團隊中的藍帽子是什麼意思

① 六頂思考帽，讓會議流程更科學

「平行思維法」中提到的一個工具，叫作「六頂思考帽」。假設我們頭上戴著六頂帽子，分別為紅帽子、藍帽子、黃帽子、白帽子和綠帽子，這六種不同顏色的帽子分別代表我們身邊常見的六種思維方式。當我們把這六種思維方式篩選一遍後就會發現，我們的思維已經變得更加豐富、更加全面了。

1."藍帽子」思維

「藍帽子」指代的是指揮官，擔任著會議中指揮者或主持人的角色。在大家開始展開討論時，由「藍帽子」來給大家講清楚會議的紀律和規則，比如這次會議要討論的內容是什麼、要達到什麼目的、會議的流程，等等。在討論過程中，也由他來控場，以確保討論有序地進行，以此來保證與會人員不出現情緒化，討論不要跑題。在會議即將結束時，「藍帽子」還要對會議做出總結。

同時，「藍帽子」也是決定參加會議的人員該佩戴什麼顏色的帽子的人。如果他說「我們一起戴紅帽子」，那麼大家就跟他一起以「紅帽子」思維來思考問題;如果他說「我們一起戴藍帽子」，那麼大家就和他-起用「藍帽子」思維思考問題。戴不同顏色的帽子，意味著會議討論的主題或思維方向不同，這也是由「藍帽子」 來安排的。

2.「白帽子」思維

「白帽子」代表的是理性和數據。就是說，當「藍帽子」要求大家這次會議都戴「白帽子」時，就是要求參會的每個人都只說與這件事有關的事實和數據。

3「黃帽子」 思維

「黃帽子」代表的就是樂觀的、有希望的有建設性的觀點。在會議上，如果「藍帽子」要求大家都戴「黃帽子」，那麼就表示會上要討論事情有優勢、有價值、有好處的一面，大家要提供一些積極、樂觀的信息，凡事都要往好處想。

4.「黑帽子」思維

「黑帽子」代表著否定、懷疑以及諸多問題，也就是我們常說的批判性思維。在會議中，「黑帽子」的發言內容，通常都是做某件事的風險有多大、失敗率有多少、最壞的情況是，這些都是很有價值的信息，可以防止某些決策者一拍腦袋就干、失敗後一拍屁股就走這樣不負責任的行為。

5. 「紅帽子」思維

「紅帽子」代表的感覺、感受、直覺、預感等。人的感覺和情緒就很重要，所以戴「紅帽子」是讓大家把自己的感受和情緒都坦誠地說出來。

6.「綠帽子」思維

「綠帽子」思維表示可以盡情地發揮自己的想像力和創造力，提出各種創意和解決問題的方法。不論是什麼樣的方案，普通的也好，天馬行空的也好，只要有助於問題的解決，「綠帽子」都可以提出來，這就讓事情的發展更上了一層樓。

在運用平行思維法後，團隊中的各個成員就不再局限於某種單一的思維模式，並且「思考帽」代表的是角色分類，是一種思維要求，不是扮演者本人。這樣一來， 我們的思維就幾乎涵蓋了集體思維的整個過程，因此也有助於團隊減少決策風險，最終做出最正確的決策。

② 什麼是白帽，黑帽

這是愛德華·狄泊諾博士「六頂思考帽」的方法，用平行思考替代了以往對抗和相反的思考，解放了討論者的思維，使這些思維以更富有建設性和更強有力的方法操作。

六頂思考帽子是行動學習的最有效工具之一。思維方法正確了，行動學習就事半功倍。

「六頂帽子」思維方法：「六頂思考帽」突破了傳統的邏輯思維單一模式，將思考的不同方面分開進行，取代了一次解決所有問題的做法。集中分析信息（白帽）、利益（黃帽）、直覺（紅帽）以及風險（黑帽）。使人們依次對問題的不同側面給予足夠的重視和充分的考慮。

【六頂思考帽的應用步驟】1）陳述問題事實（白帽）；2）提出如何解決問題的建議（綠帽）；3）評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）、列舉缺點（黑帽）；4）對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽）；5）總結陳述，得出方案（藍帽）。六頂思考帽是管理思維的工具，溝通的操作框架，提高團隊IQ的有效方法。

「六頂思考帽思考法」分有白、紅、黑、黃、綠、藍六頂帽子，代表六種不同的思考模式：

白帽子——代表信息及質詢。我們現在有什麼信息？需要尋找什麼信息？還缺乏什麼信息？

紅帽子——代表情緒、直覺、感覺及基於直覺的想法。只需表達即時的感受，不需要進行解釋。

黑帽子——代表謹慎、判斷及評估。這是不是真的？會不會成功？有甚麼弱點？有甚麼壞處？一定要把理由說出來。

黃帽子——代表效益。這件事為甚麼值得去做？有甚麼效益？為甚麼可以做？為甚麼會成功？一定要把理由說出來。

綠帽子——代表創新、異見、新意、暗示及建議。有甚麼可用的解決方法及行動途徑？還有甚麼其它途徑？有甚麼合理的解釋？任何意見都不可抹殺。

藍帽子——代表思考的組織及思考有關的問題。我們到了那個階段？下一個步驟是什麼？作出具體說明、概括及決定。需要使用那頂帽子？

用「六頂思考帽」來考慮我們工作中存在的問題，也會起到意外的效果。運用「白色思考帽」來思考、搜集各環節的信息，收取各個部門存在的問題，找到基礎數據。

戴上「綠色思考帽」，用創新的思維來考慮這些問題，不是一個人思考，而是各層次管理人員都用創新的思維去思考，大家提出各自解決問題的辦法、好的建議、好的措施。也許這些方法不對、甚至無法實施。但是，運用創新的思考方式就是要跳出一般的思考模式。

接著，分別戴上「黃色思考帽」和「黑色思考帽」，對所有的想法從「光明面」和「良性面」進行逐個分析，對每一種想法的危險性和隱患進行分析，找出最佳切合點。「黃色思考帽」和「黑色思考帽」這兩種思考方法，就好像是孟子的性善論和性惡論，都能進行否決或都進行肯定。

到了這個時候，再戴上「紅色思考帽」，從經驗、直覺上，對已經過濾的問題進行分析、篩選，做出決定。

在思考的過程中，還應隨時運用「藍色思考帽」，對思考的順序進行調整和控制，甚至有時還要剎車。因為，觀點可能是正確的，也可能會進入死胡同。所以，在整個思考過程中，應隨時調換思考帽，進行不同角度的分析和討論。

③ 14、中國「藍盔」指的是一支什麼樣的部隊

中國藍盔，指的就是中國維持和平部隊。

中國維和部隊，是中國根據聯合國有關決議和國際法准則，派出的軍事部隊。主要任務是制止沖突，恢復和平。應聯合國秘書長請求，中國自1990年開始，每年向聯合國派遣軍事觀察員執行維和任務。

維和部隊士兵頭戴天藍色鋼盔或藍色貝雷帽，上有聯合國英文縮寫「UN」，臂章綴有「地球與橄欖枝」圖案。凡參加聯合國維持和平部隊的人員，必須在設於北歐4國的訓練中心接受特種訓練，以熟悉維和部隊的職能、宗旨、任務和進行特種軍事訓練。

1992年4月，中國軍隊向聯合國柬埔寨臨時權力機構派出由400名官兵組成的工程兵大隊，開創了我軍派遣成建制部隊參與聯合國維和行動的先河。

④ 消防員中藍帽子是什麼

消防員中藍帽子是用於滅火時穿戴的。

消防員職責主要有消滅火災、搶救災害、消防安全設施稽查與消防安全知識宣傳等，同時也參與救護工作（如道路救援、救護車救援）、為民服務（如清除野生動物、消除安全隱患）、自來水公司安全水源查察、內部勤務（接線、文書）等工作。

技能要求

一是熟練掌握消防業務理論知識，了解消防的歷史與現狀，明確消防的發展趨勢。熟悉物質燃燒知識，化學危險品性質；懂得消防給水和消防器材裝備、滅火劑的性能與用途；了解火災的發生、發展過程，靈活實施滅火戰術，正確使用滅火劑，確保滅火成功。

二是依據消防員各自不同的職責，練就過硬的消防業務技術：消防戰斗員應熟練掌握著裝、鋪設水帶、各種滅火劑的噴射、登高、破拆、佩戴呼吸器、結繩、救人與自救等基礎項目的操作使用，掌握動作要領；駕駛員應熟練掌握消防車的技術性能與保養，向火場供滅火劑，吸水與排水。

⑤ 中核二四帶藍帽子的是幹啥的

戴藍色帽子的是技術工種或者是特殊工種。
技術工種是有一技之長，工種比較有指向性，一般只干一樣工作，這個工種的工作強度也是比較大的。看技術工和普通工的區別，就是看帽子的顏色。
中國核工業二四建設有限公司是中國核工業建設集團公司的骨幹成員單位之一，是國內唯一一家承建過核電主要堆型和各種實驗、科研堆型的核建企業，也是國家組建最早的從事核工程及國防工程建設的軍工建築企業。

⑥ 《PTU》中的PTU代表什麼英文全稱是什麼

Police Technical Unit 警察機動部隊

所有的縮寫如下:
O記(有組織罪案及三合會調查科)
「O記」是香港警察的「警察總部層次」的刑偵單位之一，主要工作是偵查高層次的有組織犯罪以及三合會犯罪性質的刑事案件。因此，這個「科」被人稱做香港警隊「刑偵中的精英」……

ICAC(香港廉政公署)
ICAC直屬特首領導和指揮，不會被任何橫向的行政權力割裂，是一個縱向的,責任和權力非常清晰的反貪體系.

PTU(香港警察機動部隊)
俗稱「藍帽子」，是一支專門應付突發事件的隊伍。一般香港市民看到戴藍帽子的警察出現，便知此事非同尋常.

EU(沖鋒隊)
其實EU車之所以帶著全套裝備是因為他們會是最先到達案發現場的警員，他們在收到call之後會在最短時間內到達案發現場，所以很有可能和悍匪駁火，所以EU車里的裝備很現代化，也很精良，其中除了大家熟悉的MP5,M870，頭盔，避彈衣外，還有煙霧彈，路障，探照燈，滅火器，破門工具等裝備，所以EU也就成為市民安全最基層的保障

SDU(特別任務連,也就是飛虎隊)
這是香港警方的一張王牌，到目前為止已有三十多年的歷史，主要對付島內和國際重大恐怖活動和重特大案件。警員可謂是百里挑一，個個有高強的武藝，令島內外犯罪集團相當頭疼.

ASU(機場特警隊)
機場特警隊的的官方名稱為「機場保安隊Airport Security Unit」,於1977年成立，隊員分別由警員到高級督察組成.隸屬機場警區,其主要職責是保障香港國際機場的安全,特別是阻止及在有需要時打擊恐怖分子對機場的襲擊.

G4(保護要人組)
專職負責各國首腦、重要領袖人物的警衛和保安。G4的G是GROUP，就是組，是警方保安處第4組，其他1、2、3都是行政單位。外國、中央政要都一定會出動G4，本地高官只有行政長官平時有一位G4成員保護。另外，如果情報認為有需要，也會為本地高官提供保安。G4的槍上的反光貼，是快速識別用的。(以國家主席訪港為例，參與保安的，除G4外，尚有分區單位、交通部甚至SDU，萬一真有什麼槍戰，SDU沖下車見到元首身邊的持槍客，可以知道是否自己人.

FEG(警隊護送組)
香港警隊交通部的警隊護送組（Force Escort Group，簡稱FEG），專門負責護送各國政要及皇室人員，包括曾為國家主席及美國總統柯林頓等人的座駕領航開路，之前更要做足工夫為各位大人物出入香港策劃完美路線，責任非常重大。護送組隊員每一位都是摩托車精英，每一次護送行動都保持30至160的高速（市區中會視乎情況減慢）和「箭形」陣式行駛.

SB(香港警務處政治部)
類似於中國大陸公安的國內安全保衛部門。在組織上，它隸屬於警察；在地點上，它主要在本土活動在任務上，它更多地是進行對內的政治偵察而且它根本就不具有國安的最重要職能----對外情報.

另外最常見重要部門還有
1刑事偵緝部（即CID），主要工作是一般刑事案件的調查、偵破.
2特譴隊,主要是掃黃.