為什麼男裝店太少了

❶ 男裝店生意差怎麼辦為什麼沒顧客來

男裝店生意差怎麼辦為什麼沒顧客來？今年的事各種生意都不是很好疫情影響經濟蕭條。堅持吧！

❷ 服裝店進店人少，怎麼辦

可以做一些打折促銷活動來增加人氣一般商家都是這樣操作

❸ 服裝店客流量少怎麼辦

很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？

1、人員攔截

從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：

選擇最佳站位。

導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。

統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。

制定攔截的獎懲制度。

在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。

例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：

第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；

第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；

第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；

第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。

算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。

2、氛圍攔截

一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？

熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。

例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。

產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。

氛圍營造有3個很重要的要素：

一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；

二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；

三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。

氛圍營造的10種方法：

（01）地貼；

（02）弔旗；

（03）易拉寶和X展架；

（04）海報；

（05）堆頭；

（06）拱門；

（07）燈箱或者LED屏幕；

（08）特殊的時候條幅；

（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；

（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。

3、產品攔截

產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。

有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。

用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。

4、網路、電話、簡訊

除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。

5、情景模擬

當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？

銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。

❹ 為什麼男裝店一天到晚不開張

目前，實體男裝店，確實很難做，由於商圈分散，客群分散，很多客人被分流到網上去了。現在的店，還是需要養的，養一波比較穩定的會員，才會有持續穩定的增長，當然，過程可能會很痛苦。

❺ 為什麼服裝店看的人多買的人少

那裡地方富裕嗎？一般普通地方這種小鄉鎮，百姓會更多關心價格，年輕人也許會關心品牌，面子，假如別人低檔貨賣20～40之間，百姓也許是更多的關心實惠，更願意去其他便宜的地方，特別是只進來看看，要麼是產品不滿意，要麼就是這價格了…假如實在不行的話，你也進一些更便宜的感覺應該可以，

❻ 為啥男裝好少

很有可能是商家看市場而定的,也就是說現在醜男太多青少年買得多男人只攢錢花在打扮方面少所以商家花心思在女裝方面去了……

❼ 今年是2018年了。為什麼我開的男裝店。生意這么難呀。

不僅是男裝，什麼樣的實體店都很難經營，大多數人都熱衷網購了。

❽ 為什麼男裝類型很少而且好看的也不多

主要是男性不是主要消費群體，自從歐洲工業革命之後，現代西裝、軍裝、工裝在1、2次大戰逐漸定型。男裝的華麗設計慢慢退出了歷史舞台，意識形態的變化導致了流行趨勢的變化。
而意識形態基於世界中心經濟體的世俗習慣，就像古代漢族最強，周邊國家的服飾都是仿漢服，而後來蒙、滿得天下，周邊國家都開始以穿蒙、滿服飾為榮，蒙古統治的時期甚至擺著房子不住住蒙古包的事兒都遍地皆是，可見「流行」不代表設計的優美，也不代表著舒適和適宜。「流行」反倒是落俗的表現，反流性的人反倒是活的自在走在時代前面的人。
我就是實體店(不包括夠檔次的品牌專櫃，他們每一款小批量製作，就是以價格拿回足夠利潤。而且這些專櫃貨的尾貨，也是網店當年不賣的，不信可以無去看看各大名店的網店。當季新款是網購不到的，第二年才賣去年庫存尾貨。常年賣的都是經典款。)有什麼設計就不買什麼，除非是及其突出的設計那。
現在男裝就是缺乏美感設計，所以你只能自己設計，自己做，自己不會做找裁縫。否則，就只能網上找小眾設計，但是男裝的一般都品質很差，所以可以找中性的女裝設計購買。
搭配的好一樣好看，我前幾天才看到一個男的穿的女裝品牌的披風，是英國軍大衣披風的時裝版，非常合適。看起來絲毫不娘炮

❾ 現在的服裝實體店很少有顧客光顧，為什麼卻幾乎不會倒閉

我們日常逛街，在街上會看到有很多服裝店在街頭。在逛街的時候也會遇到其他顧客在商店裡面，但是如果我們仔細觀察一下的話就會發現他們大部分都是逛逛，有緣看到稱心稱意的才會買下來。那麼這時疑問就來了，基本上沒什麼人去買衣服，為什麼還會有那麼多服裝店還能一直運行呢？

而且我們知道大部分線下的商店都是一個大型服裝品牌下的分店，通常情況下，會不止一個分店在同一個地區，只是分布在這個地區的各個街道上而已，他們之間相互掛鉤，如果有一家生意不濟，向上級申請就會有另一家店周轉部分資金拿去先支撐一下店鋪的運行，等到生意好起來的就還回去，所以我們也不需要過多的擔心這個問題。而如果整一個區域的生意都十分清淡，那麼總部也會適當的撥款下來改善困狀。所以，不論是哪一行，只要能夠成功做下去，說明這一行是盈利的，沒有人會做虧本生意，我們看到的「生意慘淡」不過是表象罷了。