男裝平面裁片後怎麼驗證
Ⅰ 男裝褲是怎麼裁縫成的
男裝褲裁縫先要進行製版,然後根據樣版對面料進行裁片,然後 對裁片進行縫紉生產,一般一條褲子縫紉需要經過十幾道工序才能完工。希望對你有幫助。
Ⅱ 如何做好現場管理工作呢
一、安全第一,消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
5、下班後督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,**車間所有人員,關閉車間所有電路。
二、堆放整齊,文明生產
食物不進車間,雜物不放衣框;
機台保持清潔,場地整潔衛生。
1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離並加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
4、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
三、原始記錄,齊、准、快、明
1、用日事情的日誌做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,並妥善保管。
2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否准確實際和在看板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
四、士氣高漲,協調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感,採取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,並保持每當位員工的持續運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
五、服務現場,以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2、在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。
Ⅲ 某同學用如圖甲所示的裝置驗證「力的平行四邊形定則」。用一木板豎直放在鐵架台和彈簧所在平面後。其部分
②方向 11.40如圖所示。
Ⅳ 自己怎麼設計方案 驗證平面鏡成像的特點
j實驗器材:兩支等大的蠟燭,玻璃板,刻度尺,白紙 Ⅳ et服裝cad製版怎樣修改男裝襯衫後幅縫邊寬度 摘要 很高興為您服務,我們正在快馬加鞭的為您查詢答案,請您耐心等待一下哦。 Ⅵ 服裝結構原理與原型工業制板的章節目錄 第一部分 女裝篇 Ⅶ 某同學用如圖甲所示的裝置驗證「力的平行四邊形定則」.用一木板豎直放在鐵架台和彈簧所在平面後.其部分
根據驗證平行四邊形定則的實驗原理要記錄細繩套AO、BO的方向和拉力大小,拉力大小由彈簧秤讀出,分度值為0.1N,估讀一位:11.40N Ⅷ 幫我算一下點到平面的距離,點到平面的投影點的計算公式.驗證後,用C++表示出來 請參考下面的代碼: #include<stdlib.h> Ⅸ 男裝上衣前裁片大比後裁片小多少 這個男裝上衣前裁片大小比後裁片要小一號的 熱點內容
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