去男裝店上班怎麼談工資
⑴ 一般去服裝專賣店打工，工資、提成大概多少啊
工資大概3000以上。深圳這邊，服裝專賣店基本是底薪2500~3000左右，包吃住，月休4天，上班時間每天8個小時， 底薪千分之一或千分之三左右。希望能幫到你。
⑵ 品牌男裝店營業員如何開工資如何提成
建議將店鋪營業員的薪酬結構調整為兩個部分：
即，基本工資 + 提成獎金
一、基本工資，可設在1000—1500左右，關鍵看所在城市相應行情或者敏感競爭對手品牌的同崗位薪酬標准來設置這個值的高低。
二、提成獎金，有至少三種以上的主要方式：
A,跟每個營業員設置月度銷售任務，根據其個人任務達成率的水平來設置提成系數，如，70%-100%之，則可按個人銷售額的1%來提成，100%以上將提成率提高到1.5%； 這個比率僅為舉例，可根據管理需要，產品毛利水平，對手水平等來制定系數；
B方法與上面基本相同，只是不是根據個人任務達成率來計算，二十根據店鋪的大城率來計算；
C方法基本同上，將個人銷售目標達成與店鋪銷售目標達成結合起來，根據重要性的不同來分配權重來計算，比如個人目標達成佔60%，個人40%等，其他方式不變。。。。
⑶ 服裝店服務員工資如何計算，如何管理
計算工資方法：
1，員工人數，看你的業績而員工人數，看你的業績而定，就用底薪+滿勤+抽成。
2，一般抽成市場上1%-5%都有，具體因你的實際情況而定。比如，我們這邊市場底薪在1100-1500，滿勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的營業員在1500-3000元一個月不等。定，先三個，如果工作忙不過來，可以再招。
管理方式：
1。如果是按照正規管理，管理人員是必備的吧，就算你是個體戶，有一定的管理人員，起碼店有人一個核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
2。工資上有一個階梯，試用期一個工資，正式員工一種工資，管理人員都不一樣，看你要怎麼設定，怎麼用工資上去激勵你的員工。
⑷ 你好,是這樣的,我去服裝店面試通過開始上班,工資3000 提成!當時店長說有3天試
一般情況下服裝店的工資大概都是這個位置，因為基本工資都是一樣的，主要是有提成，既然店長這樣說總有他的道理。
⑸ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的
一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成。
⑹ 我是在男裝店上班的誰能教我如何做好個銷售員才能把男裝的衣服銷售出去
男裝的銷售技巧 男裝銷售12個流程詳解
賣男裝首先要選擇好的流行的款式，至少貨源的優質就意味著推銷上的省力。
推銷員一般選擇年輕女孩，當然要看賣什麼男裝，如果是那種中年男裝，女孩子做推銷就顯然不適合，看什麼層次的商品用什麼人來推銷。
推銷員不一定都要站門口，但事實上有個美女在門口招搖一下，那些男孩還是會比較主動的進門來。
一般需要先觀察客人是否是有心想要買衣服，一般無心買衣服的客人心不在焉，只是進來走一圈就逃走了，不過這種觀察要看經驗，一般服務上來說，建議推銷員不管什麼客人，都先根據經驗向他推薦衣服，比如說：「歡迎光臨，請看看有什麼衣服適合您的！」當客人走進來以後，觀察客人的視線，一般客人對有興趣的衣服會多看幾眼，這時候就要主動出擊，向客人推薦：「這衣服是今年的最新款式，跟您搭配會相對帥氣，當然，這里還有一條圍巾，與衣服一起配上您現在穿著的這條褲子真是絕配了。」
一般客人都喜歡奉承，而且大多數人還是會採用推銷員的意見，這時候推銷員可以更進一步，將鏡子推過來，將衣服比劃上去，客人一般在這時候都不會拒絕，肯定會看一下，是否喜歡就要觀察他的表情。如果發現其不滿意，就趕緊繼續推薦其他衣服，然後注意要多給自己的個人意見，比如說，「感覺這邊這款的顏色更加適合您，您看看這個，這里還有口袋，您的錢包還可以放在這里。」之類的話語。
如果客人最終同意試衣，就意味著生意有機會做成了。
試玩衣服以後，客人如果滿意，就會開始詢價，如果不滿意，就要趁熱打鐵將更多的衣服塞給客人試穿，因為客人試穿越多，他思考就越嚴密，而購買慾望就會越高。
當客人主動詢價的時候，就意味著生意做成一半了，剩下就是談判技巧。
一般客人詢價之後都會有以下的反應，一種是當場埋單，另一種是不滿意價格，將衣服放回准備離開，還有就是開始壓價，壓價這個先不說，說一下那種不滿意價格的，當場要走人的客人，這時候需要推銷員說出一些購買的優惠福利等吸引性話語，比如說：「先生，其實現在購買，這邊還有禮品贈送。」或者：「先生，其實商場現在是搞活動，全場八折，按這件衣服的報價的八折應該是85元。」
如果客人還繼續走人，不理會，這種客人一般有兩種，一種是純粹路過的路人甲，另一種就是要繼續壓價的一種方式，這樣的客人，推銷員只能用最後一種辦法，就是問之：「覺得這衣服值多少錢？開個價，今天未開市，開價適合就好了。」
如果客人還是走了，那就不用理會了，但如果客人自己開了一個價格，就說明他還是需要購買，這時候推銷員就要懂得競價了，比如說，「價格低於的最低標准了，都不賺錢了，再加上十元就給。」這里的度自己掌握吧。
這時候如果客人還是走人了，那就在門口那裡再將客人拉回來吧，只要客人開的價可以賣，那就賣了。
生意就這樣做，事實上只要用心，那一天還是可以套住許多客人。
拓展資料
客人產生信心有三個方面的原因：
1、相信導購的介紹
2、相信商場或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因：
1、不是客戶真正想要的衣服
2、導購不了解貨品知識
3、對質量、售後感到沒有保證
4、同購買計劃沖突，客人對某款衣服失去信心時，要求導購不勉強客人，馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去，力求挽留，繼續推薦。
⑺ 明天要去男裝店面試，服裝店一般都會問些什麼問題
會問你學歷，有沒有買衣服的經驗，以前做過什麼，對所開的工資有意義沒有，能否做長時間，要有服務意試，對顧客要太度好。
⑻ 服裝店裡的店員一般怎麼給工資
一般都是有底薪，店的大小和工作量不同工資也就不同。除了底薪之外根據他賣出多少在給提成。
⑼ 如何和員工談工資，
有的員工認為該漲工資了，不正面和老闆說而採取消極怠工的辦法，老闆對這樣的人該如何處理。
⑽ 一個認識的老闆比較了解我想去他那裡上班怎麼和他談工資的問題
我感覺應該無論是親戚朋友。金錢還是明面上講比較好，讓你去公司上班的情況下，你就應該把工資待遇都已經講好。先禮後兵很正常。