素買通男裝怎麼選品

A. 二類電商如何選品，有哪些推薦

首先就是商品推薦。商品推薦裡面有選款，如果是你自己做這個功能還是有一定用的，你可以看一下現在賣的熱點，這個熱點呢思路還是要開闊一些，不是說那個熱你去做那個，而是那個過熱了你要避免，這個才是最重要的。

另外還有一個選品很重要的知識就是魯班類目指數。類目指數裡面有交易指數，成功指數，成功指數增長率等，這些你可以和同行做個橫向對比，看現在這個類目是個什麼情況。那包括這個爆款指數是多少，大家可以去挑一下。這有兩個思路去用，一個是現在你自己去投放的時候，要頻繁去做創意。那其實你從類目裡面可以看出你這個行業的均值是多少，包括你商品的售價。

舉個例子，比方說前面賣的比較火的冰絲內褲，一開始出來是99元4條，到最後都出到99元7條了。這個時候其實整個廣告投放的策略以及選品上都應該有所變化的。就是別人已經賣7條了，你也應該賣7條了。因為刷廣告基本都是這一類群的人，所以說這些東西是大家應該去關注的，包括這些指數怎麼去用，自己橫向的看一眼就能清楚。包括大家的運營是一個什麼樣的水平。通過這個對我們的選品和產品本身的訂價都可以有一個判斷。

這個大家可以按照自己的理解，因為這個東西沒有固定的形式，在橫向上可以很明確的說你接到你客戶的產品，要看他的產品是一個什麼樣的形式。這幾天有人給我交流說這個廣告成本就28，產品就跑起來了，這個在現在的魯班來講是不太現實的。你通過這些數據可以和你的客戶去溝通說你看一下你這個類目，競爭的激烈程度是什麼樣的，橫向縱向都可以對比一下，你也能夠清晰的知道你該怎麼定價了。

B. 跨境電商怎麼選品啊

大家跟隨遠歐國際來了解一下跨境電商選品新思維：

一、選品的判定：三高二低

近幾年代運營產業的蓬勃發展，很大程度是得益於國家對跨境電商的政策紅利。業內人士表示，跨境電商呈井噴式發展，對於行業內的人來說自然是可喜的形勢，但是問題也很嚴重，首先最先表現出來的就是如今的亞馬遜傳統經營模式承擔不了如此激烈的價格競爭，必須在產品上得到優勢。

因此，對於亞馬遜賣家，做到產品為王，最為優先也就是最為重要的第一步就是選品。傳統的鋪貨模式早已落後，想要保證店鋪的業績與發展，精確的選品是非常好的突破口。但是好的產品是如何判定的呢？總結起來就是三高二低：高質量、高利潤、高需求、低價格，低售後。

高質量是選品的第一標准，就算利潤再高，產品質量不過關，造成客人差評，A-Z投訴等更為嚴重的後續工作，是無法成為一個好產品的；高利潤是賣家最為關注的，是關聯到賣家的利益的，所以高利潤也是選品重點考慮的因素；高需求是選品的又一重要關注的點，亞馬遜市場的需求越大，就證明這個產品是值得向買家供應的，換句話說沒有大市場需求的產品是無法成為好的選品的；低價格很好理解，但是並非單純的低價，而是指與同類競品相比有價格優勢又或者說就該產品的性價比來說有個好的價格優勢，關鍵在於產品的性價比；低售後也就是產品的售後問題越少越好，也就和高質量的要求基本一致，但是主要是不能有任何侵權與偽造等其他嚴重的售後問題。

二、選品的優勢：五高

一個好的產品可以給我們帶來五高：高銷量，高排名，高排名，高轉化，高質量。

希望大家記住一點：不是好的銷售員就能成就好的產品銷售，而是好的產品成就好的銷售。同樣的運營能力，好的產品根據市場高需求，高利潤迅速發展，完成由0到10，再由10到100以上的高銷量，又加上好的產品早已做好之前的低售後，高質量的篩選要求，所以後續產品運營的效率高低，很可能從你最初選品的時候就已經決定了，可見好的選品是如今亞馬遜跨境電商不容忽視的一個突破口。

三、選品的步驟：

尋找優勢資源——市場調查——產品定位——分析利潤——產品成產——質量監控——產品上架選品並不是單純的找到合適的產品就結束了，從最初的尋找優勢資源到最後的產品上架，都是環環相扣不可缺失的。選品流程中任一環節的缺失，都很有可能為後期的產品運營帶來嚴重後果。

那麼在選品的步驟中，假若你有特定的一個類目，那麼做好一個市場調查分析是最為重要的，沒有這個分析，也就無法有接下來的產品定位和分析利潤了。所以作為這個步驟里最為重要一環，小編可以教你如何做好市場調查。

首先可以運用google trend來搜索調查這個類目在市場的需求狀況，熱度關鍵詞是什麼，緯度又是什麼。這是非常具有參考意義的。接下來可以用merchantword關鍵詞搜索工具和google adword 來搜索這個類目中哪些具體的產品的需求量大，哪些產品是高銷量低成本，值得我們去定位分析的，還可以從這個類目找出best seller、hot new release等產品進行分析，這樣分析下來你就可以明確你的產品定位和制定你的產品排名目標和銷售目標了。

研究完產品，我們也必需要把競爭對手的綜合素質進行分析才算完整。競爭對手的分析維度比較多，可以根據自己的產品的特點和賣家的特點來自選維度，一般可以從賣家定價，市場佔有率，listing優化程度，review表現，ranking表現等多方面來進行綜合評估，競爭對手各項表現越專業，對自己來說相應的競爭難度也就越大。

四、好的選品也要好的運營：

對於市場需求來說，產品有自己的周期理論。我們知道新品的開發上架之後不會立即貢獻大量的銷售額，原因有很多，可能運營的條件還未成熟或產品處於前期准備階段。我們也有可能一上架新品受到買家的歡迎銷售量馬上提高，而隨著市場的不斷變化，這些產品不可能永遠保持良好的銷售表現，會有一個自然的流失過程，但是只要保持新品的不斷補充，相信你的店鋪銷售額增長是遲早的事情。這也就要賣家在產品運營的時候根據市場的需求不斷規劃以及調整，時刻保持一個產品運營的優勢。也就是說好的選品固然重要，但是好的運營能力也是不容忽視的。

C. 拼多多女裝應該怎樣選品

拼多多女裝應該最重要的是選擇款式，選款是主要考慮以下幾個因素：

1、是否新款。

2、是否適應未來幾個月的季節。

3、是否大眾。

4、貨源是否充足以及最大出貨量。

5、質量如何？

6、該款式回頭客是否會有很多？

7、結合前面6點計算出所需利潤。

8、加上利潤後客戶購買是否值得（是否覺得劃算）。

運營重要細節

1、充分了解並遵守平台規則

每天晚上查看一下是否有即將攬件超時的件，如果有，第二天要及時發掉。另外，根據評估提前設置好庫存，不能少也不能多。

2、貨源准備

如果款式已經推廣開了，產品銷量有了起色，一定要馬上聯系供貨商把貨源備足。因為市場供貨都怕壓貨，所以貨只會准備一部分。如果銷量大了，就要馬上聯系其他供貨商，不要把雞蛋放在一個籃子里。

3、客服問題解決

做生意難免會遇到難溝通的顧客，與其過多爭執引得雙方不愉快，不如在合理的范圍內盡量滿足顧客的要求，做好對客服的培訓指導，這樣顧客收到滿意的處理方式會給好評，客服也能保持良好的心情。

4、團隊配合和士氣

無論店鋪大小，團隊人員之間都需要進行密切的配合，可以有主內和主外的領導。

D. 大家誰知道，男裝選什麼品牌啊

誇克時代啊，我最愛買他家衣服，襯衣有DP免燙、還有經常說的液氨整理什麼的，有彈性、不掉色、光潔亮麗、透氣，工藝考究的，穿著可高檔了。

E. 一個男人的品位高低，從哪裡可以體現出來呢

一個男人的品位，體現在生活的方方面面，穿什麼衣服、戴什麼表、有哪些愛好……不僅反映著他的審美，也蘊藏著他對於生活的追求。

◆ 點睛配飾不能少

把基礎款穿好看，增加細節感的配飾也不能落下。北歐人本來就崇尚極簡和對細節的把控，Andreas更是個中高手。

比如說，領帶是最適合小面積提亮的配飾，Andreas還會用領帶玩撞色：勃良第紅條紋Tie Your Tie領帶配暗綠色西裝，橙色小方塊Shibumi領帶搭海藍色西裝，搭配功底可見一斑。

另一個提升穿衣質感的配飾就是口袋巾，它的存在，讓基本款不顯沉悶，還能打造出注重細節的高級感。

Andreas還擅長用口袋巾呼應領帶，細節處理得相當耐看。同時，這條花哨的口袋巾也蠻有戲的，儒雅中有一絲「騷氣」。

不過，領帶、口袋巾全上陣，日常看會有點overdressed。可能也是因為這個原因，現在Andreas更喜歡用Patinova的領鏈來代替口袋巾，精緻有品，更能顯示出他的審美和穿搭功力。

Andreas對細節的掌控相當厲害。脫下西裝後，露出的襯衫也一定要搭袖扣，時刻保持得體的外形。

F. 男裝里有哪些必備的單品

秋冬季節的經典單品當然少不了風衣，秋季就是風衣展現的季節，一件風衣能夠完美展現帥氣與優雅。

風衣起源於一戰時西部戰場的軍用大衣，被稱為"戰壕服"。後面影視中成為各大熒幕男神必備單品，更是偵探必備破案制服。 

《魂斷藍橋》

《漩渦之外》

 要選擇一款經得住時間考驗的風衣，得好好的挑選一下。一件好的風衣，版型一定要挺括但是不死板，整個衣服要有垂墜感，面料柔軟又防水但不容易起皺。

經典風衣有五大特徵：肩章、槍擋、袖絆、雨罩和D型環，這些特徵都是在作戰當中非常實用的功能，現在都保留下來作為一個裝飾。也有很多風衣不斷更新改良，這些特徵已經被捨去了，如果想要一款經典有味的風衣還是建議選擇保留這些特徵的款式。

當然這些元素雖然經典，但不是適合每一個人，比如說本身上半身就比較壯實或是有些駝背的人就不建議選擇帶雨罩的風衣。肩部屬於溜肩的就避免選擇插肩款，建議選擇帶有肩章的，能夠撐起來。風衣選的好，留下傳輩都沒問題。選好風衣還有一些小細節需要注意。風衣面料不知道怎麼選就認准棉質類的。教大家一個簡單的辨別方式，一般的普通棉質商家都不會專門標注出來，如果是用的好的棉都會在詳情頁說明出來，比如burberry標志性的棉質嘎巴甸。

如果大家不是行走的衣架子，穿風衣時不要扣起來穿的太死板。褲子選擇直筒版型，不要穿大褲腿的褲子，大褲腿加風衣就是顯矮標配。對於小個子的男生來說建議選擇稍微修身一些的款式，更顯得整個人干凈利落，寬松的風衣撐不起來反而顯得沒精神。

風衣的長度最好在膝蓋上下的位置，過長就顯得有些拖沓。對於通勤族來說最快速的搭配方法就是內搭一套西裝，得體又優雅。

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二、大衣大衣就認准羊毛或者羊絨大衣，這類材質的大衣才是值得投資的單品，人造混紡，亞麻纖維竹纖維交織成厚實面料製成的呢子大衣，就沒必要花太多的金錢投入。呢子大衣一般要比較厚重保暖性才會更好一些，而羊毛羊絨大衣即使比較輕薄保暖性也很不錯。在選購的時候尤其是在某寶上面，不要只看商家宣稱是羊毛羊絨大衣就盲目購買，一定要去看一看詳細的羊毛羊絨的佔比，標注百分百的含量基本都是有問題的。

G. 亞馬遜選品的幾個步驟

產品開發日常工作須知：

• 每個月按照規定開發新品，要保證每個運營每個月最少有xx款產品（這個需要根據自己公司的實際情況和產品布局來調整）可以上架。

• 定期和倉庫管理組織盤點相應庫存，尤其是滯銷庫存

• 和供應商保持良好關系，優化產品采購價格，爭取利潤最大化

• 協同運營一同做好備貨計劃

• 運營反饋的產品質量問題及時反饋給供應商改進

• 下架滯銷的產品及時分析原因

• 協助調研運營想要開發的產品

• 其他突發事件處理

• 其次，認清自己公司對產品的定位，尤其重要，這個可以告訴開發，公司需要哪種產品，哪種產品是符合自己的打法的，這個在很大程度上我認為是及其重要的，不然會造成一種情況就是，開發開發出來的產品，往往和決策者的期望是有很大差距的。浪費了開發的時間，其次也會讓開發覺得自己選什麼產品，公司都不會採納，很大程度打擊了開發的積極性。



• 選品方向--這個一定要根據公司的定位來調整



• 首先講下，我們是怎麼定義毛利率的：


• 銷售利潤率核算公式：毛利潤率=店鋪每月銷售總額-1-2-3-4除以銷售總額



• 物流成本=FBA運費+FBA倉儲費+頭程運費

• 亞馬遜運營成本=平台傭金+平台費用+平台廣告費+測評費+產生的其他費用（倉儲費，廢棄等）

• 產品固定成本=產品生產成本（產品采購及運輸相關成本總和）+包裝耗材成本

• 其它運營相關費用（諸如vat等）

• 毛利率要求:美國空運（專線）不得低於25%，走海運不得低於35%；歐洲站不得低於17%（必須扣除17%（19%）稅後）。很多公司在歐洲站會去避稅，或者小號跟賣大號來避稅，所以歐洲站怎麼定毛利率需要自己去分析。

• 方向：淡旺季非常明顯、生命周期不超過2個月、交期長的海運的產品暫時不做（涉及到對一個新店鋪產品線的布局了，後面會講到）。

• 類目：3C、服裝以及超過5個以上尺碼或者變體等產品暫不考慮。

• 客單價：美國站點10-30美金的較為合適，英國站點10-25英鎊的比較合適，德國站點10-25歐元的產品比較合適。

• 我們要找的：體積適中，競爭相對較小，有一定量，利潤達標的產品。

• 問題1：為什麼要把毛利率定的很死：



• 答：很多公司對毛利率的要求並不明確，但是可能往往銷售額還可以，但是利潤卻不高。這里一定要把毛利率放在首位去思考，很多公司會選擇量很大，但是毛利率低的產品線，但是結合，推廣，退貨，倉儲費，包括產品後期的生命周期去思考，毛利率低的產品，於資金周轉，資金利用率都是不利的。舉例，你以為3個月後，鏈接做起來了就可以開始賺錢了，可是現在哪個類目不是做著做著，就開始惡意競爭了？打價格戰已經算是很良心的方法了。



• 問題2：為什麼一個新店鋪不適合做淡旺季或者，交期長，海運的產品。



• 答：這里其實就是思考一個新店鋪該怎麼布局，舉例：面試的時候，老闆通常會問你，如果給你一個新店鋪，你要怎麼做起來？這里要思考的點在於，如何在短時間內，合理的利用資金，讓店鋪快速有營收。



• 問題3：新店鋪怎麼布局產品線？



• 答：對於一個店鋪前期而言，交期長，海運的產品，在短時間內難以出效果，所以在前期的原則是，快速上新，且上新節奏稍快一些，假設1個月上2款新品，發空運，那麼在第三個月的時候，你已經有6款產品了，順利的話，按40%的推廣成功率來算，至少有2款產品開始盈利，那麼你的店鋪已經有一定的抗風險能力了，可以允許上新慢一點，且出現需要壓資金的產品，交期長，海運的產品就更好布局了。再比如，如果是給一個新人來做這個店鋪的話，也會降低整體考察的過程。



• 總結：1.競爭力2.利潤3.物流方式4.思考投入產出比。5.單量不是最重要的指標。



• 接下來是從3個方向思考來對一個產品進行完整的分析


• 市場分析的具體思路



• 產品品類確定：



• 通過幾個榜單來看。

• 通過亞馬遜後台品牌分析看，一般來說，我以搜索頻率8000為界限，8000往前是相對量較大的，後面就是小藍海了。但是還是要看完整體市場來判斷，另外要看該關鍵詞前三名的總和，如果超過60%，那麼我會認為該類目被壟斷的差不多了，不建議做。品牌分析是我用的最多的，很好用，大家一定要用起來，畢竟裡面的數據是亞馬遜官方的，可信程度最高。敲黑板，一定要用。

• 自己店鋪做的還不錯的產品，做垂直。

• 自己的競爭對手店鋪的產品，這個我用的也很多，很多產品都是通過這選出來的。

• 根據某階段去思考產品。比如開學季等，就去找對應的市場。



• 找到符合自己定位的產品後，進行以下幾個點的分析：



• 競爭和容量(通過幾個核心關鍵詞下的搜索量和大體的出單進行基本判斷，一定要多找幾個關鍵詞，不可盲目認為自己找的那個詞就是最大或者最精準的。）

• 相關性（通過核心詞搜索發現，比如主圖都是差不多的，各種搭配都是差不多的，這種很難去做切入了，說的直接點就是，買家購買都是憑緣分購買的。）

• 谷歌趨勢判斷產品的淡旺季，其實也可以用keepa來分析淡旺季，那個更准確。

• keepa的分析（包括上架時間和評論增長的速度綜合分析，keepa還有個好的地方在於，你可以分析出別人的推廣節奏，然後結合自身的情況，去判斷是否符合自己。）

• 結合前面1234綜合思考，符合你自身的定位後，去做毛利潤的初步核算（去16初步了解下這個東西的價格區間，短時間內如果能找到同款的最好，需要知道怎麼算亞馬遜派送費和頭程（派送費這個有計算器，可以很快算出來，但是掌握這個技能也並不難，有些產品故意填小尺寸，如果多個的話你就不能清楚分辨了。）

• 侵權問題：一般我自己會在確定這個產品的市場定位和毛利是符合我自己的要求後，再去看下是否有專利等問題。

• 合適的話就根據自己的市場調查表，把數據填入就好，不合適重新找，這個過程很快，花不了很多時間。如果熟悉的話，差不多可以記住所看的那些產品的基本屬性，進而對自己下一步要做的產品有個定位了。

• 注意事項，要時刻清楚自己需要什麼樣的產品，幾個指標一定要清楚。



• 關於開發，市面上有很多選品工具。每個人對工具的看法不同，我個人對於那些工具用的不多，我自己一直都秉持一個態度，就是如果這個軟體的原理摸不懂，那它可能不會給你帶來正面的幫助，反而會影響自己的判斷。我之前也用過諸如賣家精靈，js等等那些軟體，但是發現自己一個產品都選不出來。




• 這里有幾個工具是我日常選品會用到的：



• js網頁版，這個是針對不熟悉的類目的，大概推算銷量，各人覺得這個是比較准確的，一般再他的基礎上，加上個20%就差不多了，主要是還免費，https://www.junglescout.com/estimator/

• Keepa，這個好處就不用說了，付費，找人拼或者自己買一個，不貴。

• 品牌分析，亞馬遜後台的工具，這個是我自己找數據的時候必用的，畢竟是亞馬遜官方出的。敲黑板，很重要，很好用！！！！！

• DS Amazon Quick View，一個在前台顯示銷售排名的插件，哪裡都有的下載。

• 亞馬遜fb計算器：https://sellercentral.amazon.c ... en_US

• 專利查詢：1.<a href="http://tmsearch.uspto.gov/%EF%BC%8C%E5%8F%A6%E4%B8%80%E4%B8%AA%E6%98%AF%EF%BC%9A%3Ca%20href=" http:="" www.innojoy.com="" search="" index.html"="" rel="nofollow" target="_blank" style="box-sizing: border-box;background: 0px 0px;color: rgb(0, 0, 0);cursor: pointer">http://www.innojoy.com/search/index.html。2個可以結合去看。個人更傾向用大為的。" rel="nofollow" target="_blank">http://tmsearch.uspto.gov/，2.<a href="http://tmsearch.uspto.gov/%EF%BC%8C%E5%8F%A6%E4%B8%80%E4%B8%AA%E6%98%AF%EF%BC%9A%3Ca%20href=" http:="" www.innojoy.com="" search="" index.html"="" rel="nofollow" target="_blank" style="box-sizing: border-box;background: 0px 0px;color: rgb(0, 0, 0);cursor: pointer">http://www.innojoy.com/search/index.html。2個可以結合去看。個人更傾向用大為的。" rel="nofollow" target="_blank">http://www.innojoy.com/search/index.html。2個可以結合去看。個人更傾向用大為的。



• 市場調查--產品市場數據收集



• 找10個左右同類型產品，將詳細數據記錄下來。

• 挖掘用戶真正的需求：通過問答，評論，整理客戶對這款產品優點和缺點的描述，清楚了解客戶真正在意該產品的什麼功能和怎樣的品質。

• 收集客戶對於參數的要求：尺寸/容量，顏色，包裝數量。

• 收集客戶真實的使用場景，利於你做差異化的時候去思考。

• 整理市場的價格區間，利於你對你自己產品的定位。

• 采購需求：根據毛利率推算出，該產品的價格采購區間，品質，功能，尺寸/容量，顏色，包裝數量等。




• 產品切入點分析



• 如何分析競品從而得出產品的切入點？



• 競品的產品本身--根據競品的客戶評論和問答，了解競品在款式、功能、品質上的優點與缺點；

• 價格--競品是否在售價、尾程、倉儲，利潤率上具備具有優勢，亞馬遜能否切入。

• 鏈接質量--圖片、文案、評論質量和數量，能否切入。

• 如何做產品的差異化？
  



• 產品本身--是否可以直接找到的更好的供應商，產品質量更好，價格更低。如果已經有合作比較良好的供應商，可以聯系工廠配合改良，無外乎重新打樣，改模等。一定要通過評論和問答清楚的知道客戶真正的需求點在哪裡，不要自己天馬行空隨意改，很多時候你覺得好的地方，但卻不是客戶真正在意的。

• 包裝方式--調整你的包裝方式，更換產品的擺放方式，或者更換包材。要熟知亞馬遜配送費的計算方式，讓你的配送費最低，這樣可以讓你的利潤更高，或者說，這樣你就有更高的定價權。敲黑板，這點極其極其重要！！！！！！

• 性價比--最常用的手法是添加配件或者增加產品數量，讓你的產品看上去更有特點，更有性價比。

• 鏈接質量--圖片、文案是否可以做的比別人更好。評論質量和數量是否可以比別人更好。相比而言，圖片和文案是更容易做到的，而且在操作的時候，一定要保持一個態度，你的圖片和文案一定要是最好的，多費點心思去思考，不難做到。

H. 如何選購男生服裝

關於男生服裝的選購，我覺得我們首先應該明確一個正確的穿衣觀。

對於我來說，我所認同的正確的穿衣觀應該是：

如果經濟比較困難，穿衣要保持干凈簡潔。如果經濟不是特別困難，則穿衣因更多的注意衣服的質感。

這兩點分開來說。

對於一些褲裝，則最應該注重的就是剪裁和材質了，一天100元的牛仔褲和一條300元的牛仔褲看上去可能沒有什麼差別，但是材質和剪裁上的差別絕對是巨大的。褲裝往往都是耐用品，所以投資在這方面高一些絕對是劃算的。

最後，對於購買衣服的渠道，我個人還是強烈建議到實體店買的。對於很多品牌，實體店的價格並不會那麼貴，而且時常有更大的折扣。最最要的，當你在店內試穿上衣服後，這是不是適合你的衣服，就一目瞭然了。

I. 二類電商選品有哪些需要注意的地方

首先，爆款是會變的，隨著時間、季節、環境的變化，是會改變的。

所以建議是自己去掌握尋找或者打造爆款的方法。

首先關於如何尋找爆款，跟爆款的方法。

我個人習慣於用dataeye-edx大數據工具，首頁便有爆款榜單。時下熱銷品、潛質爆款、常年暢銷品等皆有羅列。

數據來源於：dataeye-edx

爆款自然有其能賣爆的原因所在。數據的作用在於幫助商家篩選出爆款並助其分析和吸收其中可用的信息。

把握消費者需求，亦是細分市場的過程：

細分市場，就是在大方向下找更細分的客戶需求，切分出更細的市場。當大的市場需求已經飽和的時候，再想擠進去是很難的，只有不斷細分出需求去滿足，才有機會搶占這部分細分出來的市場份額。所以在各家的品類都相似的情況下，只有不斷細分出需求去滿足，才有機會吸引用戶。此時，就需要電商主考察定位的目標人群。再者，什麼是細分類目？比如筆記本，這是一個大類目，那麼商務筆記本就是細分類目，還可以再往下細分。

J. 跨境電商要怎麼選品

樓主好，小連整理了選品相關的八大維度與樓主分享：

1.選擇把剛需放在選品的第一位：選擇剛需產品，潛在消費群體是聚集的，消費者購買時從需求出發購買而不是從個人偏好出發購買，成交就更容易，更便於打造出爆款。

2.選擇競爭熱度小，相對偏冷門，要避開紅海類目，著力盯著偏藍海的類目：小爆款相比大爆款更加容易打造，風險小，發展穩定。

3.選擇更新換代慢，季節性不明顯的產品，不易積壓庫存：庫存積壓會導致資金周轉率下降，帶來高昂的長期倉儲費，甚至會出現利潤抵不過庫存消耗的情況出現。

4.產品功能盡量單一，但產品組合盡量能夠富有想像力：功能單一的產品便於做好品質把控，而通過批量銷售、套裝組合、搭配贈品等方式，又可以吸引消費者購買，兩個方面結合，可以增加產品成為熱銷品的可能性。

5.遠離侵權：侵權是紅線和底線，是賣家們都要避免觸碰的方面。面對一個疑似侵權產品，寧可信其有，不可信其無，從而保證好賬號的安全。

6.盡量不選敏感類產品：包括液體、膏狀、粉塵、帶電的、需要特殊認證的等等，這類產品也許銷量好利潤高，但在頭程發貨有難度，在運營中還會隨時被下架被要求提交認證、或者補充提交認證，而這些認證又極有可能是你所不能解決的，與其被這些不可控因素折騰，不如從選品階段就斷了念想。

7.盡量選擇輕小型產品：輕小的產品，在上架銷售時，可以選擇小標准件或者輕小的發貨方式，FBA費用更低；也可以在頭程物流上自由選擇，FBA費用低。頭程物流成本低，就可以讓自己的成本有把控，進而讓自己在競爭中更有優勢。

8.競爭同行的產品評論星級較高：一個產品品質的好壞很大程度上會影響打造的節奏以及其生命周期，如果某個產品當前所有的賣家好評率都很低，那說明該產品存在著先天不可克服的質量問題，對於這樣的產品，別的賣家遭遇的問題最終都會發生在你身上，與其在打造過程中遭遇不測，不如在選品階段就盡量避免。

以上，希望能對樓主有所幫助。