杉杉男裝工資怎麼樣求真實

㈠ 品牌男裝店營業員如何開工資如何提成

建議將店鋪營業員的薪酬結構調整為兩個部分：
即，基本工資 + 提成獎金
一、基本工資，可設在1000—1500左右，關鍵看所在城市相應行情或者敏感競爭對手品牌的同崗位薪酬標准來設置這個值的高低。
二、提成獎金，有至少三種以上的主要方式：
A,跟每個營業員設置月度銷售任務，根據其個人任務達成率的水平來設置提成系數，如，70%-100%之，則可按個人銷售額的1%來提成，100%以上將提成率提高到1.5%； 這個比率僅為舉例，可根據管理需要，產品毛利水平，對手水平等來制定系數；
B方法與上面基本相同，只是不是根據個人任務達成率來計算，二十根據店鋪的大城率來計算；
C方法基本同上，將個人銷售目標達成與店鋪銷售目標達成結合起來，根據重要性的不同來分配權重來計算，比如個人目標達成佔60%，個人40%等，其他方式不變。。。。

㈡ 杉杉男裝什麼檔次

杉杉男裝屬於中高端檔次。

杉杉是中國男裝的代表企業之一，很早既獲得了綠色環保的認證，成立於1989年並在1996年上市，有國際最高水準的生產基地，以及最專業的拓展能力，專賣店達到2000多家，是現在中國男性最喜歡的品牌之一。

杉杉又叫FIRS，屬於杉杉集團旗下，創始人是鄭永剛，1989年的時候開始成立杉杉，之後不斷壯大並享譽全球，曾經邀請劉翔代言，主打年輕、健康和時尚的男裝。經過二十多年的發展，它已經深受廣大男性的喜愛，不管是名氣還是品牌價值都是一線品牌的實力。

它的總部位於浙江寧波，前身是寧波甬港服裝廠，在1998年時杉杉就有5000多名員工。如今杉杉是家喻戶曉的品牌，它和利郎、勁霸、七匹狼等等牌子一樣，不用提很多熱呢都會知道它。

杉杉男裝的獎項：

杉杉在國內是一線品牌。它有多項第一的榮譽，比如第一個上市的服裝公司、第一個通過綠色環保認證的品牌等等，它還是中國十大名牌服裝之一，在1999年西裝行列里排名第一，2008年獲得頂級西裝品牌的稱號，總之是國產西裝的領導者之一。

㈢ 杉杉男裝上班怎麼樣

公司的企業文化很不錯，領導很熱情，同事很有愛。在公司能學到很多，對個人的發展有很大的提升。體系制度也很完善，薪資制度也很合理。工作很彈性，不會有強制加班的現象。每個季度還有員工活動，績效獎勵等等。

㈣ 杉杉服裝

寧波杉杉牛維翔服裝有限公司確實是屬於寧波杉杉企業的股份有限公司的控股子公司。
寧波杉杉股份有限公司六屆董事會第五次會議決議公告：
寧波杉杉股份有限公司六屆董事會第五次會議於2008年8月15日以通訊表決方式召開，會議應參加表決董事9名，實際參加表決董事9名。會議的召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，合法有效。會議表決通過了如下決議：

一、審議通過了為下屬控股子公司寧波杉杉服裝有限公司向浦發銀行寧波中興支行申請一年期2500萬元短期借款提供擔保的議案；

（9票同意，0票反對，0票棄權）

二、審議通過了為下屬控股子公司寧波杉杉服裝有限公司向中國銀行鄞州支行申請一年期2000萬元短期借款提供擔保的議案；

（9票同意，0票反對，0票棄權）

三、審議通過了為下屬控股子公司寧波新明達針織有限公司向農業發展銀行寧波市北侖區支行申請一年期3000萬元短期借款提供擔保的議案；

（9票同意，0票反對，0票棄權）

四、審議通過了為下屬控股子公司湖南杉杉新材料有限公司向浦發銀行長沙河西支行（籌）申請一年期2000萬元綜合授信提供擔保的議案。

（9票同意，0票反對，0票棄權）

特此公告。

寧波杉杉股份有限公司董事會

㈤ 品牌男裝工資提成是百分之多少

一般賣衣服的提成是2%的銷售額提成，薪酬結構為基本工資，每月提成，浮動補貼，指標分紅。基本工資在半年內定為1200元，每半年調整一次。每月提成為當月銷售額的2%

另外，指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標，則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。