建水哪裡買衣服便宜男裝
A. 建水服裝批發市場在什麼地方
你要是在網上看到的，不要太相信這種的，騙人的幾率很大的，除非經過實地確認的，你還是去大家都知道一點的服裝平台進衣服比較好，像前店後廠，阿里這些都是不錯的。
B. 男士買衣服去哪裡好呢
簡單說一下商場常見的牌子，可能有部分男生不愛逛商場，所以我簡單描述一下，平時不想出門逛街的也可以直接在旗艦店網購。
1、優衣庫
均價：80-300元
個人認為它是商場服裝品牌中的「性價比之王」，舒適度√ 耐穿度√ 都是百搭基礎款，通常掛在那很普通的衣服，上身穿卻很好看，非常適合亞洲人身材！
39元的T恤，99元的的襯衣&褲子他不香嗎？
2、迪卡儂
均價：19-200元
運動屆的性價比之王，不要在說運動裝備都太貴了。
迪卡儂帶你打開新世界的大門！他們淘寶店鋪粉絲就有808萬！
19元的T恤，29元的褲子在他們家都是家常便飯，而且屬於運動品牌的迪卡儂，衣服材質都是選用的吸汗排汗極強的布料，柔軟透氣，彈力超棒！
他們家的運動鞋也很便宜，穿這個鞋怎麼造都不心疼哈哈哈或或
3、H&M，Zara，UR
均價：80-400元
這三大品牌我一塊講吧，他們就像肯德基，麥當勞和漢堡王一樣的存在，哪個每個商場都有，風格還差不多。價格比優衣庫，迪卡儂相對高一些，我每次逛街都會逛的幾個品牌！
H&M 風格偏美式，服裝版型偏大，亞洲男生穿的話不太好找版型。
Zara的服裝也是比較偏美式，不過服裝設計更精緻一點，我個人更喜歡Zara
UR的是香港旗下的品牌，走的是干凈清爽風，鄰家哥哥的感覺，版型適合亞洲人。
C. 一般男士衣服都去哪裡買
一般情況下男士買衣服去商場專櫃，旗艦店，男士服飾專門店，或者也可以選擇在網上旗艦店購買，也有的男士去購物平台購買。
下面我們來看一看男士如何挑選適合自己的衣服：
如果是皮膚白的男生一般比較不挑顏色。所有的顏色都撐得起來。但是如果不想給人太奶油小生的感覺就不要選擇粉色系的衣服。如果是皮膚黑的男生，不要挑深棕色或是其他暗顏色的衣服，會顯得更黑。至於白和黑這兩種顏色，因人而異，皮膚黑不一定穿黑色就不好看。要根據個人特色來選擇合適的衣服。如果是皮膚不好又長了滿臉痘痘的不要選擇那種看起來花哨又高端的衣服，因為撐不起來，反而自己看起來整個人臉色很不好。
再看看褲子的款式選擇方面，工裝褲一般很少人撐的起來，如果是那種臃腫肥胖的男生最好不要穿，會破壞工裝褲的美感。太瘦的男生不要穿那種很緊的緊身褲或是小腳褲，因為那樣看起來像竹竿。如果是正在和你交往的女生會覺得很沒安全感。可以穿稍微寬松點的褲子。如果是腿太粗想遮肥胖的可以選擇黑色褲子或是深色褲子，會比較顯瘦。
最後一點不要忘記，要根據自己的環境來選擇適合自己的服飾。比如，精英白領。在辦公的時候應該以西服商務款式為主。而在工地工作的男士，不應該搭配西服，而是以休閑服飾，比如牛仔褲或者是工裝褲等等為主。
如果我們學會了這些，就知道如何去買衣服，如何買適合自己的衣服了。
D. 男裝在哪裡買好呢
可以再中山路的巴黎三城眼睛附近的外貿店買，旁邊有兩家，那家店面小些的比較便宜，可以討價少5元的每件，價格在65元左右，質量比較好呢，今年去那裡買了幾件，還可以呢，這家只有一個店面，在益民路的紅燈路口往保健院方向，離巴黎三城遠店，那家有兩個店面的外貿衣服就貴10幾元左右一件，因為裡面有請了2個員工，小的那家是自己夫妻在經營的
E. 衣服哪裡買比較便宜又好
你好，衣服我是初中就開始自己買了，我買衣服可能有一些天份，總是能買到性價比很高的，我一直都被認為穿得很貴，衣服從來不重復，感覺家裡有礦一樣。以下是購買經驗，請注意！
第一，購買渠道。購買渠道無容置疑最重要，不同的渠道的代表性是很明顯的。線下門店是最推薦的方式，因為款式和質量最容易過關！店面的購買一定很貴，工廠店和一些網紅店的線下店鋪會十分便宜，且款式和面料超級贊，唯一缺點就是有些是退貨和沒有商標的樣衣。我坐標杭州，這些年找到一家一個月就會去一次的店，每次一千塊不到，一千塊可以買很多件，各種材質和款式都很多，全部大牌設計師款式，材質真的很好，這種是網紅店在售價格的2到5折，樣衣50到150之間，冬天的羊毛大衣和羽絨服價格稍微高一點，但是性價超級高！
另一種購買去到就是直播。直播是現在很流行的購買方式了，但是也是最容易買錯的渠道，想要在直播間買到性價比高的東西需要很深的功力，不小心就穿成了拼多多，那真的是太可怕了。要買到稱心的東西需要你去對性價比定位，不能買大件，買一些百搭和秒殺的單品，畢竟19.9,29.9和39.9還是有些好東西的，但是超過50不建議購買，因為有些實體店50是可以買到很好的東西。一些大的直播間東西是品牌的貴一些也可以購買，但是一些一看就是低端的直播間還是繞行吧。直播間購買建議盡量買可以退換的，這種大不了虧損個運費，看走眼也有彌補方式，而且經驗的積累也是無價的。
第二，品質。對於衣服來說，我真心想說一句，如果真心找不到便宜的地方，少買幾件也一定要買高品質。同樣的款式，不同的材質真的是千差萬別。小仙女一定不要降低自己的品味，畢竟衣服穿在外面，你的品味會體現在每個細節中，那些淘寶的店鋪，那些誘人得價格，拿回家線頭和細節是實實在在的接受不了。我本人基本不會接受粗糙的做工。
第三，建立購買衣服的風格和渠道思維。都說女人是百變女郎，但是你沒有自己的風格你購買起來又累又容易出錯。很多仙女對於購物沒有太多的思維方式，可能你買的不少，但是你沒有一個購物思維，缺什麼買什麼可能目的性很強，依我個人經驗，這種思維有時候真心很累，也不一定買到好的，你可以跟購物是偶遇的關系，你適合的風格和你關注的渠道遇到合適性價比好的你就買，一段時間下來你覺得自己什麼都有，而且都是性價比好的，因為你買的每一樣東西當時都差不多不是必須的，所以你是十分理性的購買，那麼你的選擇一般都不會錯，而且這些東西都會因為它的品味征服你，被你用上！
第四，搭配。好的品質和款式定了，那麼怎樣感覺你是百變女郎，你是超級富婆，那就是要資源整合，搭配。
搭配你要遵循一日換一個單品，一定注意是單品，你每天換一套的成本太大，那就換單品，單品換的最頻繁的應該是上身的衣服，上身衣服改變才更會直觀的改變視覺，這種一天一套也就容易實現。
祝你好運。
F. 買男裝到哪裡買質量好又便宜啊
直接到淘寶買，什麼牌子什麼檔次的衣服都有啊，想便宜的話你可以先到券值播領券再下單，很多優惠券都是淘寶里找不到的，每次都能省很多，你直接網路一下券值播就能找到了
G. 批發衣服哪裡最便宜質量又好
1、廣州白馬服裝批發市場。
廣州白馬服裝批發市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規范、交易量最大的中高檔服裝市場。
2、虎門富民服裝批發市場。
虎門富民服務公司是一家專注於批發市場開發與管理的專業化大型企業集團，公司現已擁有下屬企業十家，包括富民時裝城，富民童裝城等等。
3、成都國際美博城依倩雪批發中心。
主要經營品牌折扣女裝、男裝、童裝批發，在價格和質量方面都有保障。如果你也要做衣服買賣的話，可以考慮一下這個市場。
4、廣州市十三行服裝批發市場。
位於越秀區十三行路，文化公園附近。主要經營服裝、童裝的批發零售。衣服質量不錯，價格非常優惠，吸引了不少店家。
5、長沙湘浙服裝批發市場。
湘浙批發市場是一個集服裝、鞋、包、床上用品等為一體的銷售商圈，湘浙市場共有5層，每一層劃分了不同類商品的銷售專區。服裝主要分為兩大類，即女裝（18歲－60歲）和童裝（2歲－12歲），擁有三千多個服飾品牌，百萬服飾，款式多樣，質高價低。
H. 介紹下美特斯邦威
「美特斯·邦威」是美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司於1995年創建於中國浙江省溫州市，主要研發、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。「美特斯·邦威」代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服市場的領導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對於服飾文化的情有獨鍾。 在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發展壯大。
目錄
品牌簡介
品牌代言
企業使命
經營方式
經營理念
管理理念
人力資源
加盟店詳細
展開
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品牌簡介
概述
「美特斯·邦威」是上海美特斯邦威服飾股份有限公司於1995年自主創立的本土休閑服品牌。目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力於打造「一個年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品大眾化的價格」，倡導青春活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。 美特斯邦威·
內涵
「美」： 美麗，時尚；「特」：獨特，個性；「斯」：在這里，專心、專注；「邦」：國邦、故邦；「威」：威風。「美特斯·邦威」代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服市場的領導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對於服飾文化的情有獨鍾。 在周成建先生獨特的經營理念指導下，在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發展壯大。第九大道的美特斯邦威服飾，極提升美特斯邦威公司的形象，使消費者時尚、個性的風格，價格讓消費者滿意，質量讓消費者放心！
品質
公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關注。公司
在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。
2001年，集團在堅持「虛擬經營」的業務模式基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與生產采購、物流、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質。
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品 周傑倫張韶涵潘瑋柏熱力兄弟為「美邦」代言牌知名度和美譽度。
在產品設計開發上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式3000多種。
在生產采購和物流上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服近5000萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關。
在市場拓展和銷售服務上，利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量。
在管理上，實現了電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。
精髓
不走尋常路！具有中國人民的創新理念。
歷史
1995年4月22日，第一家「美特斯·邦威」專賣店開設於浙江省溫州市，至2006年實現全系統零售額突破40億元，創造了業界發展的奇跡。目前全國設有專賣店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業的龍頭企業。
公司於1998年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團上海總部正式啟用，也是美特斯邦威成立十周年，標志著集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。藉助上
海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台，充分整合配置資源，從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，加快物流、信息流、資金流的循環。
公司多年躋身中國服裝行業百強企業，被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」、「2006中國大學生至愛品牌獎」，「美特斯·邦威」商標被認定為中國馳名商標。
目前美特斯邦威公司旗下現有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，並運營著邦購B2C電子商務平台。
前景
面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發展，立志實現「 百億企業，百年品牌」的戰略目標，實現「年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格」這一願景，力爭打造世界服裝行業的知名品牌。
作為中國規模較大的休閑服飾品牌之一，美特斯·邦威的上市之說早在一年多前就已經傳出，雖然公司總裁周成建在2 005年底否認了這一說法，但該品牌計劃上市融資的傳聞從未平息。到今年6月，有另一版本的市場消息稱，美特斯·邦威計劃A+H股上市，並已經進入審計階段。
2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳交易所A股上市
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品牌代言
2003年夏至今代言人周傑倫
2007春-2009冬代言人:張韶涵 2007秋-2009夏代言人:潘瑋柏 2001夏-2003夏代言人:郭富城
以及平面模特喬任梁kimi 楊穎Angelababy
2005年12月,上海美特斯邦威服飾博物館總館正式開館 坐落於康橋東路
2007成功冠名「美特斯邦威.加油好男兒」.
2007年，上海美特斯邦威有限公司整體變更為股份有限公司
2008年8月28日，美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市。與此同時，美特斯邦威推出全新品牌「ME&CITY」，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。並邀請《越獄》男主角 溫特沃斯·米勒， 另外一個代言人是擁有巴西土著後裔血統，神似亞洲人的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌「 周傑倫代言廣告ME&CITY」的代言人。
ME&CITY 2009/10 秋冬系列的廣告大片由Ellen Von Unwerth掌鏡，阿格妮斯·迪恩、裴蓓、cole mohr、盧克·沃格四位IT GIRLS和 IT BOYS出演
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企業使命
成為全球裁縫，為全球消費者提供新時尚的生活體驗。
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經營方式
只留品牌
1992年，周成建的服裝作坊積累了大約400萬元的原始資本。1994年，他創立美特斯·邦威品牌，但沒有 周傑倫代言廣告沿著普通擴大化生產的老路走下去，而是劍走偏鋒，闖出自己的一套獨特經營方式——一個只直接運營品牌和管理數據的公司。
周成建把制衣和銷售兩環節外包給其他企業，自己僅留「美特斯·邦威」這個品牌，節約了大量初始生產成本，而且調動了其他企業或加盟者的積極性，以「雙贏」作為經營的最大賣點。
在美特斯·邦威實行「外包」的環節中，加盟銷售和成衣生產是100%外包。而銷售門市分兩種，一種為直營店，一種為加盟店，它在全國擁有直營店和加盟店共計2211家，其中加盟店1927家，佔87%，直營店只有284家。
加盟後
加盟後，商品由美特斯邦威提供，銷售收入25%歸加盟者，其餘收入則歸屬美特斯邦威所有。這樣加盟者與該公司有效地成為了一個利益共同體，加盟者為了盈利而賣力銷售，美特斯·邦威除了賺到錢，還得到期望已久的市場份額和品牌營銷渠道，一箭雙雕。籌集資金，繼續以這種方式擴大市場份額和拓展營銷渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。
這種經營模式不可避免地面臨復雜的物流配送問題，美特斯·邦威並沒有太大的財力去自己進行物流配送，但是周成建還是秉承「虛擬經營」的精神，將物流有限度外包給物流公司，整個調配數據則由該公司自己掌握。
因此美特斯·邦威真正拿在自己手裡的只有四個部分：商品企劃、產品設計、部分原料采購和少量直營店。 周傑倫代言周成建清楚的明白到自己的公司在整個生產經營鏈中處於中樞位置，大量的信息數據由自己掌握。該和哪個供應商下多少的訂單，該往哪個地區調送多少的產品，全部都由自己統籌監控。因此美特斯·邦威極為重視信息系統的升級和開發，這也正是美特斯·邦威IPO募集資金的第二重目的。
發展計劃
對於IPO具體的上市時間以及將來的發展計劃，周成建對理財周報記者表示，上市具體時間正等待證監會的通知，目前該公司也正積極與證監會方面溝通協調。同時華服投資作為上海美邦的大股東，短期內不會有其他領域的投資行動，將美特斯?邦威做大做強是目前唯一的目標，也是此次IPO的主要目的。
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經營理念
專注
「心繫一處」，集中優勢資源，專注於服裝產業的休閑服飾，在該領域做深、做細、做精；
在近階段的3~5年內專注於中國大陸市場，不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場，只有當國內市場的領導地位建立並穩定之後，才會考慮拓展海外市場。
美特斯邦威品牌在年齡定位上專注於18～25歲的年輕、活力的消費者，決不輕易變動延伸。
警惕
公司高層領導具有強烈的危機意識和警惕性，不因階段性的成功而得意忘形，在經營上始終冷靜、小 美特斯·邦威心，「戰戰兢兢、如履薄冰」。
企業語錄
按照客觀規律．人人報喜和人人報憂都是非正常情況．特別是人人都叫好的時候，往往容易產生自滿心理，盲目自信，這是最大的危機。
有什麼心態就會有什麼成就．個性決定命運，很多同志眼界開闊了，心界卻沒有提高，被勝利沖昏了頭腦，眼高手低，這是非常危險的。
企業還處於創業階段．只不過現在重新創業的平台不一樣．如果大家心境上處於守業狀態．那是十分危險的。
大事是有規律性的，錯誤往往犯在小事上面．一定要嚴謹細節，警惕「千里之堤，毀於蟻穴」。
節奏
公司強調快速節奏在發展中的重要作用。在戰略規劃上始終領先市場一步、領先競爭對手一步，在戰略貫徹上強調並具備雷厲風行的執行力。
公司注意張馳有度。在企業發展的一些轉型期間。強調苦練內功、夯實基礎的重要性，為此不惜犧牲短時間的快速發展。
在供應體系。追求生產效率和資源配置效率的最優化．建立有計劃性的快速體系：快速反應、快速供應、快速消費、快速變化、快速更新，以世界最高效率——總供應鏈周期22天為競爭目標。
品質
強化全面質量管理和預防質量管理意識，創建基於消費者需求的質量管理，在價格相同時要比同類競爭者產品質量好，在質量相同時要比同類競爭者產品價格低。
公司同時注意在產品開發和生產時避免不必要的或超越品牌定位的品質，以保證成本優勢和品牌的一致性。
成本
企業語錄
世界上任何強大的企業都是節約成本的，鋪張浪費的企業是沒有希望的。亂花錢浪費是恥辱的。
到底什麼是成本管理?不僅是開源節流．創造價值也是一種成本管理．控制與創造是相輔相成的。過去往往一提成本管理，就想到控制，卻忘了創造。
企業追尋投入產出最優化和總體成本最優化。在產品方面具體指：加權平均成本保持降低，年平均加價率保持科學，市場競爭平均成本保持降低。
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管理理念
求同存異
沒有寬容就沒有團結，沒有胸懷就沒有管理。公司的每個成員都要落實集團「民主決策；集中授權」的 美特斯·邦威政策．在保持目標一致性的同時也要傾聽、包容並尊重少數員工的不同意見。求同存異是「以和為貴」的具體表現形式，是實現團結必不可少的手段。
求同存異不是喪失原則，不是真假不分、是非不辨。公司的所有成員必須在維護公司利益和不違背公司文化、制度、行為准則的前提下「求同存異」。
企業語錄
「君子和而不同．小人同而不和」．我們要求大同存小異。大方向、大目標一定要要保持從源頭到終端的一致性．具體的工作方式和方法可以根據備自個性有所不同。
團隊合作
企業語錄
公司發展初期純粹靠個人魅力和人才力量．現在要靠組織．通過組織的力量和團隊學習讓平凡的人變得優秀．讓優秀的人更加卓越。
復雜的事情簡單化，簡單的事情做到住，我們平凡的人想做出不平凡的業績．要靠團隊、靠集體。個人的能量哪怕是原子彈也是有限的。
一個人光有個人智慧還是三等人．一個人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人，一個人有智慧還成就了團隊的智慧才是一等人。
企業管理層領導在工作上應做到對上級放心．對下級放手．對周圍同事部門要放開。
沒有完美的個人，只有完美的團隊：沒有一個人能實施完整的工作．只有一個完整的團隊能保證工作的完美。
人性化
企業語錄
人性化管理．是一種領導藝術，需要我們深入研究．如果只是單純的控制．那領導其實只是一種工具。 美特斯·邦威領導層既要有權力性的影響力．又要有非權力性的影響力．非權力性的影響力主要體現於人格魅力。這需要領導人永無休止的修煉，不單要提高業務水平．非業務水平更為重要。
公司各層面的領導要做好不同角度的溝通交流．工作之餘也要有樂趣和默契．人與人之間形成默契了就能事半功倍。
認真做事。誠懇做人；用心做事，坦然做人。
做領導就是做人．做領導就是要幫助別人、引導別人、帶領別人去做人、做事。領導的個人魅力包含著對下屬員工的指導和引領。
創造良好的工作環境．使公司全體員工都能(熱情+才華+快樂)地工作。
理性務實
企業語錄
正確地做事，做正確的事。寧做正確方向的烏龜．不做錯誤方向的兔子。真正持有「做好正確的烏龜」的良好心態．也許實現的就是「正確的豹子」。
新的思維模式要從感性轉向理性．新的管理模式要從彈性變為嚴謹．新的工作方式要從注重結果轉為注重過程．新的工作流程要從粗放轉為細化。
大家不要揣摩領導的想法，要實事求是，按照客觀規律做事。
公司要深化效益管理．理性地投資．理性地管理．管理要從一分一厘、一針一線做起。
不要浪漫式的管理．要理性務實．做一個億虧一個億不如做一千萬賺五百萬。
投資要堅持「三項原則」：不投資不賺錢的項目；不投資能賺錢但無錢(力所不及)的項目；不投資能賺錢而無人的項目。
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人力資源
疑人要用用人要疑
疑人要用是不拘一格的大膽用人觀——這里的「疑」是指未完全了解。公司認為「人才資本的投資風險是最大的，但回報也是最高的」。公司對人才只要有三分把握就敢起用。不貽誤和浪費人才，為別人所不敢為；
用人要疑的「疑」主要是指約束和監督機制。人才也不能為所欲為．必須在制度范圍內行事，但公司鼓勵人才在規矩之內挑戰一切現有流程，破舊立新。
用人之長容人之短
「天生我才必有用」，作為獨立的個體，每個人都有自己的優點和特長，公司通過持續創建能充分發揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍。讓每個員工都能找到施展自己才華的舞台，從而「長有所用、長有所專」。
「人無完人」、「優點突出的人往往缺點也很明顯」。公司具備包容每個成員缺點的度量和胸懷．但我們會通過持續的學習和成長手段來改造員工的缺點和不足。
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加盟店詳細
區域 管轄單位 所在省份 門店名稱 門店地址
東區 蘇州 江蘇 江蘇蘇州觀前街二店 江蘇蘇州觀前街32號
東區 杭州 浙江 杭州慶春店 杭州市慶春路135號
東區 杭州 浙江 杭州延慶旗艦店 杭州市延安路312號
東區 杭州 浙江 杭州湖濱店 浙江省杭州市延安路236號
東區 寧波 浙江 浙江寧波城隍廟店 寧波市縣學街22號
東區 寧波 浙江 浙江寧波葯行街店 寧波市葯行街117號
東區 上海 上海 上海南京東路旗艦店 上海市黃浦區南京東路387號聖德娜
東區 上海 上海 上海周浦中大街店 上海浦東新區周浦中大街141-145號1-2F
東區 上海 上海 南京東路旗艦店 南京東路508-512號
東區 溫州 浙江 浙江溫州五馬街形象店 溫州市五馬街151號二樓
東區 溫州 浙江 浙江溫州五馬街形象店 溫州市五馬街151號三樓
東區 溫州 浙江 浙江衢州上街店 浙江省衢州市上街25號
東區 南京 江蘇 江蘇南京瞻園街店 江蘇省南京市瞻園路5號
東區 南京 江蘇 江蘇南京夫子廟永安店 南京市貢院街61號
東區 南京 江蘇 江蘇南京夫子廟貢苑街店 南京市貢院街188號
南區 南寧 廣西 廣西南寧民生路店 廣西南寧市興寧區民生路115號
南區 武漢 湖北 武漢旗艦店 武漢市江漢區江漢路68號
南區 武漢 湖北 武漢司門口新店 湖北省武漢市武昌區解放路360號
南區 武漢 湖北 湖北武漢武珞路店 湖北省武漢市洪山區武珞路652號（郵寄地址）
南區 武漢 湖北 湖北武漢江漢路二店 湖北省武漢市江漢路步行街32號
南區 武漢 湖北 武漢中山大道庫瑪店 湖北省武漢市江漢區中山大道600號
南區 武漢 湖北 湖北武漢交通路店 湖北省武漢市江漢區交通路30號
南區 武漢 湖北 武漢解放路店 湖北省武漢市司門口458號1、2樓
南區 廣州 廣東 廣州北京路步行街店 廣州市越秀區北京路249號大川百貨一樓
南區 廣州 廣東 廣州下九路旗艦店 廣州市下九路賽博數碼生活廣場（局部）
南區 南昌 江西 南昌中山路二店 南昌中山路372號
南區 南昌 江西 南昌勝利路疊山店 南昌市東湖區勝利路步行街186、188號
南區 福州 福建 福建福州八一七北路1店 福建省福州市八一七北路173號
南區 福州 福建 福建泉州中山中路店 福建省泉州市中山中路312-314號
南區 福州 福建 福建福州瑞閩旗艦店 福建省福州市東街40號一層
西區 西安 陝西 西安東大街店 西安市東大街345號
西區 西安 陝西 陝西西安東大街二店 西安市東大街555號
西區 西安 陝西 陝西西安小寨大店 西安市長安中路86號
西區 西安 陝西 陝西西安東大街三店 西安市東大街442.446號
西區 西安 陝西 西安太白北路專賣店 陝西省西安市太白北路228號
西區 成都 四川 成都春熙品牌形象店 成都市春熙路北段36號
西區 成都 四川 成都青年店 成都市青年路明都大廈一樓18號
西區 成都 四川 成都中山廣場店 成都市春熙路北段11號一樓至五樓
西區 昆明 雲南 雲南昆明三市街店 昆明市三市街29號一樓
西區 昆明 雲南 雲南昆明南屏街店 雲南昆明東風東路96號
西區 建水 雲南 雲南建水北正街
西區 重慶 重慶 重慶解放碑旗艦店 重慶市渝中區民權路7號（-1F~4F）
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西區 重慶 重慶 重慶國泰店 重慶市渝中區鄒容路110號
西區 重慶 重慶 重慶沙坪壩旗艦店 重慶市沙坪壩區渝碚路39號
西區 重慶 重慶 重慶南坪金台店 重慶南坪萬壽村10#金台大廈群樓
西區 蘭州 甘肅 蘭州張掖路步行街旗艦店 蘭州市張掖路200號
北區 北京 北京 北京西單店 北京西城區堂子胡同22號院
北區 北京 北京 北京西單旗艦店 北京市西城區西單北大街111號西單國際大廈B1-4層
北區 北京 北京 北京前門大街店 北京市崇文區前門大街102.104.106.108號
北區 北京 北京 王府井旗艦店 王府井大街265號（丹耀大廈對面）
北區 哈爾濱 黑龍江 哈爾濱中央大街惠鴻店 哈爾濱市中央大街108號
北區 哈爾濱 黑龍江 哈爾濱中央大街萬象城店 黑龍江省哈爾濱市中央大街139號
北區 長春 吉林 長春重慶路旗艦店 吉林省長春市南關區重慶路515號
北區 長春 吉林 長春形象店 吉林省長春市重慶路26號
北區 濟南 山東 山東濟南泉城路旗艦店 山東省濟南市歷下區泉城路123號一樓
北區 濟南 山東 濟南文化東路店 濟南市文化東路145號
北區 沈陽 遼寧 沈陽中街旗艦店 沈陽市中街路156號
北區 沈陽 遼寧 沈陽北行長江街店 沈陽市皇姑區長江街
北區 沈陽 遼寧 沈陽南京街店 沈陽市和平區民主路199號
北區 天津 天津 天津和平路店 天津市和平區和平路194-196號
北區 天津 天津 天津塘沽巨川店 天津市塘沽區解放路巨川休閑廣場
北區 天津 天津 天津濱江道形象店 天津濱江道187-191號
北區 北京 密雲 北京市密雲縣富民街店 密雲鑫海運通商場向南50米
北區 北京 密雲 北京市密雲縣 密雲鼓樓大街動感商城一層
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服飾博物館
10月25日，國內首座經文物部門批準的民間服飾博物館——美特斯邦威服飾博物館坐落於上海南匯區的美特斯·邦威集團總部。
美特斯邦威博物館的總投資投資高達二千多萬元，專家們為搜集藏品走遍了全國各地。這座展館面積達2000多平方米，藏品包括清嘉慶明黃地十二章緙絲龍袍、清乾隆藏青織金妝花緞過肩蟒袍等珍貴宮廷服裝；畲族、納西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多個民族的服裝、織綉、銀飾及織機、縫紉機、熨斗等從元朝至今的珍貴文物共5000多件。
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公司大事記
1993年：注冊了「邦威」商標；辦理了浙江省溫州美特斯制衣有限公司營業執照。美特斯邦威的雛形從此誕生。
1993年：創始人周成建突發奇想，耗料160餘米，耗時一個月製作了衣長4.64米、胸圍5.4米的巨型風雪衣，中央台《東方時空》欄目播出了8分鍾，並被收入上海「大世界吉尼斯大全」。
1995年：4月22日，在浙江省溫州解放劇院開設第一家邦威專賣店，實行品牌連鎖專賣經營。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日，象徵美特斯·邦威正式邁進服飾連鎖專賣零售行業。
1996年：開始採用生產外包，直營銷售和特許加盟相結合的業務模式，生產上「借廠製造」，渠道上「借（加盟）店銷售」。
2001年：聘請香港「四大天王」之一的郭富城為品牌形象代言人，美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。
2002年：近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京東路開業，形象代言人郭富城等參加開業慶典。
2003年：公司正式聘請華語歌星周傑倫為美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。
2004年：公司在杭州開設了近5000平米中國當時最大的單品牌服裝專賣店。
2005年：公司正式舉辦「美特斯·邦威上海總部啟用慶典儀式」，標志著公司以上海為總部的「二次創業」的正式開始。上海美特斯·邦威服飾博物館同時正式開張。
2006年：改革管理層使其更加國際化。
2007年：公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏、趙晨浩熱力兄弟加盟，為校園系列的時尚顧問，而周傑倫為都市系列時尚顧問；
上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業，在其五樓開設美特斯·邦威服飾博物館南京東路展區。
2007年9月，上海美特斯·邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司。
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企業榮譽
2007年以前
1999年到2005年，公司連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，2005年，集團躋身「中國製造業500強」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」、「2006中國大學生至愛品牌獎」，「美特斯·邦威」商標被認定為中國馳名商標，集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業領袖·受眾心目中的年度最佳CEO。
2008~2009年
2009年9月4日，由《理財周報》和《CCTV證券資訊頻道》聯合舉辦的「2009中國上市公司最佳董事會評選活動」結果在深圳揭曉，上海美特斯邦威服飾股份有限公司以規范的公司治理、高效的董事會運作一舉榮獲「2009年中國新上市公司最佳董事會」以及「最佳市值管理董事會」兩大獎項。
此次評選活動歷時4個月，是由上市公司專業評審委員會從公司業績與股東回報、董事會管理、市值管理、公司戰略、社會責任等5個一級指標、23個二級指標、61個三級指標，從1573家上市公司中甄選出的25家最優秀的上市公司群體。
自2008年上市以來公司實現高速增長。2008年實現營業總收入44.74億元,凈利潤5.88億元,2008年利潤分配方案為每10股轉增5股派3元。2009年上半年實現營業總收入18.22億元,凈利潤2.31億元比上年同期增長28.02%。
美邦服飾努力做好各類社會公益事業。在眾多知名企業紛紛裁員的背景下,公司在2008年積極籌劃逆勢招聘5000人的計劃,為社會提供更多的就業崗位。公司還分別向市光彩事業促進會、市科普基金、市慈善基金會捐款30萬、50萬和100萬,為青少年的成長貢獻綿薄之力。
擴展閱讀：
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美特斯邦威官方網站：http://www.metersbonwe.com/
I. 去哪裡買男裝衣服好
LG今年的衣服也沒在這買，平時都是卡賓，賓寶。。這些，還有唐伯虎這些。。聽說狼道也不錯，不過還沒去買過
J. 哪裡買衣服最劃算
買衣服要注意哪些問題
一 去私人小店買
如果經濟條件好的話，可以任性買大牌品牌的衣服。但是，如果你喜歡時髦，但收入不是很高，那麼就沒必要花那麼多錢去買品牌的衣服了。其實，只要買那些款式好看質量不錯的衣服就能滿足你了。這類人群最適合去私人小店買衣服了，不僅能砍價並且衣服的款式也好看，質量也不會太差。
二 憑自己感覺買
當我們去買衣服時，實體店的售貨員總會給你推薦很多衣服，這個時候一定要冷靜選擇。首先要清楚自己需要買什麼類型的衣服，隨後要根據自己的感覺來進行選擇。尤其是對於兩件差不多的衣服，一定要選性價比高，或是更適合自己以及自己比較喜歡的那件。有時候售貨員給你推薦的很有可能是那種不太好賣，或是利潤高的衣服，哪怕不適合你，也會說非常適合你，所以不要被忽悠了。
三 選適合自己的
衣服的風格有很多種，但並不是每一種都適合你哦。如果你沒有高挑的身材以及高顏值和出眾的氣質，那麼購買衣服就一定要選擇那些能凸顯自己氣質的服裝了。例如矮胖女生，應該多選擇淑女風或是日系可愛風的衣服，版型要合身不能太寬松。身材苗條的女性，就可以多穿能凸顯自己身材曲線的衣服。除此以外，衣服的顏色也要根據自身的膚色來選擇哦。