男裝的選址最好在什麼地方

1. 開服裝店如何選店址

1、多跑跑腿，到意向商業區域轉悠 如果城區不大，或你就想在離家不遠的周邊商業區域開設服裝店的話，那麼一個最直接的辦法就是利用空閑時間，到這些區域多轉轉，看是否有店面轉讓、出租的消息張貼。 2、查找專門刊登店面租賃信息的報刊和網站 對於城區較大，商業街道、網點較多的城市來說，這就要通過專門刊登服裝店租賃、轉讓信息的報刊、網站去查找這方面的信息。你可以直接通過電話、簡訊聯系，而對於網站，除了可直接聯系外，還可以在其網站注冊，發布求租信息。 在你主動或被動與別人聯系的過程中，除了電話你可能必須給對方真實的號碼外，其他個人信息，比如說你的准確住址、宅電、個人姓名等等，盡可能少暴露，以免麻煩。 3、托親朋好友幫忙留意 托親朋好友幫忙留意、打探其熟悉的周邊地段是否有店面出租，告訴他們你意向尋找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，發現合適的讓他們記錄下聯系方式，然後你再跟進聯系。 4、委託房屋中介機構幫忙尋找 在中大型城市，有許多靠房屋買賣、租賃吃飯的房屋中介。但房屋中介素質良莠不齊，因此你應該找那些口碑還可以的中介，了解清楚他們的服務費用，將你的要求告訴對方，並且不要將意願租金說得太死，以擴大選擇面。 選店址策略二、仔細篩選，確定意向服裝店 1、服裝店所處商業環境 許多公司對加盟商店址往往有主要商業街道、核心商圈之類的要求。公司主要是為了彰顯品牌形象，擴大影響。但從加盟商個人的角度來講，一方面要服從公司要求，另一方面必須考慮經營成本，應該在公司大致要求框架之下靈活掌握。 在不違反公司對服裝店要求的大方針之下，選擇服裝店商圈要注意具備以下幾點： 有一定人流量。有人的地方才有生意，因此人流量的大小，直接決定了你生意的好壞。 主流人群與你的目標顧客較吻合。有的地方人流量還不錯，甚至還很大，但如果這些人不是你的目標顧客，那麼人流量大也無濟於事。 •在大學附近，學生人流量大，那麼賣外貿、休閑、情侶服裝比較合適，職業裝可能沒什麼市場； •火車站、碼頭附近，賣中低檔、與旅遊有關的服裝還可以，中高價位的服裝可能就賣不出去，因為大家趕車趕船，都是匆匆過客，萬一買的產品不合適，他們不可能下次從異地他鄉趕過來找你，因此買個低廉貨圖個新鮮而已。 •還有上面我們案例中提到的白雪的童裝店，盡管附近有小學校，兒童很多，但他們自己沒有錢，也沒有買服裝的決斷能力；來接學生的爺爺奶奶（孩子的父母往往需要上班，沒時間接送孩子），他們的眼光、經濟能力也決定他們不怎麼會給孫兒買服裝。 有集聚效應。如果你的左鄰右舍都經營服裝的話，會產生集聚效應。因為人都有貨比三家的心理，希望在某類商品買賣較集中的地方購買，以增加選擇性。 有連帶、互補效應。許多人采購某類商品時，往往會連帶購買具有相關性、互補性的商品。 •在健身會所附近開一家運動、健身服裝店；在孕婦裝專賣店隔壁開一家嬰兒服裝專賣店。 •在中老年保健、護理產品專賣店隔壁開一家中老年服裝店，都是不錯的選擇。 這一方面避開了面對面的競爭，同時也享受到連帶、互補的好處。當然，這也有個前提，那就是這些店生意還不錯，能給你帶來人流。 2、服裝店地理位置（地段） 俗話說一步三市，也就是哪怕在同一商業街上，不同地段的生意好壞也相去甚遠。這里主要涉及兩個問題： 人流的主朝向 人習慣性靠馬路右邊行走，如果你意向的服裝店不在人流主流向右手方向，可能生意會差很多；如果因為建築物、天橋等原因改變了人流的主流向，使得在某個小的區域人流習慣靠左行走，那麼左手方向的服裝店生意就會好些。 人能到達的便利程度 有的服裝店，位置地段都不錯，但就是在其門口，因為建築物、天橋、隔離帶、電線桿、車流堵塞等某種原因，導致人們不太方便進入該店面，那麼這種店面也不能租賃。 3、店面大小、結構、朝向 店面面積 服裝公司對加盟商的店面面積都有比較具體的要求，這一方面涉及到店面整體形象，另一方面，因為店面太小的話，擺不了多少貨，那麼顧客的挑選餘地較小，他們就不願購買。因此，店面大小是你選擇店面時的一個重要考慮因素。 店內結構 有的店說是有多少多少平米，但內部布局不太合理，實際使用率低；有的店門頭太窄，不利於店外招牌的設置、顧客出入，以及陳列櫥窗的布置，這也不是理想的店；還有的店呈細長形，象個巷子，那麼即使面積大，也會太幽深，顧客會感到有壓力，也不是理想的店面。 總之，就內部結構來說，門頭寬，內部整體上呈長方形（大門一側的寬大於進深），承重立柱沒擋住主要通道，是比較理想的店面。 店面朝向 •朝西的店面，夏天西曬，店裡會悶熱異常。並且，西曬照在外面的玻璃上反光，行人根本看不清店內的貨品和動靜，那麼即使他們想進店看看，也會因為在外面看不見裡面，內心產生壓迫感，不會進入。 •朝北的店面，到了冬天，北風呼呼地吹，寒氣一個勁往裡灌，店裡會很冷。要是周圍環境衛生不太好的話，北風卷著紙片、塵土堆積到你的門口，你一天到晚清掃都會來不及。 4、其他一些細節 比如說服裝店的高度夠不夠燈光、貨架、服裝的設置和擺放；水電的設置是否達到服裝店的需要；店內牆壁是石灰的還是水泥的，能否支撐貨架的重量；服裝店屋頂上面是否有密集的高壓線，附近是否有電線、電纜、變壓器會對員工身體造成隱形傷害；城管對裝修有什麼限制（比如說許多城區城管不允許裝卷閘門）等等，都是需要考慮的一些細節。 選店址策略三、注意商談技巧，簽訂租賃合同 在大致確定了意向租賃的店面之後，就會進入與房東商談房租這一關鍵環節了。把握商談原則，具備一定的商談技巧，會大大提高你所租賃服裝店的性價比。 1、搞清房屋所有權，找出真實房東 很多時候，所謂的房東，其實是二房東。因此一定要搞清楚房屋的所有權。 如果店主說是自己的房子，那請他提供房產證、身份證原件； 如果遇上轉手倒差價的人，那就請對方提供其與房東簽訂的租賃合同原件，核實其是否真是該服裝店的租戶、租賃時間的長短、房東是否在合同中註明了不允許轉租這樣的條款。對於轉租的服裝店，一定要聯繫上原房東，必要時請其過來一趟，當面認識、溝通一下，可能的話讓其在你與二房東簽訂的租賃合同上簽個字，表示允許轉租，免得日後生事。 2、盡可能打探轉讓的真實原因 很多時候，我們意向租賃的服裝店是轉租的。轉租一般不外乎三大原因，一是倒差價掙點錢；二是原租賃人支不抵收，准備撤了；三是租賃利益雙方發生矛盾，租主准備撤了。 對於第三點原因，盡可能搞清楚是誰的責任，如果是房東不遵守合同約定、合同期未到強行抬高租價等問題，那類似情況隨後也可能會在你身上發生。 還有的時候，有些服裝店因違章、改造等原因准備拆除，租戶提前知道了消息，於是貼出轉租信息，一旦轉租的錢到手，他們就溜之大吉。對此一定謹防上當。 3、了解周邊服裝店行情，堅守價格底線 在與房東商談租金之前，多多打探附近房屋中介提供的周邊服裝店的租賃行情，以及附近准備出租的店面的開價，再在心理上作個折扣（中介或其他服裝店開出的價碼往往會高出其底線的20％甚至50％），大致就可以推算得到意向服裝店的應值的租金。在與房東商談房租的時候，不可表現出你非常想租該服裝店，多提該服裝店的不足（哪怕是無中生有），堅守價格底線進行商談（超出這種價格底線，最好不要租賃，以免給日後的經營造成沉重的成本負擔）。 4、商談、簽訂好合同細則 在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節： 營業執照辦理事項 經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。 租期時限、付款方式、退轉租辦法 •寫明服裝店租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）； •付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大； •是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。 近些年，連鎖加盟經營模式在服裝行業風起雲涌。但有些新手不了解游戲規則，不了解生意背後的艱辛，滿以為店開起來，進點貨，雇兩個小妹妹看著，就等著數錢了。在此，我們就如何從事連鎖加盟作個系列探討，希望對那些有意加盟服裝品牌的讀者起到一些指引作用

2. 想開家男裝店在哪比較好

這幾個城市都是競爭比較激烈的，要在什麼地方開和你直接的投資有關。比如廣州上下九 北京路的銷售額一天都有100-200萬。如果你要開小型的，特別是男裝店話，基本上是要在步行街上開比較好。人流旺 消費水平有一定程度的城市。本人是廣州的，感覺廣州競爭力太強了，如果是賣男裝個人選擇是溫州，在廣州進貨，最好就是找些品牌公司，做代理，這樣直接可以在當地發展批發 加盟。

3. 現在開家男裝店，效益如何男裝店應如何選址

效益這個東西很難講，估計上帝都無法預知。有兩點很重要：選址、經營。
說點選址方面的建議：
1.根據商品的檔次、款式等來確定，如專做西裝的話開在小區門口肯定不行，但做童裝就可以，你說的男裝需要具體劃分，是老年服飾多還是時尚款多，這與位置有很大聯系。
2.商場就不用說了，他們會給你規劃位置，想要好位置的話就要有。。。。
如果做店面，有以下幾點需考慮：
A.金角銀邊爛肚皮，我想這個地球人都知道吧。
B.好鄰居，特別是經營品種互補，大型超市更佳。
E.周圍有小區，100平米的店面至少周圍有5000以上的居民（指具有消費所經營商品能力的人群），以此為基數平米數增加相應居民按比例增加，以一公里的范圍計算，300平米以上輻射范圍可適當增加，注意鐵路、高架橋等人為隔斷不適用。
C.下班道，即一般情況下為下班時走的一邊，大部分為右邊，道理也很明顯，上班的時候是沒時間逛的。
D.周邊商鋪經營范圍類同化，通俗點說就是別在婚慶攝影店雲集的地方開壽衣店，但也注意不能出現太多經營雷同。
E.小地方開大店，大地方多開店；此點需視經濟條件。
F.門頭及櫥窗，門頭盡量長，櫥窗盡量大，多花點錢也別心疼。
G.房屋結構盡量規則，盡量不要選多邊狀、進深較大的房屋。
H.房屋產權盡量清晰，以免日後發生糾紛。
I.合同期盡量長，盡量可以轉租。
以上是我對選址的幾點看法，經營方面個人認為有兩點需考慮：
A.先期要做好賠的心理准備和經濟准備，服裝業一般情況下是先賠三年，指非知名品牌，這也是為什麼上邊我說合同期盡量長的原因。
B.誠心待客，特色經營。
還有庫存、人員等樓上的建議就很不錯，這兩點也很重要，畢竟所有的銷售都可以說是在銷售服務，但質量也不能馬虎啊。

4. 想做男裝加盟怎麼選擇確定加盟項目呢

關於怎麼選擇，這個需要多方面去考慮，首先要考慮下自己的投資資金是多少，有個大概的參考范圍，其次是消費群體的定位，就好比壹倉優品是定位在三四線城市的消費群體，你不能把一線的品牌賣到鄉鎮去，對吧，比價價格在那放著，然後需要你到店鋪去做實際考察，親自看看實際店鋪的服裝質量和價位。在了解下店鋪周邊的消費水平。最後去公司考察，要有自己的理解，不能一味的聽別人介紹。

5. 開服裝店如何選址

服裝店怎麼選址，相信做過服裝生意的朋友都想知道吧，好選址是成功的一半，那麼好的服裝店地址必須具備什麼要求呢，我來告訴大家服裝店怎麼選址，開服裝店選址的秘籍

關鍵秘籍(一)

通常在服裝店鋪選址的過程中，總希望找人流最集中的地段，認為人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金，認為租金越貴店鋪就越好。其實這些認識都比較片面而籠統，找店鋪僅僅看人流量或者租金很有可能就會把你帶入一個陷阱：租金貴、成本高、客流量大，但就是進店率低、成交率低、利潤低。這“三高三低” 現象就會明顯使你“入不敷出”。(請參考《小店鋪也要搶最好的商圈最好的位置嗎?》)

因此，人流量固然重要，但更重要的是，該地段的人流量是不是你服裝品牌的有效人流量。即：目標消費群聚集的地方。服裝品牌的定位是有著一定區域范圍的，從顧客的年齡、職業、社會角色、經濟收入、文化背景等要素區分目標消費群去不同的場所選購服裝。例如休閑風格低價位的品牌一般適合於學生、剛參加工作且收入不高的群體等，而時裝風格高價位的品牌一般適合於參加工作時間長、收入較高的群體，該兩部分顧客的服裝選購場所也自然形成了差異：年輕而收入不高的群體喜歡逛人流量大、整體價位比較低的服裝店鋪集中街區;偏向於昂貴時裝的群體喜歡逛購物環境好、配套設施齊全、人流量不太大的場所。廣州北京路的客流量非常大，但假設奢侈品牌-LV選擇在此銷售，也不會有理想的業績。

整體的商業氛圍定位決定客流量的主流定位。上海的休閑裝主要分布在南京路，而中高檔女裝主要分布在淮海路。例如：南京湖南路服裝一條街逐步聚集了大量年輕、休閑、運動品牌，而高檔成熟服裝開始慢慢縮減。每到周末，這條街上人來人往，熙熙攘攘，好不熱鬧。但仔細觀察會發現主流客層都是年輕、時尚、個性化比較強的青少年。在這條街經營了十來年的某成熟高檔女裝很多時候就因為不方便停車以及環境的嘈雜、喧鬧，部分老顧客不再願意到這里購物，而更多的高檔消費顧客改去德基廣場或金鷹商場。

哲學理解，任何一件事物是具備利弊兩方面的。“雙韌劍”會時刻存在於你的服裝經營中，特別是店鋪的選址也是同樣的道理。那麼，在選擇服裝店鋪的地址時，如何看待你品牌的競爭對手呢?從經營上來講，競爭對手在產品定位上的類同會在銷售上“分一杯羹”，並給服裝的經營帶來競爭壓力，這是弊端的一方面。但從另一方面講，在聚集了同類競爭品牌的商圈環境中，同時也大量地吸引了同類的目標顧客。特別是二線服裝品牌選址的重要因素是需要考慮：該地段是否有同類競爭的一線品牌?在一線品牌旁邊開店，通過"傍大款"帶動目標消費群的順帶光顧，從而本品牌的銷售得到惠顧，這是有利的一方面。

“時間段”是指按服裝店鋪需經營的一天時間來算，通常是10：00-22：00，那麼在此經營時間段內以一小時作為測評單位，來分析每個不同時間段中，過往的人流、車流以及相關指標的變化。從而判斷出該地段客流的高峰期和目標顧客的主要集中時間以及客流行走方向等。當然，測評的時間單位也可採用2-3小時或半小時，如果你需要詳盡仔細反映客流指標的規律，可採用半小時為單位;如果你只要大致了解客流狀況，也可採用2-3小時為單位。“客流/車流數量”是指在測評時間段內，經過目標店鋪的人和車輛的總數量。該指標反映的是：目標店鋪位置的商業氛圍以及聚客能力水平。過去古語說“一步差三市”。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線(人流活動的線路)有關，可能有人走到這，該拐彎，則這個地方就是客人到不了的地方，差不了一個小胡同，但生意差很多。這些在選址時都要考慮進去。比如，在店門前人流量的測定，是在計劃開店的地點掐表記錄經過的人流，測算單位時間內多少人經過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外，還要測馬路中間的車流(包括騎自行車的)。是否算馬路對面的人流量要看馬路寬度，路較窄就算，路寬超過一定標准，一般就是隔離帶，顧客就不可能再過來消費，就不算對面的人流量。不過這只是一個總的數量指標，如果要詳細深入分析，還要了解“目標消費群數量”。從“目標消費群數量”指標中可分析出該店鋪的針對性是否強?如果這個指標的佔比數據越高，則反映該店鋪經營服裝的成功機率也越高!

“主客流方向”是指該店鋪門口的人行街道上，來往兩個方向中，哪個方向是人流行走的側重?這個指標對於該店鋪後續開業後的陳列展示是有非常重要的作用。例如：某服裝品牌A店鋪，左右兩邊都有競爭對手B、C、D店鋪。如果新品同時上市，A店鋪在左右兩邊的"視線點"應如何主推陳列?本文針對店鋪選址中如何針對商業氛圍、人流量、車流、通過的時間、目標消費群的數量、競爭品牌的進店率等數據，做了詳細闡述，同時具體展示了大量常用工具表格進行一定時間段的收集、匯總分析，用科學的數據幫助你做好門店經營中首要也是非常重要的決策--選址服裝店鋪的成功經營涉及16大環節要素，這些環節環環相扣，缺一不可。但在其中最重要也是首當其沖的是——選址。如果這個首要環節做得不好，即使在後續的訂貨、陳列、導購管理、銷售服務等各方面做的非常好，也很難做到目標銷售業績。

關鍵秘籍(二)

首先是店鋪的外觀建築(包括：門頭尺寸、櫥窗尺寸、門口尺寸等)，店鋪的外觀就好比男女相親時的外貌，是給到顧客基本感印並讓顧客決定要不要進入店鋪的重要因素。如果服裝店鋪門頭和櫥窗狹小、污損、混亂，外觀建築也破損不堪、不能與所銷售的服裝品牌定位相吻合，那麼大多數顧客也不會進入該店鋪，因為這樣外觀的店鋪直接給到顧客不可靠和不安全的信號。

例如：國際一線男裝Ermenegildo Zegna非常注重服裝品牌定位與店鋪外觀，甚至是建築外觀的吻合，這是作者在義大利所拍攝該品牌的店鋪。

內斂穩重的米色建築以及古羅馬的藝術浮雕表現低調優雅的高檔商務男裝-Ermenegildo Zegna其次，櫥窗屬於服裝店鋪中的“臉面”，在給顧客的外部感官中起著非常重要的作用!很多著名的服裝品牌均在櫥窗上下“化妝”，著力在這張“臉面”上傳達個性特色與品牌內涵，從而吸引顧客的眼球並激發顧客的購物興趣。

例如：英國著名服裝品牌——BURBERRY，在其櫥窗展示經典系列產品時，就採用集中與強化的手法，將櫥窗內的牆、地面、模特服裝、包、靠墊等均選用該品牌的傳統經典格紋，突出其品牌最為有特色的系列服裝。

而另一國際服裝品牌--PADA的櫥窗則展現的是其品牌目標消費群的典型生活方式，並通過情景方式“活靈活現”地傳達出來了。如下圖，將PADA的高端目標顧客的生活方式--"空中金領飛人"，櫥窗模擬了在飛機頭等艙的情景：模特優雅而沉靜的姿勢，格調高雅帶商務風格的旅行箱和隨身包，寬敞舒適的頭等艙環境讓PADA的顧客在旅途中從容不迫。目前，在大陸銷售勢頭很“牛”的品牌——LV，其聖誕節的櫥窗設計也十分有特色，櫥窗設計沒有採用傳統的聖誕老人、聖誕數等，而是採用誇張的被打開“禮物”，“禮物盒”中紅色、黃色的彩條“一躍而出”，跳躍而亮麗的色彩充分吸引顧客的視線。如下圖：因此，綜合來看：店鋪選址中，店鋪的外觀形象也是非常重要的考量要素。即：店鋪的門頭尺寸、櫥窗、進口尺寸均盡量達到寬敞、容易展示品牌LOGO標和展現品牌特點文化，店鋪的建築色彩與外觀造型也要盡量與本品牌的定位和主流風格相吻合。

關鍵秘籍(三)

店鋪選址時，要考慮：顧客進出店鋪的方便性，如：門口台階是否過高或過低?門口道路是否阻礙顧客的行走安全?店鋪旁邊是否有公廁、垃圾筒或不潔氣味?(感興趣的朋友可參考《開店選址中的障礙物》。)垃圾筒和公共廁所在街面也是經常出現的，但如果在你所選擇的店鋪旁或門口有這么一物，可就不太能令顧客愉悅了，特別是銷售與藝術、時尚關聯的產品——服裝。

店面前的人行道是否太狹窄，顧客要在店鋪前行走是否方便。所以，更多的行人是在馬路上行色匆匆地路過，走路同時還要惦念馬路上的車流，擔心安全，對店鋪也是目不顧及了。

店鋪選址時也需要分析店鋪的地形特點：選擇能見度高、不被周邊建築物、廣告牌、樹木等遮擋的地點建店。

如果被大樹擋住了LOGO的店鋪，明顯地其進店率會受到地形特點不佳的限制，銷售業績也會受到影響。

綜上所述，選址的准確可以有效地幫助經營成功，特別是服裝店鋪經營--選址是首要也是至關重要的因素。當然，選址不但需要充分掌握技巧還是一種藝術!還需要具體問題具體分析!

6. 開男裝店要如何選址

選址選得好，對以後的生意也好。男裝加盟店都會面對很多思考，選址技巧至關重要，直接影響到做任何事都要講究測量，開男裝店也不例外。開男裝店要如何選址呢?

比肩共存策略：將自己的店鋪置身於高檔店鋪群落之中，與高檔同業比肩共存。注意此策略運用時，自己的規模、裝修檔次、服務水準等，絕對不能低於同業，最好是略高於同行一點，否則會總處於競爭被動地位。

好處獨享策略：假如經過調查發現有某一目標消費群很集中的區域，但附近並無類似店鋪，此時自己應該做那“第一個吃螃蟹的人”將會獨家享有好處。

搭順風車策略：原則上店址不要過於靠近規模大過自己的服裝店，然而如果服裝店只是規模較大，但服務水準不高、產品過於廉價，則表明同行其實並無市場競爭力，則店址可以充分靠近，將能有效奪取對手客源。

鶴立雞群策略：當自己的店鋪處於比自己小規模的其他店鋪群落之中時，將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度，如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低，則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。

延伸閱讀：

服裝在人類社會發展的早期就已出現。古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”，用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早“織物”用麻類纖維和草製成。在原始社會階段，人類開始有簡單的紡織生產，採集野生的紡織纖維，個性服裝的興起服裝以創美燙畫等興趣了個性服裝的概念，“個性服裝”的圖案有兩種：一種是固定圖案，例如影視體育明星、生肖星座、動物、花卉、科幻等，種類非常多;一種是個性化的照片，把自己或家人、情侶的照片印在服裝、背包等實物上。通過電腦處理，只要能想到的各類效果都可以做出來。個性服裝印製店的賣點就在於此，顧客在參與的過程中，“造”出了唯一屬於自己的服裝。個性服裝都突出了個性元素，緊跟世界流行趨勢，但更能滿足新時期人們對服裝的需求。

男裝前景

當前，中國已經成為世界最大的服裝消費市場之一，其中男裝作為服裝產業中的一大門類，在整個服裝產業中佔有重要地位，過去幾年男裝行業年復合增長率達到17%，這個數字遠高於服裝行業的整體增長速度。2012年中國男裝行業市場規模達到5642億元，占據了整個服裝市場近40%的比例。

由中國項目咨詢網調研資料顯示--伴隨著中國服裝行業的轉型升級，廣闊的市場空間使整個服裝行業快速向休閑服裝類傾斜，個性、舒適的休閑服裝得到了越來越多男士的青睞，休閑男裝市場規模快速擴大。

中國男裝行業的零售渠道主要有：專賣店、百貨商場、超級市場、批發市場以及其他渠道，其中專賣店和百貨商店是男裝銷售的主要零售渠道，兩者之和佔到男裝零售額的72%。

專賣店已經成為休閑男裝企業開拓市場的重要渠道，伴隨著居民消費水平的提升，很多知名品牌開始進入三四線城市。由於這些城市租金較便宜，開設專賣店便成為企業開拓市場的重要渠道。

7. 開男裝店的相關注意事項和技巧

開男裝店的相關注意事項和技巧

導讀：很多人首次創業，對於開服裝店因為沒有足夠的經驗，雖然可能通過了解簡單掌握了一些開店的流程，但是對於開服裝店過程中可能遇到的一些細節問題仍然沒有把握，等到遇到了麻煩，那時已經後悔莫及了。當你滿懷信心准備開店時，在這里可能會給你澆一盆冷水，其實，開服裝店的過程中還會有很多細節問題，一不注意，它們可能就阻撓了你的財富之門，當然掌握了一定的技巧，這些問題提前避免了，其實，也就可以順利開店了。下面我為大家介紹開男裝店需要注意的事項和技巧，歡迎閱讀。

開店前的總體規劃

當你萌生了想要開男裝店的想法之後，接下來如果想讓這個想法變成現實，那麼就需要做一套總體規劃。

首先你要確定是要開男裝加盟店還是男裝零售店

開男裝加盟店，就要與各大男裝品牌打交道;你首先要對這些男裝品牌進行了解、考察，要對這個品牌的加盟支持、加盟政策以及所需資金等所有項目進行總體的考慮。

開男裝零售店，就要與各大服裝批發市場打交道;相對於男裝加盟店來說，開男裝零售店主要靠的是自己，包括自己對服裝批發市場的了解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。

其次，不管你選擇哪種開店形式，都必須要考察當地市場

不管你是想開男裝加盟店還是想開男裝零售店，對當地市場的考察都是必須要進行的步驟;如果不進行調查而盲目開店的話，最後很可能會沒有消費市場而遭到冷遇，最後關店大吉。

再次，最重要的問題少不了資金預算

開男裝加盟店還開男裝零售店都需要有充足的資金做保證，二者相比，前者因為依託品牌的影響力和支持，所以需要的資金要多一些。後者的資金需求雖然相對較少，不過如果有可能，還是要准備足夠的資金，以備開店後自由調整運營模式。

確認開店後的必備步驟

在確認好自己到底是開男裝加盟店還是男裝零售店之後，開店者緊接著所要做的就是店鋪的選址、裝修、進貨等步驟。

男裝店選址

男裝店選址可以說是整個開男裝店流程中的重要一環，開店前之所以要對當地市場進行調查，很大一部分原因也是為日後的選址做准備。男裝店選址相對於其他店面選址的不同在於，因為它所針對的消費者主要為男性朋友，所以店鋪位置不僅要有好的商圈，同時還要有很大的人流量(男士)，這樣才能確保店鋪生活火爆。

男裝店裝修

在結束了男裝店選址之後，接著就要進行男裝店裝修了。好的男裝店裝修，可以讓整個男裝店變得更有特色，可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗，根據自己店內的服裝進行不同效果的.裝修，讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西

男裝店進貨

在結束了男裝店裝修之後，接下來就是男裝店進貨了。不管你是品牌供貨，還是自己前往服裝批發市場拿貨，都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧，同時還包括對本季男裝流行趨勢的把握技巧等等。

開店後的經營規劃

俗話說，打江山容易守江山難。這句話用在開店方面同樣適用，開男裝店容易，經營男裝店難。在經營男裝店的時候，開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面，不過要想把這幾個方面都做好，可沒有那麼簡單。

店鋪營銷

這里所說的店鋪營銷，包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法，可以讓男裝店利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動，對整個男裝店盈利也有很大的幫助。

店鋪管理

這里所說的店鋪管理，包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷，都能很好的環節庫存壓力，不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理，開店者當然要有相應的人力規劃，僱傭幾個店員以及怎樣管理店員，讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬，是開店者需要重點研究的問題。

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