居士服裝男裝怎麼做
Ⅰ 賣男裝需要學習什麼
需要 知道學習以下幾點：
一、男性購買行為的主張
1.男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的 。
2.獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購 。
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性 。
二、 男性購買服務對策
用你的專業折服他——獨自購物的男性 。
言多必失——有女性陪伴購物的男性 。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配 。
三、男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1.迎賓
2.尋機
3.開場
4.試穿
5.開單
6.送客
拓展資料：
男裝，是指男性穿於人體起保護和裝飾作用的服飾製品。包括上裝和下裝，男裝會根據季節和個人的不同有不同的款式和作用。
上裝
棉服、毛衣、大衣、馬甲、皮衣、襯衫、T恤、夾克、法蘭絨、衛衣、西服、風衣、搖粒絨、羽絨服、沖鋒衣、POLO衫、情侶
下裝
衛褲、西褲、運動褲、休閑褲、牛仔褲、針織褲、羽絨褲、工裝褲、馬褲、五分褲、九分褲
Ⅱ 男裝怎樣做品牌
——從個性、文化到分化服裝企業里做過市場的都認為，做品牌不僅僅是打廣告，還要有渠道建設、價格定位、促銷活動的統籌安排，綜合開發、利用好上述因素，就可以大幅度提高產品銷量。但是產品銷量提高，未必說明產品就是一個品牌，富紳襯衫、金利來領帶、春蘭空調、三株口服液等等在 各自的行業里，都曾經是銷量領先的產品，但現在都已江河日下，不復存在。為什麼？因為真正的品牌——是產品在消費者心中占據的位置。如果一個產品沒有在消費者心中占據一個有利位置，即使因為順應了市場的需求，產生了大量的銷售（像富紳襯衫填補了中國襯衫市場的空白，帶來了大量的銷售，但因為沒有及時在消費者心中樹立品牌，很快就失去其市場地位。），也只是曇花一現，缺乏持久的盈利能力。
因此，服裝企業要建立持久的盈利能力，僅僅關注渠道、促銷是不夠的，還要認真打造自己的品牌。我們從男裝的發展歷程，來尋找打造男裝品牌的新趨勢、新規律，這種從市場中來到市場中去的方法，可以幫助服裝企業打造好自己的品牌，建立持久的盈利能力。 七匹狼、利郎、柒牌是主要的男裝品牌，從它們的發展歷程中，我們可以看到男裝市場的變化和塑造服裝品牌的新趨勢。 七匹狼2002年，結合產品名稱、藉助《北方的狼》的知名度，七匹狼首次打廣告，邀請齊秦代言，用一分鍾的廣告片塑造產品「狼」的個性。廣告片基本都是齊秦的內心獨白：「說真的，我喜歡狼。這個世界很現實，要生存，就要比別人更能適應環境，反應慢一點都不行，我喜歡像狼一樣思考，有時要沉得住氣，有時要宣洩自己。換個角度，失敗和挫折也是財富，只要像狼一般，牢牢守住目標，相信自己，相信夥伴，沒有成不了的事。有時，我會想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。七匹狼休閑男裝」在當時市場環境下，巧妙結合自己的名稱來塑造產品個性的男裝企業，七匹狼是第一家，加上齊秦的號召力，迅速使七匹狼打開了知名度，贏得了銷售。 令人欽佩的是，七匹狼並沒有滿足於取得的銷售成績，而是清楚的知道，打造品牌更重要的是在消費者心中占據一個有利的位置，以贏得持久的銷售優勢。「狼」的個性結合產品名稱（七匹狼），打開知名度，綽綽有餘，但還不足以形成七匹狼的品牌核心價值，一旦齊秦的簽約到期，七匹狼往後的路該怎麼走？成為企業思考的重中之重。 隨著市場競爭的變化，「個性」難以使男裝品牌走遠，在齊秦簽約到期後，七匹狼果斷實行品牌戰略轉移，放棄「狼」的個性，轉而抓住男裝的最大特性「男人」來建立七匹狼的文化價值。在七匹狼一系列的廣告里闡釋中國文化中男人的價值觀、人生觀，激發消費者共鳴，搶占男裝第一品牌位置。 2006年後，七匹狼系列廣告旁白之一：「面對事業努力不懈，面對家庭真情呵護，從這一面到那一面，認真生活每一面。七匹狼雙面夾克」 2006年後，七匹狼系列廣告旁白之二：「有熱情，也有專注；有高貴，也有踏實；有力量，也有柔情；多彩男人，多彩生活。七匹狼多彩T恤」 2006年後，七匹狼形象廣告旁白之三：「男人不會只有一面。男人的溫柔面；男人的英雄面；男人的孤獨面；男人的領袖面；今天你要秀哪一面？七匹狼。」 在這些廣告里，你已經看不到一點昔日「狼」的影子。 七匹狼的廣告片由於很好的闡釋了中國文化對男人的要求、期盼，七匹狼品牌表達出的價值觀、人生觀得到中國大多數男、女消費者的認可，在市場銷售上一路領先，也夯實了在消費者心中的男裝第一品牌的位置。 至此，隨著市場競爭的變化，七匹狼的品牌塑造已成功的完成從品牌個性——文化價值的轉換，建立了七匹狼品牌的核心價值，為七匹狼帶來持久的盈利能力。 在目前的男裝市場，「品牌個性」或者「品牌形象」已經難以塑造男裝品牌，從失敗中重新找到成功方法的典型案例是柒牌男裝。