男裝甩賣會遇到什麼問題
❶ 推銷時會遇到什麼問題,要怎麼解決
1、不知道如何挖掘客戶的需求,或對客戶的痛點把握不準;
解決方法:在跟客戶溝通之前,要對客戶做一個系統的了解,在溝通的時候才能對症下葯。
2、急功心切,沒做完銷售階段中的必要事 項,就草率進行產品演示,或提交方案;
解決方法:在客戶沒有說成交之前,不能急功近利,待客戶答應之後方可提交方案。
3、對客戶所談的業務困難及行業發展聽不懂也搭不上話,卻一味怪罪自己的產品差沒有成功案例;
解決方法:銷售需要做的就是了解各個行業的行情,對自己的產品有信心。
4、客戶提出的有關產品及應用問題不知道如何回答,或亂作承諾;
解決方法:做一名成功銷售的前提就是要對自己銷售的產品特別熟悉,除了產品還要熟悉跟產品相關的領域。
❷ 賣男裝品牌的銷售技巧和話術是什麼
賣男裝的銷售技巧話術:
1、學會進行封閉性問題的提問。銷售的過程中,能針對我們的每個賣點設計並提問一些封閉性的問題,也就是讓顧客回答一些「是」與「不是」的問題。
2、盡量讓顧客參與到我們的銷售互動當中。銷售是一個互動的過程,並不是一個人表演的舞台,同時做好互動是增加我們產品信服力,使顧客關注我們講解內容的最好途徑。
3、以編故事或潛意識的暗示把消費者引導到情節當中。要知道,我們所要面對的是各樣的消費者,我們需要做的是使各類消費者能夠很好的理解我們產品的功能,加強對我們產品的印象,利用編故事或潛意識的暗示能很好的把消費者引入我們的話題。
4、區分誰是購買者、誰是決策者。銷售的過程中,盡力吸引決策者的關注,同時,也要善於對待影響者,因為其可能會影響到我們的整個銷售過程。
5、銷售的過程中要注意促單。銷售的過程需要講究效率,在產品解說到一定過程的時候要促單。
6、學會應付討價還價的顧客。消費者在購買產品時討價還價的原因主要有:一、對價格有異議;二、追求成就感。
7、我們應付對策首先是自信,突出品牌力,建立不容置疑的誠信感。其次需要對消費者適度的恭維與誇獎,使消費者獲得某種程度的滿足感。最後用執著觸動消費者的可憐心。
8、學會訴求與贊美。贊美顧客可以使客人虛榮心上升,給客人以好感,使其頭腦發熱,利於沖動購買,使顧客停留專賣店的時間增長,更有機會銷售成功。
9、學會利用銷售道具。我們寫議論文需要論據,做數學證明題同樣也需要「因為?所以?」,同理,在我們實際的銷售過程中,我們要學會利用一些報刊、書刊、評論、評測等對我們有利的一面來做為我們銷售過程中有力的論據。
10、學會觀察與比喻。在終端銷售的過程中,我們要觀察對手的賣點,並能對他的賣點進行一些有力的打擊;在實際的銷售過程中,我們也要學會利用比喻的手法,把我們想要表達的東西用一個簡單的比喻介紹給顧客,加深顧客的認識。
❸ 男裝店生意不好怎麼辦是什麼原因呀
男裝這個行業,做好了,收入確實不少,但真不是隨便誰都能做好的。個人覺得,男裝店生意不好,更多的,可能還是你不夠懂這行的經營套路。做這行也是門技術活,不懂這其中的道道,就直接開店,等同於往外撒錢。。。廢話也不多說了,網上有個文章,叫:冉曉菱的服裝店翻身經驗。裡面有很多現成經驗,可以直接用,學學別人的經驗,沒准就能幫你度過這個檻。
❹ 怎麼賣男裝,所需要的銷售技巧話術,
一、技巧:
01、初次見面的顧客,
導購如何立即獲得她的好感?
1、塑造專業形象;
2、注意顧客的情緒;
3、給顧客良好的外觀印象;
4、要記住顧客的名字。
02、贏顧客不等於成交
推銷的最終目的在於成交,不在說贏顧客,不要對顧客提出的任何問題、想法、都抱著要說贏顧客,才能說服顧客的心理,記住,嘴巴要永遠在耳朵後面。
03、對顧客的類型分析及對策
顧客的類型千萬種,服務方式因人而異,所謂「知已知彼」「百戰百勝」。
a節儉型顧客
特點:愛討價還價,選東西很仔細,愛佔便宜,一直問價錢。
對策:推廣時以強調服裝優點為主,選擇時價格較便宜產品。
b虛榮型顧客
特點:喜歡吹虛自己的成就,穿著時髦,愛聽別人贊美。
對策:盡量投其所好,強調產品新穎,引起她的注意。
c自負型顧客
特點:穿著打扮引人注意,喜歡談論自己,喜歡聊天。
對策:假裝崇拜她,把話題撿過來。
二、話術
您真好眼力,您看中的可是現在最流行的,最新推出的……
看得出您是一位很有品位(很講究品位)的人,您對流行(材料)有這么專業的認識……
您真是行家,這么了解我們的品牌……
您先生(太太)真帥(漂亮)……(故作低聲,但最好讓他/她聽到)
您女兒(孩子)真漂亮……
您真年輕!身材真好……
您真會搭配,很多人穿不出效果,其實是不懂搭配。當然,要懂也不易,因為搭配也是藝術……
這衣服就像專門為您訂做的……
您雖然有一點胖,但您很有氣質……
您雖然不算高,但您很漂亮……
這衣服上身很舒服(舒適);這衣服可以突出……(曲線或優點);
這衣服可以遮擋……(不雅或缺點);
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注意事項
1、請隨便看看
現在有很多導購員喜歡用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」。殊不知這句「請隨便看看」的歡迎語正好給顧客灌輸了一種「看看就走」潛意識。
2、過分熱情
大家一定有這種經歷,有時候在專賣店或商場購物時,會碰到一些過分熱情的導購,他們老遠就會和你打招呼,當你走進的專櫃時,她更是尾隨而至,寸步不離,並且喋喋不休地開始介紹她們的服裝如何如何。
❺ 推銷時會遇到什麼問題,要怎麼解決
推銷會遇到的問題主要是: 一,經常被拒絕; 二,成績上不去;三,懷疑自己是不是沒有這方面的能力; 四,如何鞏固戰果. ,要堅定信心,要相信自己,但除此之外,也還要掌握一些技巧.建議你再多看一些他人的總結應對拒絕「微笑打先鋒,傾聽第一招。贊美價連城,人品做後盾」。
「但是,如何面對客戶的拒絕呢?」實際上所有的拒絕只有三種:第一是拒絕銷售人員本身,第二是客戶本身有問題,第三是對你的公司或者是產品沒有信心。
拒絕只是客戶的習慣性的反射動作,除非他聽了介紹就買——很可惜這樣的情況比較少,一般說來,惟有拒絕才可以了解客戶真正的想法,並且,拒絕處理是導入成交的最好時機。
拒絕處理的技術要從分析中國人的個性開始著手。中國人的個性中的優點和缺點,都是成交的機會點。
中國人的記性奇好,所以,對客戶的承諾一定要兌現,否則,你這輩子都恐怕沒有機會成交。
中國人愛美,所以,銷售人員給人的第一印象很重要。
中國人重感情,所以,銷售要注重人與人的溝通。
中國人喜歡牽交情,所以,你也要和你的客戶牽交情——哎呀,小王啊,是你同學啊,他是我鄰居啊,這樣關系可以立刻拉近。
中國人習慣看臉色,表情都寫在臉上,所以,你要注意察言觀色。
中國人喜歡投桃報李,所以,一定要懂得相互尊重。
中國人愛被贊美,所以,你要逢人減歲,逢物加價。
中國人愛面子,所以,你要給足你的客戶面子。
中國人不容易相信別人,但是,對於已經相信的人卻深信不疑,所以,銷售最重要的是獲得客戶的信任。
中國人太聰明,所以,不能被客戶的思路帶著走,銷售的每個環節由誰來主導決定了最後是否能成交抑或你被客戶拒絕。
中國人不愛「馬上」,怕做第一,知而不行,喜歡話講一半,所以,在適當的時機,你要懂得給你的客戶做決定。
中國人喜歡馬後炮,你要表示對他意見的認同。
中國人不會贊美別人,所以,你要學習贊美。
所以,異議處理技巧的關鍵是抓住人性,懂得分析客戶拒絕背後的真正問題。
事實上,銷售技巧是因人而宜的東西,也不是今天學了明天就能用的東西的,當你越來越忘記銷售技巧的時候,你的技巧才是真正越來越純熟了。
❻ 男裝店經營遇到問題,給位老闆高手進來指點一下!謝謝了!!!
汗......我不是精英老闆哇。不過我可以提供一下不成熟的想法,給你做個參考:個人覺得,衣服有人講價是不專業的提現,專賣店的衣服從來沒有人講價的是吧。或者說你的衣服讓人覺得不值這個價格。然後,如果實在不行,可以換一個模式,考慮網路銷售,淘寶或者阿里巴巴。建議選擇淘寶,阿里主要是面向批發商,或者面向代理。淘寶是面向個人較多。圖片找專業人士拍的到位點,好好的鑽研一下,做的起來的。
❼ 男裝和女裝的銷售問題
世界十大女裝品牌排名第一、永遠的經典--夏奈爾(GabrielleChanel)。有人說:擁有「夏奈爾」,一直是這個世紀女人的美麗夢想。有人說:在世紀末的今天,還有哪個品牌能得到一家三代:祖母、母親、孫女的同時鍾愛,那首先是「夏奈爾」……
世界十大女裝品牌排名第二、Louis Vuitton:典雅巴黎氣質。如果去法國,除了要到著名的巴黎聖母院,大多數人還會在路易威登的旗幟店前駐足瀏覽。LV一百五十年來崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」,以旅行箱起家的Louis Vuitton,獲得了眾多尊貴人士的追捧與愛戴……
世界十大女裝品牌排名第三、Dior:法國時裝文化的最高精神。Dior, 在法語中意味「上帝」與「金子」的組合,淋漓盡致地表達了現代女性的追求—— 性感自信,激情活力,時尚魅惑!1946年創立於巴黎Dior女裝是華麗優雅的典範,從好萊塢明星英格麗.褒曼……
世界十大女裝品牌排名第四、Versace:義大利時尚帝國。范思哲以自己的名字命名了他的品牌,品牌標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎,她代表著致命的吸引力!范思哲一生都在追求這種美的震懾力,作品中總是蘊藏著極度的完美以至瀕臨滅絕的強烈張力……
世界十大女裝品牌排名第五、Prada:時尚世界的傳奇。Prada在近百年的發展過程中,通過致力於創造兼具經典色彩和創新精神的時尚理念,成為享譽世界的傳奇品牌。Prada產品所體現的價值一直被視為日常生活中的非凡享受……
世界十大女裝品牌排名第六、Womre:濃烈的韓國文化,熱愛生活,享受快樂,有自己的品味,不盲從;美麗真誠,平和自信,勇於實現夢想,不放棄;輕松愉悅,樂觀向上,敢於挑戰自我,不驕縱。
世界十大女裝品牌排名第七、DONNAKARAN唐納.卡蘭創始人是一個外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國走向多元化,在1984年和丈夫聯手創立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對紐約所匯聚的不同文化及其獨特的生活氣息作了一個全新的詮釋。dkny以更前衛、更時尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時代氣息,以截然不同的語言體現dkny獨特的魅力。
世界十大女裝品牌排名第八、Givenchy:國際時尚巨人。當你在腦海中浮現出奧黛麗.赫本優雅清麗的身影時,你可知在那個經典的形象背後,有一位為她度身設計形象四十餘年的著名設計師——紀梵希.1 952年時裝設計師Givenchy在巴黎創立了以自己姓氏命名的時裝店……
世界十大女裝品牌排名第九、GUCCI傳奇.自karl Lagerfeld接管Chanel以來,最吸引人最令人震驚的要算是tom ford接手gucci的故事了。時尚必備:古孜盡管時裝牌子令人眼花繚亂,風格卻一向被商界人士垂青,時尚之餘不失高雅,這個義大利牌子的服飾一直以簡單設計為主,尤其是今季的男裝,剪裁新穎,彌漫著十八世紀威尼期風情,再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩,讓豪邁中帶點不羈,散發無窮魅力。
世界十大女裝品牌排名第十、Giorgio Armani.創始人:喬治.阿瑪尼,1934年出生於義大利學習醫葯及攝影專業,曾在切瑞蒂任男裝設計師,1975年創立喬治.阿瑪尼。曾獲奈門-馬科斯獎、全羊毛標志獎、生活成就獎、美國國際設計師協會獎、庫蒂.沙克獎等獎項。喬治.阿瑪尼現在已是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌,他以使用新型面料及優良製作而聞名。
❽ 銷售男裝常見三個問題,有點疑惑,希望有銷售經驗的傳授一下
1.如果是你覺得好看,你可以推薦對方試穿下,就說試穿下沒關系的,合適就買不合適再看看其他也可以的!衣服是要穿上身才知道好不好看的!
2.如果怕別人聽到尺碼大不高興的你可以說我們品牌的衣服尺碼偏小,所以所標尺碼會偏大!我平時穿小碼的但穿我們店裡的衣服都要中碼跟大碼才合適呢!可是試下,如果太大了還可以看看其他款式的呢!
3.可以推薦其他款式差不多的,或者可以加對方微信,到時候可以補貨,貨到了可以聯系對方過來試穿!
最後願你月月業績沖第一,加油
❾ 淘寶服裝售前服務可能會遇到的問題,越多越好!
服裝的售前服務,以我購買過的經歷來看,主要是買家擔心衣服實貨跟圖片是否一致,特別是顏色還有材質的是否一致。其次就是買家擔心尺碼是否適合自己的標准,往往會讓客服推薦尺碼。另外就是商談郵費或者折扣的問題了。
❿ 服裝經營過程中會遇到哪些問題
並不是每一家店鋪都能經營得風生水起的,有些服裝店可能開了沒幾個月就關門大吉了,而有的服裝店越開越大,年入百萬很輕松。那是什麼原因導致的這樣的差異現象呢?來看看年入百萬的服裝店都在注意的店鋪經營問題,一起來看看你的店鋪中招沒有?
一、無論有人沒人,開聾啞店是肯定不行的:據調查顯示,背景音樂可令顧客率增加15%,沒有背景音樂的賣場實在是太嚇人了。大家也要明白,你賣的是衣服,是需要主動吸引別人前來的消費,而不是開的當鋪,三年不開張開張吃三年。
二、「晴天白日」開黑店:這說的是店鋪的燈光亮度不夠,會讓顧客有種你快要關門倒閉或者進去會不會被打一頓的感覺就麻煩了。如果你不想讓顧客有這種錯覺,那就趕緊開燈吧,不需要省這么一點電費。
三、櫥窗產品不及時更新,沒有吸引力:不要開盲店,要將商品動銷,需要勤換,說簡單點,你把貨櫃架移動一下位置朝向都是給別人一種新的感覺。每天要有一個新氣象,才會使路過的客人想要入店觀看,才會讓老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感。
四、商品陳列不分類,各款貨品出售沒區別:陳列沒有體現分類原則與關聯陳列原則,這里就要講一個開服裝店你必須知道的兩大原則了;
1、「271」原則:你的貨品要有分類,總體分為三類,1.引流產品,佔比20%。2.利潤產品,佔比70%。3.高端產品,佔比10%。
2、「5款」原則:就是你店裡的產品要區分它們的款式,1.爆款。2.引流款。3.活動款。4.形象款。5.利潤款。
五、陳列面積太浪費,貨架設計不科學:標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,你一平方米面積能給你創造多少利潤、你的黃金點是否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能,請快調整!
六、價簽使用不規范,商品標價不清晰:想要發展大嘛?那先從小小的標簽做起。
七、貨架不豐富,商品不齊全,商品銷售顯得無主次:店鋪無論面積大小,都必須有主營產品類。並將商品細分,如:季節商品、便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富,那就去想辦法,誰讓你選擇這個行業呢?總不能讓顧客來了又走吧。
八、新品展示不夠明顯,顧客看不到:新品到店就意味著高利潤,除非你不想賺錢,不然就請重視好這一塊。
九、特價手法單調:如果你在不斷的重復七折八折特價手法,那你真該去好好學習了。探聽一下周邊店鋪的銷售技巧。
十、導購懶於理貨,勤於賣貨:貨架上的產品豐富了,但是導購懶於理貨則又是一大問題。
十一、不注重自我學習與培訓:從不參加展會和溝通的管理者,從不學習的管理者是很難在激烈的競爭中發展壯大的。所以,多學習參加展會和別的管理者溝通學習,提升自己。
十二、禮品贈品數量少,質量差:贈品沒有針對性的吸引力還不如不贈,反而會讓人覺得你小氣、降低店檔次。如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了,這一點尤為要注意。說簡單點,要不不搞,要搞就要搞到完美,別在乎那點提前付出,它帶給你的回報絕對會是十倍百倍的。