為什麼賣男裝成交率低呢
㈠ 男裝店生意不好怎麼辦是因為新開的所以沒生意嗎
不管做什麼事都要腳踏實地？都要認真去做。沒生意，你可以想辦法，或者。開直播，從網上面賣。或者等等其他的。微信平台都可以賣出去
㈡ 男裝好賣嗎六大賣男裝的銷售技巧
賣男裝的銷售技巧有哪些?創業是需要成本的，花了大筆資金開了男裝店，現在男裝好賣嗎?銷售不出去怎麼辦?如何更好的銷售男裝，專家支招，六大賣男裝的銷售技巧，好不好用你看看就知道了。 ：男性購買行為的主張 我走進某男裝品牌專櫃，隨意翻看的時候，發現吊牌上有這么句話：男人自有主張。就這句話我們展開分析，男裝終端銷售中，在購買過程中是"男人自有主張"嗎?今天我們結合這個廣告語，剖析一下男裝銷售服務技巧。 走出這個品牌專櫃，我漫步到另一家男裝專櫃，是我比較喜歡的一個品牌，此前穿過這個牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感。看中一件白色條紋襯衣後，40歲左右的導購大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵我進試衣間"試試看"，當我穿好走出試衣間的時候，這位大姐和氣、認真地整理著我身上這件襯衣，口中說著"很適合你的風格，很顯大方、斯文"……這個時候我內心的思索是：她已經贏了，因為我買定這件襯衣了。 回家之後我老婆罵我："上班時間，在商場里巡場你怎麼都能買500多塊不打折的襯衣?你還顧不顧家?"各位，你們覺得在購物的過程中"男人自有主張"嗎?在我看來，其實男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些獨自購物"深入虎穴"的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。 大家都知道男人購物特點是直奔主題，男人購買服裝的首選是品牌;就是說男人只要進店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌，對於那些他不喜歡或者不認可的品牌，男人是懶得走進去的。所以在男性進店後很多時候都沒有成交的話，這就是導購的問題了，因為那些獨自購物"深入虎穴"的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。 回頭總結下：那些獨來獨往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結伴的男性，他們在購買男裝的過程中，是沒有什麼自己的主張的，即使有些主張很多時候對購買行為是沒有什麼根本的影響。所以，"男人自有主張"這句話，可能發生是在購買男裝以外的那些事情上。 ：男性購買服務對策 根據這種購買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的男裝專賣的終端人員如何應對呢?下面我們一一分析，給出對策結果： 1、用你的專業折服他--針對那些獨自 "深入虎穴"進店的男性購物者，上面的分析已經很清晰了：很多時候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，"就買這件吧"。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業，開始舉例： 一次，我想買套新西服把我那套破舊的西服淘汰掉，我走進了某品牌專櫃(注意：我肯定認可、喜歡或者至少我不反感這個品牌，前面說過了，男性購物的首選是品牌，其實這代表對於他的成交已經成功一半，我們看下面的事情是什麼?)。我直接走到了一套西服那裡，"一摸二問"(摸面料手感，問價格折扣)，小姐很快回答後，找出一件鼓勵我試穿。
㈢ 成交率低的原因總結
有關於成交率低的原因總結
有關於成交率低的原因總結，在職場上，不管是任何一個行業都好，都會遇到成交率不高的現象，這是需要掌握一定的銷售技巧的 ，下面分享給大家有關於成交率低的原因總結，一起跟隨我來看看吧。
成交率低的原因總結1
1、成交率=成交的總筆數÷進店顧客總數
2、單筆平均成交量=全部的銷售量÷成交的總筆數
3、銷售量=進店顧客總數×成交率×單筆平均成交量
由此可以看出，在進店人數和單筆成交量不變的情況下，如果店面接待人員通過努力，讓顧客感到滿意，從而只提升了成交率，銷售量還是會實現倍數增加的。如果產品功能通過努力，讓顧客感到滿意，從而只提升了成交率，銷售也會實現倍數增加的。
所以成交率的增長和店面接待、產品外觀、產品功能、商品單價都有關系；商品單價的變化會影響單筆成交量的數據，對成交率影響最直接的是服務質量和產品內涵、產品外觀。
成交率低的原因總結2
1、沒有讓顧客購買的理由
當顧客拿不定主意時，有時會徵求導購員的建議。這時候導購應該從側麵塑造商品的價值，你可以說「這款酒具有柔和性和飽滿感，伴有黑莓、櫻桃、香草氣息，令人回味無窮…是一款適合中老年人的優質佳釀…」這樣顧客內心有一定的選擇想法，而且他們也會覺得門店的服務挺不錯的，能幫到自己選擇購買的酒品。
2、處於被動的角色
看到顧客進店，導購應該這樣引導：「先生/女士這邊請，最近咱們店進了很多款式的紅酒，在夏天比較受歡迎的…」這樣做一方面給顧客的信息是店裡有適合季節性的紅酒，另一方面則可以利用這個機會接近顧客找機會介紹商品，這大大提高了商品推銷成功的機率。
3、用命令式的語氣
在向顧客推銷時切忌用命令式的語氣來與顧客交流。如「你試一下」「到這里看看」這樣會讓顧客覺得帶有強迫性，讓人感覺到心裡不舒服，有時顧客覺得花點錢無所謂但是服務得讓人覺得周到和貼心。所以盡量用「請您/麻煩您……」的語氣來與顧客交流。
4、直接拒絕顧客的請求
顧客提出要求，採用直接拒絕的形式，這會將顧客拒之門外，給自己和顧客沒了退路，結果是成交不了。顧客喜歡在產品價格上面討價還價，喜歡說「挺好的，但是能否優惠一點？」或「你給我打個折吧」當遇到這種情況，導購應該怎麼回復？
很多導購的第一反應的回答就是「我們的商品是不打折的」這是錯誤的.說法。正確的做法是應該先強調和塑造產品的價值，讓顧客覺得物有所值。如果顧客聽完之後，還在討論價格，就可以這樣說「真的很抱歉，我們的酒都是原瓶原裝進口的，明碼標價，品質保障，您關心的不也是商品的質量嗎？」
一句話不能說得太滿得留條退路。如果採用「對不起」或者請求的口吻與顧客交流至少會讓顧客覺得你尊重他。
5、推銷產品時沒有針對性
對於產品的設計、品質、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售技巧中非常重要的一個環節。
㈣ 服裝銷售的成交率太低怎麼辦呀
1、及時誘導和利用顧客表露出的成交信號。服裝導購員在於顧溝通交流的過程中，注意觀察顧客的一舉一動，觀察顧客的語言、行為或情感是否表露購買的意圖或信息，根據顧客的說話方式和面部表情及手勢的變化，及時做出最正確的判斷。
2、創造和顧客單獨洽談的環境。一般情況下，單獨和顧客溝通時，更容易成交，優美封閉的環境可以減少顧客的心理壓力，顧客在這樣的環境下，比較容易放送，有利於自信心的增強，同時，安靜的氣氛也會促進推銷員和顧客的情感交流。為了成功的推銷服裝，服裝導購員一定要想辦法創造一個單獨洽談的環境。
3、培養成交的方法。在服裝銷售成交最後的關鍵時刻，服裝導購員一定要控制好說話的方式，吐字清楚，說話有說服力，而且還要充滿信心。服裝導購員在推銷成交時的態度，應表現得平易近人，落落大方，使顧客放鬆，沒有顧忌，自然成交的幾率會比較高。
4、分階段做決定。在推銷的成交階段，服裝導購員不要迫使顧客一下子做出購買的決定，在顧客做出購買決定之前，服裝導購員應該要循序漸進地向顧客提出一些問題，讓顧客就交易的各個組成部分進行分析，然後做出決定。
5、留有一定的成交餘地。服裝導購員在推銷過程中，要注意在成交說服的工作中留有一定餘地，以便在關鍵時刻作為最後的武器，鼓動顧客做出購買的決定。同時，也要為顧客的購買留下一定的餘地，以便繼續推進服裝的成交工作。
㈤ 進店人數多，成交率低是啥原因
考慮以下幾點：
是否是因為基礎成交量低，導致用戶不敢下單
是否是評論區的買家秀和賣家秀區別較大
是否是評論區存在差評
是否是商品細節圖做的不夠好，與主圖有較大差異
㈥ 成交率低個人原因分析
成交率低個人原因分析
成交率低個人原因分析，當一段時間的工作告一段落的時候，人們經常針對自己的不足，進行原因分析，特別是銷售行業，要對自己成交率低分析，下面我精心整理了關於成交率低個人原因分析。
成交率低個人原因分析1
一、沒有及時反饋顧客滿意度
除了產品的剛性需求外，我們的門店和產品是否迎合消費者的需求，是否根據他們所需進行推薦，推薦過程中，是否有仔細觀察過顧客的表情?從這些表情你能看出顧客是否滿意嗎?發現了顧客的「不滿意」後，門店及時調整經營了嗎?
二、與競爭對手無差異
俗話說：「知己知彼，百戰百勝。「那麼，你了解競爭對手嗎?主營產品有什麼優勢是對手沒有的，挖掘不同點，才能進一步說服消費者買單。
三、專業度低，推薦不符需求
除了專業度，導購的銷售技巧必不可少。消費者的購買目的是明確的，但是需求是模稜兩可的，需要導購用專業知識去解釋他們的問題，他們才會納入考慮中。因為想要讓消費者信服，就要用專業去征服他們。
四、缺貨率高，復購率低
我們是否對每一位進店顧客做過調查，得出顧客最想買的產品排名?我們店裡有沒有這些產品，如果有，這些產品是否擺放在黃金區域?庫存夠嗎?如果不夠，找到替代品了嗎?缺貨率高，是顧客不買單的重要原因之一。影響成交率的這些原因，及時發現，及時補救，才能提高成交率!
成交率低個人原因分析2
一、本年度工作總結
即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，准確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對於xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。
二、部門工作總結
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的.，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高
三、市場分析
現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
㈦ 一個服裝店進店率試穿率都比較高成交率低什麼原因
款色一般、營養員介紹一樣吸引不了顧客
㈧ 男裝和女裝相比，哪個利潤會大一點
男裝賺錢還是女裝賺錢
男裝賺錢比較多，因為男裝的利潤一直都是比較高的，而且男裝價格普遍偏高的，如果你的城市消費水平有中上的話，那麼你就可以把自己的男裝定價在80-1000元（夏裝-冬裝）年齡就是25-35歲那樣，因為這些是主力的消費群體。目前男裝主要是商務類 運動類 休閑類的。商務裝價格高，銷量少，運動裝就比較一般，以前是很流行的，現在就是休閑類的衣服比較熱賣。你可以去參考GORDRAL這個牌子的風格的衣服，在阿里巴巴有。 女裝的話，雖然賺錢少，因為女的都是比較愛降價，而且到處都有女裝，選擇性大，競爭也強。不過量大，這樣收入也很客觀。如果你有50平方米的話，男裝女裝可以一起賣，你可以找些女的 幫忙看店，這樣就溝通起來就方便。女裝更多的是注重設計，所以你進貨要進比較潮流的 ，前衛的。男裝推薦：匯美服裝城，女裝推薦十三行都是廣州 的
可以考慮兩點：一是你性格耐性怎麼樣了。一般來說，女裝的銷售好做但是也不好做。好做是因為女孩子買東西都是有股沖動性，多數女孩子都有沖動性購物，只要你把握這個原則，那麼女裝是很好賣的。還有就是女孩子購物不分季節的，所以在銷售的時候是沒有淡季和旺季的，而男裝一般在10—2月是一個旺季。所以女裝一年四季都是比較暢銷的。但是女孩子購物都是貨比三家的，對衣服的款式，價格，質量都要比較，所以銷售起來是很麻煩的，現在女裝競爭也很大，很多人都知道什麼季節要打折，有百分之70的人都會等到打折的時候購買，只有百分之30的人才會買正價。而且還要受女孩子的挑剔，看你能接受不了。 二是看你選擇的哪個牌子了。像高檔點的牌子的話，男裝銷售起來時很好的。一是高檔的，肯定有一定的名氣，品牌效應就起作用，很多人都會慕名來買。二是高檔的價格相對來說也是比較高的，你在一般的的女裝里接6個顧客，有三個買了，可能他的價格都比不上男裝你接一個顧客買的價格高。男裝要求的是質量，品牌，款式，相對來說比較單一，也比較好介紹，而且大多數男士還是不會很挑剔，因為一般的男裝都差不多。（除非是時尚男裝，那個就跟女裝銷售起來差不多）並且逛得人會少女裝一倍多，所以相對輕松點。 考慮到你沒做過，建議你去做男裝，沒什麼很大的困難。
㈨ 我想在商場里上一個櫃台，請問女裝好賣還是男裝好賣
我在大型百貨商場做管理多年了，我覺得不論是女裝還是男裝，一定要選好牌子，有一定知名度的品牌會比較好銷。另外，女裝注重款式和時尚度，男裝更注重品牌和品質。一般商場的二三樓都會是女裝，現有也有把男裝放在二三樓的。女裝部逛的人多，試穿的人多，看上去很有人氣，但成交量有時不大，這和女性的消費習慣有關。而男裝部看上去人不多，但銷售額和成交率卻不低，實際上感覺男裝的生意更好做一些，只要你選對了牌子做。因為女裝的款式容易過時，今年的新款一年過去就過時了，即使降價處理也不好賣。男裝的款式變化不大，容易處理庫存些，可以減少些資金壓力。