品格男裝形象店怎麼樣

『壹』 男裝品牌排行榜前十名

男裝品牌排行榜前十名如下：

一、勁霸男裝

勁霸男裝主要以夾克為主，自1980年創立以來，一直專注於以夾克為核心的中國商務休閑男裝市場。力霸男裝以獨特的設計終結夾克的單調，不斷引領夾克和套裝衣服的研發設計，使商務休閑服更年輕、更時尚。

二、七匹狼

七匹狼（全稱：福建七匹狼實業有限公司）主要經營「七匹狼」休閑男裝品牌服裝的高科技企業。七匹狼在業界內率先提出「男人不只是一面」的服裝品牌文化經營理論，以「品格男裝」突出國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，在中國面向世界。

三、海瀾之家

海瀾之家是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，創立於2002年，總部設在江蘇江陰。該品牌主要採用連鎖零售模式，銷售男性服裝、首飾及相關產品，曾榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」、「2017年最具價值中國品牌100強」等榮譽。

四、柒牌

柒牌男裝（seven）成立於1979年晉江市英林鎮，被稱為福建柒牌集團有限公司，是集服裝研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。擁有德國杜克松縫紉設備、法國力克CAD、義大利雲母燙設備、西班牙惠比壽CAM服裝系統等。

五、羅蒙

羅蒙集團株式會社（ROMON）簡稱羅蒙集團，是中國著名的大型服裝企業，成立於1978年。它初期以設計、生產和銷售中高級西服、襯衫和系列服裝為主。

六、太平鳥

太平鳥年齡23-30歲的都市時尚男性，以26-27歲為核心消費層。通過產品，「自信的自由」意在表現追求流行的男性形象。PEACEBIRD的獨特定位主張演繹「自信的自由、熱情」的時尚設計，優秀的工藝將PEACEBIRD作為同類品牌中的張力十足。

七、雅戈爾

作為中國最大的服裝生產企業，雅戈爾不斷以高科技和先進設備提高產業基礎，完善產品質量。90年代初，雅戈爾率先在國內採用「無紙漿技術」，1996年首次壟斷開發「惠普棉無熨燙襯衫」，填補國內空白，成為中國服裝行業史上第一個國家級新產品。

八、九牧王

泉州九牧王洋服時裝有限公司在傢具上有自主品牌「JOE| ONE九牧王」，是一家專門生產、銷售商務休閑男裝（男性褲子、休閑褲、夾克、西裝）的外商獨資企業，特別以「九牧王」褲子為代表有「中國褲子第一品牌」的美稱。

九、卡賓

卡賓服飾是中國時尚設計界最高獎項「金頂獎」的卡賓於1997年創立的。其「顛覆流行」的品牌理念是始終領先於個性化時尚定位和對原創設計的堅持和支付，今天的Cabbeen已經成為中國原創設計師品牌男士服飾的代名詞。

十、報喜鳥

報喜鳥（全稱：報喜鳥控股有限公司）是中國主要從事報喜鳥品牌西服、襯衫等男性系列服裝產品的設計、生產、銷售的公司。它堅持高檔精品男裝的發展路線，擁有覆蓋多個實體銷售網站和主流銷售平台的在線營銷網路。是浙江省「五個集團」的重點骨幹企業。

『貳』 50歲左右男裝可有什麼牌子推薦的

1、雅戈爾男裝

雅戈爾在全國擁有772家自營專賣店，各品牌商業網點2632家。主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品，連續17年獲得市場綜合佔有率第一位，西服連續12年保持市場綜合佔有率第一位。

「雅戈爾」品牌是國家第一批「中國馳名商標」，也是國家第一批「重點支持和發展的名牌出口商品」品牌，並被國家商標局列入全國重點商標保護名錄，多次入選 「中國最佳服裝品牌」、「最受消費者歡迎的男裝品牌」。

2、七匹狼品格男裝

七匹狼品格男裝分為經典系列和時尚系列，以「男人不只一面，品格始終如一」為品牌理念和口號。

2010年，七匹狼名士堂成立，搭建了一個展現當代成功男士生活方式的平台，通過倡導優質的生活方式與價值理念，進一步升華「男人不只一面」的品牌內涵。

名士堂相繼邀請了影帝孫紅雷、胡軍、張涵予、張震、導演陸川等名士加入，開創了整合跨界集群營銷的新模式。

3、羅蒙男裝

據國家統計局，中國行業企業信息發布中心調查統計，羅蒙集團股份有限公司生產的羅蒙男式休閑裝榮獲「2002年度全國同類產品十大暢銷品牌」。

羅蒙集團被中國服裝協會列為「2002年度服裝行業百強企業」，羅蒙西服被美國環境技術出口委員會（USEEC）認定為「綠色環保品牌西服」。

4、柒牌

擁有德國杜克普縫紉裝備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙裝備、西班牙艾維斯CAM服裝體系等世界一流裝備，已在全國31個省、市（自治區）設立3500多家專賣店。

2019年，柒牌品牌價值達到615.78億，連續15年入圍「中國500最具價值品牌」榜。柒牌以「創新時尚」為理念，以多品牌、多系列、強單品為導向，相繼推出「柒牌黑標」、「柒牌高級定製」、 「中華立領」、「洪圖軒」、「SEVEN MODERN」等子品牌。

5、九牧王

九牧王是全球銷量領先的男褲專家，專注男褲領域31年，積累1200萬人體數據，成為中國男褲標准參與制定者，男褲累計銷售1億條，每7秒賣出一條。研創高彈面料，拉伸率高達普通面料4倍。2020年，九牧王榮獲「全球銷量領先的男褲專家」銷售市場地位。

『叄』 適合胖子的男裝品牌有哪些

適合胖子的男裝品牌有勁霸、柒牌、七匹狼、利郎、才子。推薦勁霸、柒牌、七匹狼。

三、七匹狼

七匹狼（全稱：福建七匹狼實業股份有限公司）是一家主要經營「七匹狼」休閑男裝品牌服飾的高新技術企業，由周少雄於1990年創立，總部位於福建省晉江市。七匹狼在行業內率先提出「男人不只一面」的服裝品牌文化經營理論，以「品格男裝」突顯國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，以中國面向世界。

『肆』 適合胖子的男裝品牌

1.Bodydream
適合體重：60——140KG


嚴格來說，這是一個極簡主義運動時尚品牌，衣服在設計上富有結構感。這家店因為主要針對健身和運動愛好者，所以選用的面料也是比較用心的，質量確實也不錯。碼數適合240斤以下的男士，不過他們家更為吸引我的是整體的設計風格，縱觀全網大碼的衣服大都以潮牌為主，款式相對會比較花哨，而對於體型較胖同時想穿得顯瘦一點的男生而言，我個人覺得不大適合穿圖案太大的衣服，畢竟圖案越大放在身上相當於放大鏡的放大功能，從這點來說的話，我覺得該品牌還是比較適合體型較胖的男士的。

2.Panmax
適合體重：45——135KG


Panmax可以說是成立比較早主做大碼男裝的潮流品牌，憑借早些年某寶提倡的「小而美」的產品定位，俘獲了兩百多萬的粉絲，精準的人群使得他們在大碼界也有一定的知名度。他們家的風格還是比較多元的，而且可選擇的款式也相當多，夏季的產品均價為一百二左右，不過好在質量還不錯。

3.Tideword
適合體重：155-280斤


這也是一個潮流品牌，風格上與panmax還蠻像的，不過價格會相對便宜一點。款式上有適合青少年穿的可愛有趣款，也有稍顯沉穩一點的素色款。他們家的褲子比較多，我個人比較喜歡工裝褲。

4.胖胖哥
適合體重：90——230斤


不管是從款式還是價格來說，都比較適合學生黨多一點。由於價格確實比較白菜價，所以質量的話建議參考不同款式的評價。從款式看，還是比較受年輕人喜歡的。他們家上新速度也超快，可選擇性非常多。

『伍』 突出輿情重圍：七匹狼如何保持「頭狼」身位

5月27日，向來低調的七匹狼，主動對公眾發聲。這一天，身兼董事長與總經理的周少雄，發表了一份公開信《七匹狼的真實聲音》。

公開信言辭懇切，卻又暗藏激流。周少雄重申了七匹狼的轉型之路，逐一盤點財報家底，又強調了渠道整合與產品創新，其目的只有一個——向公眾還原真相。

在此之前，《市值蒸發200億，關店2000家，中國第一男裝品牌大潰敗》等自媒體發布的失實報道，病毒式傳遍全網。

這並不是七匹狼第一次被惡意攻擊。兩年之前，因電商平台興起，服裝門店進入收縮時代，國貨品牌如李寧、安踏、七匹狼、美特斯邦威、九牧王紛紛躺槍。那時，七匹狼便橫遭惡意輿情。

正所謂事實勝於雄辯，這一次受迫於七匹狼正面發聲的輿論壓力，多個自媒體自行刪除了失實報道，真相終究水落石出。現如今，復盤這一新聞事件，七匹狼正面回應的底氣，來自於真金不怕火煉的實力。

這是最好的時代，也是最壞的時代。狄更斯在《雙城記》里的開場白，用來形容七匹狼等國產服裝品牌，最為合適。

當下，國潮正強勢崛起，隨著Topshop、Forever 21等知名快 時尚 品牌退出中國市場，ZARA掀起閉店潮，國產服裝品牌加速蠶食市場空間；這也是個巨頭末路的時代，電商沖擊猶在，高庫存壓力難解，拉夏貝爾、艾格服飾等知名品牌接連倒下，美特斯邦威閉店潮的新聞，還刷爆了2021年服裝人的朋友圈。

老品牌的新征程，正是七匹狼們所面對的市場環境。伴隨內需市場放緩，成本費用上漲，服裝企業邊際利潤進一步下探，渠道整合勢在必行。

品格形象不只一面，七匹狼門店全面煥新升級

「以產定銷」，廣鋪渠道的批發模式，以及注重分級代理與加盟的線下店擴張模式，逐步讓位於線上渠道、品牌直營以及直播電商。

與此同時，大多數消費者的購買抉擇，走向了從種草、購買到體驗的「線上+線下」結合模式，消費特徵的劇烈變化，也讓扁平化的「全渠道」成為服裝品牌的共同選擇。

主打性價比的森馬與美特斯邦威，就先後關閉數百家線下門店，逐步在線上渠道布局；安踏則縮減銷售網路環節，實施扁平化渠道改革，以實現品牌商集權管理，降低供應鏈成本。在此浪潮下，七匹狼也一改粗放式經營模式，開啟「批發轉零售」戰略轉型。

以盤活存量，做優增量為目標，七匹狼門店營運從單一的線下門店擴張，走向了精細化發展。通過對低效門店的「瘦身」，七匹狼逐一甩掉包袱，實現了「輕裝上陣」；開設注重消費體驗的高端形象店，七匹狼又升級產品品牌形象，向高端男裝市場進發。

多層次門店布局之外，七匹狼同步開啟數字化轉型，加速線上渠道建設，接連祭出「雲銷售」矩陣營銷，以及「千店千面」小程序等打法，線上線下的「全渠道」整合力度空前加強。

七匹狼精品俱樂部形象店內設多元化服務滿足客戶需求

建成多元化、全渠道的銷售模式，男裝「霸主」形成了自上而下的渠道建設體系，大大強化了在渠道各環節的話語權，其門店數不減反增，實現了逆勢上揚。數據顯示，目前，七匹狼擁有門店近2000家，門店數量及門店營業收入處於 健康 、穩定的增長趨勢。今年5月初，七匹狼精品俱樂部形象店開業，進一步升級品牌門店，受到消費者的青睞。

可以說，渠道整合是七匹狼們最現實、最務實、最明智的選擇。最大限度調動供應鏈資源，七匹狼重塑渠道，提升集權管理能力，推動供應鏈向價值鏈升級，走出了一條自己的道路。

七匹狼男裝博物館開館，立足長期價值，提供用戶服務，打造文化地標

不以短期利益求回報價值，而是持續為廣大消費者提供好的產品體驗和服務體驗為使命，這才是一個好品牌的立命之本。然而，在如今的自媒體時代，極盡誇張之能事吸引眼球，拿片面的短期財務表現製造噱頭，追求流量經濟，《市值蒸發200億，關店2000家，中國第一男裝品牌大潰敗》的案例絕不是孤例。只要仔細爬梳七匹狼2021Q1財報數據，一切自有論斷。

最新季度財報顯示，七匹狼公司總資產93.2億，負債32.58億，凈資產60.62億，資產負債率35%，公司資產狀況良好。自媒體斷章取義，只截取其中的負債金額，大加渲染，營造「七匹狼經營受困」的刻板印象。

那麼，七匹狼的負債率在行業中，處於怎樣水平？

梳理部分國產服裝品牌的負債率，七匹狼35%的負債率，並沒有「駭人聽聞」。如近年來轉型成功、表現良好的安踏，2020年財報（下同）顯示其負債率超50%；積極謀劃品牌升級，搶占阿迪達斯、耐克等國外品牌的李寧，負債率也超過40%；近年來為各路資本所追捧的慕尚集團控股，負債率甚至達到了74.72%，遠超行業平均水平。

慕尚集團與七匹狼同樣選擇深耕長期價值品牌，終迎來疫情後的業績爆發

更何況，對於以七匹狼為代表的優質服裝品牌而言，長期價值與短期利益的「二選一」，是一項非常容易解出的選擇題，積極搶跑未來新賽道，勇敢擁抱長期價值。

2020年，因新冠肺炎疫情及復雜多變的國內外環境，服裝業受到重創。國家統計局數據，僅當年上半年，全國限額以上服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額同比減少19.6%。全行業「至暗時刻」之下，中國 時尚 產業內的眾多品牌財報普遍走低在所難免。

但隨著國內疫情防控向好，宏觀調控政策發力，服裝行業已邁入加速回暖的快車道。提前布局線上渠道的慕尚集團控股，股價便走出一條深V行情，直接沖回了疫情影響之前的高位平台。而七匹狼也在2021Q1迎來強勁走勢，業績增長超過市場預期，長期價值凸顯。

事實上，對注重長期價值的服裝品牌來說，品牌不是一蹴而就的快餐消費，只有穩扎穩打，才能鑄造百年帝國，這對於品牌而言是一種品質，也是一種能力。

七匹狼2021春夏新品，定義茄克新世代

正是憑借對長期價值、默默耕耘的執念與能力，七匹狼終於在最新季報顯迎來否極泰來的時刻。

公開資料顯示，七匹狼2021Q1營收約9.34億元，同比增長40.12%，凈利潤約6455萬元，同比增長253.49%，貨幣資產接近40億元。財務各項指標 健康 、優質，資產實力雄厚，具備支撐企業轉型升級的經濟基礎。七匹狼交出的這份疫情之後第一份「成績單」，重振了市場對其的信心。

纏繞在七匹狼身上的話題，不止有線下門店數的盈縮，還有前總經理李淑君的離職，董事長周少雄重任總經理，自媒體由此過度解讀「七匹狼的戰略發展或受阻」。

事實上，在服裝等大快消領域，高管流動實乃常態。早在2012年，官方媒體《中國紡織報》就曾發布新聞《中國服裝業：那些來來往往的高管們》。文章指出，讓人眼花繚亂的高管往來，讓服裝業呈現出「高流動」的特點。

對於前總經理李淑君的離職，七匹狼官宣為「正常的人員流動」，這也符合行業里人才高頻流動的一貫的現狀，並沒有在服裝行業里激起多大的波瀾。

不過，翻開七匹狼的發展歷程，我們不難發現，如何激發人才效用，一直是七匹狼多年來深入貫徹落實的戰略高地之一。尤其在人才激勵機制上，七匹狼識實學、肯重用、善激勵，用高價值的物質回報吸引行業人才、激發內部「狼性」潛能。

2010年，七匹狼曾提出占總股本1.31%的股權激勵方案；如今，七匹狼更積極推進「生態進化」的人才戰略——從傳統的金字塔組織結構，向去中心化賦能型結構轉變，七匹狼把人才激勵與頂層設計、組織優化結合起來，以打造外部資源整合協同發展與內部裂變孵化創業雙輪驅動的經營戰略體系，實現多元化人才戰略，最終成就31年仍舊經久不衰的七匹狼。

以人才科學管理為基礎，七匹狼還開啟數字化轉型，以打造全新的用戶體驗，服務用戶。

七匹狼榮獲「茄克同類產品市場綜合佔有率第一位」

作為一個叱吒三十多年的男裝品牌，七匹狼不僅僅代表著國貨對服裝業的 探索 ，更沉澱為中國 時尚 品牌的重要符號。

當前，七匹狼聚焦主業，創新 科技 面料工藝，豐富產品品類矩陣，帶領拳頭產品邁入「茄克之家」時代。近三年，七匹狼屢獲包含國家級等各權威機構所授予的榮譽獎項十餘個。其中，茄克品類至今連續21年被中國商業聯合會、中華全國商業信息中心授予 「同類產品市場綜合佔有率第一位」的殊榮。 這一切無一不證明，即便業績時有起伏，但是七匹狼從未駐足歇腳，而是努力向前奔跑。

從 時尚 產業集團定位出發，七匹狼煥發了「Karl Lagerfeld」品牌生命力，子品牌後來居上、業績提升， 時尚 產業生態系統愈發完善；

伴隨著福建七匹狼實業股份有限公司董事長兼總經理周少雄回歸，七匹狼業績逐步回暖

在品牌上，七匹狼在今年開啟以「New Me」為主題的品牌年輕化轉型新征程，還圍繞消費者實施年輕化、 時尚 化轉型升級， 探索 民族國貨新風向，做中國民族品牌的代表。

「必須要把握住時代的脈搏，必須要有不斷的創新，七匹狼在這方面不落人後。」今年年初，親自下場直播帶貨的董事長兼總經理周少雄，面對網友時如是說。作為創始人，周少雄重新任職總經理，將再次帶領七匹狼發揚「狼性」精神，響應「十四五」規劃，做好獨具中國特色的民族品牌，樹立國民男裝標桿，向世界展現中國 時尚 男裝的無限風采。

『陸』 品格男裝是幾線牌子

二線品牌。品格男裝指的是七匹狼品格男裝，七匹狼雖然是上市公司，但還不算一線品牌，所以還是二線品牌。七匹狼品格男裝隸屬於福建七匹狼實業股份有限公司，品牌成立於2001年。公司總部位於福建，在福建晉江市金井鎮南工業區。公司以經營男裝為主。

『柒』 中國男裝品牌前50名排行榜是怎樣的

中國男裝品牌前50名排行榜：七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、海瀾之家、九牧王、森馬、才子服飾、羅蒙、太子龍、太平鳥、安踏、美特斯邦威、JNBY、波司登、李寧、雅戈爾、森所、單農、藍豹、金利來、皮爾卡丹、海螺、沙馳、洛茲、開開、恆源祥、傑克瓊斯、浪肯、利丹王、花花公子、虎都、邁雅、杉杉、威可多、皮爾卡丹、鄂爾多斯、魏橋、紅豆、夢蘭、北極絨、博洋、步森、才子、三槍、馬克華菲、利郎、意樹、報喜鳥。

3、勁霸

勁霸男裝股份有限公司自1980年創立之初，就一直秉持著「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了」的核心價值觀，將自己的品牌發展方向緊緊鎖定在以茄克為主導的男裝領域，化繁為簡。

勁霸男裝用獨特設計終結了茄克的單調，以「款式設計領先」和「豐富版型經驗」獲得消費者良好口碑，並通過精湛領先的產品研發設計，強而有力的品牌運營管理，穩健齊備的專賣銷售體系，成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。

『捌』 七匹狼男裝和七匹狼品格男裝有什麼區別

七匹狼，功能完備的都市旅行者系列，表現了優雅含蓄剛毅低調的個性。七匹狼代表設計師和品味男士的風格，追求自我夢想，把握事物本質，永不停息探索未知世界的精神。
七匹狼，都市優雅休閑系列，輕松舒適，平和優雅，滿足人們在平常生活中的個性需求。
七匹狼，戶外運動休閑系列，時尚性和功能性相結合，優質平價，滿足更多人的廣泛選擇。