男裝廣告促銷有什麼方法

❶ 服裝促銷的手段有哪些

服裝店的經營管理並不是那麼簡單的，很多時候都會通過適當的促銷方法來提升業績。那我們經常用的促銷方法有哪些呢?下面小編就和大家介紹下服裝店必知的15種常見促銷經營手段，大家一起來看看吧。

1、返現

返現就是終端店在促銷時，規定買滿多少金額，現場返還現金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。開一家服裝店賺錢嗎?這種促銷手段商場用得比較多，因為是直接用現金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時，要注意返現的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現金額是十分重要的。

2、限時搶購

商場用得比較多，對於比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時間可以限時一天，一般產品折扣都比較低，把新產品正價產品收櫃，如果數量不多的話可以繼續向公司申請，以達到一定的影響力，找一個很好的主題，如全場裝修、門面折遷、店慶等。

3、抽獎促銷

開一家服裝店賺錢嗎?抽獎促銷是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏得現金、獎品或者商品，強化購買某種產品的慾望，對銷售具有直接的拉動作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復購買，達到促進產品銷售的目的。抽獎促銷是我們在日常生活中最常見的促銷方式。採取抽獎促銷的不分是大品牌，還是新進入市場的品牌，都是屢試屢爽的促銷方式。

4、特價周期

固定的促銷時間，讓消費者形成一種習慣，以特價為主，比如每周六特價促銷日，比如每月特價專場，把正價產品入庫，促銷結束後再全部更換產品，做好陳列，以消化庫存為主。開一家服裝店賺錢嗎?對於比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價專場就可以試用。

5、折上折

有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。

6、直接打折

在短期內可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中採取的最常見、也是最有效的促銷策略。

7、買贈

買一贈一，等等活動都是吸引消費者的好方式，大部分的消費者都會因為這樣的活動買一點。

8、會員促銷

會員制是現在很多商家都會採取的措施，有助於穩定老客戶，吸引新客戶。

9、特價專區

對於特價消費者總是異常的敏感，所以可以選擇一些產品做特價出售，往往也會收貨很好的效果。

10、場外促銷

這也是一個不錯的方式，可以拉到更多新鮮的客戶，推廣品牌等等都有好處。

11、新品促銷

內衣店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不採用新品直接打折的方法。

12、節日促銷

開一家服裝店賺錢嗎?中國節日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如元旦、情人節、三八婦女節、國慶節、母親節、教師節、端午節、春節、元旦等等這些中國傳統的節日，因為在這段時期，消費力量激增，是內衣銷售的黃金時期，所以，每個店鋪都想抓住這種契機，搶占市場，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷簡訊效果會更好。

13、主題促銷

主題促銷，是創造一個主題，然後以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好，「沒有理由創造理由也要促銷」。

14、聯合促銷

開一家服裝店賺錢嗎?服裝店鋪可以聯合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個品牌的資源，集中優勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節省了雙方的資金，因此，是一個不錯的方式。但也要注意：在合作夥伴的選擇上一定是產品相關。另外，雙方在交換贈品時，注意金額等值的折算，費用分攤的原則舉行的促銷活動。

15、消費券

消費券促銷，不單在節假日可以做，在平時也可以做。這也是提前完成消費者者競爭的一個方法，如果有消費時她可能直接來你的店，這是對競爭對手的打擊。開一家服裝店賺錢嗎?可以印刷消費券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會員的感情，比如一件七點五折，會員才八點五折，就不行。可以到有關的各單位發放，可以聯合其它店鋪促銷時用，最好是指定的點，不要在大街上隨便發，這樣會讓顧客不夠重視。

服裝店必知的15種常見促銷經營手段，小編就和大家介紹到這了。希望對各位店主的經營管理有所幫助。

❷ 男裝好賣嗎六大賣男裝的銷售技巧

賣男裝的銷售技巧有哪些?創業是需要成本的，花了大筆資金開了男裝店，現在男裝好賣嗎?銷售不出去怎麼辦?如何更好的銷售男裝，專家支招，六大賣男裝的銷售技巧，好不好用你看看就知道了。 ：男性購買行為的主張 我走進某男裝品牌專櫃，隨意翻看的時候，發現吊牌上有這么句話：男人自有主張。就這句話我們展開分析，男裝終端銷售中，在購買過程中是"男人自有主張"嗎?今天我們結合這個廣告語，剖析一下男裝銷售服務技巧。 走出這個品牌專櫃，我漫步到另一家男裝專櫃，是我比較喜歡的一個品牌，此前穿過這個牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感。看中一件白色條紋襯衣後，40歲左右的導購大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵我進試衣間"試試看"，當我穿好走出試衣間的時候，這位大姐和氣、認真地整理著我身上這件襯衣，口中說著"很適合你的風格，很顯大方、斯文"……這個時候我內心的思索是：她已經贏了，因為我買定這件襯衣了。 回家之後我老婆罵我："上班時間，在商場里巡場你怎麼都能買500多塊不打折的襯衣?你還顧不顧家?"各位，你們覺得在購物的過程中"男人自有主張"嗎?在我看來，其實男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些獨自購物"深入虎穴"的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。 大家都知道男人購物特點是直奔主題，男人購買服裝的首選是品牌;就是說男人只要進店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌，對於那些他不喜歡或者不認可的品牌，男人是懶得走進去的。所以在男性進店後很多時候都沒有成交的話，這就是導購的問題了，因為那些獨自購物"深入虎穴"的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。 回頭總結下：那些獨來獨往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結伴的男性，他們在購買男裝的過程中，是沒有什麼自己的主張的，即使有些主張很多時候對購買行為是沒有什麼根本的影響。所以，"男人自有主張"這句話，可能發生是在購買男裝以外的那些事情上。 ：男性購買服務對策 根據這種購買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的男裝專賣的終端人員如何應對呢?下面我們一一分析，給出對策結果： 1、用你的專業折服他--針對那些獨自 "深入虎穴"進店的男性購物者，上面的分析已經很清晰了：很多時候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，"就買這件吧"。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業，開始舉例： 一次，我想買套新西服把我那套破舊的西服淘汰掉，我走進了某品牌專櫃(注意：我肯定認可、喜歡或者至少我不反感這個品牌，前面說過了，男性購物的首選是品牌，其實這代表對於他的成交已經成功一半，我們看下面的事情是什麼?)。我直接走到了一套西服那裡，"一摸二問"(摸面料手感，問價格折扣)，小姐很快回答後，找出一件鼓勵我試穿。

❸ 服裝銷售行業（休閑男裝）在淡季有什麼好的營銷策略

經過對銷售淡季消費者需求的了解，我們認識到在銷售淡季消費者仍存在對產品的需求，企業只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。

1、改變淡季觀念，做旺淡季市場

俗語說的好：「沒有不景氣，只有不爭氣」，很多企業產品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業產品銷售不出去了，而是因為企業淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季，企業就認為目標顧客暫時不再需要企業的產品，企業無論怎麼努力產品也無法銷售出去，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而企業卻往往把它歸結為銷售淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個「淡季」無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾說過「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」。所以企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變企業經營的理念，樹立「銷售無淡季」的意識，筆者相信，唯有思路，才有出路，做市場也同樣是這樣。

2．客戶溝通，轉嫁風險

（1）企業在旺季結束淡季來臨之際，一定要注重與客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作，對客戶的返利或獎金等做好清算，避免客戶對企業產生疑慮，同時要做好後續銷售服務工作，淡季客戶的要貨量一般較小，企業應不分大小，一律同樣對待，做好送貨服務。

（2）通過與小經銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進行備貨。由於對下面的小經銷商來講，資金一般是其發展的最大約束，企業可通過與其溝通，宣揚在淡季備貨存在的價格優勢，並可以通過各種獎勵手段刺激小經銷商進行備貨。

3、加強對業務員的激勵

業務人員是企業做市場的主體，淡季的到來，業務量的驟減往往使眾多的業務員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。企業若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。在我們舉辦的一起河南省營銷經理高級研修班上，河南金稅印務的趙總曾經說過，印刷行業到了每年的六七月份，業務量就逐漸減少，進入了「淡季」，面對逐日減少的銷售額，趙總在苦思之餘突然想到了一步妙招，他馬上招開銷售工作會議，對業務員宣布了公司的新的銷售政策：在淡季，也就是 6 —— 8 月份，業務員為公司拉來的一切業務，公司只收成本費用，所有利潤全歸業務員所有。這一下極大的調動了業務人員的積極性，在公司全體業務人員的努力下，公司 6 、 7 、 8 三個月的業務量大為增加，而到最後給業務員發獎金時，反而是業務員要求企業應從利潤中提成。

淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客戶，同時拉住業務員的心，可謂「一石三鳥」。

4、促銷，體現對消費者關懷

（1）通過廣告引導需求

對於因消費觀念而形成的產品淡旺季可以通過引導消費者的需求來改變。如飲料在夏季旺銷，冬季進入銷售淡季。露露就針對夏、冬兩季的銷售情況，通過廣告向消費者傳播「夏季喝加冰的露露」、「冬季喝熱露露」，並通過不同的功能訴求來引導消費者，宣傳「冷飲清暑，熱飲去寒」，經過這一系列的廣告宣傳，改變了人們冬季喝飲料少的習慣，有力地促進了產品的銷售。

（2）通過營業推廣來吸引消費

淡季的價格優勢是吸引眾多消費者和經銷商的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者，另外對一些選擇淡季備貨的經銷商來講，價格因素是其冒著風險進行備貨的主要原因。

5、調整，業績增長的又一來源

當區域市場上的消費需求達到一定限度無法增長時，企業擴大市場的范圍無疑可以增加消費者的需求，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。

（1）開發新市場

企業可選擇在淡季開發新市場，這主要是因為淡季絕大多數競爭品牌處於休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳方面的投入大為減少。企業選擇此時進入，市場上的干擾信息降到了最低點，有利於企業搶占渠道和宣傳品牌形象，而市場的擴大自會造成銷售業績的提升。一家生產大眾化食品的企業，產品在歷史上都是淡旺季分明，其原因是該企業只注重開發城市區域市場，只重視開拓批發商這一銷售渠道，結果是銷售額旱現出周期性的劇烈波動，企業連續多年虧損。當該企業接受外腦的建議，在銷售的淡季開發新的通路，於是，企業的銷售人員共同強力開發城郊市場，強力開發店鋪和機構消費等新渠道，開展繁忙的開發新市場、開拓新渠道的工作，最終使企業實現了銷售無淡季，銷售額持續上升，僅三個月便扭虧為盈

（2）市場重心的轉移

產品的淡旺季可能在不同地方有不同的時間區間。某種產品的市場消費存南方呈現出淡季的時候，在北方可能開始進入旺季；存國內市場進入消費淡季的時候，在國際市場可能正進入消費旺季；在城市市場出現淡季的時候，在農村市場或城鄉結合部市場可能根本沒有淡季的跡象；在市場和店鋪購買進入淡季的時候，可能在火車站、飛機場、旅遊景點等場合的消費和購買卻始終如一的旺盛；在批發商抱怨銷售淡季到來的時候，面對最終消費者開展的大規模直銷活動卻往往能夠獲得意想不到的效果……。關鍵就在於企業是否能把握住市場需求，適時地將市場重心隨需求的轉移而轉移。河南某農葯生產廠家就根據南北氣候的差異造成的農作物周期不同而進行市場轉移。當北方進入農葯銷售淡季時，他就將市場重心南移，適時地市場調整使得他的銷售再無「淡季」。一家生產高檔羊皮褥子的企業，其產品在國內市場冬季是銷售旺季，夏季是銷售淡季，但在國際市場上卻正好相反，夏季是發貨旺季，這因為國外客商購貨、備貨是在夏季完成的。該企業原來只做國內市場，結果是半年繁忙半年閑，經濟效益很不理想。該企業接受了「淡季不淡」的營銷新觀念，同時開發國內、國際兩個市場，實現了全年銷售無淡季，銷售額翻番，經濟效益倍增。

6、創新，利潤的增長點

（1）銷售淡季產生的另一個原因是產品無法滿足現時消費者的需求，此時增加產品的功能就可以滿足市場消費者的需求。

如夏季穿西服太熱，但在某些特定場合人們還必須穿西服。針對這種需求，報喜鳥清涼西服應運而生，它滿足了夏季既要穿西服，又不希望太熱的需求，自然就可以滿足更多的消費者；面臨冬季啤市的低迷，一些廠家開發出暖啤、火鍋啤，在冬季寒冷的啤市中創造了新的熱點，也為企業帶來了新的利潤增長點。

（2）產品線的拓寬也能滿足消費者的需求。

仍以服裝為例，夏季對西服、羽絨服的需求減少，對 T 恤、襯衣的需求卻大大增加，企業此時如能拓寬自己的產品線，在冬季生產西服，夏季生產 T 恤，則一年四季都有產品在市場上出售。在這種產品進入淡季時那種則進入旺季，隨時都隨利潤增長點支撐著企業的銷售業績，這樣企業自然就不存在銷售的淡旺季了。一家生產白酒的企業，其經理班子非常重視新產品的開發和產品結構的調整戰略的制定與實施。近幾年來，該企業在深入進行市場調研和市場預測的基礎上，開發出了針對北方農村市場的中高度白酒，針對南方農村市場的低度白酒，針對中小城市消費市場的中檔白酒，針對大中城市酒樓飯店的高檔低度白酒，同時，它們還開發出了適合夏季飲用的低度黑米酒和系列飲料，使整個企業全年處於生產銷售的繁忙狀態，再無銷售淡旺季的區別。尤其是該企業通過產品結構調整戰略的實施，完成了以低檔酒為主導產品向中高檔酒為主導產品的戰略轉移，實現了銷售量與利潤率同步增長的經營發展目標。

7、降低費用=增加收入

銷售淡季業績會下降是不爭的事實，當企業通過各種營銷手段的努力之後發現對業績的提升不大，這時企業就應該考慮「降低費用 = 增加收入」這一等式了。費用的降低主要來源於企業在銷售淡季管理費用的降低。營銷費用主要由業務招待費、公關費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構成。由於國人對所謂感情營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業叫苦不迭。對此，企業在銷售淡季應加強對營銷費用的控制，減少耗費。

（1）加強對業務員監管；

（2）制定出合理的營銷費用比例，並將營銷成本控制在這個比例之下；

（3）建立健全營銷費用監審機制，如將票據報銷沖抵和票據憑證背後依據相結合，如對營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監控證明及效果反饋資料；

（4）加強對各種營銷推廣活的巡查及控制。

面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，企業只有以積極的心態引領消費，實施創造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業績。

❹ 淘寶 男裝 店，有什麼好的推廣辦法

方法一：幫派論壇社區發帖回帖法
所以不能光看數量，還需要看帖子的質量，寫一篇好的貼子，是需要自己下點功夫的。在個，發貼和頂帖也是需要時間的，，不是說我現在一小時發幾10個貼，然後剩下的幾個小時都不去發了，那樣的話，的貼子早就沉到海底了，哪還有人找的到。發貼要讓你的帖子每天2-3個小時之間都要有更新回帖，這樣才可以讓自己的貼子在第一頁去展示，才需要多在幫派論壇看看人家的貼是怎麼寫的，看的多了，才慢慢的耳目渲染。相信自己，一定可以的。
方法二：優化寶貝的排名方法

為什麼皇冠店鋪的產品排名總是在前幾頁，而自己的產品卻是在後面幾十頁，首先產品的排名跟店鋪的信譽，店鋪的流量，產品的流量，產品的成交量，產品名字的關鍵詞，產品的收藏人氣，店鋪的收藏人氣以及產品的上下架時間的安排都有因素的，那很多店主就會問我，因為是新店，沒信譽，沒有成交量，那我們該從哪方面入手呢？我們要從一開始可以做的到的方面去入手，剛開始店鋪的收藏和產品的收藏，我想這個你應該可以去做到，自己可以去找一些新開店的朋友互相收藏，他肯定也不會拒絕的，因為對你和對他都有好處。接下來就是產品的名字（關鍵詞），好的名字客戶搜索到你這個詞，你的產品裡面帶有了這些詞，淘寶就會把你的產品展示在前面，寶貝裡面沒有這個詞的，當然淘寶就不會去展示的了，如果不知道怎麼給自己的產品取個好名字，你可以參考下同行賣的好的產品名字是怎麼取的。在個淘寶的默認排序方式跟下架時間有很重要的關聯，越接近下架的產品越排在前面，容易被買家看到，淘寶現在產品的周期是7天，我們要利用自己的櫥窗推薦位，一天推薦1-3款好賣的產品，保持7天都推薦，因此我們就要讓自己店鋪的產品每天都有下架排名靠前的產品，這樣每天都可以引入自然搜索流量，從而增加店鋪流量和寶貝的流量。
方法三：寶貝關聯營銷推廣方法
就是在自己一個產品描述裡面 增加其他產品的展示曝光率，買家在查看寶貝描述的時候，就會順便點擊旁邊感興趣的寶貝，從而增加我們店鋪其他產品被瀏覽的機率哦，否則的話，很多買家看了這個頁面就直接走了，不會看店裡其他的產品，所以這個也很重要，大家如果不知道哪有這樣的模版的話，自己可以進入自己店鋪的我已經賣出的寶貝頁面----看左側有軟體服務----進入 淘寶賣家服務市場 搜索 寶貝關聯營銷 工具 。
方法四：加入淘寶客 （淘寶聯盟）
淘寶聯盟推廣是一種按成交計費的推廣方法，之所以被很多賣家採用。就是因為他不需要先付推廣的費用，而是推廣人幫你推廣成交了之後，他才可以得到一定的推廣傭金，我想也是很多中小賣家都會去採用的推廣，但是請你要記住一點，設置淘寶傭金的時候，剛開始可以把推廣傭金加大，因為你剛開始沒有成交量，如果不增加推廣的傭金的話，那怎麼會吸引人家幫你推廣呢，所以，剛開始不要太在意利潤多少，要看的是後面長期的發展。想要做淘寶聯盟推廣的，可以自己進入學習下。
方法五：直通車推廣方法
這個方法我想很多朋友都聽說過，這個是很多小賣家望塵莫及的一種方式，盡管淘寶大力宣傳，我個人感覺這些資本薄的小賣家，也只能是為那些大戶賣家做踮腳底的小石頭．－－呵呵，不然怎麼會有那麼多MM們說直通車是在燒錢，500快不用幾天就可以燒完，當然對於能出得起競價詞的錢的店家來說，生意好那也是很應當的事了，所以，沒有試用過的朋友，自己可以去試下，效果的話，因你開車的技術而定的，，做的好，流量是很迅速的，至於成交嗎，這個就要花心思的，我現在這段也在摸索中，也歡迎大家可以互相交流分享開直通車的經驗。
方法六：產品多搞促銷活動法
人都喜歡貪點便宜，所以大部分的客戶都想買到又便宜，又實惠的產品，所以店家們一般在五一呀，國慶呀節日的時候都會有特價商品，當然你也要跟上，看看自己的店裡有特價的嗎?如果沒有，慘啦，肯定沒人光顧，趕緊挑幾件物美價廉的寶貝搞促銷吧～，錢少賺點沒關系，信譽上去了嘛，而且薄利多銷，人氣旺了，以後的生意也好做呀!不一定要等節日的時候才可以搞促銷哦，平時也可以多搞促銷活動拉人氣，只有人氣旺了，生意才會越來越紅火哦。

❺ 男裝品牌都是怎樣做營銷推廣的

為了更好的回答這個問題，我仔細詢問了周圍的幾個男（性）朋友，他們平常都是怎麼買衣服的，在哪兒買，怎麼決定在哪兒買，買的時候主要關注哪些因素等等。

以下是我的采訪簡錄：

A：時尚潮男

平常都在潮店買，有一些比較固定的店，網上和線下都有。主要關注是否時尚、潮，購置和更新頻率比較高。平常自己會留意有特色的抄點店，朋友也會推薦，或者關注一些時尚雜志的推薦。

看到了吧，雖然都是男裝，但是大家的需求各不相同。對於潮人來說，他更在意衣服的時尚性，在品牌選取上會更看重自己或朋友的推薦，一般選定了品牌後忠誠度相對較高。而商務精英，時間比較寶貴，更在意效率和款式（基本/百搭款）。男士跟女士購物也有區別，女士更享受逛和試的過程，而男生更講究效率。

用戶需求不同，營銷方式也會不同。

做男裝品牌營銷，跟其他營銷一樣，首先要了解用戶需求，明確自己的品牌定位，是做潮牌、商務、休閑，還是運動或其他。

其次，要根據目標用戶的屬性、特點，選擇合適的途徑和方法。判斷用戶的消費決策，更多的是基於自己判斷、朋友推薦，還是廣告宣傳。

然後，要建立產品和用戶需求之間的聯系，自己的產品怎麼滿足用戶的需求，怎麼比其他產品更快、更好的滿足用戶需求。

找到合適的切入點後，就要制定實際執行的計劃，包括形式、渠道、頻次等。

以上是套路和方法。從實操角度和其他男裝品牌的營銷實例上來看，做品牌和渠道可能是最簡單有效的方法。

答主：賀賀。關注微信公眾號：營銷航班，每天學習一個營銷知識。

❻ 服裝店的營銷方法

服裝店的營銷方法如下：
獨次促銷法商家對熱門暢銷的商品是大量進貨，大做廣告，不斷擴大銷售量，因為商家的經營原則是必須賺回能賺到的利潤。
反時令促銷法一般而言，對於一些季節性商品，往往有銷售淡旺季之分。因為，大眾消費心理是「有錢不買半年閑」，即按時令需求，缺什麼買什麼。
翻耕促銷法這是指以售後服務形式招徠老顧客的促銷方法。一些銷售如電器、鍾表、眼鏡等的商店專門登記顧客的姓名和地址，然後，通過專門訪問或發調查宣傳。
輪翻降價促銷法這就要求商家分期分批地選擇一些商品為特價商品，並製作大幅海報貼於商店內外，或印成小傳單散發給顧客。

❼ 品牌男裝促銷方案

現在的促銷方法無非幾種，發展會員類似八折卡九折卡一樣，打折品牌男裝做代理應該會有一些促銷活動，服務態度口碑宣傳，做電子商務宣傳，現在很多有貨源的人就做個網站，或者簡單點就在淘寶上開個店鋪，很多方法，貴在新穎，時尚，有不同之處又容易被消費者接受，開動腦經仔細想想，辦法很多，祝你生意興隆！

❽ 男裝好賣嗎六大賣男裝的銷售技巧

我說小了，她就表示不好意思、不了解我穿的碼數，馬上又換大一碼的，我就再穿，這時我發現還是小了，勉強穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了，此時的我已經大失所望了，我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了，雖然款式看起來不錯。 一個連目測碼數都無法做到的銷售人員，就是這樣驅趕我出門的，雖然該品牌吸引到我進店，雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者，很可惜。 我走進下一家我喜歡的男裝專櫃，我一樣像一般的男性購物者一樣，直奔主題，以下是我的簡單問話："小姐，單排扣和雙排扣有什麼講究?"、"西服雙開叉和後開叉，你看那個合適我?"、"這個面料是多少織的?我選擇哪個合適"……她的回答是："主要看你喜歡哪種，都沒有什麼講究"。 標價4800塊一套的西服，銷售人員告訴我沒有什麼講究。沒有什麼講究，買什麼西服啊，我就出門了。根據我服務過的男裝銷售的情況，特別在男裝中高檔西服的銷售中，這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎知識和品牌設計的獨特定位，是首先、必須、熟練掌握的基本內容。那些在這些方面掌握得好的導購，我發現她們的業績也總是數一數二。 ：言多必失--針對那些有陪同者(老婆、女友、朋友)購物的男性。 這樣的購物男性我們論述的很清楚：他們也一樣沒有主張，大部分的主張來自陪同者(當然，在你發現陪同者沒有什麼影響力的時候，把他當成獨自購物者就是了，用你的專業影響他)。這個時候我們說就是，看他老婆(女友、朋友)的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務的動作殷勤到位就是了，就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務的中心需要轉移到她們(陪同者)身上：閑聊、贊美、認可她。 ：聲東擊西--前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者(女人)的因素了。 男裝觸動了女人的心，差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是："讓女人心動的男人" 而享譽全中國，隨後的其廣告語又改為："男人就應該對自己狠一點"，想必很多女人看到後心花怒放：就是這樣!就是這樣! 一次武漢出差，我在某男裝專櫃當場沒有猶豫就買了條領帶，因為它的促銷是買領帶送一瓶女士香水，這樣的機會我怎麼會放過呢?回到家裡，我跟老婆說：我給你買了瓶香水。她問這很貴吧?我說雖然貴，但是送條領帶，還是值得的! 男裝的店面設計很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風格設計的很硬朗、古典，其實我很少發現有那個男性購物者會坐在那裡，坐在那裡的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得住? 北京某女裝品牌清一色的男生服務大獲成功，想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中，面對那些女性決策者，起用男生服務更是一舉兩得：吸引說服女性;沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服，來營造不錯的賣場氣氛。 ：男裝門店銷售六脈神劍