alt男裝為什麼做不下去了怎麼辦

Ⅰ 男裝店生意差怎麼辦為什麼沒顧客來

男裝店生意差怎麼辦為什麼沒顧客來？今年的事各種生意都不是很好疫情影響經濟蕭條。堅持吧！

Ⅱ 男裝店生意不好該怎麼辦

一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

Ⅲ ALT品牌男裝

星韻2009將強勢將阿爾藍特ALT打造為國內一線時尚男裝品牌成功推出女裝品牌阿依蓮後，廣州星韻於06年成功推出ALT (阿爾藍特)，一個致力於新精緻主義的時尚男裝品牌，雙面時尚的概念推廣使其在時尚男裝市場很快凸顯性格。為將ALT（阿爾藍特）品牌成功打造為國內時尚男裝一線品牌，星韻公司09年將加大招商力度，進一步加強品牌對外推廣。 近日，筆者從廣州星韻服飾有限公司了解到，該公司繼成功推出著名女裝品牌阿依蓮後，其另一時尚男裝品牌———ALT的閃亮登場備受業界普遍關注。ALT品牌男裝為現代都市中的時尚男士提供了一片時尚休閑領地，並以其無拘無束的性格、瀟灑飄逸的風度而深受消費者追捧。據悉，ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代；「Liberty」意為獨立、自由；「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求，設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念，勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直受到消費者的青睞。ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」，新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題，做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線，以時尚元素為設計主線，倡導時尚、精緻、活力的消費主張，奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵，以時尚休閑為核心的產品訴求，與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩，工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題；他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感，雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致；他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解，時尚但不張揚，機敏但不鋒芒。ALT，一個大氣滲入中國男人時尚藍圖的新精緻主義品牌，其不斷崛起的背後，來自一雙巨手的推動，這雙巨手就是星韻服飾有限公司的董事長侯勇和總經理侯勝———一對理念領先的企業家兄弟。憑借董事長侯勇先生「不做則罷，要做就做大牌」這種穩健中透出的一股豪氣的信念，以及總經理侯勝先生善於把握市場前沿走向、崇尚設計創新的品牌運營經驗，ALT品牌在尚未進行大量品牌推廣的前提下，已經實現了良好的自然銷售，80%以上的店鋪實現贏利，這也讓業界領略了他們無堅不摧的品牌商戰能力，同時也讓代理商、加盟商看到了他們心中絢麗多彩的時尚藍圖。ALT以兩位領導人獨一無二的人格魅力和時尚先鋒的品牌理念勾勒著品牌的經典時尚藍圖，也以ALT專屬的時尚藍圖成就著男裝品牌的經典。據介紹09年開始，ALT品牌將全面啟動明星代言戰略。邀請時下亞洲人氣最高的組合--飛輪海作為ALT的代言人。通過飛輪海超高的人氣和影響力，與ALT品牌進行捆綁，令品牌知名度和信譽度快速提升，帶動產品銷售。時尚男裝「ALT」經過兩年的發展，已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。2008年，ALT全面升級了終端視覺形象，以一個全新的形象面向終端市場，增強了終端市場的競爭力，VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性，全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護，ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市，店鋪數量已達160多家，隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設，在短短半年多的時間里，旗艦店數量已經迅速增至50餘家。ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡，在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上，成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為星韻服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇，從此帶領星韻服飾攀登又一個新的高度。

Ⅳ 男裝店生意不好怎麼辦是什麼原因呀

男裝這個行業，做好了，收入確實不少，但真不是隨便誰都能做好的。個人覺得，男裝店生意不好，更多的，可能還是你不夠懂這行的經營套路。做這行也是門技術活，不懂這其中的道道，就直接開店，等同於往外撒錢。。。廢話也不多說了，網上有個文章，叫：冉曉菱的服裝店翻身經驗。裡面有很多現成經驗，可以直接用，學學別人的經驗，沒准就能幫你度過這個檻。

Ⅳ 男裝店生意不好怎麼辦怎麼做才能吸引顧客

男裝店生意不好，可以改變銷售方式比如說直播帶貨，這樣能吸引顧客。

Ⅵ ALT阿恩藍拓怎麼關店了

利潤太飢仔雹低吧。
ALT阿恩藍拓,中國時尚男裝品牌,屬廣州蒙爾特應用復合材料有限公司(原屬於廣州今譽服飾有限公司)旗下男裝品牌,是一家以產品設計開發為主,集生產、銷售、策劃於一體的服裝企業。
買過他的一條藍色有底紋的九分褲，挺喜歡但是穿舊了，無論如何也找不到同款很憂傷 整體的感受是：為了找同款去過好幾次阿恩藍拓的實體店，跟gxg和傑克瓊斯很相似，網店上有不少挺「鮮艷」的衣服，喜好拼接，戚哪實際上很難搭配穿出去，建議題主買基本款就行了；實體店會好很多，穩重些，用心找找還是能找到適合自己的。對爛帆了，阿恩藍拓和其他同類品牌都喜歡做很艷很花的套裝，強烈不推薦購買， 衣服價位和品質上來說小於等於gxg這類，我記得是國產品牌，加盟店並不多。

Ⅶ alt是什麼服裝牌子為什麼這么貴啊

阿爾藍特，英文名ALT，廣州市今譽服飾有限公司（原廣州市星韻服飾有限公司），誕生於2000年，是一家以研發設計為主，集生產、銷售為一體的大型服飾企業；下設技術科研中心、產品開發中心、市場營銷中心、物流配送中心、產品展示中心、營銷 培訓中心、生產管理中心、品質監控中心、行政管理中心；擁有「阿依蓮」和「ALT」兩個著名服裝品牌，經營方式為特許加盟的方式，目前在全國擁有近3000家專賣店。公司目前員工828人。

品牌釋義
ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代；「Liberty」意為獨立、自由；「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求，設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念，勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直受到消費者的青睞。

品牌定位
ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」，新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題，做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線，以時尚元素為設計主線，倡導時尚、精緻、活力的消費主張，奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵，以時尚休閑為核心的產品訴求，與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。

目標客戶群
ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩，工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題；他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感，雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致；他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解，時尚但不張揚，機敏但不鋒芒。

產品設計力
ALT在廣州和香港設有產品研發中心，並在米蘭、紐約、首爾、上海等地建立了產品信息採集基地。每年有近1000款的新品投入中國市場。品牌首席設計師JASAN先生具有10年以上的市場研發資歷，是一個由實踐遞升到理念，最終形成完整實力結構的設計師。由其構築的研發團隊確保了ALT作為中國男裝界少有的設計師品牌領先地位。 時尚男裝「ALT」經過幾年的發展，已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。

現狀
2008年，ALT全面升級了終端視覺形象，以一個全新的形象面向終端市場，增強了終端市場的競爭力，VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性，全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護，ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市，店鋪數量已達160多家，隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設，在短短半年多的時間里，旗艦店數量已經迅速增至50餘家。 ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡，在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上，成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為今譽服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇，從此帶領今譽服飾攀登又一個新的高度。代言人是飛輪海。結合亞洲人氣天團的外在形象與內在氣質，打造阿爾藍特優秀的企業文化。

Ⅷ ALT男裝問題

這是質量問題啊，還是專賣店，找他們經理，和賣貨的就不要費口舌了，看看有沒有投訴電話，一般這種情況下是可換，退得話就不太可能了

Ⅸ alt男裝怎麼沒有了

取消線下銷售渠道了。因為alt的男裝因為虧損原因兆基棚取消了線下支付渠道，所以因為族則取消了線下渠道所以買不到了。男裝，是指男性穿於身體起保護和裝飾作用的服飾製品。包括上裝和下裝，男裝會根據季節和個人鋒悉的需求有不同的款式和作用。