湖北男裝加盟實體店怎麼樣

1. 開男裝加盟店生意好做嗎

不能一概而論，有的人做的很好，有的人運改做的不好，其實生意
第一，最本質的還是要看開店人的性格，有的人性格開朗外向，不喜歡斤斤計較，這樣的人開店，基本不汪行會怎麼差。
第二，看選擇的品牌，有的品牌，雖然牌子很大，佔有率很高，但是反過來市場已經飽和了，所以也不一定能賺多少，而且這種品牌，往往前期投資都很大的。而一些小的牌子，品牌、公司扶持等方面，又未必到位，所以選擇品牌是一件比較慎重的事情。
第三，經驗，很多人沒有服裝經驗，那南面前期就難賺錢，在目前這種市場環境下，很多人撐不住前期的虧損。
面對以上的這些問題，找一個能託管經營的，投資比較合理的男裝品牌還是比較關鍵的，類旁陵判似的品牌中，虎豹，比較不錯。

2. 2022年開男裝店怎麼樣

說實話，不太建議2022年還做服裝線下實體店，因為網路上的售賣對線下門店沖擊太大，如果您想開線下服裝實體店的話，您可以想下，您上次去實體店購買是什麼時候、買的什麼品牌、您平時都在什麼渠道購買、瀏覽頻率是多少。
還有，你認識有幾個男人去逛街買衣服的。

3. 開男裝加盟店怎麼樣

挺不錯，相比餐飲類的，衛生安全，而且選一個品牌做，也是有一定保障的，建議可以做虎豹男裝，現在都是集團化運作了，28年的老品牌。

4. 服裝加盟怎麼樣

如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
希望對你能有所幫助。

5. 品牌男裝加盟怎麼樣

好。品牌秉承「倡導時尚輕休理念、打造時尚生活」的企業使命，緊緊把握時尚潮流發展主線，立志打造「輕休閑時尚男裝品牌」，加盟前景好，自進入我國市場以來，備受時尚男士消費者青睞。

6. 加盟的實體店的衣服怎麼樣

很不錯。快我服裝屬於一線品牌，現在開服裝店還是有前景的，特別是童裝行，發展前景非常不錯。

7. 在鄉鎮開男裝加盟店怎麼樣

只要地理位置和人流量都不錯，在家鄉開一家店是很不錯的，需要關心的就是自己的資金和選擇品牌的實力，有許多加盟公司都是皮包公司，收取加盟費就不什麼都不管了，需要你多小心才行

8. 現在開店做男裝怎麼樣，前景怎麼樣

前景不錯，不過競爭激烈，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》歸納行業現狀有以下幾點：
男裝行業，分享已有的資源和市場份額，結果是行業生產成本上升，市場競爭加劇，產品售價下降，行業利潤業潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業，它們將帶來新的生產能減少。

導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

一是行業增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈。

二是競爭者數量較多，競爭力量大抵相當;

三是競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者只少體現不出明顯差異;

四是某些企業為了規模經濟的利益，擴大生產規模，市場均勢被打破，產品大量過剩，企業開始訴諸於削價競銷。

9. 加盟開店靠譜嗎做莎斯萊思男裝怎麼樣

看你們當地人消費水平，年輕人站的比重、薪資！一般數據網上也有，主要還是自己實地多跑跑，和市場的一些品牌對比一下，看看性價比、利潤如何！

10. 開男裝加盟店生意好做嗎

不能一概而論，有的人做的很好，有的人做的不好，其實生意
第一，最本質的還是要看開店人的性格，有的人性格開朗外向，不喜歡斤斤計較，這樣的人開店，基本不會怎麼差。
第二，看選擇的品牌，有的品牌，雖然牌子很大，佔有率很高，但是反過來市場已經飽和了，所以也不一定能賺多少，而且這種品牌，往往前期投資都很大的。而一些小的牌子，品牌、公司扶持等方面，又未必到位，所以選擇品牌是一件比較慎重的事情。
第三，經驗，很多人沒有服裝經驗，那南面前期就難賺錢，在目前這種市場環境下，很多人撐不住前期的虧損。
面對以上的這些問題，找一個能託管經營的，投資比較合理的男裝品牌還是比較關鍵的，類似的品牌中，虎豹，比較不錯。