賣利郎男裝不開單怎麼辦

❶ 東莞利郎服飾倒閉的可能性大不大

1 可能性比較念哪爛大。

2 因為東莞利郎服飾近期因為疫情影響和經營不善，出現了資金鏈緊張的情仔漏況，還有供應鏈的問題。
這些問題都會導致企業的緩鍵經營困難，甚至倒閉。

3 如果東莞利郎服飾不能及時解決資金鏈和供應鏈等問題，那麼倒閉的可能性就會更大。
同時，如果市場競爭激烈，消費者需求不足，也會給企業帶來更大的經營壓力。

❷ 做導購,賣利朗男裝衣服怎麼樣

這要看你在哪個區域，利郎在當地做的強勢不， 具我了解利郎在2010年的銷售業績全國性萎縮，但是瘦死的駱駝比馬大。在那還是有比較完善的銷售培訓系統，
還要看的是你是否有經驗，利郎能不能要你，選擇是雙向的，這種品牌做男裝的對導購員的銷售素質和自身形象的要求也比較高

我本身就是做男裝的，有啥不懂可以問

❸ 利郎男裝導購好做嗎

利郎男裝導購不好做。因為消費者進入店內往往存有不少疑問，阻礙著購買行為的實現，而導購是解除消費者心理的種種疑慮，幫助消費者實現購買，利郎男裝導購需要一直給顧客進行解釋和介紹利郎男裝，非常的耗時費力，所以說利郎男裝導購不好做。

❹ 蚌埠利郎男裝好賣嗎

還可以，利郎男裝顏色相對來說比較暗，主要以黑、白、灰、銀四個色系為主，相對來說會比較成熟一點的商務男裝，口碑是「簡約不簡單」。

❺ 利郎男裝怎麼樣 利郎男裝適合什麼段

隨著男士對服裝品味的提升，很多品牌逐漸打開了市場，男裝的品牌有很多，那麼利郎男裝怎麼樣呢，利郎男裝適合什麼年齡段呢。
利郎男裝怎麼樣 
利郎男裝始創於1987年，於國內首倡「商務休閑」男裝概念，利郎男裝經過20多年探索，已經在中國大陸市場上獨樹一幟了，並多次獲得中國官方授權的榮譽稱號，包括「中國馳名商標」、「中國知名品牌」、「中國服裝十大影響力品牌」等，從這些榮譽中不難看出利郎男裝在中國男裝行業中已然是一線品牌，在未來的發展中，利郎男裝還將繼續跟隨國際休閑男裝的流行趨勢，不斷設計出更加具有品味的男裝。

利郎男裝適合什麼段
二十多歲到五十歲之間應該都可以，這個沒有嚴格的界限，主要看你個人的著裝喜歡和氣質。利郎男裝有針對年輕群體的，也有針對中老年群體的。

利郎男裝休閑西服如何
休閑西服相比於正裝西服來說，在搭配上的局限性更小，場合性很大，正式的或者是辦正式的場合基本都可以穿，正裝西服大都採用墊肩的設計，整個版型很好，但很多時候正統西裝會顯得過於嚴肅沉悶。

利郎男裝品牌怎麼樣
簡約而不簡單——簡約不是單純地刪繁就簡，而是提倡一種高層次的生活方式和生活態度，崇尚自由、崇尚個性。簡約亦是一種追求，追求經典，追求繁華背後的返璞歸真，看似淡然無求，實則是對生活有著更為真實和深刻的理解。

❻ 利郎男裝銷售不好總結怎麼寫

促銷、宣傳與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

❼ 利郎男裝怎樣，想買一套送個老公做生日禮物。工作忙也沒空出去，想在他家旗艦店買，有買過的朋友么

可以啊 很帥氣 我每次去看的時候覺得都不錯 只不過男友不是那類型的

❽ 有哪位能做一下利郎男裝的業務介紹關於利郎男裝的加盟問題。

我們是中國領先的男裝品牌之一。根據Frost
&
Sullivan的資料，於截至2007年12月31日止年度，我們的利郎品牌就銷售總額而言乃中國首屈一指的男裝品牌。於2007年及2008年，福布斯中文版雜志選出利郎中國為[中國潛力企業]之一。作為一家綜合時裝企業，我們設計、采購、生產並銷售優質男士商務和休閑服裝。我們於1995年創立，並於近年迅速發展。
我們以利郎品牌向顧客提供不同季節的時尚高端設計。利郎提供的產品包括西裝、夾克、襯衫、褲裝、毛衣和配飾，大致上可分為商務正裝、商務休閑、時尚休閑以及運動系列。自從我們推出利郎商務休閑系列之後，我們此分部的業務更一直迅速增長，並成為中國卓越的知名品牌。
我們在於時裝界已有20年經驗的中國頂級時裝設計師計文波先生的指導下自行設計產品。我們的設計及產品開發團隊亦與供應商及分銷商就產品開發及設計緊密合作。我們力求於中國開創男裝新潮流及風格。我們相信我們透過一系列表達一種簡約不簡單的生活方式的服裝，可為顧客帶來非比尋常的價值。我們旨在透過我們的產品提倡我們的品牌哲學，讓消費者感覺到一種生活方式的選擇。
我們的產品通過覆蓋中國31個省份的廣泛分銷網路進行銷售。我們向分銷商出售產品，分銷商繼而通過其或其二級分銷商運此皮營的零售門市把我們的產品售予終端顧客。該等零售門市必須只銷售利郎的產品。為於分銷網路中保持一致的品牌形象，我們針對店鋪陳列、營銷活動及日常運營等各方面於營運手冊內制訂分銷商及其二級分銷商必須符合的統一標准。我們相信我們廣泛而且管理完善的分銷網路已協助我們樹立統一的品牌形象，使我們增加了市場滲透率。
在不斷擴展我們分銷網路的同時，我們計劃在中國主要城市開設大約三至五家旗艦店。這些旗艦店的店面將明顯比我們的分銷商所運營的現有零售門市大。我們相信我們新的旗艦店使我們能夠更直接接觸終端顧客，從而即時獲得產品反饋，通過展示我們所有的產品系列進一步提升我們的品牌形象，並促使我們分銷商及其二級分銷商的銷售。我們的分銷商亦會於其銷售區域森褲差內的主要城市內，以我們的旗艦店為模範，開設其本身的旗艦店。
我們已經通過全國進行的廣告宣傳活動建立起我們的品牌。我們的電視廣告代言人是著名演員陳道明先生，我們相信他代表利郎簡約不簡單的生活哲學。我們還在時裝雜志和產品目錄中刊登有關我們品牌的廣告。我們於整個宣傳廣告活動中使用[簡約不簡單]的口號，以鞏固我們的品牌形象，並代表品牌力求表達的生活方式。最近，我們開始參加各國際時裝展，特別是我們於2007年應邀參加的[米蘭國際時裝周]（Milano
Moda
Uomo）。我們相信我們精心設計的營銷及推廣策略令我們的品牌和產品最能夠接觸到主要的目標客戶。同時我們相信經常在知名的時裝周上參展將增加我們品牌的聲譽，從而加強我們的品牌形象。於2007年，我們的[利郎]品牌獲認定為服裝界的[中國馳名商標]。
我們的服裝大部分均在福建省晉江市的自有生產廠房生產。我們的外包生產負責生產配飾產品純陪和部分服裝。通過內部生產和外包生產相結合，我們相信我們能夠適時以符合成本效益的方法滿足需求。品質是我們做優先考慮的因素之一，我們的品質管制團隊監督生產過程的各階段。同時，我們與外包生產商密切合作，確保所有服裝和配飾均符合品質標准。