雅戈爾和雅戈爾男裝有什麼區別
㈠ 雅戈爾和勁霸誰貴
當然是雅戈爾的貴點,比勁霸的檔次稍微高點。
㈡ 如何識別真假雅戈爾男裝襯衣
1.注意細致地查看衣服照片,如果是正品賣家,一般都會進行實拍,並且會特意將一些衣服的細節部分進行拍攝。所以大家一定要看看衣服的主要表面部位有無明顯織疵。如果是正品雅戈爾的衣服,是不會出現線頭啦、拼接不勻啦、鎖邊不平啦等問題的。當然,如果賣家的照片中沒有細節拍攝或是盜用另人的照片的,那就要小心了,極可以是在賣仿品雅戈爾。
2.同時,要特別注意看其細節,比如服裝的主要縫接部位有無色差,服裝面料的花型、倒順毛是否順向一致;條格面料的服裝,主要部位是否對稱、對齊。注意服裝上各種輔料、配料的質地,如拉鏈是否滑爽、鈕子是否牢固、四合扣是否松緊適宜等。有粘合襯的表面部位如領子、駁頭、袋蓋、門襟處有無脫膠、起泡或滲膠等現象。
㈢ 雅戈爾的西服怎麼樣和其他國內品牌比呢
中等水平級別。雅戈爾西服合適40歲上下發胖的人穿。雅戈爾是較為國際商務的,穿的人並不是許多。而絕大多數年青人都穿馬克華菲這類潮流品牌。
寧波市雅戈爾服裝有限公司的業務范圍是 服裝、皮件、特殊安全防護用品及家紡用品的生產製造和市場銷售;服裝設計方案;服裝技術性、信息內容服務咨詢、服裝洗衣服務項目;一般貨運運輸;房產租賃;服裝、皮件批發、零售業;服裝、皮件進出口貿易;文具用品的生產製造、生產加工;日用品雜品批發、零售業。不涉及到國營企業貿易管理方法貨品,涉及到配額、許可證書管理方法貨品的,按相關法律法規要求申請辦理申請辦理。在浙江,相仿業務范圍的企業總注冊資金為414929萬余元,關鍵資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 經營規模的公司中,共1502家。省內范圍之內,當今公司的注冊資金歸屬於通常。
㈣ 商務男裝是買雅戈爾好還是金利來好
主要是看你的預算,是打算買高檔一點還是性價比高一點的,因為這兩個牌子都不值同一個檔次。如果你想買高檔一點的,建議買金利來男裝,比較這是個老牌子,知名度較高,穿起來也非常的高檔。
㈤ 大陸雅戈爾和香港雅戈爾有什麼區別
我就在香港讀書的。。。
標準的蒙人這是,雅戈爾系國內品牌,HK本地沒這個品牌,就算有也是冒牌。
㈥ 誰知道雅戈爾品牌背景和男裝特點
雅戈爾
襯衫、西服、女裝、西褲、休閑
雅戈爾」穩中重生:
g*~^K n%nC;^0
提起中國男裝,就不得不提「雅戈爾」,這個1979年靠十幾人個起家的服裝企業,20多年時間,已經成為中國男裝當之無愧的老大。
:mp1MEZzA0
我們常說,有什麼樣的企業家,就有什麼樣的企業,說起雅戈爾,就不能不提李如成。李如成,雅戈爾集團總裁,性格內斂,做事朴實。正是源於李如成的個性特點,雅戈爾從創立到如今,風格一直穩中求生、穩中求勝。與杉杉風格迥然不同的是,雅戈爾在生產和渠道的打造總是在穩中求變。在整體的終端數量上,雅戈爾直營終端的數量無疑是男裝領域的老大,在生產上,雅戈爾投資近8億元人民幣、佔地面積27萬平方米、建築面積25萬平方米的寧波國際服裝城,使生產規模和能力達到第一。世界經理人管家],Jb]Kx8z ri9q
盡管世界上大多數的強勢服裝品牌如法國、義大利的品牌,都不直接生產,主要採用委託加工的形式進行,企業則通過構建技術、品牌優勢進行運營。但中國的男裝企業是否能夠照搬這種模式還是未知數。雅戈爾在這方面的探索可謂小心謹慎。一方面,李如成苦心經營雅戈爾賴以生存的基礎:生產技術優勢、渠道優勢;另一方面,也在不斷嘗試進行改革,為此,李如成嘗試過以OEM(貼牌)的方式與世界著名服裝公司合作,進入歐洲和美國中檔市場。但他清醒地知道,雅戈爾要建成跨國公司,真正融入世界,必須先把自己的品牌做強做大,直接進入國際市場。為實現這個目標,李如成走了兩步棋:2000年初,雅戈爾控股了寧波市外經貿委直屬企業中基寧波分公司,利用它的外貿渠道和人才優勢,進一步拓展國際市場。近期,雅戈爾又准備與世界著名貿易公司日本伊藤忠實行工商聯合。世界經理人管家&gA)V5i*lC(m$|
㈦ 雅戈爾只有男裝嗎
有女裝的,女襯女西裝還有西裝褲西裝裙,只是不多。
㈧ 十大男裝品牌為什麼沒有雅戈爾
雅戈爾是比較商務的,穿的人不是很多。而大部分年輕人都穿馬克華菲這種時尚品牌,量當然比較大了
㈨ 迪柯尼男裝和雅戈爾哪個更好
摘要 迪柯尼DIKENI品牌的設計出自國際設計師之手,精細考究服飾工藝,體現優雅、舒適的簡約現代風格和高尚含蓄的時代形式,使其能在世界服裝史上享譽不衰,高檔上乘的面料,匠心獨具的設計、完善無懈的手工,使迪柯尼在極短的時間內,成為成功男士喜愛和推崇的首選服裝。
㈩ 雅戈爾 襯衫 vndp 和 tndp的區別
雅戈爾公司在獨有的國家級新產品DP襯衫廣受市場好評的基礎上,推出了TNDP和VNDP免熨襯衫,該品牌列入2008年寧波市重點新產品計劃並申報了各類實用專利三項,為進一步實現DP技術的產業規模化奠定基礎。新產品新工藝使公司內銷毛利率一直保持在較高水平,公司已形成集「紡織-服裝-零售」為一體的產業鏈