男裝導購開會內容怎麼寫
⑴ 我是一位服裝店的店長，剛剛上任，但是每天的早會都不知道怎麼開，希望能幫幫我，越詳細越好，
作為服裝店新店長，沒有專業知識可以慢慢學，但是你得有很強的責任心，有責任心工作中才會有執行力。店長不是導購員，而是應該把自己定位成這家店鋪的老闆身份，對店鋪員工的整體工作進行實時的把控。平時要多提高自己的管理能力和領導能力，與導購員之間經常進行溝通交流，不要出現一板一眼的店長形象，培養自己的幽默感。但是在工作做事中要細心，把問題多深入的想一想，更好的領導大家做好銷售工作。早會就是店長對於導購一天工作的布置以及昨天工作的總結，可以問一下哪些衣服比較好賣，哪些衣服沒有庫存了，比如昨天遇到了一個怎樣的顧客，最後是怎麼成交的等等，讓大家都參與會議的討論中，不要有任何的壓力，就當平時和大家一起聊天，記住面帶微笑哦。
⑵ 阿迪店長給導購開會怎麼說
工作目標、產品知識、服務技巧、團隊合作等，具體如下。
1、工作目標：店長會明確闡述店鋪的銷售目標和業績要求，以及導購在其中的角色和責任，讓導購們明確自己的目標和工作重點。
2、產品知識：店長會強褲薯調產品知識的重胡則者要性，並提供相關培訓和教育，使導購們對產品更加了解，能夠更好地向顧客推薦和銷售產品。
3、服務技巧：店長會介紹一些服務技巧和交往技巧，如如何與顧客建立良好的溝通和信任盯猜關系，如何有效地解決顧客的問題和需求，以提高店鋪的服務質量和顧客滿意度。
4、團隊合作：店長會鼓勵導購之間互相配合和協作，分享經驗和技巧，以提高團隊的整體業績。
⑶ 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。