怎麼開好實體店男裝

1. 想開家男裝店怎麼開

投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。

2. 如何開好男裝店男裝銷售技巧是什麼

不少投資者都感覺到服裝行業的利潤是巨大的，也很看好服裝行業的一個發展，因此，越來越多的投資者都想要進入服裝行業來開辟自己的創業之路，那麼，服裝店怎麼開?新手沒經驗該怎麼開服裝店?不少新手都有這樣的困惑!

那有些投資者可能覺得自己適合單打獨斗，自己去開店，那麼你就得去做更多的事情了!新手沒有經驗怎麼開服裝店?建議廣大的新手找到合適的品牌進行合作!

3. 想開個男裝實體店不知道該怎麼做

我是一時尚男裝品牌的職業經理人，我的觀點如下：
一、做散貨，最主要的是看貨能力，買手
二、做品牌，最主要的是管理
三、既然是保證金那麼只要你在合同期內不違反公司的規則，那保證金在你不做的時候還是要返還給你的。

具體還要看市場適合做什麼，做什麼有錢賺

4. 男裝店生意差怎麼辦如何讓生意好起來

實體店生意不好，那麼你順手再開個網店賣男服裝

5. 開男裝店流程

對於開服裝店，不少新手是不了解其開店的真實步驟的，不曉得怎麼去做這件事情，那開服裝店的步驟有哪些?具體的，大家來看看小編全面的匯總，希望對您開店是有幫助的!

開服裝店第一步：門店選址

開一個服裝店，選擇一個好的門店位置是非常重要的，好的門店可以讓生意變得紅火起來，所以咱們開服裝店的話，必須要選擇一個很好的門店地址，選址也講究技巧的。

開服裝店第二步：裝修和辦理證件

門店選擇好了以後，剩下的就是裝修事宜，裝修的好壞決定著門店的流量，所以咱們要重視起來，當然投資開服裝店肯定就是和其他實體店是一樣的，證件的辦理是必須的，也就是咱們所說的營業執照的申請，自己不想跑工商局的話，可以找中介協助辦理，這個可以和裝修同步進行;

開服裝店第三步：進貨

投資開服裝店，咱們確定了做什麼樣的服裝，就得找到合適的進貨渠道，進貨渠道，一般選擇是當地的服裝批發市場或者是與某些服裝品牌進行合作;

開服裝店第四步：門店的陳列

服裝店產品到位之後，需要做的就是合理的服裝搭配，然後必須要合理的進行陳列，做好這些工作，門店才能正式的進入運營的狀態;

開服裝店第五步：試運營與營銷活動的策劃

開服裝店，咱們前期可以通過策劃一個比較適宜的活動，進行門店的宣傳，同時可以進行試運營，建議合理的會員機制，做好門店的管理。

投資開服裝店，整體的過程大致的就是上述的幾大步驟，當然涉及到的細節問題，在這里就不過多解讀。

6. 怎樣開好一個男裝店

開店前的總體規劃
當你萌生了想要開男裝店的想法之後，接下來如果想讓這個想法變成現實，那麼就需要做一套總體規劃。
首先你要確定是要開男裝加盟店還是男裝零售店
開男裝加盟店，就要與各大男裝品牌打交道;你首先要對這些男裝品牌進行了解、考察，要對這個品牌的加盟支持、加盟政策以及所需資金等所有項目進行總體的考慮。
開男裝零售店，就要與各大服裝批發市場打交道;相對於男裝加盟店來說，開男裝零售店主要靠的是自己，包括自己對服裝批發市場的了解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。
其次，不管你選擇哪種開店形式，都必須要考察當地市場
不管你是想開男裝加盟店還是想開男裝零售店，對當地市場的考察都是必須要進行的步驟;如果不進行調查而盲目開店的話，最後很可能會沒有消費市場而遭到冷遇，最後關店大吉。
再次，最重要的問題少不了資金預算
開男裝加盟店還開男裝零售店都需要有充足的資金做保證，二者相比，前者因為依託品牌的影響力和支持，所以需要的資金要多一些。後者的資金需求雖然相對較少，不過如果有可能，還是要准備足夠的資金，以備開店後自由調整運營模式。
確認開店後的必備步驟
在確認好自己到底是開男裝加盟店還是男裝零售店之後，開店者緊接著所要做的就是店鋪的選址、裝修、進貨等步驟。
男裝店選址
男裝店選址可以說是整個開男裝店流程中的重要一環，開店前之所以要對當地市場進行調查，很大一部分原因也是為日後的選址做准備。男裝店選址相對於其他店面選址的不同在於，因為它所針對的消費者主要為男性朋友，所以店鋪位置不僅要有好的商圈，同時還要有很大的人流量(男士)，這樣才能確保店鋪生活火爆。
男裝店裝修
在結束了男裝店選址之後，接著就要進行男裝店裝修了。好的男裝店裝修，可以讓整個男裝店變得更有特色，可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗，根據自己店內的服裝進行不同效果的裝修，讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西
男裝店進貨
在結束了男裝店裝修之後，接下來就是男裝店進貨了。不管你是品牌供貨，還是自己前往服裝批發市場拿貨，都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧，同時還包括對本季男裝流行趨勢的把握技巧等等。
開店後的經營規劃
俗話說，打江山容易守江山難。這句話用在開店方面同樣適用，開男裝店容易，經營男裝店難。在經營男裝店的時候，開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面，不過要想把這幾個方面都做好，可沒有那麼簡單。
店鋪營銷
這里所說的店鋪營銷，包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法，可以讓男裝店利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動，對整個男裝店盈利也有很大的幫助。
店鋪管理
這里所說的店鋪管理，包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷，都能很好的環節庫存壓力，不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理，開店者當然要有相應的人力規劃，僱傭幾個店員以及怎樣管理店員，讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬，是開店者需要重點研究的問題。

7. 服裝實體店怎麼經營

要有一個好的產品，價格和質量對等，不管是走低端貨還是高端貨，都要迎合你想要銷售的客戶人群。

1、培養自己服裝知識及搭配常識

服裝店主應該懂得一些服裝知識及搭配常識，見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、面料、染色、輔料，好衣服和差衣服的區別，如何搭配等。顧客對服裝了解的越多，越願意購買你的服裝。成都依倩雪服裝批發中心為您解答！

2、注重店鋪的服裝擺放及宣傳

店鋪選址如果不在繁華的街面上，路過的人群是沒有購買服裝的需求的，那麼店鋪的服裝擺放就很重要，門口可以掛上誇張且獨特的搭配，目的是吸引人來看。品牌斷碼，商場專賣撤櫃呀之類的標幅都可以醒目的掛出。總之，只要能把顧客吸引到店內的方法，都可以嘗試下。

3、服裝店定位
選擇好了服裝，就要給你的服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝，什麼樣的價格，誰家批發做的好，誰家進貨的人多，誰家的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他，到他店裡去偷偷調查，看他是怎麼樣做的。

8. 想開一男裝實體店，應該怎樣管理和經營謝謝

賺錢不是別人說了算，做個品牌男裝店就很不錯。
1、資金實力
2、開店定位
3、品牌選擇
4、銷售團隊
5、規范管理
6、其他方面
以上每個環節都很重要，本人從商13年，各個品類均有接觸，如果以上任意一點做不到，均有可能導致不賺錢。。。由於時間關系不一一展開去說，如果需要請告知，估計開展濃縮課程，也要半載，
現在開店包括男裝都是需要來細化這個市場的不然你很難賣。現在之所以會發覺競爭很大主要是因為大家都在做全部東西，比如男裝很多人不管是年輕的還是老年的都賣這樣導致每一家店鋪都是相差不多大的，那競爭當然會更加了，所以要做的話可以但是必須抓住賣你自己有把握的那個群體，這樣可能機會更大。
其實開男裝店和女裝店不同，男人不像女人那樣買東西往往貨比三家，只要你的衣服符合他們的胃口，價錢方面還是比女裝利潤要高許多，因為男人天生比較大枝大葉，不會在小錢上討價還價。
但重要的一點就是你之前要對男裝定下位，看你們鎮上主要的消費水平。比如走的是中高檔線的，就
鎖定在這個水平上。結合自己的經營理念，我相信沒有不賺錢的行業。
同時祝你成功！

9. 怎麼開服裝店

我們常說，衣食住行是我們的必需品，對於現在的消費者來說，衣服並不僅僅是用來遮體保暖的，它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而，開個服裝店也是不可小覷的發財好項目，那麼，怎麼開服裝店呢?

一、店鋪選址

好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說，若是服裝店選址的時候，能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道，服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量，從而影響到服裝店的生意。

二、選對品牌

在選擇好了服裝店址之後，就要考慮選擇什麼樣的服裝品牌了，就目前服裝行業市場看，有數不清的服裝品牌，而選擇什麼樣的服裝品牌，對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

10. 服裝實體店怎麼經營

現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。

1、大白天開黑店

燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。

·開店的首要目標是賺錢,不是省錢

·亮度(與檔次成正比)

·比競爭店亮：一條街上最亮

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；

·上班前：振作精神的樂曲

·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；

·更新頻率（7-14天）

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）

·吸引顧客的商品結構

①目標商品；

該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；

常規大批量購買；

②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；

③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；

④季節商品。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」

·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展？請從小小的標簽做起

·價格簽的利弊分析：

明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等

·價格簽的大小尺寸：三種以上

8、特價手法單調

·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價

·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜

·向誰學：超市

9、新品展示不明顯

如何改進？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動

·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。

·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時

·不動筆墨不讀書

·培訓課程

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題

·休閑作業五步曲

·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。

·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷

·每周每日皆有優惠

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：

·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）

那麼，如何開早會？

①列隊

②檢查著裝與職業淡妝

③問好

④導購員匯報

⑤店長訓練、點評

⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）

⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）

⑧解散

總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。