男裝店營業員怎麼定工資
㈠ 服裝店怎樣給營業員開工資
服裝店給營業員開工資有兩種形式,一種是月薪制,一種是日薪制。
月薪制一般適用於正式者滲員工,時間一般都比較長;日薪制適用於臨時員工,也就是臨時促銷員等。
服裝店給月薪制的營業員開工資一般是按照底薪+提成+獎金的形式,每一個月的某一天給員工結算工資;
服裝店給日薪制的營業員開工資,就是按照天來計算,每天支付多少數額的工資,當然表現好旁鋒的也會有些獎金,當天結算或是每周結算工資。
根據本題描首啟脊述,可以採取低底薪+高提成,鼓勵員工提高業績額度,比如底薪1000元降低到600元每個月,提點提高到5%,並且當月完成業績30000元的時候,獎勵200元紅包等。
㈡ 成都市郫縣北大街海男男裝工資待遇
如果是做營業員/店員的話在啟謹2000-3000 元/月左右,如果是服基碰裝公司男裝銷售: 3000-5000 元/月,搏旁談都是要看業績的,也就是提成。
㈢ 一般店裡營業員的工資怎麼計算要詳細點的 先行謝過。
一般按底薪加提成算工資。也就是你賣貨賣的越多,提成越高。提成的演算法按售價的千分之幾或者百分之幾,總之有會有一定的標准。普通的營業員,是沒有三險之類的社會福利的。過年過節的也沒有補貼。 也有的是只按提成酸工資,那樣的店的提成百分比就比較高了,相應的工資也不會太低。
㈣ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的
一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成。
工資是
工錢的一種類型,即員工的
薪資,是固定
工作關系裡的員工所得的薪酬,是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定,以貨幣形式對員工的勞動所支付的
報酬。是
勞務報酬(勞酬)中的一種主要形式。
計時工資是指按計時工資標准(包括地區生活費補貼)和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括:對已做工作按計時工資標准支付的工資;實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務(崗位)工資;新參加工作職工的見習工資(學徒的生活費);春野運動員體育津貼。
計件工資是指對已做工作按計件單價斗森乎支付的勞動報酬。包括:實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制,按勞動部門或主管部門批準的定額和計件單價支付給空悉個人的工資;按工會任務包干方法支付給個人的工資;按營業額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。
獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。包括:生產獎;節約獎;勞動競賽獎;機關、事業單位的獎勵工資;其他獎金。
㈤ 營業員的工資怎麼核算合理
個人認為營業員的工資應由以下幾個部分組成
1、基本工資(也就是當地最低工資標准)
2、伍迅喊績效工資(根據當月銷售業績等指標來定)
3、工齡工資(按年來算,為保證員工的穩定性)
4、全腔野勤獎(更好的激昌敗勵員工積極的工作心態,只要請假超過一天就沒有)
5、其它(如有加班得給加班工資、或餐補、房補等福利費)
當然,所有的工資組成部分都是根據當月的實際出勤和應出勤比例來計算
㈥ 服裝店裡員工的提成是怎麼算的
服裝店所說的整體薪資構成為:一:提成三個點的意思是你每賣出一件衣服,衣服成交的價格*3%就是你拿的提成。
至於獎金,這是需要看服裝店怎麼給你給你開了。通常說獎金是全勤獎和績效獎金。
二:底薪+獎金+提成就是你的月工資。
提成:提成率很透明,有助於提高員工的積極性,對於提升單店的業績顯有成效。但是,由於過於急功近利,造成拔苗助長之短,屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金:獎金配比無據可依,給員工的概念很模糊,容易引起爭端,形成做多了也沒意思的概念,對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊,每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。工資=基本工資(1800元)+獎金(一般根據工作表現、態度、出勤等設置)+銷售提成(每月個人銷售總額的3%),其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍,提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。
(6)男裝店營業員怎麼定工資擴展閱讀:
機構工資制又稱分解工資制或組合工資制,結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元,各單元又規定不同的結構系數,組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分,如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等,又有浮動工資部分,如效益工資、業績工資、獎金等。
㈦ 在北京的個人服裝店怎麼設定導購員的工資底薪 以及如何算提成希望有了解的朋友幫助一下/謝謝/
你問的這個已經算是商業機密了,呵呵
其實,北京的個體服裝店他們每個店和差敗螞每個店之間的底薪和提成都是不一樣的,這最主要的就是看服裝店的經營位置和銷售服裝的定位以及貨源的價格,這些最重要的。其次就是淡季和旺季,人員僱傭的數量上,這些都是有枯轎關系的
我原來在東四那片開過店,經營的主要就是女裝,飾品和鞋類,做的好的話一個月10w流水跟玩一樣,我雇了2個安徽的小妹幫我打理,管吃管住,每月底薪是800,提成是2%-5%,這個虛埋是有浮動的,要看當月或是季度的銷售而定,太細的東西我也不好跟你說,這個都是經驗,自己一點一點干,沒問題
㈧ 營業員一般是怎樣發工資的 底薪加提成
營業員的工資構成因為行業不同而不同,一般情況下是底薪加提成的形式,但是各個行業的營業員還有所不同,以下舉例說明。
商貿類的宏飢營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+業務提成,包括化妝品、日用品等;
店鋪營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+獎金,一般都是固定的工資額度;蔽睜返
金融口的營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+獎金-出錯支出+額外獎勵等,構成比較復雜,主要是銀行系統。
當然除了以上的營業員工資構成之外,營業員的工資還和工齡和崗位有關。
營業員一般發工資都是按月發放,每個月的五號或者十五號等,根據不同的單早搜位日期有所不同。
㈨ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的是個人算還是一起算
一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成,提成根據個人業務量按照一定的比例進行支付,勞動者和用人單位建立勞動關系,依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
《勞動合同法》
第三條訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
《工資支付暫行條例》
第十八條 各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的,由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償,並可責令其支付賠償金:
(一)剋扣或者無故拖欠勞動者工資的;
(二)拒不支付勞動者延長工作時間工資的;
(三)低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准,按國家有關規定執行。
第十九條 勞動者與用人單位因工資支付發生勞動爭議的,當事人可依法向勞動爭議仲裁機關申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
㈩ 勁霸 利郎 七匹狼 柒牌 海瀾之家 森馬 真維斯 喬丹 安踏 李寧等品牌的營業員分別是怎麼拿提成的。
我去做過阿迪達斯的銷售。。
這塌鬧些店首先會給你一個底薪,有的一些店會給團盯罩你最低銷售額,
你達到最低銷售額後,賣出的產品會給你提成的,
當然如果則雹是法定假日,按照國家勞動法規定,他會給你3倍以上的工資。