寶豐縣城哪裡有大紅鷹男裝
⑴ 德升集團王德旗是大紅鷹集團董事長嗎
作為自有男裝品牌的持有者,董事長王德旗攜帶大紅鷹(中國)有限公司和旗下品牌搏翔男裝,為安徽服裝第一鎮找到品牌啟程的基點。這個為人厚道的溫州人,摒棄了精明,重獲理性。目前,組建成功的萬旗投資集團公司,正以多元化的路徑,從服裝製造、銷售到煤炭礦產、物流、房地產等橫向產業進行穩健的跨越,實現他內心的商業藍圖。
無論萬旗集團未來潛力怎樣,王德旗的早年的實業經驗,都將是集團文化中不可稀缺的核心價值。
以前做別人的代理時,為了獲得更多的利益優勢,常常與負責銷售的經理博弈;現在自己有品牌了,又和自己的大代理商們進行博弈。王德旗在品嘗代理與被代理之間的博弈時,常常自個兒地笑不停。其中滋味,自是他自己知道。
搏翔自主男裝飛翔
2004年,相距初涉商海已經12年了,不滿足做木工,也不滿足做一個洋品牌代理商的王德旗,開始籌備自己的品牌事業。搏翔應運而生,這是一個自主品牌。
他對「搏翔」品牌寄託了很大夢想,但「搏翔」畢竟尚處於「青春期」,因此,王德旗不可能比那些已處於成熟期的品牌老闆具備更多的經驗,但他卻憑獨有的敏銳對做品牌。
王德旗盤算著代理商運營的形式。他給自己算了一筆賬:全國尋找30個總代理,每個代理每年經營1000萬,那就是3個億。因此,大代理的經營策略成為他心中最理想的模式,這樣可以省去很多管理上的成本,「青春期」的搏翔也能緩解資金的壓力。
但有一點他知道,小品牌找大代理,如果自己不佔主動,將會失去更多的談判能力。
「我們想在傳統的正裝和休閑之間找到一個切入點,因此是紳士休閑。」此後,他對「七匹狼」、「勁霸」等男裝品牌的市場狀況進行了實際考察,他希望從那些已經成熟的、風格較相近的國內品牌身上有所借鑒,又有所突破,有自己的特色。
後來,王德旗又邀請影視明星唐國強出任「搏翔」品牌代言人。此前在雙方的交談中,王德旗毫不隱瞞地告訴唐國強,他的品牌剛建立,還不夠成熟,但願意和唐老師合作卻是真的。
常熟起步,布局全國,成為搏翔作為王德旗經營自主男裝品牌亮相業界的第一件作品。一年三分之一的時間,王德旗都在全國各地跑。「被拒絕是很正常的。」王德旗知道自己的產品的競爭優勢,只是這些代理商是很現實的,看不到貨品,或者產品沒有特色,就不會去冒這樣的市場風險。「一年1000萬的代理商,手上都是有幾個牌子的,他們很挑剔。但我也設定好各自的贏利空間了的。有利益的事情,大家都會做,這就是商業的妙處。」
一圈忙下來,王德旗在常熟召開了盛大的訂貨會,代言人唐國強也前來助興,代理商們從全國趕來。當搏翔產品發布秀正式開始時,精心籌備兩年的風格和樣式,讓前來的經銷商們從內心尊敬和肯定。
2007年,已經在業界小有名氣的搏翔男裝,遇到了發展的一個坎。暖冬讓常熟大多數的羽絨服企業經歷了一個產業發展的冷冬,搏翔也沒有逃脫這一打擊,王德旗由此轉投煤礦,在新疆、雲南、貴州等地開辟了第二條產業作戰。但在他內心深處,服裝依然是難舍的情結。「我一直在做准備,所以在離開常熟之後,我注冊大紅鷹(中國)有限公司,並授權給其他服裝企業去經營。經過兩三年的發展,大紅鷹品牌和搏翔品牌都並未消失在市場上,這是我能快速重建服裝的基礎。」
起始於王德旗服裝事業最艱難時刻的大紅鷹,卻成為他現今服裝征途里最好的概念和符號。他說,大紅鷹之所以有這樣的品牌張力,是得益於市場上相關的大紅鷹品牌都做得非常好,所以自己做的服裝,也不能掉這個價。
2011年7月,蕪湖萬旗投資集團正式注冊成立,這是王德旗以及旗下多產業整合的最佳平台,也得益於多年產業實踐經驗。除此之外,國家宏觀經濟形勢的大好也為萬旗集團順勢成長提供條件。
2010年1月,國務院正式批復《皖江城市帶承接產業轉移示範區規劃》,該規劃期為2009年至2015年,重大問題展望到2020年;其中提出,到2015年,示範區地區生產總值比2008年翻一番以上,第三產業協調發展,實現與長三角分工合作、優勢互補、一體化發展,成為在全國有重要影響力的城市帶。今年,也是國家「十二五」開啟之年,至此,皖江經濟帶正式成為中國最具活力的經濟板塊之一,也成為中國製造業,特別是上三角製造業專業的首選之地,新一輪的皖江經濟帶大發展全線拉開。
繁昌立足皖江經濟帶中心位置,在原有的科學規劃和可持續發展戰略的基礎上,拉開了繁昌經濟提檔升級的序幕。孫村的服裝加工與品牌孵化、軸承製造為主的工業產業和生態旅遊為主的城市旅遊經濟迅速發展,製造繁昌-生態繁昌-品牌繁昌-創業繁昌-活力繁昌,繁昌開始了新的產業發展之路,城市活力得到空間提升。
由於團隊里的總經理傅紅雨和副總經理佘曉軍都來自繁昌,在他們的引薦下,王德旗第一次踏上了繁昌之地,由於大紅鷹品牌的影響力,他受到了政府的歡迎。在結合其未來發展的戰略結構下,以安徽服裝第一村的孫村服裝產業為基礎,王德旗深思之後,做出了大紅鷹品牌落戶繁昌的決定。「盡管繁昌不屬於發達之地,但這個地方有著優惠的政策和製造成本的優勢,而且大紅鷹來此,可以帶動整個產業的向前發展,能夠為社會創造一定的價值。」談到當初的決定,王德旗說。事實上,從當初選址孫村服裝工業園到現在工廠開工,王德旗正在履行自己的諾言。從品牌建設上,大紅鷹開始了新一輪的文化體系和品牌體系的重建,在就業上,解決了繁昌當地300多位技工的工作問題。「大紅鷹帶來的很多理念,正在改變這個地區的服裝產業發展方式。」孫村鎮有官員評價說。王德旗的布局中,不僅是大紅鷹服裝的總部放在繁昌,未來涉及到其產業的煤礦、運輸物流、房地產等綜合的集團公司,總部也將落戶繁昌,正在動工的大紅鷹總部大廈已經開建,這也顯示出王德旗對繁昌發展的長久性定位。
大紅鷹是王德旗立身於業界的符號,也是其起舞的有力武器。由此品牌作為依託,在皖江經濟帶的大好形勢下,不僅造福地方,也為企業發展帶來動力。盡管大紅鷹的服裝生產基地投產不久,還處於二次創業初期,但王德旗顯然胸中已經對品牌未來的發展有著長遠的思考,他開始嘗試開設電子商務和電視購物,依託於機構的合作,電視購物將在9月開始試水全國10多個電視頻道,電子商務開始鋪建在目前最具影響力的網路購物平台上。
在拓展自身品牌渠道建設之餘,王德旗也不忘為繁昌青年創業提供資源支持,他正在實施的一項「創業繁昌」計劃,將優選50位青年,加盟到大紅鷹的服裝事業中來,行程政府、企業、銀行和青年互動的四位一體創業模式,有大紅鷹提供服裝產品支持、銀行提供資金支持,政府提供擔保支持,青年提供智慧和努力,打造品牌走出去、青年走出去,財富流回來的新型創業模式。王德旗把此名為「大紅鷹飛翔計劃」,「大紅鷹要實現更多的夢想,就需要大家的參與,需要更多人的智慧。」
「我們的事業還不是很成功,要走的路還很長。公司在發展,我就會很累,輕鬆了,就說明公司已經很成熟了。」王德旗對他的品牌懷有所有青春期品牌共有的夢想,但對其發展卻異常冷靜。這種實事求是的勇氣讓人尊敬,這種商業態度,也必將為大紅鷹的穩健高飛提供源源不斷的動力。
⑵ 大紅鷹男裝的大紅鷹男裝簡介
江蘇大紅鷹服飾有限公司成立於1993年,大紅鷹男裝是由江蘇大紅鷹服飾有限公司注冊的國內知名服飾品牌。是一家專業從事設計、生產與銷售為一體的男士休閑系列服飾的企業,產品品牌為大紅鷹「EAGLEPTY」。公司廠房佔地60餘畝,地處文化歷史古城江蘇省蘇州市常熟市,臨近蘇嘉杭、滬寧高速公路及204國道,交通便捷。大紅鷹男裝截止於2010年,已擁有一支設計技術精、生產水準高、管理水平強、文化素質好的精英隊伍,員工人數達600多人,其中管理骨幹佔10%以上。
大紅鷹於1993年進入服裝行業,公司自成立以來一直秉承「務實創新,追求卓越」的企業精神,始終堅持以科學技術為第一生產力。1999年開始了規模化生產與品牌化運作。先後購進了日本、德國的先進服裝生產設備,使生產效率和質量得到了大幅度的提高。公司嚴格實施「質量管理體系」並不斷完善改進其有效性,企業從產品開發、設計到原材料采購,生產製造,產品銷售,售後服務等的每一個環節都納入了有序、透明、高效的經營軌道。
「品質為先,品牌經營,你贏我贏,服務無限」,「質量檢驗,隨時隨地,質量檢驗,永無止境」,「產品即人品」 是我們一脈相承的經營理念。
「自強、自信、超群」 是大紅鷹服飾永不停息的追求;「只有想不到,沒有做不到」 ,是「大紅鷹」人開拓創新、睿智無畏的精神寫照。
以可靠的產品質量、完善的售後服務,使公司產品在國內市場具有較好佔有率,品牌知名度得到了提升與發展。多年來通過公司不斷的努力,並取得了各項認證和榮譽。公司通過「ISO9000、ISO14001環境管理休系認證」;2005年12月,「大紅鷹」的圖形商標被江蘇省工商行政管理局評為「江蘇省著名商標」 ;2005年12月,「Dahongying」 牌休閑服被江蘇省名牌戰略推進委員會評為「江蘇名牌產品」 ;2005年12月,「Dahongying」 牌休閑服被中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局評為「國家免檢產品」 ; 2006年6月2日,「Dahongying」 生態紡織品休閑服獲得中國國家標准化管理委員會頒發的「採用國際標准產品標志證書」 ;2006年7月21日,「Dahongying」 牌羽絨服休閑服被國家環境保護總局中環聯合(北京)認證中心認證為「中國環境標志產品」 ;2007年10月12日,「大紅鷹」的圖形商標被評定為「中國馳名商標」。
隨著公司的發展與市場運作的不斷成熟化、規模化,為了更好的適應市場與發展市場,以現有「大紅鷹」品牌為母體,在此基礎上根據不同的消費群的需求,不斷推出流行高檔產品, 豐富產品線。大紅鷹現已有男裝休閑系列:茄克、風衣、棉裝、羽絨服、羊毛衫、襯衫、T恤、休閑褲等多系列產品,努力打造消費者信得過的「中國馳名商標」產品。
「 大紅鷹 」 男裝願與睿智並具有一雙慧眼的您攜手共進,共享成功!
曾用品牌形象代言人:著名影視明星——胡軍
品牌設計師:祁剛