最近賣男裝很差什麼原因

『壹』 賣男裝幾天沒開單了,別人都開了單

題主是否想詢問「賣男裝幾天沒開單了，別人都開了單的原因和解決方法是什麼」方法如下：
1、商品款式不夠豐富：如果您的男裝商品款式比較單一，可能會導致客戶選擇有限，從而影響中春啟銷量。建議您增加男裝款式，滿足不同消費者需求。
2、促銷活動力度不夠：促銷活動是增加銷量的有效手段，如果您的促銷力度不夠，可能會導致客戶選擇其他競爭對手的商品。建議增加促銷活動力度，例如打折、贈品等，提高客戶購買意願。
3、宣傳推廣不夠：如果男裝品牌知名度不高，可能會影響客戶購買意願。建議加大宣傳推廣力度，例如通過社交媒體、廣告投放、線下活動等方式提高品牌知名度，吸引更多客戶。
4、客戶服務不夠好：客戶服務是保持客戶忠誠度的重要因素，如果客戶服務不夠好，可能會導致客戶流失。建議加強客戶服務，例如及時回復客戶問題、快速處理退換貨等，提高客戶滿意度森寬和忠誠度。
5、競爭對手優勢明顯：如果競爭對手在品質、價格、服務等方面有明顯優勢，可能會影響客戶選擇。建議了解競爭對手的優勢和不足，找到自己的差異化優勢，提高品質和賣如服務水平，吸引更多客戶。

『貳』 男裝業績差的原因有那五點

一男人一般一件衣服會穿很久，二男裝款式少，翻來覆去就那樣吧，三男的沒有女的那麼有時尚感，四男裝一般以舒服為主，價格高了不一定好賣，五男裝的花色也少，多少品牌的都是那樣

『叄』 男裝店生意不好怎麼辦是因為新開的所以沒生意嗎

不管做什麼事都要腳踏實地？都要認真去做。沒生意，你可以想辦法，或者。開直播，從網上面賣。或者等等其他的。微信平台都可以賣出去

『肆』 為什麼男裝都那麼死板難看

首先，不是品牌的問題，而是面料的問題，男裝設計越來越丑，越來越難看，舒適度越來越差，質量也越來越來差，夏天穿著還很熱，還特貴，而且男裝實體店越來越少，衣服褲子都皺巴巴的，要垂順感沒垂順感，要多醜有多醜，要多不舒適就多不舒適，男裝確實太難看了，年復一年變化那麼少，男人工作累，生活壓力本來就大，還穿個丑到爆、又不舒適的衣服，真不讓人舒心

『伍』 服裝業績不好的原因總結

不好銷售的商品，需要知道原因 ，服裝這種東西，銷售無論好壞都是這幾種原因，銷售的好是它，銷售的不好也是它。以下就是我整理的導致服裝業績不好的原因，希望對你有用。

服裝店業績銷售不好的原因

第一：款式花色

衣服的款式花色是否適合顧客的喜好?款式花色確實可能導致你的衣服不好賣。

但問題是，我們不可能讓自己的衣服讓所有的人都喜歡，況且有時候顧客不喜歡我們的衣服並不一定就是說我們的衣服不適合她。所以，賣顧客喜歡的衣服不是本事，把顧客不喜歡但確實適合她的衣服賣出去，那才是本事。

你可能會問，那如果有人還是不喜歡我們的衣服怎麼辦呢?我認為，你得知道其中的原委，然後對顧客的穿著習慣進行認同，並且關鍵是要學會引導顧客改變她的穿著習慣。具體的套路 方法 分享可能不便詳細展開，不過我們真的可以這樣去引導顧客。

「王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一開始確實會有些不習慣，這也很正常，不過我認為您的皮膚很白凈，您穿深色的衣服照樣好看，還會顯得您更加的……要不，我先搭配一套，您試穿一下，您看這樣好嗎?」

第二：衣服價格

很多店鋪一旦業績不好就拿價格說事，有本事就賣正價賣高價，沒本事賣特價賣低價。各位，如果你把正價的衣服都賣出去了，難道特價的衣服你還賣不出去嗎?

當然，我們在訂貨的時候也要根據當地的商圈定位確定自己的貨品價格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當中，我發現很多時候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對於高價位的衣服沒有銷售的 經驗 。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心!

要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服，因為他們對自己衣服的價值都缺乏認知，並且他們也沒有提供多少有價值的服務及搭配給顧客，請問他們怎麼可能覺得衣服不貴呢?

所以，我覺得衣服貴不貴，與價格本身固然有關系，但與我們店鋪給顧客提供的服務關系更加密切，所以加強對店鋪員工的培訓，讓他們具備能力為顧客提供更多有價值的服務就特別關鍵

第三：銷售節點

任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對於服裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由於這款衣服上的有點兒早，購買有可能就不高，這就是節點的問題。

還有一種就是這款衣服到撤貨的時候，但是還沒有撤掉，這也是節點沒有把握好。比如說半袖，半袖在現在有些不能作為內穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個位置有一些突起元素，穿外套的時候就不舒服。這種款早就應該撤了，可是終端店鋪還沒有撤，這個款就撤的有點兒晚。

我們回到自己的公司，下到終端店鋪當中，看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續一個月沒銷售的款，終端有沒有?第二種情況就是連續一個月，某一個顏色，有時候我們一款衣服可能有兩種顏色，比如說鞋，終端店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個顏色，一件沒有銷售的，一雙沒有銷售的，終端是否有?第三種情況就是某種價格，一件沒有銷售的，終端是不是還會有?

這些東西都是我們終端長期要關注的，要守住自己終端的貨，要控制住。實際上，在終端，有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，包括這個品類的特徵也不行，該撤就應該撤。別因為賣那點兒夏裝，錯過了秋裝的銷售時機。然後為了賣秋裝，冬裝又剩下了。為了賣冬裝，春裝又剩下了。周而復始，就這樣惡性循環下去，過兩三年，這個終端可能就死掉了，就是這個道理。

第四：銷售節奏

為什麼說有的店鋪銷售好，有的店銷售不好，其實和銷售節奏也有關系。比如如果店鋪春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也干凈，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最多最後把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩，完了。

銷售節奏控製得好。所以說，現在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節奏的控制，他控制個別品類銷售的時候，往往處於失控狀態，他根本不知道，有的貨在店裡兩個月都不銷售一件，沒人知道。

有些款訂回來就是輔助款，可能就是陳列當中的一個吸引款。這樣一來，無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看，都不是主打、主推的，終端推廣的時候就沒必要推它，訂的時候就不該訂那麼多，如果店鋪少，每店一兩件足已。

所以做服裝銷售不要總是強調某幾個款或者某一段時間的勝負，你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。

第五：服裝搭配性

我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。

當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。

第六：衣服質量

確實，這些年，由於競爭加劇，有些廠家在貨品質量這一塊把控得不夠好，影響了店鋪的長期銷售。最近在網路上看到了福建某國內著名男裝品牌，由於產品質量下滑導致銷售抱怨連連，最後也影響到了店鋪的市場口碑和業績表現。

提高服裝銷售業績的方法

1、充分利用黃金段位

提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。

2、拉開售貨區和交款台之間的距離

由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。

3、產品陳列，視線上下夾角是25°

顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。

4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具

在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?

提升店鋪客流：買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全 渠道 獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。

提升進店轉化率：買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。

提升顧客復購率：買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。

會員激活再營銷：買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。

通過上面幾個方法，服裝店便可以成功的製造出賣點，同時增加顧客的回頭率。長此以往，生意肯定會非常紅火的。服裝店主們在經營服裝店的過程中，可以做個參考。

服裝業績不好的原因 總結 相關 文章 ：

★ 導購業績不好的總結怎麼寫

★ 服裝銷售工作心得體會

★ 服裝工作總結

★ 2020服裝銷售工作總結心得

★ 精選服裝銷售工作總結五篇

★ 銷售服裝年度總結報告五篇

★ 做衣服銷售員工作總結5篇精選

★ 銷售服裝店鋪工作總結報告

★ 銷售服裝年終工作總結

★ 服裝銷售員的工作總結

『陸』 男裝店生意不好怎麼辦是什麼原因呀

男裝這個行業，做好了，收入確實不少，但真不是隨便誰都能做好的。個人覺得，男裝店生意不好，更多的，可能還是你不夠懂這行的經營套路。做這行也是門技術活，不懂這其中的道道，就直接開店，等同於往外撒錢。。。廢話也不多說了，網上有個文章，叫：冉曉菱的服裝店翻身經驗。裡面有很多現成經驗，可以直接用，學學別人的經驗，沒准就能幫你度過這個檻。

『柒』 男裝店生意不好怎麼辦怎麼做才能吸引顧客

男裝店生意不好，可以改變銷售方式比如說直播帶貨，這樣能吸引顧客。

『捌』 最近廣州服裝行業生意慘淡，是什麼原因造成的

廣州市服裝行業生意慘淡，我認為有三個原因：

一，疫情影響，近三年來，由於疫情影響，不單是服裝，其他行業，如飲食，建築行業……

二，俄烏戰爭引起經濟蕭條物價上漲

三，疫情期間現金為王，很多人覺得能少花就花，先解決溫飽再說！

因此，廣州服裝生意慘淡，l其他的行也是很難持的！

最近我們的市場人員走訪了廣州服裝批發市場，的確是比以往都慘淡。

本來2月份市場應該要熱起來的，結果來了個倒春寒就推後了，然後到了3月初時，天氣終於好起來，大家開始訂貨、賣貨，但是沒過幾天，疫情又來了，市場又趴下來了。

所以總結原因主要如下：

1、疫情影響 。服裝市場人流非常大，3月初到現在，雖然目前疫情控製得還行，但是人流是真的受到了影響，大家不敢亂跑。

2、收入水平 。大家的購買慾望低了，就會影響零售店的生意，零售店生意不好，就進貨的少，最終又會影響到批發市場。

3、外部環境惡劣 。俄烏戰爭剛開始釋放了一定的恐懼情緒，這點從股票就能看出，後來是疫情，再後來大家還是覺得要「冷靜」，明天和意外不知道哪個先來。

其實不僅是廣州服裝行業，全國各地服裝行業都是如此，比起往年服裝行業用我們軟體的，今年人數大大下降，這也反映出生意不好做。

已經從事服裝行業的老闆該怎麼辦呢？建議是線上線下一體化經營，雙渠道賣貨，能節流就節流，開源更是必不可少的，今年不用想著掙多少，能不虧就不錯，熬過寒冬，春天就會來了。

但還有一個問題，實體店的春天能夠春色滿園嗎？其實很難，開店的人應該懂其中的道理。

現在消費者購買服裝都要看牌子。雖然廣州是改革開放初期服裝批發中心，北京路，上下九路都曾有著名的服裝夜市；但是，廣州本土有什麼服裝品牌嗎？什麼都沒有。運動服，要推晉江；男裝，要推浙江，女裝，要推深圳。依然在低端服裝市場上轉圈，廣州服裝行業不蕭條，誰蕭條？

那麼，怎麼辦？我覺得要找到出路，首先是要有思路。疫情三年，為何不可以圍繞疫情服裝做文章。可以設計不同類型的防護服。例如，最近一次，我送一位朋友出國，他搭乘飛機時需要買一套防疫服，但又不希望別人一眼就看出這是防疫服。為了盡快收到貨，我們先在網路上設定源自廣州的服裝供應商，可惜沒有一家提供這樣看似普通服裝實際是防疫服的店鋪。最後，還是還是源自浙江的一家店鋪有提供。不得不說，浙江商人太懂消費者心態了。

外貿服裝現在還是處於舒適狀態！

國外訂單基本都回來這邊了！

只要我們堅持動態清零，訂單是少不了的，越南寮國現在生產力嚴重不足！

疫情的影響，是主要因素。不光是服裝行業，相信大部分行業都是比較慘淡。當然，在當下的態勢下，也有做得好的商戶。相信他們的產品和營銷更有特色，這樣他們才能脫穎而出。

現在只能期盼疫情早點過去，人們的需求重新被激發，各行各業逐步正常起來。

廣州的服裝行業在全國都是比較有名的，特別是電商方面，像十三行、白馬、紅棉等到，幾個批發市場每天為很多網店發貨，那些服裝市場每天都人頭涌動，非常繁忙。

但是最近的情況不太樂觀，可以說是生意慘淡。跟一些做服裝生意的朋友聊過，他們都說近年的生意都不好。

廣州服裝行業生意慘淡，我覺得是有以下原因：

第一、疫情的原因，不僅僅是服裝行業收到影響了，可以說基本每個行業都影響到了。比如說餐飲、 旅遊 等等，服裝行業同樣是這樣。整個產業鏈，從生產到銷售，都因為這次的疫情而影響到正常的運作。像很多服裝廠，招人都難，生產跟不上，銷售也是，整個行業都是勞動密集型，而現在疫情又要控制人流。

第二、人們的購買慾望下降了，現在我們每天想到的就是怎麼做好防護，免得自己感染新冠病毒。對於怎麼打扮，估計很多人都不太重視了，畢竟每天都帶著口罩，也不是很在意別人的看法。

第三、未來預期收入下降，減少了購買。疫情影響的行業很多，對於個人來說，就是影響到了自己的飯碗。如果未來預期收入減少，甚至沒了工作，那麼積蓄就很重要，可以讓我們度過一段時間。因此，現在很多人都可能先把錢存起來用作急需，而不是像以前那樣大手大腳的花錢，畢竟現在在家隔離也要吃飯。

首先是疫情，現在特別時期什麼行業都不好做，其次是網購呀。年輕人都喜歡在網上買東西，又便宜又不用跑路，還可以退貨什麼的的。

疫情影響，近幾年來，由於疫情影響，很多行業都不景氣。再一個俄烏戰爭影響也是有的

正常現象，原來在廣州從事服裝產業，熟悉整個制衣流程，回鄉自已創業，這個不是問題。

原因只有一個，就是證明別的省份已經發展起來了。將來現在都會是這樣，整個珠三角地區生意越來越難做很多會倒閉。因為人口流失非常大。別的省份發展也是需要人口。也要做強。

『玖』 男裝褲子銷售不好是什麼原因

可能是褲子的款式過於單一了。
男裝褲子也是有許多不同的款式，如果店內的款式過於單一，人們挑選的機會不多，會流失部分客人，銷售額會下降。
可以跟供貨商商量一下，把褲子的款式變得多樣化，讓顧客進店，可以有選擇的餘地。

『拾』 服裝銷售春季銷售業績不好的因素分析！

作為經營服裝的零售商戶來說，春裝是很難經營的，我們來看看，春季做服裝有哪些特點。

1、春季是一年的開始，從各行各業來看都是一個准備期，商場市場的調整期，整體規劃、合同、裝修等等都對小店有影響。

2、員工的新老交替或招聘離職現象調整比較大，對店內形成業績很大的不穩定。

3、貨源的不確定因素：品牌一般都是去年的設計款式流行趨勢或參照年前秋款的銷售數據而定製的貨品，散貨的話由於工廠人手招聘很難一步到位，也只能很小心翼翼的出一批就一批，還要邊看市場銷量，和批發商的銷量和要貨、資金等情況制定生產量，導致貨品的缺失和不確定因素影響終端零售銷售。

4、春季時間非常短，很多廠家或批發商或零售商非常保守，基本不做春裝的准備，直接進入夏季的設計生產。使零售商貨源很不穩定，顧客需求和貨品不對稱，顧客總覺得春裝沒有自己想要的，或有特色的，需求不成正比。

5、春天天氣非常不穩定，尤其像南方，一年四季的天氣基本都會在春季發生，所以衣服的銷量和穿著率都會下降，尤其是男裝 ，可能半數人不會買春裝。

6、錢袋子緊張了，對穿著的要求高了，顧客買衣服的慎重情況有所收緊了，現在消費水平高了，衣服的款式質量都提高了很多，換穿率也降低了。

還有很多不確定因素也就不一一例出了，反正生意不好做了。

曾經的自己也是銷售中的一名菜鳥，後來有幸結識《我把一切告訴你》的作者藍小雨，跟著高手學習，有了高手的指點，也讓自己變得更加強大。歡迎大家加152318628，驗證嗎10~12，和大家一起交流進步，在這個團隊里每天都有各個行業高手分享銷售技巧和知識。