勁霸男裝實體店我在哪裡

⑴ 漳州與狼共舞、七匹狼、柒牌、勁霸的專賣店在哪拜託各位了 3Q

我還是建議你買柒牌的。 漳州與狼共舞專賣店: 詳細地址 福建省漳州市新華西路南1幢9-10號 郵政編碼 363000 漳州七匹狼專賣店: 優惠詳情: 享受88折貴賓折扣率 商戶地址: 漳州市南昌路鑫榮小區3幢5號 商戶電話: 0596-2633708 漳州市柒牌專賣店: 所在城市： 漳州市 電話： (0596)2093346 地址： 新華西路南３幢１９號 漳州勁霸專賣店: 地址： 漳州市新華西南山17支20號 勁霸與柒牌的品牌競合 產業的區域集中是中國民營企業得以發展和壯大的重要條件，但是企業經營理念和產品同質化往往帶來品牌之間的惡性競爭，從而制約了企業進一步做大做強。競合成為企業不可或缺的發展策略。 企業競合，就是指企業對市場經營環境進行研究時，不僅要考慮競爭關系，還要考慮企業與企業之間的合作。男裝市場對品牌的忠誠度高，品牌制勝成為男裝競爭的主要趨勢。面對服裝行業區域與區域之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭，服裝企業怎樣打破龐大的中國服裝產業缺乏大品牌的僵局，使自己的品牌脫穎而出呢？柒牌和勁霸是出自福建省晉江英林鎮洪氏家族的兩個服裝品牌，卻能並蒂共榮，兩者競合關系值得同行業借鑒。 品牌差異性定位 能夠形成競合關系的品牌具有這樣的特點：品牌和產業之間具有一定關聯性，這樣才有合作的動機和基礎，同時品牌在細分市場的定位又具有一定差異性。 目前勁霸和柒牌都在做男裝市場，這樣形成了兩者之間的關聯性。勁霸在市場中專注於休閑茄克，柒牌則專注於西服正裝。兩品牌能夠形成現在這樣協調的市場格局，是在企業經歷了多次失敗而共同摸索出來的。 1984年洪肇設家的裁縫鋪子經注冊成為柒牌公司，主要由洪氏家族的老四、老六和老七負責經營，四哥因病退休回家後，柒牌的掌舵者就是現任董事長的洪肇設和總經理洪肇奕。但是，那時柒牌的產品類型面面俱到，沒有形成主導產品。1987年柒牌公司雖然成為英林鎮服裝企業中的佼佼者，但由於缺乏主導產品，柒牌的知名度和美譽度在市場中沒有影響。直到1998年，柒牌對自己各個產品線進行了優劣勢比較，經過了一番選擇和淘汰，確定了西服的主打市場線路，品牌形象開始改善。 勁霸前身為創建於1983年的晉江英林新藝佳麗服裝二廠，1993年選擇與香港勁霸貿易公司合資經營，成立福建勁霸時裝有限公司，由當時年近50歲的老二洪肇明帶領。香港勁霸貿易公司對原來的服裝公司注入的不僅僅是品牌資產，同時還有對服裝市場的認識和經營理念。在柒牌還在選擇主導產品的時候，勁霸已明確定位在休閑茄克上，主打30歲到50歲成熟男性的休閑服裝市場。 兩個品牌在相繼擺脫了主導市場定位不準確的問題以後，形成了在男裝領域中西服和茄克細分市場的互補。 「兩只拳頭」的發展模式 如果只有一個企業，一個品牌，那麼當企業做到一定規模以後，產品品牌和市場渠道優勢將會不斷弱化。在搏擊中兩個拳頭總比一個拳頭佔到更大便宜，這就是競合的優勢。在手工作坊的基礎上成長起來的柒牌和勁霸，分別在西裝和茄克市場採取了集中戰略的經營模式以後，並不等於已經形成了真正的競合優勢。柒牌和勁霸還要分別在自己的領域做強，成為一個拳頭，這樣才能形成兩個拳頭。於是，柒牌和勁霸開始捉摸如何在自己的領域做大做強。 有品質才有競爭力。服裝市場具有很強的季節性，藉助他人的生產線貼牌容易造成死貨，如果在市場旺季時對這些合作者另外追單，生產的服裝往往不能保證質量。所以服裝企業必須自己擁有成規模的生產線，這樣不僅能滿足靈活小批量的試產，而當市場反映良好大量加單的時候，也能保證服裝生產質量。1997年「柒牌」投資700多萬美元從德國、義大利、法國引進精密縫紉設備、整燙定型設備、服裝CAD系統，技術設備上同步於當今世界制衣的最高水準。勁霸則引進了德國卡爾—邁耶公司的具有世界領先水平的高科技設備—電腦經編機、電腦高彈性長絲整經機及其配套設備和經編紡織技術。由於引進了先進的生產線，服裝生產具有嚴格的質量管理，兩家產品質量均得到了提高，以質量取勝，成為兩家沖擊市場的法寶。 在市場戰略管理思想上，柒牌生產經歷了從「來料加工」到自有品牌的過程，市場渠道戰略模式也從「大流通渠道」到「特許加盟專賣店」轉移。為了將企業經營風險降至最低，柒牌選擇了自願式連鎖加盟。這種機制下，隨著連鎖店數量不斷增長、總部經營成本不斷降低，這種渠道建設在前期給柒牌帶來了很大利益。勁霸服裝公司也採取了相同的市場模式，勁霸總經理洪忠信說：「目前，我們有專賣店1050個，商場專廳300多個，經銷點1000多家。1997年佐丹奴、真維斯都在推專賣店時，我就在想，一個專賣店只需要10萬到50萬的投資，在縣市的鬧市區設一個，本身就是最好的廣告，所以我們主要在二、三線城市設立網點，消費者定位在30歲左右的政府公務員與白領。」 核心價值的打造 品牌的競合優勢還表現在品牌核心價值的打造方面。西服市場和茄克市場都存在激烈的競爭，這要求勁霸和柒牌必須在市場中遙相呼應。服裝市場的打折風，使行業利潤越來越低，危及到兩品牌的主要市場。同時，營銷網點數量的直線增長也潛藏危機：各代理商及專賣店的經營能力和資金實力參差不齊，造成各區域單店銷量差距較大；粗放的市場網路模式約束控制能力差，不易維持企業品牌形象的一致性。這些都需要企業通過品牌核心價值的塑造，對市場進行引導。 作為休閑男裝品牌，勁霸的優勢首先是自己擁有的強大的設計隊伍。勁霸從這項優勢中定位了勁霸茄克品牌「每一款茄克，都有一處獨特的設計」。因為目前國內外男裝市場上並不存在具有同等定位的品牌，新創意使勁霸的發展有了動力和方向。勁霸在品牌塑造方面，著重突出沉穩、品位、智慧、大氣的風格，為成功人士的自信和突出個性提供了一個良好的展現平台。在設計中，勁霸將「奮斗不止，勇於突破」以及「剛柔並濟、堅強不屈」的精神內涵融合進了服裝當中，使產品人性化。 勁霸為獲取最新信息，加大產品開發力度，使服裝兼容本土的文化特色，汲取歐美、韓國、日本等國的服裝潮流設計精華，滿足不同區域消費者的需求，在上海設立了產品研發中心、信息中心、企劃中心。勁霸每年派人到義大利、日本等國家和地區進行學習考察，調查了解國際服裝市場行情，開發出更多、更新的產品來滿足消費者的要求，從而提升消費者對勁霸品牌的忠誠度和喜愛度，使勁霸男裝在生產規模和市場份額上得到提升，同時，產品質量和產品檔次也有了新的突破。 2003年秋季，在時尚之都巴黎盧浮宮勒諾特大廳，「勁霸男裝」讓以浪漫、瀟灑著稱的法國男人眼睛為之一亮，成為中華服飾展演中一道亮麗的風景線。勁霸的文化在其中體現無疑。 柒牌在競爭激烈的西服領域中經過長時間積累，塑造了「心動」概念的核心價值。「令女人心動的男人」緊緊抓住男人和女人這個恆久不變的主題進行廣告訴求，強調了產品的性能和品質，而且要對產品的的形狀、顏色、包裝、商標等方面精心設計，以激發消費者的潛意識，調動他們潛在的需求和慾望，達到很好的促銷效果，成為柒牌區別於其它品牌的核心價值。 但是性感「訴求」也帶來了一點負面的影響，為此柒牌提出新的訴求點：「男人就應該對自己狠一點」。這一定位再次抓住了男人。社會的競爭日益激烈、國企下崗，失業率上升，男人身為家裡的經濟支柱，社會的脊樑，面對嚴峻的社會重壓，普遍存在著一種信心危機，對周遭環境日漸嚴酷的變化，他們開始懷疑自己，他們渴望成功。柒牌西服就看準這一點——無論他目前所面臨的是成功還是失敗，都應該具有一種男兒氣概，一種不畏任何困難、勇往直前的心態，這也正是真男人的心態。柒牌在品牌中還宣揚一種男人應該具備的價值觀——積極、樂觀、勇敢、迎風而立，通過市場將這種積極的理念傳送給消費者。這樣將柒牌塑造成，超越普通「成功、成就」范疇，達到人性深層的有效打的男性品牌。 品牌傳播競合 勁霸和柒牌在本領域中樹立相對優勢以後，就開始逐步謀求在市場傳播中的聯合優勢。在柒牌通過李連傑作為品牌形象代言人，專心打造「男人」的時候，勁霸也加緊「造牌」運動：勁霸不惜重金在中央電視台、福建東南電視台投放廣告，推出「敢與天下爭」的勁霸足球篇廣告；邀請著名武打影星趙文卓擔任勁霸品牌形象代言人。2002年中央電視台韓日世界盃足球賽招標中，勁霸和柒牌攜手競標，最後雙雙在僅有的三家中標服裝企業中獨占兩元，成為當時媒體關注的焦點。 兩品牌雖然分別在不同的細分市場，但在品牌傳播和市場推廣方面始終遙遙呼應。泉州是服裝產業集散地之一，聚集了幾萬家服裝企業。品牌競合的成功，使「洪門」服裝兩個品牌，在龐大的男裝市場中，迅速成長為龍頭企業。

⑵ 廣州勁霸男裝哪裡有打折啊

淘寶上多。

⑶ 勁霸男裝怎麼樣

不管是什麼品牌，被拿來比較，分等級比高低是在所難免的。作為男裝品牌勁霸，屬於什麼檔次這一問題並沒有一個肯定的答案，它的好與壞高於低不是一成不變的，一個品牌每一天都在提升自身的品質。我是磊哥，一起來了解一下吧。

首先，勁霸屬於中高等檔次。是中國服裝行業的旗艦品牌，具有很高的 社會 知名度與品牌影響力，是中國商務休閑男裝行業標志性品牌。一直專心和專注於茄克品類的男裝市場，有著清晰的品牌定位、精湛的產品設計和嚴格的質量把控，獲得了市場與消費者的充分認可。

一些夾克、風衣、西裝，經典耐看，彰顯高級質感。勁霸男裝的消費年齡為25歲至45歲。勁霸男裝與海瀾之家都是國內頗具知名度的男裝品牌，相同的是兩者都是主打商務風的品牌，在消費人群中也有重疊，勁霸男裝更傾向於創富族群，海瀾之家則是大眾平價優質男裝。

時代在變化，男人的衣著也緊跟時代潮流的趨勢，對於商務人士來說，一件穩重不失 時尚 的男裝是不錯的選擇，勁霸堅持高品質和創新設計風格的搭配，茄克作為勁霸男裝主導品類，商務、休閑兩不誤，茄克從版型設計到面料、延續經典外形設計、提升功能性是它的特別之處。越來越多的男士更趨向於都市商務著裝潮流，以簡單、干練、霸氣、內斂的設計風格，不張揚的色彩配合，造就了符合商務男性著裝的需求，在商務活動中，男人的外在形象就是一張名片，能夠體現自身氣質和自信。勁霸男裝對國人版型了解非常透徹，從而為顧客提供更為 時尚 、更為合身的產品。為應對不同顧客的需求。這也是勁霸男裝專注茄克所堅持的設計風格。

我是磊哥，記得關注@剪標達人磐石磊。

你好，作為服裝行業從業十多年的經驗角度發表一下看法！

勁霸男裝最早做夾克的，夾克質量相當不錯，這些年很多都放給代工去做，品質下降不少，現在只是很普通的牌子了，輝煌早已不在。

都關門了你說會怎麼樣？

勁霸的夾克和牛仔褲穿的比較多，很不錯的吧

中國500最具價值品牌。報告，勁爆男裝連續15年蟬聯了中國男裝第一價值品牌。在消費者的口碑是值得信認的。

鄉村氣息濃重，還賣得死貴。

看個人喜歡，品牌的男裝主要是面料和版型比較好，款式上勁霸男裝更商務一些，我更喜歡威克多男裝，價格相比差不多，屬於輕奢品牌，商務中帶有休閑

⑷ 勁霸男裝門店越來越少

勁霸男裝走的是相對高端路線，
受眾較少，款式偏中老年，在三四五線城市的實體店成本很高。而且四五十歲以下年齡段的顧客已經習慣網上購物，有運費險退貨也方便。重點是互聯網店品牌多，銷售面廣，客戶多，款式多，尺碼多，優惠多。所以勁霸實體店很多關門是正常的。

⑸ 勁霸男裝怎麼樣在中國大概是在檔次啊

提起國產男裝品牌大家最先想到的應該是勁霸男裝了，他的知名度可以說是影響了一代人。但是面對如今不斷崛起的電商平台，勁霸男裝現在充其量只能算是中檔吧。

為什麼當年知名度一流的勁霸會城現在這樣呢？當然跟今天的消費觀念有關啦，男人們一直都覺得買衣服嘛，就挑最貴的買，覺得最貴肯定就最好的，好像買最貴的穿出去地位身份都比別人要高一個層次，但是最貴的卻不一定最合適自己的，你想想你上半身黑西裝下半身配個綠色的絨褲再配上個大金鏈子這層次有高起來嗎？明顯辣眼睛好嗎。

再說挑衣服，大部分直男們品味基本都只是在黑灰花紋中間，畢竟小的時候衣服都是媽媽幫買媽媽幫搭配，所以就算買到幾件看起來可以的，也完全不會搭配，現在男裝電商平台發展的那麼好，何必追捧什麼所謂的大品牌，合適的並且符合大眾審美的才是最重要的！

現在特別火的野獸先生平台，從一推出就得到那麼多人的追捧一定有不少優點的，就拿搭配來說吧，平台上專門有個「女生幫你挑」從搭配到款式到適用適用場景，全都考慮到了，再說說這一站式購物，從頭到腳，就這一家全能搞定，既有質量又有效率的，簡直是一舉兩得啊。

所以啊，時代在發展，男人也別落後了，講檔次不如講品位，女人不是看你的衣服什麼檔次的什麼價位的，而是看衣服是否出眾，讓她眼前一亮，畢竟一個有品味的男人往往也代表著有魅力哦。

⑹ 在勁霸男裝店上班很累嗎

上班猜兆差會累。作為零售行業，男裝店通常要在白天和晚上的繁忙時段接待顧客，工作人員需要在穗皮長時間（8小時或更長）的高強度、高壓力下工作。勁霸男裝店是一家中國品牌男裝連猜隱鎖店，成立於1998年，總部位於廣州市。

⑺ 上海浦東新區勁霸專賣店在哪

上海浦東新區勁霸專賣店：
勁霸男裝(長島路)~~地址：長島路1311號~~~勁霸男裝(西市街)~~~地址：西市街188號b座~~
勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。
1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標叢悉。為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升畝鄭讓了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌迅局中，屈指可數。
勁霸男裝[1]股份有限公司創辦於1980年，經過29年的艱苦創業，現已逐漸發展成為專注以茄克為經營核心的中國商務休閑男裝行業領導企業。公司現擁有固定資產3億元人民幣，佔地面積300餘畝，建築面積30多萬平方米，專業人才及員工3000多人，主要生產銷售」勁霸」（K-BOXING）品牌產品，包括：茄克、T恤、西服、休閑褲、襯衫、皮具等男士系列商務休閑服飾。現有形象統一、規范管理的全國品牌專賣店3000多家。

公司名列福建省百家重點工業企業集團，系中國服裝協會常務理事單位、中國連鎖經營協會理事單位、福建省商標協會副會長單位、福建省服裝服飾行業協會副會長單位、福建省紡織行業協會副會長單位。

公司2002年2月成為福建省服裝紡織行業、中國休閑服飾行業首家通過」中國環境標志產品認證」的企業；2003年10月，因領先的款式設計被中法文化年組委會選中，成為唯一入選展演於巴黎盧浮宮的中國男裝品牌；2004年，勁霸（K-BOXING）商標被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」，並入選「中國最具生命力100強企業」；2005年，榮獲中國保護消費者基金會的最高獎項—「保護消費者杯」；同年9月、12月勁霸茄克衫、休閑服飾先後被國家質量檢驗檢疫總局評為「中國名牌」、「國家免檢產品」；勁霸男裝榮獲「中國十大最具生命力品牌」並榮登「中國十大最具生命力企業領袖榜」，繫世界品牌實驗室主辦的「亞洲品牌500強」唯一入選的中國商務休閑男裝品牌；2007年度勁霸男裝以10億元的銷售額，占據全國茄克銷售額的第一位；2008年，勁霸男裝再次獲評為「中國休閑男裝行業標志性品牌」，蟬聯這一象徵行業霸主地位品牌榮譽，並領銜全國服裝標准化技術委員會茄克標准制定工作組，擔負起茄克國標制修訂的重任；2009年，連續6年入選「中國500最具價值品牌」的勁霸男裝，以127.39億元的品牌價值排名53位，繼續蟬聯中國休閑男裝第一價值品牌。

公司還先後榮獲「全國重合同、守信用單位」、「中國休閑男裝行業標志性品牌」，「全國紡織工業先進集體」、「全國大型工業企業」、「中國品牌年度大獎」、「全國服裝標准化工作優秀企業」、「中國青年最喜愛品牌」、「傳媒和諧企業」等榮譽稱號。

董事局主席洪肇明系泉州市慈善總會永遠名譽會長、晉江市慈善總會永遠榮譽會長，泉州市人民政府授予「慈善家」榮譽稱號，晉江市人民政府授予的「慈善世家」和第一個「慈善家」榮譽稱號，榮獲2006年度中國經濟年度風雲人物、2006年度（公益）中國人物候選人、泉州市優秀中國特色社會主義事業建設者、海西驕子，名城之光——紀念改革開放30周年泉州市傑出經濟人物、泉州市文明市民等榮譽，是泉州市民營企業家的典範，是上榜首次發布的《2008胡潤慈善榜》15位閩商之一。

公司總裁洪忠信系全國青聯委員、中國服裝協會常務委員、福建省青年商會副會長、福建省紡織行業協會副會長、福建省商標協會副會長，榮獲中國青年五四獎章、福建省十大傑出青年、福建省新長征突擊手標兵、福建省十佳傑出商標運作企業家、中國企業商標50人、晉江青商會會長。

面向未來，面向世界，勁霸男裝始終堅持「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了」的核心價值觀，始終堅持「引領中國茄克走向世界」品牌使命，全力打造「中國男裝第一品牌，世界茄克第一品牌」，努力為客戶創造優質產品，為員工創造發展空間，為企業創造長遠效益，為社會創造和諧文明，真正實現「百年勁霸，基業長青」的宏圖偉願。

【品牌】

1、品牌故事

勁霸男裝專注茄克29年，它用獨特設計終結了茄克的單調，從而成為中國高級時尚茄克領先者。

勁霸男裝，引領茄克及配套服飾的設計，讓休閑裝更時尚。

2、標志釋義

勁霸男裝標志寓意「王者歸來」，由四個互不連接的不對稱的圖形向軸心集中，代表世界四個方向的聚集匯攏，相互呼應，和諧共生，組成了一個自信王者的圖騰形象，隱含著勁霸公司「觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下」之宇宙觀；中間留白的紋飾印痕，形如官印，是一種誠信的象徵，是一種鄭重的承諾，代表著勁霸男裝對品質精益求精，對顧客尊重尊崇的價值觀。

⑻ 大連哪有勁霸男裝專賣店

我知道那有勁霸 勁霸在大連有四家店 第一家位於青泥窪橋的渤海飯店的一層 電話是82116166 第二家位於興工街的福建新天地一層 翠華金店的對面 第三家友好樂購 第四家 東特購物廣場 我是其中一家的店長 歡迎你的到來 有禮品相送

⑼ 杭州勁霸男裝專賣店地址及電話在哪

離慶春廣場最近的在解放路馬坡巷（環城東路新城隧道）那裡，離慶春廣場3.8公里左右，駕車9分鍾。公交864路，K401路下車走一段就到。