七匹狼男裝加盟怎麼樣

Ⅰ 勁霸男裝七匹狼男裝利郎男裝柒牌男裝戰狼世家男裝才子男裝太子龍男裝九牧王男裝那個賣的好和加盟費詳細

利郎前幾年還不錯，最近幾年就消沉了，現在比較好的牌子就是勁霸（品牌比較響，加盟門檻以及費用高），柒牌(這個品牌不錯，近兩年發展的很好），七匹狼（跟勁霸差不多），至於戰狼世家沒有什麼知名度，而且它是做休閑男裝的，就是東西也便宜，質量也一般般，才子跟太子龍還有九牧王都不怎麼樣，一般知名度越高的品牌加盟費越高，如果開街店最少在一百萬以上，商場百貨店六十萬以上。不過在縣城，可能費用會少一點。你要開店，最好要取決於當地的消費人群還有消費水平，還有你的地段，然後再選擇做休閑男裝還是男正裝。當然也要考慮你的資金問題。

Ⅱ 七匹狼電商商品運營怎麼樣

你好，七匹狼電商商品運營挺不錯的，如今電商是一種趨勢，而且這個銷售渠道特別好，待遇很不錯，非常有發展前景，七匹狼集團於1990年創立，發展今已成為一家以服裝為主業，兼營股權投資及房地產文旅項目的綜合性公司。2004年七匹狼實業股份有限公司作為中國服裝業首家公司上市（股票代碼：002029），2014年，七匹狼啟動戰略升級，確立了多品牌產業發展，秉承「用時尚創造美好生活 讓生活充滿創意和自信」的企業使命，時尚產業集團設立為企業願景。除經營自主品牌「七匹狼」男裝、針紡、童裝、高級成衣定製外，還通過投資了潮牌「16N」以及全球頂級時尚品牌「KARL LAGERFELD」，逐步完善在時尚產業的布局。未來，七匹狼將繼續以實業經營與投資並購雙輪驅動，讓時尚產業平台的布局形成聯動效應。請參考！

Ⅲ 目前加盟什麼品牌男裝好做

我覺得，我們的品牌很不錯，七匹狼男裝，國內一線品牌，今天6.18日已經是21周年了，產品很類目也很多，很適合你，各方面管理運營，都很到位，全面，建議您考慮一下

Ⅳ 七匹狼在男裝行業的知名度高嗎

七匹狼在中國市場名氣挺大的，中國數一數二的男裝品牌，可以網路也是中國首家上市的男裝品牌，質量款式都挺好的，銷量也一直領先。七匹狼這幾年在國際市場的名氣也不錯，一直在呈上升趨勢，而且這兩年還和國際知名設計師團隊合作，產品這些都挺受國際市場歡迎的，還是有望躋身國際一線品牌的。

Ⅳ 七匹狼服裝怎麼樣口碑好不好

七匹狼在國內混跡這么多年了口碑能差嗎？而且他們家的衣服越來越年輕化時尚化，很多衣服的料子都是用的黑科技，可以說一直在進步。現在我公司的一些年輕人上班都會穿七匹狼的茄克。

Ⅵ 「七匹狼」的多元化經營

在短短的幾年時間里，七匹狼取得了驕人的成績，這與它在多個領域里的多元化發展密不可分。如今的七匹狼集團形成了以服飾為主業，涉及香煙、酒、菜、皮具，甚至房地產等其他行業的多元化產業格局。

通過對七匹狼集團的發展歷程進行仔細分析，我們明白了「七匹狼」多元化成功的奧秘和經驗所在。

作為企業發展到一定程度所必須要經歷的一個階段，多元化的時機選擇十分重要。過早多元化，不僅會提高企業經營風險，也將影響主業發展；過遲多元化，則會貽誤企業品質提升的良機，以至於不能形成規模效應。

經濟學認為，一家成功的公司，其70%的資金應集中於某個行業；在對該行業的開發中，至少應有70%的資金應集中於某一類主導產品；而公司要形成規模抗風浪，其主導產品要力爭達到70%的市場佔有率。

七匹狼公司成立於1990年，當時發達國家正開始把服裝生產這一勞動密集型產業向第三世界轉移。同樣的衣服，中國的布料、中國人加工、貼上外國的牌子，價格就會翻上好幾倍。

品牌的巨大價值給了七匹狼人啟發，在公司誕生之際，抓住品牌意識還未進入大眾消費行為當中，服裝行業市場的細分還未真正形成的現實情形，七匹狼主動採取市場細分策略，進入男裝領域。

在市場拓展上，七匹狼一反傳統的營銷思路，逆勢而動。首先把目光瞄準上海這一「窗口」功能城市，並重以一百、華聯等形象優良的商場作為突破口，並將七匹狼男裝與進口男裝精品並列在櫥窗里出售。事實證明這樣做是對的，七匹狼男裝以它特有的青春、豪情、舒適、優雅征服了上海的消費者，迅速打開了上海市場，在當地出現了指牌購物的現象。

由於上海市場拓展的成功，七匹狼品牌的知名度和美譽度一路攀升，並迅速向全國市場推移，在短時間內便成了服裝行業的強勢品牌，七匹狼茄克也被譽為「茄克之王」。1993～1994年兩年，七匹狼在茄克市場的統領地位已基本確立，為了改造產品的行銷通路，通過謹慎思考，七匹狼大膽在分銷策略上採用直營連鎖和國外已發展成熟的加盟連鎖兩種形式。

按照以往業內的傳統做法，大都是現有產品再找市場。而七匹狼卻反其道而行之，通過每年兩次的推介會，將全國零售商、代理商請來「試鞋」，又採用特許加盟的方式，與他們組建連鎖店鋪。總部與各地連鎖店實行網路管理，使上貨和配貨及時進行，從而大大降低了運營成本，實現了「無資本擴張」。

從上述七匹狼所獲得市場的認可，我們可以發現，當七匹狼開始進行多元化操作時，主業男士服裝茄克已是同類產品的第一，佔有著極大的市場份額。

多元化究竟向哪些方向發展是一個相當關鍵的問題。很多企業由於頭腦發熱，盲目的進入自己根本不了解的行業，人力物力的匱乏也造成了財務的捉襟見肘，最終一敗塗地。另外，多元化發展究竟是在一個品牌的涵蓋下進行，還是多個品牌各自為政，也是個值得研究的問題。

在綜合了各方意見並反復論證後，七匹狼公司確立了「同一品牌下跨行業經營」的多元化戰略，明確提出「七匹狼——倡導男仕族群新文化」這一定為主題。

受國外服裝行業與煙草行業常呈雙軌運營現象的啟發，七匹狼公司開始了多元化的第一步。

1996年，七匹狼集團與福建晉江市煙草專賣局合作，利用「七匹狼」這一頗具市場基礎的品牌，在龍岩卷煙廠開發生產了「金牌七匹狼」香煙，首先推出的是白殼包裝，由於策略得當，很快在福建市場打響，並迅速成為福建省地產名牌香煙。同年11月，七匹狼藉助市場慣性，於香港回歸之際又推出特製高級紅殼香煙，填補了福建省多年來中高檔煙的市場空白。

藉助這一東風，七匹狼不失時機的介入了酒業市場。1997年，七匹狼公司推出了定位為中高檔酒品的「七匹狼金樽啤酒」和葡萄酒，在短短時間內打開了福建省幾個主要酒品市場以及東北市場。乘勝追擊，1998年七匹狼又積極介入了茶文化產品行業。

乍一看來，似乎這些多元化有些太廣，並不符合多元化的規律，但實際上，七匹狼的多元化都是緊緊圍繞著「倡導男仕族群新文化」這一主題展開的。

男性面臨著巨大的社會壓力，在表現上和潛質上都兼具狼的性格。狼的孤獨滄桑，狼的榮辱勝敗，狼的勇往直前，狼的百折不撓，狼的精誠團結似乎正是這些「追求成功人士」必經的心靈歷程。而正是這些人，他們有自信、豪放、瀟灑甚至不羈反叛的性格，同時又注重團隊運作的個人英雄主義與傳統集體主義的結合。

而七匹狼的主題定位就是代表了以追求成就、勇往直前、勇於挑戰，年齡區間為20～55歲，其中以30～40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。正是源於對男性精神的准確把握，七匹狼公司將服裝、香煙、酒類、茶品等行業都統合在「男性文化」下；服裝代表的是自信和穩重，香煙象徵著沉重與思索，酒類表現的是瀟灑和豪放，茶品強調的是寧靜和遐想。男性的主要性格特徵全部融入到了七匹狼各行業的產品之中。

例如，七匹狼進入茶文化產品行業的理由就是：茶文化產品行業將是一個前途光明且潛力巨大的市場，特別在休閑坊觀將很大程度上代替已逐步衰退的歌舞廳等行業；茶文化產品市場也是男仕族群進一步涉入的市場，因為這個群體的男士雖事業上追求而成功，但同時也承受著來自方方面面的壓力，他們在追求事業發展的同時，也具有強烈的「動中求靜、靜中求動」心態，而飲茶正是一種趨向成熟的高雅休閑方式。

然而，大陸茶品一直沒有出現名牌，且以往以產地和品種選購茶品的習慣較普遍，這又為開發大陸地方名牌茶品打到了市場空白點和發展機會。

此外，七匹狼的多元化在相當程度上都是借勢發力，比如煙的開發，是聯合晉江煙草公司；酒的開發是與莆田的貝克啤酒廠合作；介入茶文化產品行為，是與台灣世家茶業合資。從中我們可以看出，在多元化的發展上，七匹狼都是與該行業有實力、有經驗的企業合作，借「七匹狼」的品牌優勢，強強聯合，並使品牌形象達到有效的延伸。

思考：

1．「七匹狼」在實施多元化戰略的時機選擇上有何特點？

2．「七匹狼」在實施多元化戰略的方向選擇上有何借鑒意義？

3．多元化經營的誤區有哪些？應如何正確處理專業化經營與多元化經營的關系？

Ⅶ 七匹狼男裝怎麼樣 品牌特色與產品評價

七匹狼男裝的產品一直以來備受消費者的喜愛和好評。品牌的產品以品質和款式受到了廣泛的認可，深受商務人士和年輕消費者的青睞。

七匹狼男裝是一家國內知名的男裝品牌，成立於1992年，總部位於廣東省深圳市。七匹狼品牌一直秉承「品質至上，服務第一」的理念，致力於為消費者提供高品質的男裝產品和優質的服務。

七匹狼男裝的產判配正品一直以來備受消費者的喜愛和好評。品牌的產品以品質和款式受到了廣泛的認可，深受商務人士和年輕消費者的青睞。

七匹狼男裝是一家國內知名的男裝品牌，成立於1992年，總部位於廣東省深圳市。七匹狼品牌一直秉承「品質至上，服務第一」的理念，致力於為消費者提供高品質的男裝產品和優質的服務。

七匹狼男裝的商務系列以優質的面料和精細的剪裁為特點，展現出細節和品質的追求。而休閑系列則以時尚、個性化的設計為主，追求舒適和自由的著裝感受。此外，品牌的運動系列也備受消費者的喜愛，以運動休閑為主打，注重舒適性和時尚感。

七匹狼男裝以「知性、成熟、穩重、自信」為品牌特色賣拍，注重細節和品質，追求時尚和個性化的設計，以滿足現代都市男性的需求。品牌的產品線涵蓋了商務、休閑、運動等多個領域，能夠掘悔滿足不同場合下的著裝需求。