COZ縮寫是什麼牌子男裝

⑴ 這是韓國嬰幼兒童裝品牌，大家幫我看看這是什麼牌子

MOONYAMOONYA是韓國GB公司旗下的一個兒童服飾品牌。一九九四年GB公司就與美國WaltDisney及WanerBros簽定了卡通人物使用權，在一九九九年四月份開創了網路購買系統並建立設計研究中心，同年十一月，由於其出色的銷售業績獲得「現代百貨公司」頒發的「優秀品牌獎」。因為GB公司巨大的銷...售網路，良好的經營業績深得政府所器重，曾多次被政府頒發「優秀納稅企業」和評為「設計新興企業」。 MOONYAMOONYA品牌在韓國本土有著巨大的銷售市場與忠誠客戶，這一切起因於MOONYAMOONYA的品牌理念與優秀品質。 MOONYAMOONYA是「什麼，什麼」，MOONYA是MOON(月)+YA(夜)的完美結合的意思，它代表著少兒的夢想與好奇心相結合，而品牌的皇冠標志是取自兩個英文字母M相結合，寓意著家人與朋友相結合，並闡述了兒童永遠是父母心中的寶貝。 韓國兒童服裝品牌7、Andre'kimkids童裝 Andrekim設計師被譽為韓國時尚界的"巨人"，同時也被人們親切的譽為"白衣天使"。Andre'kimkids童裝以華麗和高貴的品質帶給孩子無限的夢想，把品位，感性，文化與時尚結合在一起，提倡新的生活品味的名名兒童服。ndre'kimkids童裝實用性很強，商品從正裝到休閑裝，運動裝，以多樣的款式構成，整體感覺即簡潔又正式。 韓國兒童服裝品牌8、TOMTOM 湯姆故事TOMTOM的每件童裝都像自然孕育的真善美的結晶，傳遞著愛與清閑的感動。湯姆故事TOMTOM圍繞0-6歲嬰幼童的成長需要而設計與定位，由泰國著名設計師團隊主創，在點滴之中凸顯原汁原味的泰式嬰幼關懷。以多重防護、泰式關懷凸顯超群呵護、愛心無界的真摯理念；湯姆故事TOMTOM堅持專賣與渠道流通兩條營線戰略路線，將時尚奢華的產品用平價來做價值詮釋，打破傳統品牌單一的機械的定價模式，一切從市場出發，以市場為基點，以平價、時尚，款式多變為新的產品定位，實現新的營銷理念。 韓國兒童服裝品牌9、TWINKIDS TWINKIDS是韓國著名的中高檔嬰兒裝、幼兒裝及兒童裝品牌,在韓國的百貨大樓和專門賣場已開設了200多家專賣店。自2005年進入中國以來，已在中國各地的百貨大樓和專門賣場開出了100多家專賣店。 TWINKIDS按照顧客的需求設計時尚現代感覺的中高檔童裝，並且隨著顧客購買意識和消費方式的變化，以更加時尚現代感覺的設計滿足顧客的需求，讓顧客感受到TWINKIDS的時裝文化。 韓國兒童服裝品牌10、COZCOZ COZCOZ品牌1981年創立於韓國，被業界尊稱為「第一童裝品牌」，全球專賣店48家，主要分布亞洲國家，是亞洲時尚童裝之先鋒品牌。 特別適合亞洲兒童的設計：龐大的設計師團隊，30%來自韓國，30%來自歐洲，20%來自中國，秉持傳統風格，吸取百家之長，引領兒童時尚。女裝設計，色彩柔美，選用蕾絲，花邊，雪紡綢等材料，彰顯女孩的美麗純真。童男裝個性運動休閑，使用COOLMAX，COOLEVER等具有吸汗速乾和發熱性功能的面料，表現男孩的帥氣活潑。 我不知道你說的是哪種，這里有種類，你看看吧

⑵ 服裝品牌如何進商場

這是許多中小品牌的掌門人經常感慨的一句話。在中國服裝市場競爭日趨白熱化的今天，正在成長中的許多企業更是步履維艱。雖然家家有本難念的經，各有各的難處．但有一點恐怕是共同的，那就是品牌進入大商場太難。如何順利進入百貨商店。搭上通往高銷售業績的「直通車」，一直是諸多服裝企業在苦苦尋求的答案。

張熔，上海汝帛服飾有限公司總經理，有多年的服裝經營實戰經驗。現在溫州、上海兩地代理韓國童裝品牌CozCoz和香港童裝品牌小笑牛。 自創的品牌SJSJ在百盛百貨、大洋百貨、太平洋百貨等國內許多商場設立專櫃，均由公司直營，業績一直不錯。

服裝品牌如何進入商場，本刊希望能通過和張總的一席談話．從SJSJ的商場攻略中．為部分正盼進入商場的中小企業提供一些幫助，尋找到一把進入商場的鑰匙。

記者：你作為國際童裝品牌代理商，現在又自創女裝品牌SJSJ，對於這些品牌進商場的過程，你個人認為首先要考慮什麼?

張熔：不同的品牌有不同的定位，同樣，商場也有各自的定位。品牌選擇商場，商場也在選擇發展方向與其相符的品牌，這是一個雙向選擇的過程。現在市場上商場種類繁多，並不是只要進了商場就對品牌有利。像有些高檔消費層次的國際品牌一般只會選擇進一線商場，因為對他們來說，如果進了二線商場，反而會帶來消極影口向。我認為要進商店，首先要進行品牌定位，找好定位後還要分析商場的樓層結構，像專櫃設在什麼區域?開在什麼位置，與什麼品牌毗鄰才能體現自己品牌價值?都是要考慮的內容。我們SJSJ的價位在200—800元不等，產品屬於中檔消費，而開太百貨的定位也正好是中檔消費，所以對SJSJ來說，它的定位與開太百貨定位是相符的。

記者：那麼，找好定位後是否意味著品牌就能順利進入商場，進商場是否也要選擇時機?

張熔：是的。一般的商場都會實行淘汰制，將銷售情況差的櫃台撤出商場，這一點同行都很清楚。但是，有許多廠家往往不重視商場每年的調整期。要知道錯過調整期，即便再好的產品也進不了商場。以開太百貨為例，每年7—8月以及2—3月是開太百貨固定的兩次調整期。一般每年一次的合同會在8月31日前重新簽訂。這時候，商場會將一些銷售情況不理想的品牌，特別是三個月連續未完成指標的專櫃淘汰出去，與此同時引進一些新品牌。也就在此時，商場才會考慮那些待進的品牌是不是適合調整區域。所以，我認為有意圖進商場的品牌一定要把握住這個調整期，適時地將品牌資料交給商場。

記者：現在市場上服裝品牌越來越多，特別是女裝，有些品牌的風格如出一轍，這使得同類產品進商場造成——定程度的阻礙，對於一些本地品牌進不了當地的商場你是怎麼看的?

張熔：百貨商店不會過多選擇具有類似風格的品牌商品，一定只選代表性的品牌。從我多年做專櫃的經歷，我認為商場還沒有的風格是最受他們歡迎的。現在商場服裝的細分越來越明顯，如果兩個品牌風格完全一致，很難想像商場會同時引進這兩個品牌的產品。打個比方，」雪歌」這個品牌進了某一商場，那麼與」雪歌」風格相似．年齡層定位相同，且價位、面料．款式都雷同的其他女裝品牌要進這個商場難度會變大。溫州女裝與杭州、深圳女裝相比風格還不夠多樣化，這必將影響到其品牌進入當地的商場。對商場來說，品牌就是資源和財富，這也是為什麼那些個性鮮明，擁有號召力的品牌總是價格不菲。女裝品牌個性化是經營者努力的方向。當然還有另一些因素比如地方產業結構特點影響到當地品牌進商場。如溫州人喜歡到專賣店購買本地產品的特點決定了本地企業開專賣店多，進商場少。另外，商場對當地有較大形象店的品牌也不是很歡迎。

記者：現在很多人認為產品進商場需要通過層層關卡，特別是人情關，很多人認為進商場公關比品牌更重要。你認為呢?

張熔：中國自古有句俗話叫衙門有人好做事。的確，進商場如果有熟人會讓事情變得容易得多．必要時需要一些公關工作，但這僅僅是事情的第一步，進去後業績做得不好，同樣會面臨著被淘汰的危險。服裝市場的競爭最終還是要靠品脾來取勝的。品牌本身質量過硬，深受消費者喜愛是最重要的。

用實力說話，銷售業績高，商場不歡迎也難。如果有一天你能做成中國的阿瑪尼．做成中國的傑尼亞，哪個商場不會要你?我覺得大家不要過多地在意進商場託人情什麼的，而把更多的精力放在自己的銷售業績、網點設置、品牌維護等方面，做好這些才是最根本商場景看中的。這些也是一個大商場最看中的.

記者：怎樣才能讓商場更快更容易地接受某一品牌呢?

張熔：服裝銷售有區域性的特點，同樣商場對某一品牌在某一區域銷售情況怎樣也看得很重。品牌進了哪幾個城市?省會城市有幾個?進了什麼類別的商場?在商場業績怎樣?等等，都是商場會主動去調查的內容。像一些集團公司的連鎖百貨店，他們的信息都是共享的。我與開太百貨店采購部門人員聊天時了解到，他們有時候在去名店商場考察的時候，會特別注意那些有知名度．美譽度，且業績做得特別好的品牌。只要這些品牌符合他們的定位，如果要求入開太百貨，一般來說都會受歡迎。這就是所謂的」明星效應」。比如一個牌子迭了南京金鷹百貨這樣一流的商場且業績做得特別好，那麼想進其他商場就變得容易得多。

記者：在進商場的過程中還有什麼方面需要引起注意，是否有些細節容易被忽略的?

張熔：品牌進商場一定要對整個手續相當熟悉。像一般的商場都要求稅務登記證、營業執照．商標注冊證明．商品質量檢測報告、授權代理書等，五證齊全．是開專櫃最基本的證件。另外，商場對貨品款式的要求很嚴格，每季款式一定要齊全。基本上廠家生產出來的大部分款式都必須上櫃台，這不同於專賣店裡的銷售，只要賣得暢銷即可。因此品牌要早做准備，緊緊跟上商場的節奏。當然有些也是因人而異的，像開太百貨會對企業向商場提供的，商場內裝修的施工效果圖看得很重，比如櫃里櫃外的電路安裝圖等等。總之，准備奸商場所需要的一切，為自己進商場多爭取一點機會。