男裝采購怎麼做

『壹』 如何做采購

1、要學會核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格 組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的准確核 價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。
2、信息來源要廣：現今的社會是一個電子化的設備，作為采購人員 要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。
3、選擇適合自己公司發展的供應商，一個好的供應商能跟隨著你共 同發展，為你的發展出謀劃策，節約成本，管理供應商很省心；不好 的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩． （判斷一個好的供應 商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮）。
4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環節（一個好 的談判高手至少會給你的采購帶來 5％的利潤空間）。
5、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費 用愈低。采購計劃人員需把好此關。
6、建立公司的采購信譽。條款必須按合同執行，如付款你可以拖一 次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠信，別說控製成本，可能貨 都不會有人給你供。（除非你的公司有很大誘惑力）
7、建立月度供應商評分制度（從質量、價格、服務三方面），實行 供應商配額制度，會收到你意想不到的效果。
8、建立采購人員的月度績效評估制度。可以激勵采購員的工作積極性。
9、有效的控制采購庫存。避免停轉產（調整要求）的風險及積壓物 資的風險，無形中控制自己企業的采購費用。 代樓主感謝您的回復！ 順便補充一下： 采購在一般人看來那可是「朝南坐的位置」，隨之而 來的諸如「拿回扣」「弄提成」「吃、喝、玩、樂」等等不雅的詞句都會出現 在我們的頭上，您要說那是您的真實體現我無法否定，但您要是說那是對您工作的誣陷我亦能理解，好了結合 7、8 年的國際、內采購經驗和大家一起探討下， 到底什麼樣的采購才是合格的采購？更是什麼樣的采購是優秀的采購？
采購人員所必須具備的幾點基本素質
一、外貌儀表 任何工作都會涉及到這方面，僅僅是采購也許這不是 最重要的一點，設想下一名營銷人員看見他所面對的采購，無論是五大三粗、張牙舞爪還是風流倜儻、溫文爾雅，他都必須面對。只不過作為企業對外的窗口，還是提倡不影響市容較好（其實這點還有很多講究，由於時間關系在此不一一點析）
二、三個能力
1、 語言能力：言語清晰、談吐自如、條理分明、言 簡意賅 2、 深入能力：即與各種不同人的溝通能力，使其對此項業 務達到認知、認可並完全接受 3、 理解能力：迅速學習技術、精通 業務、 融會貫通、靈活運用
三、 敬業精神 必須積極向上、 樂觀進取、勇於探索、不斷增強自己接受新生事物的能力
四、心態問題 對公司 充滿信心，對自己的能力充滿信心。能不能成功，差別就在工作慾望。沒有堅定的意念及不夠積極的人，即使是擁有很高的學歷，或是頭腦 很靈活，還是不能創造很好的業績。而責任感的培養，必須要有強烈 的"自己吃定了這行飯"的決心，才能逐漸擁有。才能全心全意地投入 工作，以積極的態度即強烈的責任感，和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。 當您具備了基本素質與能力後如何進階為一個合格的采購，當然僅個人觀點，希望對大家有所幫助。
一、首先強烈推薦的是熟悉公司產品 如果您有幸由於自身的素質而 被一家企業錄用，那麼先恭喜您獲得了一個成為合格采購的機會。首 要任務是要盡快熟悉公司產品，原因如下:
1、公司產品各個生產環節的了解，可以讓你明白將要采購的原材料、半成品等在產品中所擔當的「角色」，從而對其品質要求與對應的數量 需求知曉（這里僅僅需要了解，至於更高層次的要求並不在成為合格 采購的內容，今後會細說）
2、在熟悉公司產品時，順便你會對公司各個部門及相關聯絡方式進 行初步了解，包括銷售、生產、技術、質量、財務、物流等等（根據 公司營運不同具體不一樣）這些將會幫助您以最快的速度融入團隊
二、 其次推薦的是熟悉原料、半成品、貿易品等 做為采購這將是您 今後從事的主要任務基礎，一般分為下面幾個方面了解:
1、了解所購品市場行情。由於先前您已經對公司需要采購的原料、 半成品等質量要求方面有所了解，那麼可以通過阿里、google 及各 種收索引擎了解 （值得注意的是， 由於您對采購品的生產過程不了解， 所以主觀上你無法為其定位，也就是我們通常的行話「成本核算」）所 以您也僅僅通過其他方面大體了解下市場（這里我沒有提及同事咨 詢，這是個突破，畢竟人家比你早接觸市場肯定比你會多了解些，是 個捷徑但要注意的事是，捷徑運用不好反而會阻礙你，既然您已經具 備了基本素質與能力，為什麼這就不說了自己體會）
2、時刻掌握影響采購品的價格波動情況。有些采購品例如有色金屬、 礦產、紡織原料（很多不一一例舉）價格波動較大，甚至一天一個價 直接影響采購成本，而另一些采購品由於稅收、匯率等間接影響也會 使采購成本上下浮動，例如進口產品等等，還有其他一些非人為因素 影響價格波動的情況等等 對上面 2 點的了解，可以幫助您較全面的 了解市場行情，為將來的「價格轉變價值」提供必不可少的原始資料
3、了解目前采購品供應商情況。這情況除了在公司現有業務往來、 供應商考核外，也需要從側面了解（譬如網路、同行等等），一般企 業供應商都有所考核，對其質量、交貨期、處理突發事件等等，所以 這方面相對應較為簡單，可自行掌握.
三、再次就是具體采購實務工作了
1、采購流程的了解 2、審批程序了解 3、詢價、議價、商談、合同簽定的了解 4、進貨、驗收、入庫、出庫的了解 5、質量投訴問題的處理 對企業 采購流程吃透，不同的企業各流程有所區別，獲得這信息對一個具備 采購基本素質和能力的人來說根本不會有問題，在此也不做為重點 四、 與供應商的關系 與你的供應商保持一個良好的或者說更上層關 系，對你將來采購工作中相關采購價格、交貨期限、支付方式、索賠 工作等等都是有巨大幫助的 一個合格的采購僅僅是一個采購執行者 或者說是操作者，而對於合格的采購而言涉及到與供應商關系（這里 所指的關系僅僅為維護關系） 這點做到並不難， 因為具備了深入能力，小小的維護供應商關系相信難不倒各位，在成為一個好采購里還會著重分析。
個人認為上述的幾點如果您已經做到，那麼恭喜您已經成為一個合格的采購，需要提醒大家的是合格的員工僅僅能說明您已經熟悉了本職工作，成為了熟手，但您在公司的地位是否會發生波動呢？在外資企當您成為一個合格采購，不出什麼意外您可以一直從事此工作到退休，但那些在私企其他企業的從業人員也許就不會如此幸運。從另一個方面來說具備（一）（二）條件的朋友也不會僅僅局限做到一個采購執行者或操作者，進階到「好的采購，一個優秀的采購人員」讓企業 離不開你，應該是每個采購職業人的願望。

『貳』 如何做好男裝的導購

對產品一定要了解，根據顧客的愛好，喜好和喜歡那種款式給於介紹，導購，讓顧客一定喜歡，看自己能力，揣摩他們的心裡無非是看顧客要那種的，便宜的，貴的，好看的，穩重的，時尚的，什麼不料的，搭配衣服顧客喜歡就行。

『叄』 新手開男裝店要掌握哪些進貨技巧

如果是加盟形式，就不得不說我們需要品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
一、按照自己的風格喜好進貨
大部分做服裝的是MM，做服裝的初衷一般很浪漫，認為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對服裝選購有心得，於是就盲目開服裝店。實際上許多許多死得很慘的服裝開店新手，全部是犯了首先大忌：按照自己的好惡進貨!怎麼說呢?你喜歡，不代表其他人喜歡;你喜歡，不代表市場喜歡;你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨，但由於風格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價3成。因此，做服裝有賺的全部是俗人，在他們眼裡，只有合適自己的，就是最好的。開店最難的就是發現自己是誰。
二、懶
做服裝有了小成，比如去13行，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，在星巴達喝咖啡的人不少吧?這些人是永遠不會做大的。新手開服裝店怎麼進貨?因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
三、死要面子
在批發市場里，被店主恭維幾句，多拿了顏色，多拿款的人不少吧?一些MM，在自己店裡巧舌如簧，在批發市場，幾句「大客，有眼光」的話一下來，被人幾個臉色，本來該講的價，最後西里糊塗的就知道遞錢了。人生就這樣，輪回啊。宰人時候萬分清醒，被宰時候萬分糊塗。小帳不可細算，批發市場上一件少幾塊，幾百件就幾百塊，幾百塊對於一個小店來說，不知道又要費多少口水了，特別是被忽悠帶了滯銷貨的，清倉時候急死人啊。行有行規，一個懂行的人，合理講價會得到別人的尊敬。
四、適應現象
店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，多拿一些的?其實這是一個心理學上的「適應現象」。新手開服裝店怎麼進貨?也就是古話里的「入鮑魚之肆久而不聞其臭,入芷蘭之室久而不聞其香」。心理學告訴我們,人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能讓你挑到最好的貨。
五、體力分配不好
小店進貨的大部分是MM，體力一般不是很好。同上一個道理，體力不好,人的感覺器官容易發生改變,對好壞貨的解析度降低。另外,比如出現焦躁情緒，拿貨時候想盡快進完的「速死」心理明顯。新手開服裝店怎麼進貨?這樣，將大大增加拿到差貨的幾率。因此，古人做重要事情前「沐浴更衣」「齋戒」是有科學根據的。女人的生理周期期間，情緒更是容易波動，失控。因此，生理周期期間，不鼓勵MM進貨。一個人的體力畢竟有限,因此,出發前,一定要分析那些地方是進貨的重點,把好的時間,體力最好的時候留給它;什麼地方隨意,又累又疲憊的時候使用。
希望我的回答可以幫到你！

『肆』 如何做好一個采購，我是一個初學者 不知道該這么做

這個公司應該有現成的采購流程，你按采購流程來做事就行了，在采購的每一個環節需要注意的事項是要經過多次的實踐才知道，或者由你的「師傅」傳授給你注意事項。每個公司的采購流程都不一樣，不是看書就能了解怎麼做采購的，理論上1個月足以讓你了解整個流程，不需要經過4個月都是懵懵懂懂的。

『伍』 如何做好服裝采購工作

以下是采購的基本程序，可以借鑒以下。
采購管理程序：1、價格管理：是企業確定采購價格的過程，建立和管理企業采購物品的統一價格體系，對采購價格的執行范圍、定價方式進行規范，必聯采購網為用戶企業構建了一套完善的價格管理體系。 2、采購計劃：是由企業根據生產計劃制定並按照不同的計劃階段導入必聯采購網，支持多種格式文件導入，導入後的生產計劃可以進行查看、修改。系統提供了數據校驗機制，通過采購網中的采購目錄與計劃中物料的核對，自動將不合格數據篩選出來，有效保證了計劃數據的准確性。 3、采購定價：企業可根據業務需要選擇多種采購模式：招標、競價、詢價。充分發揮市場杠桿效應，降低采購品的材料成本和采購過程成本，提升采購工作效率，從而達到降低企業采購成本目的。4、合同、協議管理：是采購定價結果的體現，也是采購實施的依據，包括采購品的價格信息、交貨條件、付款方式等主要信息。可以手工錄入合同，也可以根據采購定價項目的中標結果直接生成合同。 5、訂單協同：企業需要一個完整的供應鏈管理，才能動態快速地響應客戶需求。必聯采購網提供了一整套訂單協同的功能，包括訂單、收貨、退貨等的流程。 6、采購統計：主設定統計查詢方式，分為按項目采購統計和按采購價格統計兩種，可以對供應商報價的歷史紀錄、訂單響應、送貨及時率、貨物合格率、交易數據等進行自動統計，為采購決策提供強有力支持。7 供應商管理及評估：供應商通過網上注冊，申請成為供應商企業，經過必聯采購網對供應商注冊信息校對、驗證通過，供應商真正注冊成為采購網供應商；采購商可對供應商進行認證，使其成為自己的潛在供應商；擁有供貨資質的供應商稱為正式供應商；采購商可對正式供應商進行評估，選出合格供應商。 8、采購目錄維護：采購品目錄是整個采購系統的基礎和根本，它具有統一分類、統一編碼的特點，各個采購商根據自身企業的特點和需要進行維護。

『陸』 做采購應該怎麼做

原料采購：將原料需求訂單，上交采購部，采購部依據以往采購經驗選取供應商，進行詢價和議價，選定供應商後即下單訂貨，供應商按訂單要求如數如期配送至廠家交付生產。
食品采購：按缺貨或需求製成訂單，交由采購部進行審核，以下同上。
服裝：分面料和輔料采購，按照各自的生產原料和工藝進行篩選。
葯品：按照用葯需求和標准，進行葯品采購招標，按競標條件的優越性進行篩選。

『柒』 做男裝開店拿貨進貨有什麼技巧啊要注意點什麼

服裝進貨的話，有以下這么幾點需要注意的： 1. 品牌加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。2. 多品牌經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州，杭州，武漢，福建，溫州等地。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡時如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市，或是小城市(集鎮)開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。(建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢)可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件(記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢!)別人是批發商，對流行趨勢的把握，規避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。3. 一般有二到色足矣(可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進)對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。 5. 一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。6. 進貨要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，服裝進貨是首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的服裝進貨的渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。7. 8. 進處理貨可以嗎?這要看情況。如果你是專門做處理貨的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣的問題，沒把握還是不做的好。9. 10.一般來說，進貨應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的貨一般來說不好賣。有一句老話「人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來」說明了進貨的重要。

『捌』 怎麼去做采購啊，具體流程是怎樣的啊。

每個公司都有自己的采購流程，具體的你要問你們主管領導了！！通常不外呼1采購申請、2供應商選擇、3尋價、4采購合同審批、5簽定合同、6采購下單、7商品到貨驗貨入庫、8跟蹤物品使用情況、9上報應付帳款預算、10索取發票報銷貨款、11處理日後售後問題以及所有違反合同事宜！！

『玖』 男裝怎麼做

普遍男裝比較貴，大家都不否認，其原因有3：
1、男人不愛逛街，難得逛一次街，把該買的都買了；
2、男人不像女人喜歡換，包裝他們的，只需要是經典的就行了；
3、不是所有男人都知道很多牌子，但是大家基本有個共識，只買貴的；
由於上述3點理由男裝比較貴，所以男裝給人感覺精而貴。
好了，接下來我們分析一下男性的行為特徵：
很多男性，不管成熟不成熟的都至少有那麼一個兩個女性朋友，那是你能，你行，你可以的充分表現和體現。當然男人是不會拒絕的。但是逢上過節、生日、紀念某日啊我們的男性常常頭大，挑選禮物比較煩，本來街就逛得少，還要精挑細選，顯示出男人的實力和眼力，那有多難，有多累，不愛逛街的男人鐵定能說出一大堆。所以，淘寶抓住機會，讓不少男人免去逛街的煩惱，可是，淘寶的質量層次不齊，而且難保女友大人覺得太CHEAP，那臉部是丟到了西伯利亞了。
所以，所有的男裝櫃、專賣店，你們不再是賣男裝的店啦，請注意你們的包裝，你們是只為男人想的店，只為男人貼身服務的店，你們的店裡只提供男士付錢的女士用品，品牌可大可小，但不可低於自己品牌；種類可五花八門，但不可多，大多數男人都有選擇恐懼症，簡單選擇是他們可以接受的。所以一般絲巾、施華洛世奇等的飾品、一支唇膏、一瓶香水都是可以送得出手的禮物，也是男人可以承受的價格。他們會買是因為他們不願意去尋找，有現成的，價格質量還不錯當然不猶豫了，付錢吧！上面不是小概率事件，所以你需要用心做，特別是用一個男人心去挑選女性的用品；