男裝客流量少的時候怎麼做

⑴ 客流少的情況下如何提高銷售

既然客流量少，那麼需要做以下的工作：
1、想辦法增加客流，吸引客流，譬如說做些吸引消費者眼球的活動，當然，活動內容花樣是非常多的，針對不同的產品，策略也有所不同；
2、增加成交額，針對有質量的消費群，譬如講，從原來單個客戶計劃消費200元產品經過努力達到1000元即增加客單價；
3、該問題有幾個主體，商場與供應商兩種，都需要提高銷售，那麼不同主體的做法差異也很大，若主體是商場，那麼主題促銷等等策略會比較多，若是供應商，可以做的太多了！
但願能對你有所幫助

⑵ 店鋪客流量少，沒什麼生意，怎麼辦怎樣才能吸引客流過來啊

一是加強宣傳，您可以嘗試在人員密集的地區派發廣告頁。
二是價格優惠，多買少算，吃多了打折扣、節假日優惠等等。

⑶ [銷售方法]在客流量少，貨品不足情況下怎樣提高銷售

一位服裝行業資深人士說過：「客流量、貨品結構是保證銷量的兩大基本因素，這兩種因素中缺少任何一個，銷售絕對是零。」 當然這話說的有些絕對，但也因此可以看出，對於服裝品牌來講，店鋪的客流量和貨品結構對銷售的直接影響有多大。 要有效提高單位顧客利潤，實現顧客的重復購買、交叉購買和推薦購買必須從以下五個方面入手： 第一，強化服務人員主動服務的意識，樹立顧客至上的觀念，讓每一個來到商場的顧客都有賓至如歸的親切感，使商場在顧客中形成良好的口碑，從而提高顧客的重復購買率和推薦購買率。 第二，要進行服務和銷售技能培訓，提高服務水平，快速響應和發現顧客需求，有針對性、適時地向顧客推薦合適的商品，使銷售命中率提高，同時贏得顧客的信賴，從而提高顧客的重復購買率。 第三，重新對商品陳列與商場布局進行調整，通過觀察顧客購物習慣，以及通過以往銷售數據的聯合分析，找出可能實現交叉銷售的商品，將這些商品布置在同一購物區，以方便顧客選購，從而提高顧客交叉購買的機率。比如，將籃球服與籃球、護腕、籃球鞋放置於一處等等。 第四，以「留住老顧客，吸引新顧客」為原則，制定更加合理有效的營銷策略和顧客忠誠計劃，從而大大提高顧客的購買率。比如，實施「積分獎勵」政策、成立「會員俱樂部」、每月評選VIP會員、會員生日時贈送禮品，或發送簡訊祝賀等。 第五，將對服務人員的績效考評、獎勵與其服務水平和服務態度相掛鉤，調動起每個服務人員的自覺服務意識。 把握好每一位顧客是解決客流量少最直接的方法，營業則是這個方法是避免客流量少對銷售造成影響的最直接的執行者。所以加強營業的專業素質，一方面是加強營業銷售技巧和產品知識的培訓與考核，提高營業個人素質及銷售能力，提高銷售成交率；另一方面是加強和營業的溝通，了解營業內心的真實想法，提高營業對店鋪的忠誠度。 在客流比較少的時候，營業的心態容易出現急躁情緒，若沒有及時細心地了解他們內心的真實想法和思想的波動，無法解決他們心中疑問，而一味地對營業要求業績，很容易造成店鋪營業人員的流失。另一方面，營業人員情緒煩躁，會直接影響他們在進行導購時的精神面貌和銷售技巧的發揮。 作為營業主管或區域主管要和經（續致信網上一頁內容）常與營業深度溝通，了解他們在工作及生活中狀態，了解困擾他們的一些事情，讓他們把內心的壓力釋放出來，從而避免因營業的個人情緒影響有限顧客的消費。另外，作為店鋪管理人員，可通過游戲或陳列競技等一些方法，活躍店鋪氛圍，改變營業人員在客流量少時的狀態。真正抓好每一個顧客，提高我們的銷售。 貨品不足對服裝行業是相對而言的，是相對於暢銷款的不足，而我們的滯銷款卻有很大積壓。所以解決貨品不足，最快速最有效的方法是從營業的銷售習慣入手。讓每一位營業充分了解店鋪的庫存情況，養成預先判定顧客消費定位的習慣，從顧客進店那一刻起就開始分析顧客消費趨勢，例如：根據身材判定尺碼，根據現有衣著判定款式，然後分析店內庫存，暢銷款那幾款合適，有沒有號，如果沒有號，滯銷款哪款合適，推哪些賣點等等，有針對性地進行導購。這樣不僅可以彌補缺貨帶來的損失，還可以提高成交率，從而提高銷售業績。另外還可以增加一些輔助政策，如銷售一件滯銷款，可以在正常提成外，再給予附加的提成，在清理滯銷貨品的同時，提高營業人員的銷售積極性。 作為主管也可以從細節的方面彌補貨品不足帶來的影響，如及時清洗、更換樣品，我們平時賣場出樣多以暢銷號出樣，往往顧客會因為是樣品，有點臟等理由而選擇放棄購買，如果我們更換及時、清洗到位就能讓每一件貨品及時流入市場，提高我們的業績。 至此，我們不難發現，在客流量少及貨品不足的情況下，保證銷售的一些方法，都是我們平時認為微不足道的細節問題，用所謂的「細節決定成敗」來形容再貼切不過了。對於在風雲變幻的市場中，銷售會受到各種各樣無法抗拒因素的影響，「向細節要業績」是萬變不離其中的制勝法寶，以上的種種方法只是我們在店鋪管理和銷售中細節的冰山一角，還有很多值得也是必須讓大家去發現和注意的。 平時在我們客流量少、貨品又不足時可以通過這些細節提高我們的銷售，而在人流量大、貨品充足情況下也要時時關注銷售與管理中的細節問題，從而使我們的銷售業績能夠在奠定好的基礎，並且得到不斷地提升。

⑷ 店裡客流量少怎麼辦怎麼擴大客源和客流量

說實話，我們是做客流數據採集和統計分析出身的。在這一方面，我覺得我們也可以給您一些建議：
很多人認為店裡客流量少了，就是可能自己的產品出問題了，或者是自己的服務品質下降了。產品和服務，是主觀判斷的要素，但是另外一個要素也千萬不能忽略，那就是整個商圈或者相關區域內的客流客觀減少了。如果是真的整個區域的客流在減少，那麼，你再怎麼做營銷，再怎麼做口碑，再怎麼增加產品附加價值，那都是短時間內的徒勞，從根本上解決不了你店鋪的長期經營利潤和營業額。
我們用心點客流風險評估精數據平台就是基於這個市場產生的，通過對客流數據在一定或者長期時間的監測來判斷，您的這個店鋪是不是還需要繼續經營下去的必要。我們之前就做過一個餐飲店的案例，情況跟您說的一模一樣，老闆說，怎麼來吃飯的人越來越少了，於是就從廚師開始到服務員全面調查，改進菜品，優化服務，還在外面做了大量的營銷宣傳。的確，這樣的行為的確促成了短時間內客流的回升，但是一旦宣傳不做了，客流量，客流數據看起來比營銷前更不好看了，客流還是持續走低。後來實在沒有辦法，找到我們說，叫我們找找原因，於是我們就把之前所在商圈的數據調出來，比較下了兩組數據，發現整個商圈的客流數據，一年時間內下降了30%，而且還有下降的趨勢，對標的原因主要還是上海市的相關戶籍和孩子學籍管理辦法的實施，給某些區域內的客流造成了影響。
所以店鋪客流數據的確可以幫助很多商家老闆解決一些重要問題，也可以輔助一些重要決策的做出，從根本上解決問題才是王者之道。不要一上來就是燒錢做營銷，做服務，增加一些不必要的支出成本，有些根上的問題，你也只能是該斷則斷了，也許另外選址開店，是最好的解決方案。

⑸ 服裝店客流量少怎麼辦

很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？

1、人員攔截

從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：

選擇最佳站位。

導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。

統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。

制定攔截的獎懲制度。

在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。

例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：

第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；

第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；

第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；

第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。

算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。

2、氛圍攔截

一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？

熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。

例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。

產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。

氛圍營造有3個很重要的要素：

一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；

二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；

三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。

氛圍營造的10種方法：

（01）地貼；

（02）弔旗；

（03）易拉寶和X展架；

（04）海報；

（05）堆頭；

（06）拱門；

（07）燈箱或者LED屏幕；

（08）特殊的時候條幅；

（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；

（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。

3、產品攔截

產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。

有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。

用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。

4、網路、電話、簡訊

除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。

5、情景模擬

當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？

銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。

⑹ 如何增加服裝店的客流量

現在各大商場還有街邊店中女裝店占很大的比例，開一個女裝加盟店成了時下創業的熱門，但是女裝店這么多，如何才能讓自己的店鋪經營業績好呢？這就需要我們的女裝店老闆利用好店內服裝的價格和賣點了，今天小編就帶大家來看看女裝加盟店如何利用好衣服的價格和賣點增加客流量吧。

四、平頭低尾的方法

針對消費者得消費心理，很多「洋超市」在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。

五、季節折扣方法

根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的「換季大甩賣」就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。

六、培養服裝知識及搭配常識

店主應該懂得一些服裝知識及搭配常識，見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、面料、染色、輔料，好衣服和差衣服的區別，如何搭配等。顧客對服裝了解的越多，越願意購買你的服裝。

最後，小編覺得女裝加盟店鋪的生意不是隨隨便便就能經驗好的，還是需要一定的累積和經驗，希望總結的這些知識點對大家有幫助。

⑺ 客流量比較少、導致業績下降、應該如何分析

抓住意向客戶就能增加成功率，客流量下滑大業績下滑不會太大