領帶大王怎麼學習

A. 曾憲梓在香港算有錢嗎

曾憲梓是挺有錢的，但在香港就算不上有錢了。

曾憲梓推廣品牌知名度的手段，是一段傳奇。1971年適逢取得世界冠軍的中國乒乓球隊訪問香港。他一口氣花3萬港元購買電視台轉播乒乓球表演賽的贊助權，在比賽中插播金利來領帶廣告。收視率為「金利來」廣告帶來轟動效應。隨後，他又在香港小姐選舉、尼克松訪華等專題節目中做電視廣告。從此，「金利來」聲名鵲起。

B. 請有＜百名華人富豪的致富之道/成功之道叢書＞的朋友幫一下

內容提要 ：
巧妙運作資金，不斷拓展市場——中信集團總經理榮智健的致富之道；真誠無價寶，信譽可「騰龍」——騰龍集團總裁冼篤信的致富之道；平易近人，廣結善緣——「紅色資本家」王光英的齊家治國之道；求變求效，帶人帶心——「電腦老大」施振榮的經營之道；「女企業家必須有男人的氣魄」 ——「民族工業女主帥」吳舜文的經營之道……本書帶你走進百名華人富豪的成功緻富之路，吸取他們經驗、教訓，學習他們的賺錢秘訣，更快更穩地走出自己的康莊大道。
編輯推薦 ：
順應潮流，顧客第一——「影視泰斗」邵逸夫的賺錢之道；目光遠大，不擇細流——香港巨富李嘉誠的致富秘訣；穩健經營，寓瞻遠矚——「世界船王」包玉剛的成功之道；處變不驚；勇於負責——「政企新人」董建華的成功之道；從打工做起，靠買地發跡——「地產大王肆喚」黃廷芳的發財軌跡……這是一本展現華人富豪拼搏上進、用智謀、膽略築造財富人生的通俗讀物。書中這些商戰經驗，如果你先睹，這將使你更快邁向成功。
目錄 ：
中國富豪篇
巧妙運作資金 不斷拓展市場
——中信集團總經理榮智健的致富之道
刻苦勤奮 堅韌耐勞
——華達集團總裁李曉華的致富之道
靠膽略選項 靠政策賺錢
—裂派凱—福海集團總裁羅忠福的成功之道
真誠無價寶 信譽可「騰龍」
——騰龍集團總裁冼篤信的致富之道
懷大志創業 以養雞發家
——韓偉集團總裁韓偉的致富之道
天空有顆「張果喜星」
——果喜集團總裁張果喜的發跡之路
苦鑽結碩果 誠實興大業
——五○五集團總裁來輝武的成功之道
事事領先 事業驚天
——益通集團總裁黃振業如何創業致富
纖纖玉女 「傢具女王」
——香江集團總經理翟美卿的成功之道
平易近人 廣結善緣
——「紅色資本家」王光英的齊家治國之路
「三量」：膽量·肚量·力量
——台灣「聚財之神」蔡萬霖的賺錢奧妙
善選目標 巧用「愛達」
——台灣巨富吳火獅的發跡秘訣
「三大原則」及儒商風雅
——「水泥大王」辜振甫的賺錢之道
「三才」理念與九大絕招
——「經營之神」王永慶的致富絕招
不斷開拓 綿密「人脈」
——東帝士集團總裁陳由豪的致富之道
決策有據 「整合」營銷
——富邦集團總裁蔡萬才的營銷策略
致富十八招
——「賺錢神仙」邱永漢的賺錢秘訣
「追求第一」加「三好一公道」
——「食品泰斗」高清願的致富之道
善於觀察 科學決策
——宏泰集團總裁林堉磷的成功之道
廣結「人脈」 擇機而行
——力霸集團總裁王又曾的發跡秘訣
適應變化 不斷開發
——大同集團總裁林挺生的賺錢術
適應需求 善於自變
——永豐余集團總裁何壽川的發跡之道
小忍成大謀
——「超級航運帝國霸主」張榮發的致富之道
「一流經營策略」與名牌之根
——「世界網球拍大王」羅光男的賺錢秘訣
「三創」：創意·創新·創造
——「聲寶家電王國」總裁陳勝沺的經營之道
「女企業家必須有男人的氣魄」
——「民族工業女主帥」吳舜文的經營之道
以「填空」求生存 以「兼並」求發展
——「世界亞工程塑料大王」許文龍的發展之策
以政促商 以迂為直
——華榮電纜集團總裁王玉雲的賺錢之道
管人管貨 嚴格把關
——「高雄百貨大王」吳耀庭的致富之道
求變求效 帶人帶心
——「電腦老大」施振榮的經營之道
學而不厭 求賢若渴
——「管理鬼才」吳賢二的成功羨銷秘訣
知人善用 勇於進取
——「台灣茶王」李瑞河的成功經驗
10年贍錢10億元
——利政企業董事長許美麗的致富之道
目光遠大 不擇細流
——香港巨富李嘉誠的致富秘訣
先疾後徐 異軍突起
——「地產奇傑」李兆基的成功經驗
繼業改行 專注一心
——「超級富豪」李福兆的成功之道
穩健經營 寓瞻遠矚
——「世界船王」包玉剛的成功之道
勇於創新 善冒風險
——「工商巨子」霍英東的成功經驗
慧眼獨具 靈活經營
——「超級富豪」王德輝、龔如心夫婦的致富之道
敏銳洞察 善於謀略
——「工業樓宇大王」郭得勝的得勝之道
處變不驚 勇於負責
——「政企新人」董建華的成功之道
順應潮流 顧客第一
——「影視泰斗」邵逸夫的賺錢之道
勤懇踏實 冷靜沉著
——「珠寶之王」鄭裕彤的成功之道
學以致用 遠見卓識
——「投資大王」胡應湘的成功之道
豬農出身不自卑 屢經砥礪成大亨
——「的士大王」胡忠的成功之道
善於把握時機 注意搜羅人才
——「報界女大王」胡仙的成功之道
出身貧民窟 奮發成大業
——「塑機大王」蔣震的成功之道
自學成才學識廣 「逆反」經營得發跡
——北海集團主席徐展堂的成功秘訣
審勢相機 臨機先變
——「棉紗大王」陳廷驊的成功之道
眼光獨到 乘勢而進
——「戲院大王」邱德根的成功之道
服務大眾 出奇制勝
——「萬金油大王」胡文虎的發跡秘訣
重視研究與開發 產品力求多元化
——「電視機大王」林中翹的成功秘訣
從眼鏡學徒到「眼鏡大王」
——寶光眼鏡公司總裁馬寶基的成功之道
「敏、信、創、勤」
——「洋參丸大王」庄永競的成功要訣
堅持不懈 刻意創新
——「領帶大王」曾憲梓的成功之道
小秘書受氣辭職 立門戶逞強成王
——香港「女成衣大王」盧昭紅的致富之路
把握時機 以錢賺錢
——香港「第一闊太」利陸雁群的賺錢之道
從賣表芯到「鍾表大王」
——信利公司總裁林偉華的成功之道
追逐利潤 淡泊名利
——「香港褲王」楊釗的成功之道
動作要快 百富寓勤
——年輕富商梁伯韜的成功之道
眼光獨到 以變應變
——珠寶業新秀陳沛耀的致富之道
忠誠老實 身體力行
——永芳集團公司董事長姚美良的成功之道
泰國華人富豪篇
「三個主義」興大業
——正大集團總裁謝國民的成功秘訣
承業創業 經營有方
——「金融巨擘」陳有漢的成功經驗
積少聚多 集腋成裘
——世界著名金融家陳弼臣的成功之道
靈活決策 從容經營
——「鋼鐵大王」李石成的成功之道
從打工仔到實業家
——「實業巨子」謝慧如的成功之路
勤奮誠實 勇於開拓
——大實業家、經社領袖鄭明如的成功秘訣
不怕吃苦 矢志成業
——「鱷魚大王」楊海泉的致富之道
勤儉誠信 以文促商
——「酒店名流」詹美珠的致富之道
攻優奪譽 果斷決策
——「酒店業女大亨」王金玉的成功之道
不斷進取 多元發展
——「鋼鐵女大王」吳玉音的致富之道
新加坡、馬來西亞華人富豪篇
手法多變 縱橫馳騁
——「亞洲糖王」郭鶴年的致富之道
既善於自力更生 又善於用人之長
——馬來西亞「超級富豪」郭令燦的發跡高招
子繼父業 不斷超越
——「金融巨頭」黃祖耀的經營之道
雲頂開新業 財源滾滾來
——「超級富豪」林梧桐的致富之道
赤手空拳創大業
——「酒店大亨」郭芳楓的發家之路
從打工做起 靠買地發跡
——「地產大王」黃廷芳的發財軌跡
保守舉債 靈活經營
——「酒店富豪」劉耀全的成功之道
互利起家 收購發跡
——銀行家邱德撥的創業之道
目不識丁 亦成富豪
——「本田大王」駱文秀的致富之道
印度尼西亞、菲律賓華人富豪篇
膽大心細 善於冒險
——華人首富鄭周敏的致富之道
多謀合用 多業經營
——「實業巨子」林紹良的致富之道
有恆——勝不驕，敗不餒
——「汽車大王」謝建隆的成功秘訣
看準市場 貴在神速
——「木材大王」彭雲鵬的發跡秘訣
駕馭機遇 迎接挑戰
——銀行界奇才李文正的成功之道
書摘：
巧妙運作資金 不斷拓展市場
——中信集團總經理榮智健的致富之道
中信集團(香港)有限公司副董事長兼總經理榮智健，祖籍江蘇，1942年
出生於上海，1959年畢業於上海南洋模範中學，考入天津大學機電工程系攻
讀，畢業時適逢「文革」，被送到四川涼山彝族自治州一個水電站接受「勞
動教育」，8年後調入北京電力系統搞研究工作，1978年南下香港創業，僅
僅十幾年即取得了世人矚目的成就。他的經營之道，主要是巧妙運作資金，
不斷拓展市場，把中信集團(香港)有限公司辦成了國際級大企業，集團資產
總值約200億港元，個人資產也達35億元，曾榮登中國內地大富豪的榜首。
隻身南下，赴港闖盪世界
1978年榮智健南下香港時，先憑借父親榮毅仁在港積下的幾十萬港元資
本，與兩個堂弟開辦電子廠，生產電容器、電子表等，後轉產集成電路和電
腦隨機存儲器。由於他曾長期在大陸工作，熟悉國內電子產品市場，因而自
己廠的出品總是適銷對路，獲利豐厚。後來，該廠被美國一家電子公司高價
收購。榮智健隨即用這筆資金在美國合資開辦加州自動設計公司，不到10年
，資產即從10萬港元上升至4.3億港元。1986年，榮智健正式加人中國國際
投資(香港)有限公司，出任副董事長兼總經理。當時，他提出兩個先決條件
：第一是由他選用人才。他說：「恰當的人才是一家企業成功的首要因素，
企業管理並不是一個人的事，全憑整體分工合作。」第二是要求公司授予他
相當權力，毋須事事請示。這是為了適應國際商海劇烈競爭的需要，便於隨
機應變。
「移形換景」，收購「泰富發展」
榮智健任香港中信總經理後，第一件大事是提出收購國泰航空股權，但
此事受到了董事局許多人的反對，在香港和北京都有人議論紛紛。而榮智健
堅持認為，國泰航空當時很賺錢，而且很有發展潛力，因為香港要穩定繁榮
，處處都靠運輸，不是輪船就是航空，而國泰公司在航空方面已有幾十年經
驗，信譽也很好。父親支持他這個大膽的設想，於是，1987年2月，香港中
信以13億港元購入了國泰航運12.5％的股權。這是香港中信首項大投資，後
來的事實證明，這次投資行動，是很成功的資金運作。
接著，榮智健設計了一次更大更巧妙的資金運作，他用「移形換景」法
，收購一家香港上市公司，然後逐步注入中信資產，這樣就可以把中信在港
依賴借貸部分的投資，即債項承擔，巧妙地轉到上市公司。他調查研究後，
認為曹光彪控制的泰富發展公司是合適的收購對象。為了轉移視線，他提 ……

C. GOLDLION是什麼牌子

金利來品牌

起源於中國香港，由著名的愛國、慈善大使曾憲梓博士創立，金利來(中國)有限公司創立於1990年，公司旗下擁有:金利來正裝暨商務休閑和金利來時尚休閑兩大品牌。

金利來系列產品(及經營權使用商品)包括男士商務正裝、休閑服飾、內衣、毛衣、皮具、皮鞋、皮包等。

金利來商標是公司創始人曾憲梓先生1970年親自設計的，它包括商標圖案,牌名英GOLDLION 中文金利來，三者構成了一個整體。牌名GOLDLION的中文譯意為"金獅"，是喜慶吉祥的象徵，給人帶來幸福。

獅為百獸之王，喻示在服飾行業里獨占"男人世界"的鰲頭。具有王者的風采，創出中國名牌、世界名牌。但是，粵語"金獅"和"今輸"諧音，為免有的顧客認為犯忌，便把英文GOLDLION之GOLD譯意為金，LION譯音為利來，再合而為一，便成了今天的"金利來"。

中文牌名的改動，既不失原來金獅的王氣，又含有金利滔滔的佳兆，牌名響亮，雅俗咸宜，大受歡迎。金利來的商標圖案是GOLDLION的縮寫GL拼合而成的，其內涵還是金獅，其視覺形象則使人們聯想到G是地球，L是金獅。

地球上雄距著一頭金獅--喚醒東方:預示金利來企業的產品有無限廣闊的前景，英文標准字用毛筆書寫，獨辟蹊徑，飄灑起伏的筆畫間，描繪出絲綢之路的逶迤，閃動著東方民族的神韻。

(3)領帶大王怎麼學習擴展閱讀

公司生產經營和特許經營的產品系列涉及男士服裝服飾、內衣、皮鞋(特許)、皮具(特許)等四大類。每一件產品均出自歐陸名師之手，質料與設計相配合，時尚與品味相融合，配上精湛細巧的手工，彰顯出男士不凡的氣度。

金利來產品消費群定位於年輕進取、活力、堅毅、睿智、崇尚個性的新白領階層，全新塑造高雅氣派的男人世界。"金利來"現已成為有品味男士的信心標志。

"金利來"服裝系列 正裝系列包括襯衫、T恤、西裝、西褲、休閑褲、夾克、棉褸、毛衣及服飾(含領帶、皮具、領帶夾、禮盒等)。

"金利來"高爾夫系列運動休閑系列，包括襯衫、T恤、休閑褲、夾克、毛衣等;

"金利來"內衣系列 家居服及內衣系列，包括男女內衣、內褲、家居服、睡衣、浴袍等;

"金利來"皮具系列(特許經營)包括男女皮鞋、皮包(特許經營)。

D. 為祖國捐12億，自己卻吃盒飯，最後怎麼樣了

根據央視新聞報道，金利來創始人曾憲梓先生於2019年9月20日在梅州去世，享年85歲，新聞一出，無數人都表示了自己的沉痛心情。今天剛好是老人家去世十天的日子，曾憲梓老先生出身於梅州，憑借一雙手一把剪刀打造出自己的商業帝國，帶領自己的集團越走越遠，成了世人皆知的「領帶大王」。

更是因為自己年少時候的經歷，他特別熱衷於公益事業，不少學生都受到過他的資助，在各大名校里捐樓，很多著名學校中都有以他名字命名的大樓。

在他事業有成的時候，他便做起了公益事業，根據統計，他資助的優秀大學生有三萬多人，除此之外，很多名校也有他所捐贈的教學樓。最難得的是，在他事業成功的時候，他依舊非常簡朴，經常一個盒飯便能解決一餐溫飽。

雖說老先生一生對自己要求嚴格，節儉樸素，但是他對於祖國的資助可是非常大方的。根據不完全統計，他在教育等方面的捐款高達十二億港元，這樣一位愛國企業家值得我們所有人尊重。
在這樣一個普天同慶的大日子裡，小編也衷心希望為祖國的繁榮昌盛做出努力和付出的這些偉大的人，可以被人們永生銘記。

E. 金利來與銀利來是什麼關系

曾憲梓，祖籍廣東梅縣，金利來主席．68年開設領帶工廠， 名為〔金利來〕，於92年上市，今年3月底市值1.72億美元，曾氏家族佔59.59%權益．
86年，在大陸設廠，成立銀利來公司．88年,金利來承包銀利來產品製造和管理，在各地設立直銷金利來、銀利來產品專櫃,盈利便開始了．現在金利來在內地已設有超過600個專櫃，集團計劃95年內增加30至50間專賣店．該集團將仍以發展金利來產品為主,致力於多元化發展，以大陸作為重點發展地區．94年的業績，金利來服裝占營業額40%,領帶佔27%,而皮草產品佔20%．中國市場占總營業額61%，香港佔26%，而新加坡則佔8%．
估計其財富是1.1億美元．

「領帶大王」曾憲梓，梅縣扶大鎮人。上世紀六十年代末，他在香港創立「金利來」名牌領帶，又創辦金利來領帶集團，爾後，他的業務迅猛擴展，品種增多，市場拓展。從1986年開始，他便投資在梅州創辦中國銀利來公司。改革開放以來，他在故鄉和祖國各地捐巨資興辦體育、教育等公益事業，不遺餘力。他原任香港中華總商會會長，現任全國人大常務委員會委員、嘉應商會永遠榮譽會長等職。不久前，其集團業務已交由其兒子曾智明打理。

中國銀利來有限公司
城 市： 中國 廣東 梅州市
經 理: 曾憲梓
地 址： 梅江區江南8號工業區
郵 編： 514021
電 話： 0086-(0753)2260575; 2260640
郵 件： [email protected]
傳 真： 0086-2260524

公司還在的，去年還打過一場商標權訴訟（http://www.chitm.com/CDInfoStatic/20068148394.html）

F. 什麼是出奇制勝

常規思維和按部就班的行動經常是成功的絆腳石。這是因為，在大家都能看到機會的地方，很難脫穎而出；只有用超常規的眼光去發現，用超常規的頭腦去思考，才可能找到令人驚喜的機會。

美國有位青年乘火車去某地旅行。火車行駛在一片荒無人煙的山野中，小伙百無聊賴地望著窗外，車上的乘客個個無精打采，有的打姿銀或著瞌睡，有的看雜志報紙消遣。突然火車鳴號減速，因為前面有一個拐彎處，火車不得不減速以保證行車安全，打瞌睡的人也沒有了睡意，這時只見半山腰一座簡陋的平房緩緩進入他的視野。也就在這時，幾乎車上所有的乘客都睜大眼睛欣賞起寂寞旅途中這道特別的風景。

有人開始竊竊私語，有的則高聲議論這房子。小伙的心思為之一動。返回時，他中途下了車，步行兩個多小時，找到了那座房子。房屋主人告訴他，這座房子是他爺爺留下來的，可後來通了鐵路，每天都有數十列火車從門前駛過，噪音令他們難以忍受，雖然很想把這房子處理掉，但因為地理環境的關系，一直無人問津。小伙一聽，十分高興，經過討價還價，僅用3萬美元就買下了房子，房主也很高興，終於可以離開這鬼地方搬到別處去住了。

小伙覺得房子正好在拐彎處，火車經過時會減速，疲憊的乘客一看到這房子就會精神一振，每天都有數十列火車經過，用來做廣告是再好不過的了。於是，他開始和一些大公司聯系，推薦房屋正面這道極好的廣告牆。

後來，一家大公司看中了這個廣告媒體，在2年租期里支付給小伙10萬美元的租金……

這是一件實事。說明只要你善於觀察，善於發現，善於思考，充分發揮你的想像力，成功會隨時擁抱你。

在美國薩克門托省，有個靠郵寄一美元商品發財的搏做青年傑克，他採用的辦法是賠小錢，賺大錢。在美國，大部分家庭都訂閱雜志，根據這一特點，傑克在一流的婦女雜志上刊登一美元商品廣告。所登的商品都是名牌商品且十分實用，最吸引人的是，價格均低於市場價，有些甚至低於進價。廣告一登，匯單如雪片一樣飛來。

當然，這樣做非但不能掙錢，還要賠錢，匯單越多，賠得越多。這位青年絕不是傻瓜，他在寄給顧客商品時，再附帶寄去幾十種3—100美元的新、奇、特商品目錄和圖解說明，再附一張印有自己公司跡伍地址、收款人、郵編的空白匯款單，這樣該青年用賠小錢建立信用，使顧客覺得從他這兒買東西安全、可靠、便宜，人們也就願意從他這兒買其他商品。他還根據女顧客愛佔小便宜的心理，搞有獎銷售，送一些不值錢、但富有特色和個性的小禮品刺激其購買欲。就這樣，這位青年在29歲時，其公司的年銷售額就達到3000萬美元。

超常規的方法不僅有利於尋找機會，對於解決難題也非常有效。當我們面臨難局時，用普通的方法可能收效甚微，只有突破定式、以超常手段來解決，才可能立竿見影。

以前，美國賓士汽車公司在該行業享有霸主地位。後來，日本的公司追趕上來。他們的主要武器是驚人的低價格。有一年，日本豐田公司的市場研究人員發現，世界上有許多人想購買賓士車，但由於定價太高而無法實現。於是，豐田公司的工程師著手開發凌志汽車。豐田公司在美國宣傳凌志時，將其圖片和賓士並列在一起，用大標題寫道：用36000美元就可以買到價值73000美元的汽車，這在歷史上還是第一次。

經銷商列出了潛在的顧客名單，並送給他們精美的禮盒，內裝展現凌志汽車性能的錄像帶。錄像帶中有這樣一段內容：一位工程師分別將一杯水放在賓士和凌志的發動機蓋上，當汽車發動時，賓士車上的水晃動起來，而凌志車上的水卻沒有動，這說明凌志發動機行駛時更平穩。

面對這一突如其來的挑戰，賓士公司不得不重新考慮定價策略。但出人意料的是，賓士公司並沒有採取跟隨降價的辦法，而是相反，提高了自己的價格。對此，賓士公司的解釋只有一句話：賓士是富裕家庭的車，和凌志不在同一檔次。

後來，賓士公司對這一決策的解釋是：如果降價，就等於承認自己定價過高，雖然一時可以爭取到一定的市場份額，但失去的是市場忠誠度，消費者會轉向定價更低的公司；如果保持價格不變，其銷售額也會不斷下降。只有提高價格，增加更多的保證和服務，例如免費維修6年，才可以鞏固賓士原有的地位。就這樣，賓士公司以超常思維和手段，化被動為主動，擺脫了來自凌志的挑戰。

無獨有偶，香港「領帶大王」曾憲梓也曾以超常規的提價手段擺脫了難關。那時候，他的「金利來」剛剛在市場上確立名牌地位，跟世界知名品牌還無法相提並論。有一年，中東爆發埃以戰爭，引起彌漫世界的石油危機。受此影響，香港市場一片蕭條，公司紛紛倒閉，大批員工失業，社會購買力急劇下降。倖存下來的企業，為了熬過這一關，紛紛拋出「大減價」這一殺手鐧，火拚有限的市場。「金利來」領帶也面臨嚴峻挑戰，訂單急劇減少，產品積壓嚴重。

曾憲梓最初也准備採用減價促銷的方法，但他轉念一想：大家都在減價，跟著別人做，能有什麼效果呢?再者，商家的天職是追求合理利潤，跟別的名牌領帶相比，「金利來」的價格原本偏低，調價空間很小，勉強降價，合理利潤就沒有了，而且有失名牌身份。然而，公司的現狀如此，不做一些改變，過不了這一關。如何變呢?曾憲梓做出了一個嚇人一跳的決定：提價。

在市場低迷的情況下提價，顯然有悖常理，以至公司內部的人都認為這簡直是「發神經」。誰知道，正是這個「發神經」的決定拯救了「金利來」：當其他領帶廠家大打價格戰的時候，「金利來」的提價，儼然是在向市場宣告自己的尊貴身份，使那些在不景氣時仍買得起領帶的人都覺得買「金利來」比較有面子。這樣，「金利來」的銷量迅速攀升，在市場上一枝獨秀，傲視群儕。以此為起點，曾憲梓在香港確立了「領帶大王」的地位。日後，「金利來」領帶行銷世界，成為一個著名品牌。

成功的意思，有時即是「出格」——要麼挺立於眾人之外，要麼突出於眾人之上，總之要處在比較醒目的地方，讓盡可能多的人看得見，聽得見，感覺得到。既然如此，就需要打破常規，做一些比較「出格」的事。

當然，「出格」不等於胡作非為，也不是完全跟常規方法背道而馳。常規的形成，一定具有某種合理性。但是，當常規的方法行不通時，打破常規同樣具有合理性。這就是所謂的「窮則變，變則通，通則久」。天下事莫不如此。

——引自延邊人民出版社《感悟百年哈佛》