內衣店一般營業額多少

A. 一般來說，內衣店的利潤是多少

這個問題比較復雜了！常言道沒有不景氣的行業！只有不景氣的企業！開內衣店雖然利潤率不高也就是百分之二十八！但是只要有誠信靠銷量還是有發展的！你試試吧！

B. 新手接店，投資30萬元的內衣店現在一般一天賣1200元左右，有時賣2000多...

按你這樣說平均一天的營業額也就是在1200左右，就按照這個數字算，每天的利潤是300塊，如果每天都開店營業，一年是將近11萬。這個數字應該是偏高的，刨去店鋪歇業、淡旺季浮動、店租有可能上漲、進貨價浮動等等影響因素，差不多投入30萬3-4年左右回本。也就是說三到四年之後就開始賺錢了。要是能接受這個回本時間的話，可以考慮做一下。但是考慮店鋪風險大不大的光憑這些還是不夠的。

C. 開個普通內衣店大概要投資多少

這個先要這樣算：店月租金*3+店押金+內衣進貨5千元左右+人員費+水電費+廣告費=3到5萬（小店）比較大點的大概5到15萬間

D. 有誰知道開家內衣店賺錢嗎需要投入多少資金可以運營每月營業額有多少多久可以回本希望有個專業的

不能魯莽，1看清市場，2考慮店的位置3考慮推銷手段4考慮成本，後果，如果失敗了會怎麼樣5了解行情，去別人的店看看，6多找有經驗的人商量

E. 一般的內衣店的利潤是多少

一套賣幾十，上百元，進的也只不過一二十

F. 內衣銷售額多少才算正常啊

新手這種問題可以問，但沒有實質的意義，這種問題也不會有標准答案。
告訴樓主一句，如果不願意摔跟頭你永遠邁不出第一步。

G. 月租三千五,開內衣店每月的營業額要多少才不會虧損

營業額要去到一萬不虧，我朋友開了家夢兮兒的店鋪 一個月租金八千多，能做六萬左右營業額

H. 小型服裝行業一般總銷售額是多少

• 服裝店的營業額跟店面的大小沒有太大關系。服裝店的生意好壞跟服裝店所處的商業位置有直接關系。如果店面在繁華的商業步行街，即使店面不大，充足的客流量也能帶來較高的營業額；如果店面位置比較偏僻，客流量不足，營業額也有限。

• 有好的位置，再加上大店面，能給客戶帶來舒服的購物環境。這樣的情況下，營業額會有所提升。

• 營業額的大小還跟服裝店銷售服裝的品牌及種類有很大關系，如果品牌受歡迎，種類齊全，能滿足所有客戶的需求，營業額就會很大。

• 概括而言，4000平方米大的店面，日銷售額要在10萬元以上才能盈利。

I. 商場經營內衣店 如何提高營業額

一、導購培訓和管理。 商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。 二、庫存管理。 想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的「庫存」可不是一回事。 合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫「運營沉澱」，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期(一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期)，如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。 做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。 三、促銷。 促銷是清理庫存最有效的方法之一。促銷的真諦就在於，尋找一個合適的理由給消費者以優惠，從而促進銷售。為什麼這么說呢?多年的商場經營的經驗告訴我們：沒有理由的降價或打折優惠必定會打擊前期的忠誠消費者，而前期的忠誠消費者才恰恰是我們的核心顧客。 促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷.贈品促銷(注意要選擇合適的贈品)折扣促銷.聯合促銷(與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，化妝品，健身等)路演促銷(也可以是模特秀)等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利(一般是5%)，這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。 四、有效應對競爭。 除了上述說的人員的培訓、庫存的管理、促銷活動以外，最能體現有效的競爭的地方就是貨品方面了，適銷對路的產品永遠是應對競爭的利器。一個完整的產品體系應該包括：正價的形象產品、跑量的特價產品、打擊對手的產品。其中最重要的就是打擊對手的產品。在商場中，內衣區一般都集中在一起，和對手的廝殺往往是血淋淋的火拚。而現在的內衣又同質化十分嚴重，這就需要你選取一些和對手的主打產品接近的特價產品，壓低價格，沖擊市場。小范圍有選擇的價格戰往往比亂打大打價格戰效果要好的多。 現在對在商場操作內衣的朋友們來說，有一個不好的趨勢就是商場對針織和內衣區的重視程度越來越弱，在這種情況下，一次一次的調整後，內衣區的位置越來越偏，面積越來越小。還有一些朋友做了一陣子回頭來算算帳，發現商場里的費用太高，有的甚至都佔到營業額的35%左右，導致毛利極低或者根本不賺錢。 其實，不管是商場有變動，還是感覺費用太高不好賺錢，努力提高營業額才是最重要的。營業額上去了，一切問題都會迎刃而解。對大多數經營內衣的朋友們來說，做商場還是一個很不錯的選擇。雖然現在的內衣行業已經不是暴利行業，但每年穩定的增長率還是不失為一項穩妥的投資。前期費用低，管理成本低都直接降低了內衣在商場經營中風險。調整好心態，我們每個經銷商朋友都可以在快樂的內衣生意里做輕松的掌櫃。

J. 服裝店的日營業額是多少

在山東一個小縣城投資4萬左右，地段還可以，平均一天營業額能是多少啊，就一般的縣城服裝店的平均日營業額都是多少