內衣展怎麼搞活動

❶ 上海最近有什麼大型的活動沒

2011年上海國際內衣展覽會

英國紡織行業協會主辦、黎歐展覽（上海）有限公司承辦的2011上海國際內衣展將於2011年10月20日-21日在上海國際會議中心舉行。本屆上海國際內衣展的主題為「再見，上海灘」，活動現已正式啟動！

主辦單位：
英國紡織行業協會

承辦單位：
黎歐展覽（上海）有限公司

舉辦時間：
2011.10.20/21

舉辦
地點：
上海國際會議中心

❷ 什麼叫「雞肋效應」如何做好展會營銷

但從市場營銷系統的營銷組合中來看，展會本身如同媒體一般，是中性本質的信息交流的平台，他只是市場推廣系統中的一個普通環節而已。展會本身的成功與否，根本上取決於參展商與專業買家的數量和質量，然而經過近幾年會展經濟的大力發展，展會的質量也出現了層次不齊的現象，嚴格來講，一次成功的展會應該是舉辦方、參展商以及專業買家的三方面共贏的局面，而不是現在許多展會所出現的參展商與專業買家的數量與質量嚴重失衡的現象。
作為參展商，參展的大部分企業都是為了實現商品營銷及品牌推廣的目的，但是參展商僅僅是到了展會現場參展還是不夠的，因為，能否成功吸引經銷代理商達成交易還要取決於諸多因素。通常，對於參展商來說，把展會利用的好，可以為參展商贏得一方市場廣納一方財源;用的不好，又是一個破財的漏斗，展會後則充滿悔意。為此，許多企業為將展會舉辦成功，更是花高價聘請專業的營銷策劃公司，通過展會現場大玩各種營銷，如：
事件營銷：通過策劃事件，在展會現場形成轟動點，然後用媒體的力量，展開傳播;
美女營銷：通過策劃，讓吸引人眼球的美女來與產品或者品牌產生一些聯系，從而吸引人氣，達到品牌推廣的目的，這一點在內衣展上已經成為一道亮麗的風景線;娛樂營銷：通過策劃和組織，在展會現場搭建舞台，用各種娛樂節目表演吸引人氣，然後通過和現場觀眾的互動，達到品牌推廣的目的;可是，隨著行業競爭的加劇，參展商大量的增加，企業都想利用展會這一平台，快速實現自己企業的營銷目的，許多參展商也就被淹沒在展會的汪洋大海中，導致許多的企業抱怨參展的效果都大不如從前，但是面對參展可能帶來的誘人成果，又使得許多企業抱著賭一把的心態：去吧，投入的是純利潤的資金成本，而又不是每次一參展都能有所收獲;不去吧，又擔心失去商機
對於實力相對較弱的成長型企業和新品牌又將如何使用這一看似雞肋的營銷武器呢?通過調研我們發現：成長型企業和新品牌由於綜合實力和品牌知名度不強，但想要達成的商業目的又很明確：招商或者實現銷售訂單。如何解決這一困惑呢?近三年來，我們通過不斷的調研和實戰發現，成長型企業雖然有自己的實力劣勢，但由於他們靈活性強，只要承認一個中國的原則，什麼問題都可以談，所以，通過嚴格的篩選只要把目標客戶定位的更加精準，合作模式更加靈活，用適合企業和品牌的創新模式去策劃執行，看似雞肋的展會營銷還是大有可為的。
首先，企業針對參展要有市場規劃，即參展要與企業的市場推廣的計劃相匹配。因為針對眾多的行業展會，企業不可能參加所有的展會，同時每一個展會都有其區域性等特點，企業可以根據自身的區域市場現狀及規劃來做決策，如想重點開發華東地區，則可針對性的選擇在華東區域舉辦的一些展會等，這樣能更有效和精準的面向目標客戶群體。
其次，把握好自己產品的定位及品類要與展會相匹配。如今年在深圳國際內衣展，針對當前單純的內衣店盈利狀況都不是很好，因為單純的內衣很難滿足客戶的多元化需求這一現狀，我們為悅緹家居服飾策劃參展深圳國際內衣展，通過與內衣經銷代理商的現狀形成很好的互補這一優勢，從一開始就贏得了先機。
再次，針對所要參加的展會一定要做些適當的調研，參展商不能只看主辦方的宣傳資料及官方網站，眾所周知那些資料里虛的成分偏多，可以從側面了解其他同行對該展會的認識以及承辦的展覽公司的口碑，此外可以通過互聯網搜索引擎做相關信息搜索。如果參加的展會沒有足夠數量和質量的專業買家，則參展商參展的意義全無。
同時，如果一旦決定參展，重中之重還是努力做好展會前後的系統營銷策劃，從而在展會現場脫穎而出。如何藉助展會的優勢策劃系列的營銷活動來吸引目標客戶群體的關注，並最終達成合作的目的?建議在參展之前一定需要對參展的專業觀眾(買手)做市場調研，深度的了解他們的現狀以及他們參展真正關注的是什麼，而不僅僅是拿幾件服裝樣品擺一擺就可以讓經銷代理商心動。如我們為今年的悅緹家居服飾策劃參展深圳國際內衣展，前期通過調研發現絕大部分成長起來的服飾經銷代理商他們手上已不缺乏好的產品，他們更多的是關注如何能夠將產品賣掉，針對這一現狀，我們策劃了經銷商營銷論壇，通過聘請中國招商策劃第一人何俊鋒老師現場為經銷代理商講敘代理商如何在他的市場去成功的實現招商以及如何讓終端加盟商真正賣貨等實戰性的講座，讓客戶感覺到，悅緹將不僅僅是給到你好的產品，同時教會你賣好產品的方法，在展位現場吸引了大量的目標客戶群體的關注，並且取得了豐碩的成果。
細節決定成敗。一次成功的展會營銷，一定是每一個細節都執行到位的，針對一次展會活動，對於前期的籌備，現場的執行以及後續的跟進一定要具體的落實到誰在什麼時間完成什麼事情，同時除了不同經銷代理商的市場政策、價格體系、產品形象、現場的形象氛圍設計、產品手冊等廣告宣傳品外，現場營銷人員的溝通能力與方法及產品介紹的技巧需要強化培訓，否則能吸引來客戶也很難留下客戶。

❸ 內衣店節日推廣 如何策劃自己的宣傳單

但是許多都是在沒有明確宣傳對象和地點的情況下派人滿大街發宣傳單。宣傳單撒出去不是，可是效果卻不大。如何才能讓消費者喜歡你的宣傳單，推廣促銷活動到底如何才吸引人？ 內衣店節日推廣怎樣策劃你的宣傳單？ 做一張吸引人的宣傳單頁，首先要明確的就是我們的宣傳要決是什麼，是推廣品牌還是銷售增量，宣傳新產品還是節日促銷？只有明確了我們與顧客溝通的目的，然後才能進行單頁內容的設計。如果是以銷售增量為主，那麼單頁內容就要把促銷信息最大化地呈現給顧客，通過各種圖片和煽動性的語言激發顧客的購買慾望。相關話題文章： 內衣店導購怎樣 推銷自己的產品 內衣店主必看 內衣店管理之促銷管理的技巧 關於內衣店創意促銷手法的3大突破 怎樣策劃單頁內容？ 一般情況下宣傳單頁主要會出現如下一些關鍵信息：活動主題、活動內容、客戶服務、產品介紹、商家介紹、企業介紹。並且，還包括一些指示信息：活動的時間、地點、乘車路線等。 1、活動主題 許多時候，內衣商家們做宣傳單會為了追求視覺效果而刻意追求雙標題，比如「慶XX內衣店全國促銷巡演，迎元旦新年XX店京城8歲店慶」。雖然對仗工整、朗朗上口，但是下半句只說出了「8歲店慶」，店慶能給顧客帶來什麼好處卻沒有明示。 好的標題是站在顧客的角度，言簡意賅地說出顧客的利益，比如某個內衣店就打出了這樣的標語：「元旦期間我店品牌內褲買一送一，進店有免費好禮。」這樣的主題容易、明白，是真正的促銷讓利，顧客消費時明明白白，比那些「大放價」、「大優惠」、「秒殺」等噱頭更有說服力。相關話題文章： 內衣店導購怎樣 推銷自己的產品 內衣店主必看 內衣店管理之促銷管理的技巧 關於內衣店創意促銷手法的3大突破 2、活動內容 買贈和抽獎是時常被用到的促銷手段，其目的是鼓勵顧客多買、現在就買。現在內衣店的宣傳上不缺少活動內容，而是用太多的活動把顧客搞得暈頭轉向。 時常看到一張單頁密密麻麻地羅列了七八條活動信息，有多少人會用心一條條看完呢？據調查顯示，如果活動信息超過了三條以上，那麼顧客就可能會懷疑促銷的真實性——七八條活動這個老闆都還有的賺，價格得有多大的水分啊！把活動內容精簡到三個以內，符合顧客的心理期望。 3、產品介紹 產品介紹非常重要，一張圖片配上容易的文字說明，一定會吸引這一部分人的眼球。當你的品牌知名度還不高，需要用產品質量贏得市場時，產品對比介紹的效果最明顯。為什麼你的內衣價格比其他店裡的價格高？光說你品牌好是不行的，最有效的辦法是用模特親自展示內衣的魅力，再配以文字說明，說明內衣的真是效果。這樣的產品對比介紹，才能真正讓顧客信服。 怎樣確定單頁模式？ 不管你的促銷活動做的多吸引人，如果顧客根本就不願意打開單頁，那一起都是白費。 可以做一些特殊處理的異型宣傳單頁，有的做成了邀請函，有的做成了信封，有的做成了紅包，相當吸引人。如果你做宣傳單要考慮節約成本，最容易的方法就是把單頁做成三折頁，人們對未知的東西永遠有想要了解的渴望。 在顏色的運用上，白色、淺藍色這樣一些底色給人的感覺要舒適一些。一般情況下，一張單頁上超過三種字體顏色就會顯得非常混亂，用於說明的段落文字盡量用宋體字，排版時要注意縱向對齊，不要採用過於明顯的鋸齒結構。 盡量用圖片代替文字描述。寫上一大堆的字都不如你把贈品的照片大大方方地放在單頁上，讓顧客一目瞭然。

❹ 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發模式

貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業務跟進。

一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。

服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」

兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。