內衣實體店鋪的優勢怎麼寫

⑴ 開實體店的優勢有哪些-股城經驗

雖然時代在不停變化，但是消費產業是千古不變的，實體商家是不可取代掉的一部分。換個角度看就會發現：不是所有的生意都難做，而只是自己的生意難做；不是消費者不肯花錢，而是顧客沒用錢來自己店裡消費。而今天就來說一下開實體店的優勢有哪些。
1、有店面高信任：實體店面自然要比平台上開店的商鋪給人的信任感要高。
2、有場景高感知：有實體的消費場景，用戶的感知會更好。
3、有實物高體驗：實體店有實物接觸，比網上的圖片和視頻的體驗要好得多。
4、有所見即所得：在實體店選擇滿意的商品，馬上就能到手，實時性強。
5、有團隊高服務：實體店有現場面對面的人工服務，有溫度、有情感、有經驗、一對一，有利於轉化。
當下實體門店的經營痛點還有很多，門店想要改善自身的處境，應該運用不要與時代脫軌的思維，先在自身切入反省，不斷尋求各種渠道的流量入口，加強自身的競爭力，優化消費者的消費體驗。

⑵ 實體店的優勢有哪些

實體店的優勢：
1、成交收入。實體店的好處就是在以開店，只要你選擇的店鋪地址不錯，那麼馬上就會有人店，慢慢你的店的東西就會銷售出去。而網店則較為困難些，因為新網店的知名度不高，野纖信譽度不高，一般看的人很少，知道的人也很少。
2、雙方交流。在開實體店的時候，和顧客交流就是面對面，什麼問題都可以當場馬上處理，客戶每可以看見店鋪的狀態。而網店呢一般在軟體上交流，雙方是打字，語言或視頻，沒有實體店直觀。
3、產品質頌悔仿量和試用。網購的商品只能在網上看到照片，卻不可能當時就見到實物，如果是選購衣服之類的產品，更不可能當時就試穿或試用，這對消費者來說就是一個很麻煩的事情，或許你看上的產品與實物的差前滲距會很大，這一點在實體店就會令人放心很多。

⑶ 怎麼寫內衣店創業計劃書

怎麼寫內衣店創業計劃書

在當下社會，大家逐漸認識到創業計劃書的重要性，通過制定創業計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什麼樣的創業計劃書才是有效的呢？下面是我幫大家整理的怎麼寫內衣店創業計劃書，希望能夠幫助到大家。

為何要擬定創業計劃書?

當你選定了創業目標與確定創業的動機之後，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已准備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。

在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。

創業計劃書應俱備之內容

創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。

怎麼寫內衣店創業計劃書 篇1

一、 了解內衣的發展前景和內衣品牌分類

內衣業的發展不過20年的時間，是一個成長較快的、具有發展前景的行業，比成衣來講，是較有利潤、門檻較低，風險較少的行業，現市場上的品牌分為三類：一線，二線，三線品牌：

一線品牌：即高檔品牌，零售價位較高，加盟條件較高，首批進貨和加盟費共10萬左右。產品主流價位在100—300之間，適合消費水平較高的大中城市，較知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、黛安娜等。

二線品牌：即中檔品牌，產品定位為50-150之間，其中文胸主流價位在70-90之間，首批進貨和加盟費共3萬左右。適合面較廣，較知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉詩、奧麗儂、美思、鴻姿情、彩婷等。

三線品牌：即比市場流通貨高一檔次，按品牌操作，產品價位較低、銷量大，文胸主流價位20-40元，較知名的品牌有：仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。

品牌的選擇有很多的技巧，因為品牌的選擇直接關繫到加盟店是否能長久發展，一般的原則是尋找一家實力較好，在市場上有影響力的公司。

二、 分析所在城市的經濟水平和商圈情況

山西省是屬於經濟水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，屬於消費力一般的城市，首先要對經營環境和競爭對手進行調查：

1，本市經營內衣的商鋪較多，低檔內衣店達20家左右，品牌也較多，有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩芳、芬怡等，其中有霞黛芳、愛慕等幾家有形象專櫃，其它品牌則多店面形象較差。

2、本市有多處處繁華地段，其中有是經營低檔貨為主，有的則是專賣店一條街，主要有依夢、優美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓，百麗等專賣店。

3、該街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。

4、位於某該街上有內衣品牌店一家，形象好，店較偏，開店初期生意較好，但後期生意不佳，單一品牌專賣，顧客群較少。有兩家低檔內衣店，沒裝修，兼賣品牌貨，主要賣低檔貨掙錢，毛利率在20%左右。

分析：

1、考慮內衣店為新店，為減少租金，減少費用，內衣店面積少也可，因此決定先租18平方的店鋪即可。

2、 有兩處繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

3、 須是經營一家內衣綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、無縫內衣、家居服、襪子等。

選擇品牌：

(1)、主推產品：因考慮知名品牌在旺季時經常斷貨，單純經營某一品牌的專賣店風險較大，所以得以組合店的方式出現，霞黛芳是二線品牌的領導品牌之一，在本地又沒有經營網點，因此確定主推產品為霞黛芳，其主流價位在80-200元之間，於是，與該公司簽訂專櫃合同，首批進貨3萬元，保證金4千元，店面門頭以「霞黛芳」的形象出現，店裡3個形象櫃展示。

愛倫娜內衣加盟

愛倫娜內衣承襲十八世紀英國ladr緊身內衣風范和一個多世紀的經典傳承，並不斷創新，成為現今世界上最具貴族氣息的`時尚內衣品牌。

愛倫娜，隸屬於英國愛倫娜(香港)國際服飾集團，致力於將美麗與健康的內衣專業技術與滿足女性消費者需求完美結合。為了更好的支持加盟商，愛倫娜內衣樂將由總部配備的國內外知名內衣顧問、營銷專家組建的團隊給予最細心、最實際的支持。總部設有專業的生產技術研究所;設計研發中心;時尚咨詢機構、項目投資管理專業服務機構，並且建立了一流的物流調配系統，向全國加盟商及時提供最時尚、最專業的產品與服務需求。

2011年，英國愛倫娜(香港)國際服飾集團與北京時代豪成企業管理顧問有限公司合作，對愛倫娜內衣進行了全新的內衣產品和營銷方案整合，愛倫娜內衣也將以全新的樂享式營銷方式正式登陸中國市場，以引導女性穿戴內衣的正確文化和思路為己任，致力於將產品和服務完美集合。推廣享受「美麗、健康、快樂」的內衣消費理念。

北京時代豪成企業管理顧問有限公司是一傢具有世界性眼光，擁有廣泛的社會、關系、人脈、資金資源的大型企業，在內衣界擁有有良好的口碑。主要以內衣運營為重點業務。

終端的銷售工作最終是靠導購來完成的，經過培訓的導購和沒經過培訓的導購之間的營業額有可能相差8倍以上。因此一定要規定嚴格的制度和培訓方案，讓導購發揮其能力，練就一雙火眼金睛，也就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，達不到這點的導購是不合格的。導購的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。一家專賣店的成敗在於管理和銷售，這兩個方面管理好了，那麼贏利也為期不遠了。

導購用語

1、顧客臨近店裡，首先致問候語「歡迎光臨，請隨便看看(普通話)!」

2、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時，對產品的功能及款式賣點進行介紹，並建議其試用「大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優點，某某人已購買了，穿起來後特別豐滿，您試穿一下。」並主動詢問其碼數，並將貨物取下來，交到顧客手中。

3、對顧客感興趣的內衣提出試穿：「根據我的經驗，請相信我，這個款式及杯形非常適合您，您試穿一下，我指導您正確調整到最滿意的程度。」

4、若顧客選定某款內衣，要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。」

5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣，應主動說：「您穿這個款式及穿後非常得體。」

6、交收現金，應唱收唱付：「共收您100元，找您12元，多謝!」

7、交接產品時。「請收好，多謝惠顧!」

8、顧客挑了不買時。「沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進貨，有適合時再來。」

9、當顧客所需的內衣沒貨時。「對不起，您想要的款式(號碼)暫時沒貨，如您方便的話，請留下你的聯系方式，有貨我們會馬上通知您。」

10、當顧客要求打折扣時。「對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統一，請原諒不能打折。」

11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，「請慢走!」

12、接電話時，應說普通話「您好，霞黛芳」，掛機時，「再見。」

(四)、專業知識：

1、 女性胸型和臀型的了解

2、 文胸的功能、分類、結構 、尺碼與量度

3、 文胸的正確穿戴與調整

4、 文胸的洗滌與保養

5、 內褲的分類、內褲的結構 、內褲的尺碼

6、 束身系列：腹帶、收腹褲的功能、結構;腹帶、收腹褲的尺碼選擇; 腹帶、收腹褲的穿著方法;腹帶、收腹褲與體型的配合等。

通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅。，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深和顧客的感情，拉近距離，同時也是經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。說到廣告營銷，品牌運作，又不得不說霞黛芳的操作團隊，創新而貼又貼切，能做到廣告到我具體的店。效果確實很不錯!

要經營好一家內衣店要先端正心態，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區做到行業第一，那麼，您就有可能做到全省第一。

怎麼寫內衣店創業計劃書 篇2

一、項目介紹

由於資金有限，而且學校周圍缺少內衣店，同學們購買內衣用品需要到很遠的地方去，所以我的項目是做內衣行業，開個校園內衣店。選擇開校園內衣店的優勢是比較貼近校內實際日常需要，而且內衣行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在靠近宿舍區的這塊地方不錯，因為這里離學生休息區較近，而且交通方便，人口密集，市場是沒問題，同時假如需要送貨上門的話比較方便。找好店面之後，接下來就是要與學校管理後勤的簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與學校後勤簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先准備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向學校後勤，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開冷飲店就一定要找有冷飲店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是內衣店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風，下面進入正題，怎麼進貨選貨。

1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨

少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上，因為星期天是學生購買日用品最佳時期!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!在「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

（1）、主推產品：因考慮知名品牌在旺季時經常斷貨，單純經營某一品牌的專賣店風險較大，所以得以組合店的方式出現。店內3個形象櫃展示

（2）、補充產品：主流價位在10-80元之間，可補充產品價位的不足，相互間不影響，店內1個形象櫃展示。

（3）、無縫產品：因考慮無縫內衣較為熱門，手感好，冬季又可經營無縫保曖衣，因此，通過比較，選擇中等產品，價位適中，消費者較容易接受，店內1個形象櫃展示。

（4）、家居服：確定價位為50-138元/套，補充產品線，店內1個睡衣展示區。

（5）、店門口特價車：主要是流通貨和襪子等。

產品首批調貨1.5萬元（3個品牌，其中主要品牌佔60%，補充品牌佔15%，無縫產品佔10%，家居服佔10%，特價品、襪子佔5%）

2、 進貨渠道：

鄭州火車站商業圈內衣批發市場或鄭州新天地針織內衣批發市場。新店開張暫時只在鄭州新天地針織內衣批發市。

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⑷ 淘寶內衣店鋪簡介怎麼寫才能吸引人家的眼球.

要寫出特點,然後還有款式,描述的時候不要太復雜,盡量簡單明了,這樣讓買家可以一眼看出所描述的意義。太復雜了別人看了也會感覺沒有頭緒。不過一般很少有人看這個店鋪介紹,都是直接打開商品詳情進去看每個商品詳細的介紹,所以也不用太在意。以後也是可以隨時修改,想到更好的也可以補充。

(4)內衣實體店鋪的優勢怎麼寫擴展閱讀

店鋪介紹是店鋪的一個招牌,有特色店鋪介紹才能吸引顧客的眼球,把人吸引來了,你才能有機會把商品銷售出去。當然最重要的的是商品質量保證、價格實惠並有優質的態度。

一是圖片一定要拍的清晰,有新穎度,拍攝圖片一定要突出你的商品。二是商品描述,顧客一定會看商品描述的,你可以在商品描述欄里寫上詳細的介紹、圖片展示、郵遞方法、標准尺碼對照、支付方式和聯系電話。不一定非要有文采(有當然最好),根據自己網店情況,寫出最朴實的介紹,就是最好的。

⑸ 個人關於開店的優勢和資源怎麼寫

1、優勢帶清：可以從產品的質量、價錢、外觀等方面闡述。歲螞

2、資源：要貨比三家，找到價格適中，且質量好的供貨源，這樣才有產品上的保障。

3、主題：如果產品是某一類的話，突出店裡的代表性物品，可以搜一些當下流行的廣告語或者某些流行語加入到店鋪乎行埋中。

4、亮點闡述：針對於店鋪找到一個點，短時間吸引目光，提高顧客興趣。

5、表達清晰：設計得讓人一看就明白怎麼回事，店鋪是干什麼的。

⑹ 內衣店介紹應該怎麼寫

很好寫
本月的銷售情況
本月店裡的管理舉措
存在的問題和下步打算
2-3頁即可
望採納

⑺ 開實體店的好處有哪些

可以真實接觸商品，利於檢查，售後方便，購買放心。

⑻ 實體店和網店相比有哪些優勢和劣勢

實體店和網店相派昌比的優勢：

1、對於一些價格偏高的商品，人們更熱衷於實體店購物。在實體店可以看到實物而且顧客可以直接對商品實物進行實地檢查，實體店鋪中實際的商品更容易給顧客一種真實感，要遠比簡單的圖片和文字更加立體和真實。

2、實體店買家可以直接和店主或服務員面對面交流，並根據反饋實地查看商品詳情。

3、人們去實體店購物很方便，買家可以直接獲得所購買的商品，商家會提供購物袋等包裝，買家直接帶回即可。如果購買的是一些大型電器，商家也會負責運送到家並進行安裝。念羨迅當然這種運輸也是短途的，不支持長途運輸。網購的快遞費用也使一些消費者選擇實體店。

4、實體店購物可以和自己的朋友們一起享受購物的樂趣，帶給人精神上的愉悅，這也是網購所不具有的。

5、實體店良好的售後服務，使消費者購買放心。

實體店和仔此網店相比的劣勢：

1、實體店的商品種類和數量有一定的限制。

2、投入成本：實體店開張如要裝修、采購、人員、辦證，初期成本比較高。經營成本高、實體店鋪需要門面，要考慮選址，所以好的門面租金貴。

3、同行競爭：實體店多，雖然機會平等，但相同的商品也存在可比性，同行直接進行壓價，影響實體店的利潤。

4、淡旺季節：采購的商品存在季節性或流行性，如果投資不正確，大量的庫存無法售出，會給實體店帶來資金拖累。

5、受眾范圍：實體店有固定的經營場所，受眾范圍比較小。

⑼ 實體店的利弊

實體店的優勢：消費者寧缺毋濫的心理。對於一些價格偏高的商品，人們更熱衷於實體店購物。
在實體店可以看到實物而且顧客可以直接對敬爛賀商品亮派實物進行實地檢查，實體店鋪中實際的商品更容易給顧客一種真實感，要遠比簡單的圖片和文字更加立體和真實。這也是網購的最大弊端，很多人經歷了幾次不愉快的網購後，懂得一些商品是不能夠網購的，所以還是回歸實體店。
實體店的優勢弊端歷燃：經營產品單一，算上日雜店表面看很充實，種類繁多，到年底一盤點，就會出現大量的物品損耗、庫存積壓，核算賬目後，發現忙活一年掙了一堆庫存丟丟。一句話總結：產品布局不夠系統，很難做捆綁式整合銷售（就是賣一單是一單的金額）。

⑽ 服裝店鋪個人優勢和劣勢怎麼寫簡歷

性格開朗，具備豐富的零售領域工作經改余指驗；急於求成，容易鑽牛角尖。
1、優點。服裝店鋪主要是銷售員，個人優勢可以寫性格開朗，具備豐富的零售領域工作經驗等。
2、劣勢。急於求成，毀毀容易鑽牛角尖等，劣勢不需要寫的太多核配。