鄭耀南內衣多少錢

㈠ 都是麗人第一家店鋪在哪裡開業;距今有多少年發展歷史

都市麗人第一家店鋪是在深圳布吉鎮，距今有21年歷史。

1998年，或尺鄭耀南從沃爾瑪辭職，在深圳布吉鎮租了一間車庫，用2萬元開了一間化妝品店，並以妻子吳小麗的名字橘宏，衫伍高取名為「都市麗人」。

2000年轉行賣女士內衣。

到2014年6月底，都市麗人零售門店達6272家，其中5439家為加盟店，833家為自營店，遍布330個地級市。

㈡ 女性內衣性價比高的品牌

都市麗人。

歸屬於廣東都市麗人實業有限公司，旗下內衣款式多樣，具有柔軟、彈性、舒服等特點，而且大罩杯、小罩杯以及半罩杯都有，能滿足不同女性朋友的需求。都市麗人是全國銷量領先的專業內衣品牌，始檔陪創於1998年，也是大陸首家港股上市的內衣企業（港交所：02298）。

作為中國內衣行業標准參與制定者，都市麗人深研不同年齡階段女性胸型變化及需求，擁有約3200萬亞洲女性胸型資料庫，累計獲得457項專利，為不同年齡、不同場景的女性提供舒適又有型的專業內衣，並於2017年-2021年連續5年全國銷量領先。

都市麗人集團創始人、董事長、行政總裁：

鄭耀南，1975年出生於福建古田，民革黨員 ，都市麗人集團創始人、董事長、行政總裁、現任中國青年企業家協會副會長、廣東省政協委員 、東莞市政協委員、廣東省青年聯合會副主席、1998年，鄭耀南創辦「都市麗人」品牌 。

2012年，鄭耀南榮獲第七屆「運神廣東省行悄蠢十大傑出青年。2013年，榮獲第十屆「福建青年五四獎章」。2021年11月30日，都市麗人發布公告，都市麗人原CEO蕭家樂離職，鄭耀南擔任都市麗人行政總裁。

㈢ 林志玲代言什麼內衣品牌

都市麗人。

都市麗人是國內首家快時尚的內衣品牌。該品牌誕生於1998年，截止2014年，都市麗人在全國專賣店已經超過6000家，品牌提倡時尚不是明星專屬。自2012年開始，都市麗人已經連續三年簽下國際名模林志玲代言。林志玲還親自擔任都市麗人時尚內衣的首席創意師，開發自己的明星聯名系列。

2012年，由林志玲出演的2012都市麗人內衣廣告80秒TVC（林志玲出演） 網路熱播，全網視頻點擊量突破2275萬次。

(3)鄭耀南內衣多少錢擴展閱讀：

都市麗人的發展：

在2013博鰲亞洲論壇「青年領袖圓桌會議」上，「都市麗人」董事長兼總裁鄭耀南作為亞洲服裝行業的唯一企業家代表出現在公眾的視野中，人們在關注企業家的同時更聚焦到了他們背後的全新產業集群。以「都市麗人」為代表的快時尚內衣品牌的迅速崛起，在引發了內衣行業產業渠道變革的同時，更給這個新興的消費熱點行業帶來了一次起跳的機會。

2013年-2014年，在服裝行業終端銷售整體表現疲軟的情況下，我國內衣行業的發展卻呈現快速增長的態勢。以「都市麗人」為代表的大眾內衣品牌的崛起更是打破了此前內衣行業高價高品質低價低品質內衣之間涇渭分明的市場格局。

㈣ 都市麗人老闆鄭耀南的故事

都市麗人老闆鄭耀南的故事

鄭耀南，出生於1975年，福建古田人，都市麗人服飾股份有限公司創始人，他在創業的過程中也許只有我們真正去經歷的時坦鎮檔候才懂的他們的辛酸苦辣，下面是我收集整理好的都市麗人老闆鄭耀南的故事 ,我們一起來看看吧!

20年前，一個小保安，從老家帶了500元到深圳闖盪。現在，他是都市麗人的老闆鄭耀南，每年營業額達60億元。20年間，他是如何上演逆襲記的?

十幾年，很多人營營碌碌一事無成。都市麗人的老闆鄭耀南卻從社會底層，變成了中國最富有的人之一，上演了一場精彩的逆襲記。

一、看門也要看得跟別人不一樣

1995年，鄭耀南20歲，那時正是改革春風吹滿地的時候。鄭耀南從福建古田老家帶了500塊錢，跑到深圳。只有中專畢業的他，能找到的第一份工作，是在沃爾瑪中國總部做保安，看門。

即使看門，他也要做看門人裡面最優秀的。他會留心記住每一個進出的人的名字，見面時能直接叫出來。由於他的聰明，幾個月後，他從總部大門的保安調到賣場做保安。對別人來說，這不過是換個地方看門。對鄭耀南來說，卻是他人生一個很大的轉變。

在賣場做保安的時候，他用心觀察學習，研究消費者買東西的心理，研究銷售員是怎樣把東西推銷出去的，研究超市是怎麼管理商品的。當他知道一瓶小小的化妝品可 以賣到300塊的時候，他內心受到巨大的沖擊，堅決改行做了銷售。兩年後，他辭職創業，憑借自己手頭的2萬多元，開了第一家化妝品店。一年後就開到了8家。

日子似乎過得不錯。有一天，他看到一個賣文胸的小攤，一件10元的內衣，一小時營業額竟然賣了差不多1000元!他又坐不住了，創辦了都市麗人風內衣公司，也就是現在都市麗人的前身。

鄭耀南的成功，與他身上這股鑽研勁分不開。如今鄭耀南每年至少上課40天，每個月至少讀一本書，每天晚上寫日記。他身上隨時帶著一個本子，跟別人聊天時發現有用的點子就記下來。見過鄭耀南的人都說，他說話非常有水平，誰能想到他竟然只有中專畢業呢!這都是不斷學習的結果。

鄭耀南一直相信四個字：天道酬勤。這也是他給創業者的`最大經驗。

二、他讓亂的擴張策略：逆勢抄底

鄭耀南做事頗有李嘉誠的風范，他的擴張策略就是逆勢抄底。到2013年底，都市麗人終端銷售額接近60億，門店數量超過5800家。其實，他最重要的擴張時機就是兩次。

第一次是2003年非典期間。那時鋪位成本低，鄭耀南借機從十幾家門店擴張到50家。

第二次是2009年金融危機期間。鄭耀南發現國內市場並沒有真的受到很大影響，但是收購成本卻低了很多。那一年，他只用原來一半的價錢就買了廠房，還收購了幾家企業。

三、他的開店策略：抓四個要點

開店本來就不容易，把店開成功更難。鄭耀南總結了開店成功的四個要點：一是選址，二是貨品管理，三是店長和員工管理，四是有效的開店指導。

選址，鄭耀南的秘訣是開到社區、商業街、大學城等人流密集的地方。他很少打廣告，每個店本身就是廣告。

貨品管理上，他會針對不同地區的市場做調研，制定相應旅帆的貨品供應計劃和營銷計劃。這也源於他一次失敗的經歷，當年他將廣東的經驗直接復制到湖南，卻發現當地 消費者並不買賬，原來兩個地方顧客對貨品的選擇和購買習慣很不一樣。現在，通過聯網系統，他在總部已經可以掌握全國每個店的銷售情況，從而判斷出不同地方 消費者的偏好。

鄭耀南還有一整套精細化管理的經驗，例如一個店到底配幾個員工，可以利潤最大化。

四、他的發展策略：輕資產重設計

都市麗人原來是一家產銷一體的企業，現在，鄭耀南已經向「輕資產」的方向轉型了。他逐步剝離製造環節，把工廠逐步賣掉了，將資源投入到研發設計等領域。目前東莞公司生產的產品，都是用在研發上的。

每一年，鄭耀南的公司都要研發1000多款新品。在鄭耀南看來，好的設計和好的品牌才能賣錢。他的目標，是將都市麗人打造成內衣界的耐克，蝶變成品牌運營商和中國商業零售領導企業。

五、他的創新絕招：好創意獎100萬

鄭耀南在創新上很有一套。除了充分用好自己的設計師，他還很重視來自一線的意見。都市麗人在2008年就成立了創新委員會，拿出30萬到100萬，獎勵員工的一個創意。

有一次鄭耀南巡店，有員工向他建議，能不能在店鋪賣男士用品，因為很多女顧客到店裡來都會問起。鄭耀南一聽，當即就找了部門調研，確實有90%的男士內褲內衣襪子都是女士購買。最終敲定，每個都市麗人的門店都有10%的男性用品。這個創新的作法為公司增加了10%的利潤，當初提建議的員工也得到了重獎。

㈤ 中國女性平均每年買多少文胸

中國女性平均每年買8件文件，春季和春季買薄厚納穗虛適中的，購買4件，夏季族肆2件用洞燃來替換，薄款的。冬季買厚點的，2件。所以平均每年女性買8件文胸。

㈥ 內衣店玫紅色加黑色什麼牌子

內衣品牌中玫紅色加黑色的牌子是都市麗人。
都市麗人是國內首家快時尚的內衣品牌。該品牌誕生於1998年，由鄭耀南（主席及首席執行官）設立自家品牌為「都市儷人」內衣產品。是一家集研發、生產、倉儲物流、銷售、營運於一體的現代化大型內衣品牌運營集團，致力於成為引領大眾內衣時尚的第一品牌。
從2012年至今，「都市麗人」成功開啟了「快時尚」的品牌轉型之路，簽約國際一線明星林志玲作為形象代言人。到2014年已經代言三年了，把都市麗人快時尚帶領給大眾，讓大眾知道時尚不是明星專屬，都市麗人讓你更美更自信，都市麗人引入國際、國內優秀時尚設計師，2014年林志玲更是成為都市麗人的首席設計師，把自己的時尚態度帶入產品。