內衣螺紋口怎麼賣

A. 我有一批兒童內衣的羅紋布，做領口，袖口的，現在怎麼處理掉

可以找專門回收庫存材料的廠家進行回收或者一些門店

B. 為什麼棉服很少用螺紋袖口

一信斗般用到螺紋的袖口或者是領口。大多都是內衣或者是外套的袖口。春坦簡用螺紋扒褲它是有一個彈性的。可以起到一個收口的作用，同時也會有裝飾的作用，比普通的直筒要有設計感一些。

C. 怎麼樣才能快速的把內衣銷售出去

1．應對激烈的競爭
現在的內衣銷售處於快魚吃慢魚、強者吃弱者的局面。因為開辦女士內衣店的資金投入門檻比較低，一定程度上造就了小型個體、民營女士內衣店的重復性投資和惡性競爭，致使女士內衣店競爭激烈，經營狀況不佳。因此投資開辦女士內衣店不僅要看清市場，謹慎投資，更要具有比較強的心裡承受能力和駕馭市場的能力。
另外，在激烈的市場競爭中，由於價格戰持續上演，一系列瘋狂、誇張的折價活動，使得一些原本具有一定水準的中檔品牌，變成了推著花車沿街叫賣的「大路貨」。越演越烈的「打折」，或許可以變現庫存、清甩存貨，但結果卻是，品牌商撈到了點錢，作為店主的你卻可能無利可圖，在當地市場幾年的苦心經營也白費了。
2．選擇適當的開店位置
選什麼樣的位置開店，要視你自己的投資能力來決定。地段越好，生意一般情況下就會越好，但投資的風險也比較大。因為地段好通常都需要高租金。在通常情況下，內衣店位置的選擇首先不能太偏僻，畢竟，「酒香也怕巷子深」。其次，應該以有服裝銷售氛圍的地段，如步行街、商業街、商場、超市。單店為主，而且必須是目標消費人群經常出現的地方。
3．經營中要慎選品牌
品牌的選擇對於女士內衣店經營的成功有著不可或缺的作用，一般來說，選什麼樣的品牌，要根據當地的經濟水平來決定。而且該品牌的質量一定要過硬，廠家一定要有一定實力和長遠發展市場的決心。總的來說，中高檔品牌價格適中，利潤空間大，比較適合內衣店的銷售。
目前，內衣品牌中一、二、三線都分得比較清楚，所以投資者在對品牌的選擇上，不僅要注意品牌的知名度，更要看重產品的可信度與服務。內衣店的開張只是走出第一步，後期門店的推廣與整體策劃更為重要。所以，一個好的品牌如果沒有一個強有力的管理團隊支持的話，開店後的你可能面臨滅頂之災。那麼面對國內外琳琅滿目的品牌，到底該選哪個或哪些品牌呢？
首先，如果經營者選擇女士內衣店加盟店的話，則省去了很多開店麻煩，不失為一個明智之舉，尤其是總部的自由調換貨政策，有利於經營者實時把握內衣市場走向和內衣流行趨勢，賺取最大限度的利潤。
其次，如果經營性和選擇自主進貨經營的話，那麼品牌的選擇餘地就大得多，而且還有加盟店沒有的優勢，那就是你店裡的品牌多樣，組合經營，顧客的選擇范圍會很大。總結起來，這樣的經營方式有以下幾個方面特有的優勢：第一，自主進貨可以將一、二、三線品牌盡收店中，擴大店裡的消費群體范圍。第二，自主進貨可以吸納個品牌的主流款式，取其精華，取其糟粕。第三，自主進貨對品牌的選擇很靈活。因為店主在實際的經營中，可以了解到什麼樣的品牌、什麼樣的款式比較受歡迎，從而更好地把握品牌優勢，這種自主進貨的經營方式適合在中小城市使用。
4．資金要有保障
開店當然需要足夠的資金。而開辦何種檔次的女士內衣店，需要多少資金，都必須事先知曉。當然，地域不同、規模不同、內衣產品等級不同，資金的投入也不同。
如果創辦者能獨立負擔全部資金投入，當然是最為理想的，但如果資金不足，就要考慮借款。這時，你對借款的風險大小與自己的承受風險能力都要作仔細的估算。常有人因為資金不足，致使開店的理想成為泡影，或只好縮小內衣店的規模。
5．選擇款式
現代人越來越講究生活品質，內衣也是精選細挑的項目之一。任何一個品牌，都不可能其所有的款式都會暢銷，但是如果不知道潮流是很危險的。因而確定品牌後，必須看清暢銷的款式，這樣做也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。這就需要投資者對市場摸摸底，一般情況下找到熱銷款式的途徑一共有三條：（1）從雜志了解；（2）從競爭對手處了解；（3）從顧客處了解。另外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭客的；產品的組合也是一門很深的學問，必須有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且，不同地域的女性，胸型特點也不一樣，對顏色的喜好也不盡相同；不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不相同，因此賣內衣需要「因地制宜」，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，小碼必定暢銷；冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時紅色必定是暢銷色。
產品掛板又是另一門藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置；掛板的視覺陳列也很重要，必須做到讓顧客進店時感覺到整體陳列的整潔和品位。另外，如果投資者走的是中、高檔市場，還需要講究品位。女人是感性的動物，漂亮的購物環境會刺激她們購買的慾望。
6．選擇導購
內衣因為其私密性所以顯得很特殊，好的導購就關系著營業額。有經驗的導購見到顧客就能判斷她們的杯罩大小，給顧客准確的建議。
導購的年齡最好在28-40歲之間，太年輕的女孩推薦內衣會讓人覺得缺少權威性。而作為貼身的衣物，即使尺碼相同也會有所差異，外形、功用上的差別更大。因此導購還要說服顧客試穿。第一次買內衣的女孩往往比較害羞，導購要消除她們的緊張心理，給予正確的講解，才能給顧客留下最好的印象。
7．選擇宣傳點
一般情況下，有針對性的廣告能帶來直接的效益。一個小小的女士內衣店當然不可能有很多的媒體廣告投入，但投資者完全可以花些小錢，辦些實事。比如說，在主要接到拉些促銷活動的告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者在人流集中的地段派送一些小單張，優惠卷什麼的，也可以策劃一場櫥窗秀，請一兩個模特做展示。
科學的促銷必不可少，有吸引力的促銷和贈品既可以加深你與顧客之間的感情，拉近距離，同時也是你維持價格穩定不打折的良好方法，好的促銷品就是一個流動的廣告。

D. 導購員的經典內衣銷售技巧和話術

導購員的經典內衣銷售技巧和話術

內衣導購員應該具備專業的內衣銷售技巧和話術，掌握一定的內衣銷售技巧和話術就要提高內衣導購員的說服能力有效化解顧客的抱怨情緒。內衣銷售技巧和話術是一門需要潛心修煉的學問，你准備好了嗎?以下是為大家分享的導購員的經典內衣銷售技巧和話術，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!

導購員的經典內衣銷售技巧和話術

開店做生意，不論做什麼交易，都需要把東西銷售出去，但是你懂得如何銷售嗎?銷售是一門技術活，需要講究技巧。銷售是一種以結果論英雄的游戲，銷售就是 要成交。在銷售員的心中，除了成交，別無選擇。但是顧客總是那麼「不夠朋友」，經常「賣關子」，內衣導購唯有解開顧客「心中結」，才能實現成交。在這個過 程中方法很重要，以下介紹排除客戶疑義的幾種成交法：

1、顧客說：我要考慮一下

對策：時間就是金錢。機不可失，失不再來。

(1)詢問法：

通常在這種情況下，顧客對產品感興趣，但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如：某一細節)，或者有難言之隱(如：沒有錢、沒有決策權)不敢決策，再就是挺脫 之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚，再對症下葯，葯到病除。如：先生，我剛才到底是哪裡沒有解釋清楚，所以您說您要考慮一下?

(2)假設法：

假設馬上成交，顧客可以得到什麼好處(或快樂)，如果不馬上成交，有可能會失去一些到手的利益(將痛苦)，利用人的虛偽性迅速促成交易。如：某某先生， 一定是對我們的產品確是很感興趣。假設您現在購買，可以獲得××(外加禮品)。我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動)，現在有許多人都想購買這種產 品，如果您不及時決定，會……

(3)直接法：

通過判斷顧客的情況，直截了當地向顧客提出疑問，尤其是對男士購買者存在錢的問題時，直接法可以激將他、迫使他付帳。如：××先生，說真的，會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧，想要躲開我吧?

2、顧客說：太貴了

對策：一分錢一分貨，其實一點也不貴。

(1)比較法：

①與同類產品進行比較。如：市場××牌子的××錢，這個產品比××牌子便宜多啦，質量還比××牌子的好。

②與同價值的其它物品進行比較。如：××錢現在可以買a、b、c、d等幾樣東西，而這種產品是您目前最需要的，現在買一點兒都不貴。

(2)拆散法：

將產品的幾個組成部件拆開來，一部分一部分來解說，每一部分都不貴，合起來就更加便宜了。

(3)平均法：

將產品價格分攤到每月、每周、每天，尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天，而買名牌可以穿多少天，平均到每一天的比較，買貴的名牌顯 然劃算。如：這個產品你可以用多少年呢?按××年計算，××月××星期，實際每天的投資是多少，你每花××錢，就可獲得這個產品，值!

(4)贊美法：

通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如：先生，一看您，就知道平時很注重××(如：儀表、生活品位等)的啦，不會捨不得買這種產品或服務的。

3、顧客說：能不能便宜一些

對策：價格是價值的體現，便宜無好貨

(1)得失法：

交易就是一種投資，有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的，光看價格，會忽略品質、服務、產品附加值等，這對購買者本身是個遺憾。如：您認為 某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在，投資太少，使所付出的就更多了，因為您購買的產品無法達到頒期的滿足(無法享受產品的一些附加功 能)。

(2)底牌法：

這個價位是產品目前在全國最低的價位，已經到了底兒，您要想再低一些，我們實在辦不到。通過亮出底牌(其實並不是底牌，離底牌還有十萬八千里)，讓顧客覺得這種價格在情理之中，買得不虧。

(3)誠實法：

在這個世界上很少有機會花很少錢買到最高品質的產品，這是一個真理，告訴顧客不要存有這種僥幸心理。如：如果您確實需要低價格的，我們這里沒有，據我們了解其他地方也沒有，但有稍貴一些的××產品，您可以看一下。

4、顧客說：別的地方更便宜

對策：服務有價。現在假貨泛濫。

(1)分析法：

大部分的人在做購買決策的時候，通常會了解三方面的事：第一個是產品的品質，第二個是產品的價格，第三個是產品的售後服務。在這三個方面輪換著進行分 析，打消顧客心中的顧慮與疑問，讓它「單戀一支花」。如：××先生，那可能是真的，畢竟每個人都想以最少的錢買最高品質的商品。但我們這里的服務好，可以 幫忙進行××，可以提供××，您在別的地方購買，沒有這么多服務項目，您還得自己花錢請人來做××，這樣又耽誤您的時間，又沒有節省錢，還是我們這里比較 恰當。

(2)轉向法：

不說自己的優勢，轉向客觀公正地說別的地方的弱勢，並反復不停地說，摧毀顧客心理防線。如：我從未發現：那家公司(別的地方的)可以以最低的價格提供最 高品質的產品，又提供最優的售後服務。我××(親戚或朋友)上周在他們那裡買了××，沒用幾天就壞了，又沒有人進行維修，找過去態度不好……

(3)提醒法：

提 醒顧客現在假貨泛濫，不要貪圖便宜而得不償失。如：為了您的幸福，優品質高服務與價格兩方面您會選哪一項呢?你願意犧牲產品的品質只求便宜嗎?如果買了假 貨怎麼辦?你願意不要我們公司良好的售後服務嗎?××先生，有時候我們多投資一點，來獲得我們真正要的產品，這也是蠻值得的，您說對嗎?

5、顧客講：它真的值那麼多錢嗎?

對策：懷疑是奸細，懷疑的背後就是肯定。

(1)投資法：

做購買決策就是一種投資決策，普通人是很難對投資預期效果作出正確評估的，都是在使用或運用過程中逐漸體會、感受到產品或服務給自己帶來的利益。既然是投資，就要多看看以後會怎樣，現在也許只有一小部分作用，但對未來的作用很大，所以它值!

(2)反駁法：

利用反駁，讓顧客堅定自己的購買決策是正確的。如：您是位眼光獨到的人，您現在難道懷疑自己了?您的決定是英明的，您不信任我沒有關系，您也不相信自己嗎?

(3)肯定法：

值!再來分析給顧客聽，以打消顧客的顧慮。可以對比分析，可以拆散分析，還可以舉例佐證。

6、顧客講：不，我不要……

對策：我的字典了里沒有「不」字。

(1)吹牛法：

吹牛是講大話，推銷過程中的吹牛不是讓銷售員說沒有事實根據的話，講價話。而是通過吹牛表明銷售員銷售的決心，同時讓顧客對自己有更多的了解，讓顧客認 為您在某方面有優勢、是專家。信賴達成交易。如：我知道您每天有許多理由推脫了很多推銷員讓您接受他們的產品。但我的經驗告訴我：沒有人可以對我說不，說 不的我們最後都成為了朋友。當他對我說不，他實際上是對即將到手的利益(好處)說不。

(2)比心法：

其實銷售員向別人推銷產品，遭到拒絕，可以將自己的真實處境與感受講出來與顧客分享，以博得顧客的同情，產生憐憫心，促成購買。如：假如有一項產品，你 的顧客很喜歡，而且非常想要擁有它，你會不會因為一點小小的問題而讓顧客對你說不呢?所以××先生今天我也不會讓你對我說不。

(3)死磨法：

我們說堅持就是勝利，在推銷的過程，沒有你一問顧客，顧客就說要什麼產品的。顧客總是下意識地敵防與拒絕別人，所以銷售員要堅持不懈、持續地向顧客進行推銷。同時如果顧客一拒絕，銷售員就撤退，顧客對銷售員也不會留下什麼印象。

我們在平時的交流交談中要講究技巧，我們要注意說話的方式和語氣，有人說我不喜歡向人低頭，開店做生意就是做人氣，如果你不想讓你的顧客扭頭就走，不想讓你的'店鋪沒有生意，那麼甜言蜜語喜死人，一句話要會話，只有這樣顧客才能喜歡，才能夠購買你的產品。

內衣導購要提高說服力

對於內衣導購來說，她的內衣營銷能力與說服力直接影響賣場的銷售量。因此，對於內衣導購的培訓顯得更為重要，需要提高其說服力。

內衣導購員不僅僅是銷售，更是顧問式的，幫助顧客解決問題。那麼，內衣導購該如何提高自身呢，提高自己的說服力?

1、首先要樹立一個觀念，要想給顧客一個出色的貨品介紹，不僅僅是市場部的工作，而是必須由設計部與市場部共同參與完成。

2、在產品的上市之初，公司設計部門要給導購進行一次集中的產品知識培訓。設計部的人員在給導購培訓前要精心提煉准備，要把導購當成顧客，把培訓的現場當作銷售的現場。

3、大家坐在一起，抽出一天的時間，把要上市產品放到一起。開動腦筋集思廣益，結合培訓的內容找出產品的1到2處賣點並形成文字，大家背誦熟記後模擬賣場終端進行貨品介紹的現場講解演練。

4、如果你是代理商、加盟商的導購，建議進貨的時候，一定要向廠家要一份通俗的貨品知識的材料，這樣非常有利於銷售。

總結以上得出，在內衣賣場，除了要有好貨，還要靠內衣導購的努力。

內衣導購化解顧客抱怨情緒的說話之道

不論是因為內衣產品出問題，還是服務不周到，抱怨的顧客往往都是員工最不敢面對的。想要化解顧客的情緒，內衣導購員如果使用一些「神奇」的句子，就會讓抱怨的顧客變成你的忠實顧客。

首先，當顧客抱怨商店的商品和服務時，內衣導購員都要懂得適時對顧客講一句話：「這實在太糟了!」這句話表示你對他有同感。這么一來，顧客就可以立刻感覺到，你和他站在同一陣線上，而不是互相對抗。

在和顧客溝通的過程中，告訴顧客，內衣店非常在乎他的感覺，也非常希望能夠解決這個問題。在表達完你的同感之後，員工要立刻提出一些做法，來解決問題，並且問顧客：「您覺得這樣做可以嗎?」

如果「這實在太糟了」，是讓顧客情緒緩和下來的神奇語言，那麼，當內衣導購員冒出一句「如果每個顧客都像你這樣，我們怎麼辦?」就等於是讓顧客火上加油。所以，千萬不要和顧客爭辯，更不要教訓顧客。

碰到顧客抱怨，內衣導購員不要理直氣壯地告訴顧客：「這不是我們的問題。」或「這不歸我負責。」相反地，應該立刻表示：「我會為你解決這個問題。」就算這 不是你的工作，也應該傾聽，然後告訴顧客，你會協調這件事，「半個鍾頭內，會有人為您解答這件事情。36分鍾後，我會過來看看問題解決了沒有。」

有些服裝店從一開始，就讓顧客留下非常不好的第一印象。例如在商店門口寫著：「本商店……請勿……違者……」似乎是專門要激怒顧客似的。這些令人不悅的訊息，如果非寫不可，就應該盡量換成較正面的話：例如「歡迎您的光臨，如果您需要……我們建議您……」

E. 我看見淘寶上有賣男士螺紋內衣，我想問一下「螺紋」是什麼

螺紋內衣的螺紋是指針織內衣的一種加厚的織法。

F. 螺紋內衣和普通內衣區別

組織和彈性。
1、螺紋內衣是屬於大燃針織的組織，面料彈性較好。
2、普通內衣比較平整，美州仿租觀，屬於梭織面料的組織結構，彈性和舒冊兆適度一般。

G. 有哪些時尚的保暖內衣品牌

我國保暖內衣褲行業市場份額排名前十品牌分別為：北極絨、纖絲鳥、皮爾卡丹、恆源祥、小護士、A&B、貓人、金利來、舒雅和頂瓜瓜。從品牌監測情況來看，北極絨、纖絲鳥和皮爾卡丹為最熱銷的三大品牌，保暖內衣褲市場前十品牌市場佔有率27%左右，市場集中度不高。

北極絨

賽洋國際集團有限公司（前身為上海賽洋北極絨企業發展有限公司）創建於1998年，是國內最早涉足保暖內衣行業的大型民營集團，集團集專利、研發、設計、生產、銷售於一體。「北極絨」屬上海賽洋集團旗下品牌，誕生於1998年，是中國最早的保暖內衣龍頭品牌之一。產品一經問世，依靠先進的科技理念、優良的品質、大眾化消費，以一騎絕塵之勢迅速佔領市場。

纖絲鳥

北京纖絲鳥服飾有限公司，始創於1989年，歷經二十餘年發展，已經成為中國針織行業的領軍企業，下轄纖絲鳥、currency，寓美等多個知名品牌的多元化時尚服飾集團。公司如今年產內衣逾1500萬套（件），家居服300萬套（件），擁有覆蓋全國的逾3000個零售終端，近400家品牌專營店面。公司旗下纖絲鳥品牌是大眾經典內衣品牌。

皮爾卡丹

1978年皮爾卡丹品牌進入中國，成為第一個進入中國的外國時裝品牌。目前皮爾卡丹品牌在中國享有非常高的知名度。1950年，皮爾?卡丹先生在法國創立皮爾卡丹品牌，以匠心創意的設計理念和卓越精深的藝術修養，將皮爾卡丹打造出無與倫比的品牌認知度與美譽度。PIERRECARDIN以男女皮鞋、休閑鞋、靴子為主，追求大眾化的同時，又不乏流行、自然元素，彰顯自有個性。

恆源祥

恆源祥，是恆源祥集團創立於1927年的中國老字型大小品牌。恆源祥集團產品涵蓋絨線、針織、服飾、家紡等大類，旗下有「恆源祥」、「彩羊」、「小囡」等品牌。作為中國乃至全球羊毛使用量最大的企業，恆源祥年羊毛使用量達10000噸以上，世界上每十隻羊的羊毛就有一隻供恆源祥使用。恆源祥集團是中國進入市場經濟後最早實施品牌運營的企業（1991年），又是中國最早進行特許經營的企業（1999年）。

小護士

北京小護士紡織科技有限公司創立於2005年，是集研發、設計、生產、銷售為一體的紡織企業集團。CHERISHLIFE/小護士為公司旗下內衣品牌。「小護士」內衣品牌定位獨特鮮明——「功能性健康內衣」，在行業內處於領導地位。公司根據中國人的體線數據設計的內衣版型更專業。歷經十餘年的穩步發展，作為一個十分成熟的品牌，銷售網路遍及全國。

A&B

江蘇AB集團有限責任公司1987年成立，是目前國內最大的保健織品生產基地，位於崑山市正儀鎮。AB集團是一家集科研開發、市場營銷、產品生產於一體，織造、染整、成衣配套成龍，專業生產保健內衣、休閑服飾和面料的跨地區集團企業。集團主要從事AB保健系列織品的生產，並相繼開發了保暖內衣，精品細螺紋內衣、羊毛內衣、AB保健襪、抗菌巾被、中高檔T恤、兒童內衣系列產品等。

貓人

貓人國際（香港）股份有限公司於1998年成立，是一家致力於專業研發、經營時尚內衣、潮流女裝和運動休閑服飾的現代化大型品牌運營集團。貓人國際分別在武漢、上海設立中國區營運中心，並在武漢、上海、廣東和香港分別擁有獨資與合資公司，全資和控股子公司共4家。

金利來

金利來（Goldlion）品牌起源於中國香港，由著名的愛國、慈善大使曾憲梓博士創立。金利來集團有限公司為香港上市公司。業務包括服裝服飾的生產和零售及物業發展。公司總部設於中國香港，並在中國大陸、新加坡及德國設立分公司，使業務得到全面發展。金利來（中國）有限公司創立於1990年，公司旗下擁有金利來正裝暨商務休閑和金利來時尚休閑兩大品牌。金利來系列產品（及經營權使用商品）包括男士商務正裝、休閑服飾、內衣、毛衣、皮具、皮鞋、皮包等。金利來產品消費群定位於年輕進取、活力、堅毅、睿智、崇尚個性的新白領階層。

舒雅

Schiesser德國舒雅1875年由JaquesSchiesser創立，是銷售舒適透氣的現代內衣的大型國際企業。從創立伊始，SCHIESSER就被賦予了四個品牌價值：品質、天然、美觀、時尚。1916年，創始人JacquesSchiesser的侄兒JeanSchiesser將舒雅變為上市公司。時至今日，舒雅集團已在瑞士擁有自己的纖維面料研發公司，這家子公司不僅能保證舒雅與時俱進的新材料領導者地位，更為許多國際著名品牌提供專業服務。舒雅如今依舊保持著市場領導者地位，並伴隨全球化浪潮在中國市場迅速成長。

頂瓜瓜

頂呱呱彩棉服飾有限公司是國內最早從事天然彩棉種植、培育，彩棉服飾生產及銷售的高新技術企業，專業生產銷售包含內衣、家居服、背心、內褲、嬰童產品、家紡、襪子等以天然原料為主的生態紡織品，是中國健康貼身服飾行業的領軍者，旗下「頂瓜瓜」成立於2002年，是中國彩棉服飾行業第一品牌。