尚妞內衣怎麼代理

⑴ 內衣批發在哪裡拿貨

從服裝批發市場購買服裝這是最常見的購買渠道。如廣州十三行,白馬服裝市場,虎門服裝批發市場,北京大紅門服裝批發市場等。
每個城市大大小小的批發市場都不少，所以想好進貨種類後，就選擇幾家綜合指數靠前的批發市場開始調研吧。
此時一定有兩個好習慣：感興趣的貨源要索要名片或用紙筆記錄(所以要帶筆和本子阿)，比較各批發商的內容：價格、質量、最少拿貨數量、退換貨、包裝、補貨的方便程度等等。把自己收集的資料進行整理比較，然後確定就可以了。

⑵ 如何經營好內衣店

無論是在大城市還是小城鎮，經營內衣的店面和發廊一樣都是一道最經常看見的街頭風景。由於生活水平的不斷提高，女性對內衣也有了越來越多的要求，而開一間內衣店的門檻其實並不高，資金壓力也不算大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因此吸引了越來越多的有創業志向的人，也成就了不少經營內衣的創業者。 開一家像樣的內衣店大概需要3萬左右。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。如何讓內衣店店的業績保持穩定，持續獲利，提升內衣店的業績，這些問題一直困擾著內衣店老闆們。 原紫情趣內衣批發商城總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。一、選擇好的品牌和適當的開店位置 銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。 選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。所以建議你選擇佛山南海鹽步、潮汕地區的內衣廠家，畢竟這兩個地方的內衣在中國、甚至世界都有一定的影響力。成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。二、選擇合適的款式和顏色確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。三、建設店面形象店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。 店面形象系統主要分幾大塊1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。 四、獨特賣點 一間內衣店如果沒有自己獨特的賣點，很難做的好，當然這些獨獨特賣點可以是服務，可以是產品，也可以是其他等等。如果您的內衣店賣的普通內衣，不妨也把幾件精美的情趣內衣掛在貨架上，這也算是一種特色。 當你經營一家店的時候，有時不妨走出店門，站在街對面看看這個店。想想如果自己是偶爾走過這條街的顧客，你在這個位置，是什麼吸引你走過街道，走進店裡。進來之後，什麼東西吸引到你，使你想在這家店買東西。挑選東西的時候，又是什麼促使你決定買下來。買了這件東西之後，使用過程中，什麼樣的品質和服務使你有了認同感，以後還會光顧這家店。經常這么去思考問題，你開店將無往不勝。

⑶ 金微內衣怎麼代理，微商怎麼找客源

這個不是重點，做這個需要如下幾點，跟你談談我的經驗吧！
第一，你必須要學會如何通過網上的各種渠道進行引流
第二，吵談引流的客戶必須是精準客戶或者是潛在客戶，不能盲目的引流。
第三，欲速則不達，沒有什麼東西可以快速見效的。特別是做這個的，需要的是一個量的積累。
第四，姿碰空新手你必須要持有一個良好的心跡瞎態。
還望採納！！！如果你有其他的見解，可以和我交流。見頭像 wei信

⑷ 新手開內衣店 怎麼經營進貨 應注意什麼

如捷168市場

⑸ 女士內衣進貨渠道

女士內衣進貨渠道一般有三種，第一是直接找廠商，第二是找當地的批發商，第三是在網上找，現在批發都是上阿里進貨，裡面有很多的批發商讓你選擇，其中包括珍芳順內衣

⑹ 品牌內衣加盟店要怎麼經營

加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工褲喚是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容租段易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵胡型凱和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？

⑺ 內衣代理哪個品牌好

內衣代理哪個品牌好？
古今、丹蓓姿、愛慕。
代理什麼內衣好
向大大不錯哦。無鋼圈內衣，起步拿貨20套內衣，80元一套，。有授權書，咨詢具體的。問我
代理內衣品牌怎麼樣？大家有什麼好的推薦嗎？
代理內衣品牌，給你推薦十大品牌，僅供參考

Triumph黛安芬(鹽城國際婦女時裝有限公司)(創於1886年德國,全球較大的內衣製造商,內衣行業影響力品牌,知名泳裝品牌,鹽城國際婦女時裝有限公司)

愛慕Aimer(北京愛慕內衣有限公司)(始於1993年,原創內衣品牌領先者,專注於高階品牌內衣及服飾研製,個性化內衣和禮服定製工作室,北京愛慕內衣有限公司)

古今GUJIN(上海古今內衣集團有限公司)(始創於1988年,中華老字型大小,集全品類內衣的研發設計、生產製造於一體,上海益民集團旗下,上海古今內衣集團有限公司)

曼妮芬ManiForm(深圳匯潔集團股份有限公司)(率先推出修身保暖系列,"龍鳳"內衣奠定了其在中國內衣界的原創地位,深圳匯潔集團股份有限公司)

婷美GRACEWELL(婷美保健科技股份公司)(北京市著名商標,著名女性內衣品牌,專業致力於女性內衣/防輻射服設計生產的企業,婷美保健科技股份公司)

安莉芳EmbryForm(安莉芳(中國)服裝有限公司)(1975年創辦於香港,舒適優雅內衣供應商,專業生產內衣/文胸/泳衣等系列產品的企業,安莉芳(中國)服裝有限公司)

貓人MiiOW(武漢貓人制衣有限公司)(女式內衣/塑身內衣十大品牌,專注於時尚性感內衣的研發/生產及銷售,貓人國際旗下,武漢貓人制衣有限公司)

都市麗人(廣東都市麗人實業有限公司)(國內較早的快時尚內衣品牌,高性價比大眾貼身衣物供應商,大型內衣品牌運營集團,廣東都市麗人實業有限公司)

桑扶蘭sunflora(大連桑扶蘭實業有限公司)(創立於1997年,國內內衣文胸行業競爭力品牌,專業從事內衣研究/設中檔計/采購/生產和品牌營銷的現代化企業,大連桑扶蘭實業有限公司)

仙子宜岱xzyd(仙宜岱股份有限公司)(始於1999年,致力於為女性提供高品質時尚健康調整型女性內衣產品的企業,國際知名內衣品牌,仙宜岱股份有限公司)
代理或加盟內衣品牌，哪個好。
每個內衣品牌的的加盟要求是不一樣的，要求內衣店的面積大小、裝修標准、地理位置、首批貨款、進貨折扣都是不同，所以開不同的品牌內衣店投入大小是不一樣的。

通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。筆者近幾年一直任職於內衣行業，一直在研究如臘培姿何讓專賣店的業績能保持穩定，持續獲利，同時，提升專賣店的業績也是眾多內衣企業一直在研究的問題。企業歸根輪絕到底是靠終端來拉動的，有的企業全國網點鋪開了，銷售卻一直不見增長，原因在哪裡？當然是終端拉力不夠。也就是說，終端專賣店的經營不理想，以至不能帶動整個銷售鏈條的運轉。

浪漫季節教你如何經營好一個內衣專賣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，

浪漫季節追求的是企業長久的發展，把價格定位為中檔，為更多的創業者提供機會，卻絲毫不放鬆對產品的要求，讓更多的顧客有能力接受這一時尚消費品。而且品牌背後的廠家有實力和長遠發展市場的決心，品牌的產品質量過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。
內衣代理選擇哪個品牌好
建議選擇差異化產品，產品同質化導致沒 有市場，智慧內衣 引 領 內衣新 風 尚，當然 護汝一號
代理什麼內衣品牌好？
建議選一些比較特別的有個性的，比如女人心，不僅精選純天然植物纖維作為主材質確保品質，而且在內衣設計方面獨特美觀，充滿時尚氣息，又富有青春動感，頗受消費者的喜愛，銷量一直很好
想做內衣代理，不知道做哪個品牌好
你好，今天是活動的最後一天，只要十套即可代理
全國知名的內衣品牌有哪些牌子？
前20（排名不分先後）：愛慕、黛安芬、古今、丹蓓姿、愛戴、安莉芳、曼妮芬、都市麗人、歐迪芬、桑扶蘭、華歌爾、美思、奧麗儂、西施爾、依曼麗、貓人、歌瑞爾、戴芝蒂、夏娃之秀
內衣代理選擇哪個品牌好？
通常情況下，投資5-6萬元左右即可開一家像樣的品牌內衣專賣店，選什麼樣的位置開店要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。選什麼樣的品牌則要根據當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心;且該品牌的產品質量一定要過硬，選什麼樣的品牌則要根據當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一礎的實力和長遠發展市場的決心;且該品牌的產品質量一定要過硬。所以代理的話最好是選擇大品牌的比如貓人性感地帶
內衣代理選擇哪個品牌好？哪個容易做？新手求教
產 品同 質 化 會 沒 有市場

⑻ 如何開一個好內衣加盟店

加盟內衣品牌首先要考察品牌根基、品牌活力、生顫昌產能力、產品結構、利潤空間、終端效應、知名度、美譽度、渠道支持力度、品牌信用度和加盟合同。然後還要根據你那裡的消費水平來選擇合適的品牌。下面我給您介紹十個品牌，供您參考：

華歌爾（Wacoal）
華歌爾是成立於1949年的日本內衣品牌，旗下產品有女士內衣、家居服、茄哪扒睡衣、孕婦裝、哺乳裝、童裝、CWX運動裝、男裝、長者服裝。所有產品均採用由國際知名供應商提供的原料製作而成，而且這些原料還要經過華歌爾內部的材料檢驗室測試合格後方能使用，以保證產品品質優良。

黛安芬（Triumph）
黛安芬是德國內衣品牌，成立於1886年，下設Sloggi, VALISERE, Triumph, HOM四個品牌。自從成立以來，黛安芬便秉承著創新的理念，開發設計出多款具有里程碑意義的內衣產品，深受消費者喜愛。

法曼兒（Farmanl）
法曼兒是一個東方美學和歐式時尚相結合的典雅、時尚的內衣品牌，內衣界的姣姣者。法曼兒以高質量打造產品實力，高薪聘請業內資深內衣設計師，設計出經典、時尚、華貴、雅緻的內衣產品，致力於塑造浪漫、典雅、神秘、風情萬種同時兼具東方魅力的女人。自從上市以來，法曼兒便以服務女性為原則，秉承「優雅女人締造者」的理念致力於美麗身體、關懷女性的內衣事業中，堅持「以人為本，追求卓越，提升人性化的穿著情趣，締造優雅女人」的發展方向邁進。在多元化的戰略下，法曼兒將為女性締造更多的美麗和優雅。

古今（gujin）
古今內衣成立於1988年，是專注於女士內衣生產和設計的一個品牌，是中華老字型大小企業，旗下產品包括：文胸、內衣、內褲、睡衣、泳裝、沙灘裝、調整型內衣等。所有產品做工業績、款式精美，深受消費者青睞。

安莉芳（Ambry Form）
香港內衣品牌安莉芳於1975年成立於開曼群島。安莉芳產品多元化，有內褲、文胸、睡衣、泳裝、緊身衣、韻律服、襪褲、孕婦內衣、哺乳內衣等，產品設計時尚，製作精巧，深受消費者喜歡。

婷美（Gracewell）
婷美隸屬於婷美集團保健科技有限公司，是著名塑形內衣品牌，它尊重百姓，尊重科學，從滿足中國女性修身美體的實際出發，成功申請了四十多項專利保證，聘請了數十位各學科專家共同製造出多款品質優良的內衣產品。

雅芳（AVON）
雅芳是1886年設立於美國的品牌，是全美500強企業之一。多年來，雅芳人一直堅守著「信任、尊重、信念、謙遜和高標准」的價值觀，以「高品質、領先科技、多元化、為東方女性設計」為中國雅芳產品開發的核心指導，打造出質量上乘、信譽度高、結合高新科技和動感潮流於一體的產品。產品包括護膚品、化妝品、護理用品、香品、飾品、內衣和健康食品等兩萬多種。

維多利亞的秘密（Victoria's Secret）
維多利亞的秘密隸屬於美國Limited Brands集團公司，是全世界內衣界的龍頭，定位於年輕女性。她優雅、熱情，挑逗的在T台上影響著全球女性的「內在美學」，同時也在香水、配飾、化妝品等領域散發出令人無法抗拒的魅力。旗下產品包括女士內衣、文胸、內褲、泳衣、休閑女裝、女鞋、化妝品以及各類配套服裝、豪華短褲、香水、化妝品、相關書籍等。

愛慕（Aimer）
愛慕誕生於1993年，總部在北京，旗下有愛慕、愛美麗、LA CLOVER、愛慕男士四個品牌。愛慕自從誕生以來便以「創造美，傳遞愛」為使命，把創意、時尚、文緩讓化、環保和科技融入到產品中，倍受消費者喜愛。

曼妮芬（Maniform）
成立於1996年四月的曼妮芬集團是專業從事女士內衣開發設計、工藝研究、生產加工、策劃推廣、市場營銷於一體的集團。曼妮芬品牌賦予女人「能量」，為女性插上魅力的翅膀、讓女性從內到外得以升華，散發出讓人窒息的女性魅力。

⑼ 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發模式

貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業務跟進。

一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。

服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」

兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。

⑽ 開內衣店需要多少錢

開個內衣店，進貨、周轉金、輔面、稅金等，大約需要多少錢才開得了？這個要根據你投資決心的大小而定，這裡面有很多的不確定因素。要看你是加盟還是別的什麼方式開店子，我也是內衣行業的，一般來說5-8萬你就可以擁有一家屬於自己的內衣店子了。

開個內衣店要多少錢？是加盟連鎖內衣店還是做代理品牌好呢？或者自己到市場去批發內衣零售那種方式更加容易盈利？盈利周期有多長？

首先要找個人流量比較多的店面，店面大概需要每年一萬至五萬元（根據當地情況而定），你在街上看到合適的店面可以問問店面的價格，進貨一般是五千元之內，頭次進貨最多一兩千元左右，因為內衣的潮流變化的很快，根據本地情況而定，頭一次你摸不清楚那些品種好賣，進貨不要進太多，以免不好賣而導致庫存過多；經過一段時間的買賣，你搞清楚那些產品好賣那些產品不好賣，在庫存不多的情況下可以開始進第二次貨，慢慢有經驗就會越做越好。

首先開一個內衣房租成本會是一塊最大的投入，根據你的店面租金和裝修費用，首期光光這塊你就要預算3萬塊錢，也就是3個月的房租加上3個月的押金費用。

然後就是你首批進貨的費用，進貨的費用要看你的店面大小和貨物的價格，一般情況普通的內衣大概5千塊元貨就差不多了。

至於說是選擇加盟還是自己拿貨，加盟有加盟的好處,可以讓你花些錢辦最多的事,同時讓你在最短的時間內上手;如果自己進貨則有很多方面要進行操作.做加盟關鍵是要看牌子和合作公司的信用度,現在的加盟行業,亂就一個字,質量參雜不齊的,有些人因此而賺錢,也有人因此而破產的。

通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。