內衣店睡衣賣的不好是什麼原因

⑴ 內衣店業績不好,核心是什麼

快速的提高店鋪業績：
一． 店鋪環境和氛圍營造
很多店鋪的老闆娘，店長為了節約很喜歡在白天不開燈，只用風扇不開空調，我覺得這是因小失大，一個專賣店的光線和溫度是這個店鋪環境的最基本的指標，試想一個光線暗淡，店內悶熱空氣不流通的店鋪您逛街的時候願意光顧嗎？但凡優秀的品牌，在開張、周年慶、節假日或其他形式的促銷活動的時候都會運用氣球，拱門，音響，促銷海報，宣傳頁，表演節目來營造氛圍，塑造良好的購物環境，並有組織的請客進店。以此來提高顧客的關注度，增加進店率從而提升業績。
二． 商品結構和商品的飽滿度。
我們去買水果，相鄰兩個攤位，一個就稀稀落落的擺放著幾個蘋果。一個有大框的新鮮的色澤誘人的蘋果，你會選哪一個攤位呢？內衣產品不是蘋果手機，飢餓式營銷只會流失顧客。所以作為店鋪的管理者就要根據自己店鋪的實際情況分析顧客不進店以及顧客進店後流失的原因，是商品種類不夠齊全，陳列比較雜亂，還是商品的飽和度不夠，給了顧客一種經營狀況差的信號。
三． 店鋪陳列與廣告指引
一個客單數高的店鋪，一定是一個整潔大方的，陳列整齊的店鋪，色彩搭配，空間布局都會很講究，POP廣告不是可有可無的陪襯，它能使顧客更加清楚的了解我么么呢的產品的功能和上身的效果，有力的達成成交意願。
四．促銷活動吸引人氣
門店的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動 ，哪行哪業都在做，但是同樣是買贈，為什麼別人賺錢 我們卻賠本呢？做活動預案前，先要明確一個方向，本 次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價 或銷售額毛利額。舉一個例子，一門店每日平均銷售60 00元，成交次數100次，客單價就是60元，如果單純從 提高客單價的目的出發，買贈起點就要高於你平常的客 單價，（比如一次性購買80元的才有送），如果是為了 提商交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，如 果為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單
五． 銷售技能和服務水準
門店導購的專業水平也與是否跑單有很大的關系，當顧客走進店裡導購的一舉一動，一言一行都與成交有著直接的聯系，誰也不想把自己的購物經歷交給一位問啥啥不懂還擺著一張苦臉的導購員，為顧客挑選推薦商品就是一個服務的流程，業績做得好的導購一定是一個熱情開朗，專業知識過硬，商品知識了解全面，搭配銷售精通並能看懂顧客心理的導購。

⑵ 我的淘寶內衣店鋪為什麼生意不好呢

做內衣首先你要裝修你的店鋪,和圖片,讓買家感覺你的店鋪一種親切感,其次就是做一些廣告,比如雅虎直通車之類的,雖然貴了點,但是效果可以見的到的,等到你的店鋪有了名氣,信譽上去了,那麼團鬧你的生意自然而然的會好起來,甚至還要請幫手.
做內衣,因為沒有明確的型號來准確的給買家找到自己想要含擾的寶貝,所以大家都是看到排前的就已經買了,也沒有去東比比西瞧瞧的概念,如果是做手機和一些高端的產品,那麼買家一定會貨比塌老罩三家的,而且內衣,只要查看到了你的店鋪,咨詢了你,那麼買家一定會在你家買,其次最主要的是圖片和裝修廣告,只要你的寶貝讓更多的買家看到,那麼你的生意一定會很好.
祝:生意興隆 財源滾滾

⑶ 內衣店在運營上有哪些常見問題｝

開店容易守店難。
許多內衣店經營不善，就是沒有細致的運營管理。
常見問題：（實體店）
1.品類的搭配，新手開店容易，全店百分之八十都是文胸，沒有襪子等消耗品增加顧客到店的東西。
2.庫存管理，感覺每天都有賣貨有進貨，年底清點，都在庫存上，許多不好賣的貨，沒做好庫存管理，沒即使處理。
3.資金分配，要想開店賺錢，就要讓店內的資金流動起來。賣的好，周轉快的產品資金分配多點，多進貨。對於那些貢獻大，周轉慢的貨，可以小批量進貨，避免佔用資金。

門道很多，有待自己平時的經營發現。

⑷ 我開了個淘寶店。賣內衣，為什麼生意不好，黛安芬文胸和冰潔保暖內衣，美體內衣，內褲應該是現在的暢銷品

你開的是商城還是店鋪？商城的話是要交宣傳費再給你上排行榜的。關於店鋪的話，首先你要一定的瀏覽量跟購買量。否則你排不上名就沒人搜索到你的店，沒人搜索到你的店鋪自然就沒有生意。網店不等於實店等著顧客來光顧。要有人知道你的店才行，還要要信用跟星級。有實店可以說等於有網店，有網店不等於實店，用實店來炒網店信用是最快。學學吧。

⑸ 內衣店生意不好怎麼辦

那就改賣便宜的內衣好了，走量。

再買點別的，襪子、內褲之類的。

⑹ 內衣店生意不好怎麼辦

1）推銷：找顧客、把產品賣給顧客；
2）營銷：讓顧客主動來找你；
3）等銷：守在店裡等顧客上門；
轉換經營模式，變被動為主動

⑺ 如何把睡衣銷售做好

一般而言，做好下面幾個方面，睡衣銷售就能做好了：
一.選址要好：
1.人流量;服裝品牌數量;消費者的觀念;消費力;
2.地理位置(單門口、雙門口、台階、樓層、死角、單行道等)
3.國家政策及稅收(房子拆遷等)
4. 主要商圈或者高檔社區。
二.形象要搞好：
1.產品不等於品牌，紅花需要綠葉配。我們算一比細帳，上形象櫃和不上形象櫃有相當大的區別，一般來說上形象櫃在業績提升方面有8%-20%的提升，因為顧客認為這個品牌VIP視覺效果。二是可以增加品牌產品的穩定性。三是在沒有上形象櫃之前可能賣出60元/件，上了之後可以賣到65元/件，從長期效益來說，把櫃子的錢折算進去，一年下來，會得到的經濟利益更大。
2.店面的燈光。不能為了省錢而不開燈或者燈光效果不夠，不是太暗就是顏色不對，給人感覺就是一個小牌的操作一樣。
3.女性化的味道。既然是做睡衣或者內衣，那麼就必須有一些女性的元素在裡面，比如顏色、花紋、裝飾品。
4.人氣。這個要別出心裁才好，不要讓自己的店冷冷清清，比如可以做一些酒水文化、茶水文化、休息區文化、保健文化。
三.陳列要得當
1.按面料(針織、梭織、棉麻、變色龍、珊瑚絨、交織絨等)
2.按照顏色(紅、橙、黃、綠、蘭、白、紫，中間要有過度色搭配)
3.按照系列陳列。
4.按照長短陳列。
5.按貨區陳列。
6.按照產品資源等級陳列。
7.按照陳列道具陳列(疊掛、側掛、正掛等)
8.按照產品風格搭配(品牌之間搭配)
四、好酒也怕巷子深，必要的廣告推廣POP
1.廣播、X展架、弔旗、LOGO燈片、噴會、拉布
2.試衣間文化版、標准架立卡、促銷廣告牌
3.電視、書報刊
廣告推廣主要是展示形象，提升品牌競爭力的，對於銷售業績來說，做的是概率的。

⑻ 個人內衣銷售不好的總結

個人內衣銷售不好的總結範文

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是我收集整理的個人內衣銷售不好的總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人內衣銷售不好的總結範文1

20xx年是比較忙碌的一年，也是動盪的一年。xx內衣在王總和徐總及各部門領導的帶領下，貫徹公司文化及理念，開創行業重大創新，為我們共同的目標去奮斗。回顧這一年的工作歷程，作為xx內衣xx品牌的銷售人員，沒能完成公司的既定目標，工作中存在不少的問題，希望公司能給於指正。為了來年更好的完成xx的營銷工作、實現既定目標，特對階段性的銷售工作進行總結，讓初入內衣行業的我有史可鑒。

剛進公司那會，什麼都不懂。公司本著培養的目的把我招至xx的大家庭，通過近一年的學習及摸索，我主要從以下兩方面來總結與展望未來。

1、團隊性開發市場，促使熟知區域市場經濟狀況及競爭品牌的市場分布。

如：年初的「xx」行動，年底的「xx」大型招商會等不僅僅訓練了銷售人員的對市場的分析能力、協作能力，而且家人們均在行動中互相學習，在工作中互相總結，不斷創新，不斷完善。同時xx內衣在行業內樹立了更好的形象，在市場上減少我們推廣的難度。這樣的前期鋪墊，將對我們後期的開發及維護

2、企業強大團隊的建設，團隊及人才的培養，不斷通過培訓補充團隊戰鬥力。

如：不惜血本的逐步完善團隊建設及人員配置，xx雅安莉娜團隊的成立及區域人員的分布，讓我感到不會顧此失彼且提高了市場的開發及維護能力。各方面的培訓，讓我們了解到更多的行業知識及銷售技巧。同時通過溝通學習了解到自己的不足及改進方法，不至於走彎路。團隊的建立及培訓讓我們有了方向及期望。

經過這一年來的工作的磨練，能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終，展望20xx年，自己有必要對工作做一下回顧，目的在於吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。最後祝___雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創造財富。

個人內衣銷售不好的總結範文2

品牌內衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場陳列，其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務如果分配到櫥窗和貨場兩個部分，兩者有不同的功能。

季節改變看櫥窗

以季節為時間信號的時尚消費品市場，季節信號也意味著競爭的信號。以潮流為導向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節信息。季節變化對於人類基本社會行為的影響已經越來越小，但是季節對於服裝內衣零售的時間因素性影響依然顯著。

櫥窗換季看植物

可以選擇對季節變化最敏感的植物。最常見的是花卉和樹木，其中由於花卉體積小，易於做設計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問題。需要注意的是，並不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現。對於體積較小、方便購買的植物可以使用真實的道具；而對於體積較大、購買困難的植物，可通過藝術化的模擬轉換來演繹櫥窗換季。

貨場換季看組合

如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那麼出於商業理性，貨場陳列必須以現實主義為中心——突出新季節主推的商品主題系列。店鋪的引導區和通透櫥窗背景區的女性內衣商品必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合。

讓商家頭疼的問題是時尚內衣商品換季時新舊貨品的更替。往往是過季貨品捨不得放棄主銷位置，新季產品上市之前舉步躊躇。胸罩內衣商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉變化，提高店鋪整盤貨品的存轉率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當主角的機會。

在換季陳列時，應該將新品有計劃地在不同時間內出樣，伴隨時間發展逐漸取代所有過季產品。過季產品在設計研發時一般也會考慮季節的產品過渡問題，這時過季產品也不要急於退出銷售舞台，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導區和櫥窗組合區，將店鋪劇情的導演權移交給新季產品，有計劃有批次地退出貨區。

商品換季看主角

換季陳列的櫥窗主題設計和貨區組合的設計的最終目的是達成銷售。如何將所有的努力歸結到文胸內衣產品上？關鍵是從櫥窗換季主題設計到貨區組合最後到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠將同系列同主題的貨品與相應視覺主題區域緊密的`組合起來，就可將顧客的注意力集中到這個主題上。

個人內衣銷售不好的總結範文3

俗話說：「萬事開頭難」，千里之行始於足下，良好的開端是成功的一半，對於目前內衣市場的竟爭格局來說，通過開業前後有效的營銷策略擴大店鋪及品牌的知名度，對於該店後期的生存、發展無疑起到舉足輕重的作用。本人通過長期的市場實踐，認為以下幾種策略、方法對於開業前期店鋪的宣傳具有相當的借鑒意義。

以製造強大人流量為剛開業內衣店擴大宣傳策略

即使不迷信什麼黃道吉日，但盡可能科學的選擇開業時間是很重要，要盡可能通過目標群體細分及市場調查，知悉什麼時段較休閑，從而網羅較多的顧客，造成轟動的效果；一般是選在周六與周日開業是最好的，因為一周當中這兩天是人最有購物感覺的兩天，也是人流量最多的時候；顧客是有從眾心理，喜歡熱鬧的，喜歡人多的。就像有的終端商說得那樣，甭管今天做了銷售業績有多高，看著人多就舒服，有了人氣，將來必會帶來興隆的生意。

以濃郁的購物氛圍為剛開業的內衣店擴大宣傳

內衣店鋪開業一定要有開業的氣氛，要讓顧客知道你是新開業的店鋪，說不定有便宜可占哦！我雖不勉強一定要放什麼煙花，但一定要想辦法搞些花藍，而且越多越好，太少了不行，沒有氣氛；當然如果條件允許，也可以配備彩虹拱門，加之搞些樂隊之類，但這都不重要，重要的是要有開業的氣氛；開業氣氛的營造可以增加進店率，有了進店率才可以有成交率。

此外店鋪播放音樂也是非常重要的，而且是有動感的音樂，沒有音樂的店面是沉寂、可怕的，開業時當你試著把音樂停下來，人們說話的嘈雜聲一下子就凸顯出來，大家會一下子顯得不知所措；音樂聲掩蓋了人們的嘈雜聲，同時也增加顧客的安會感。靜悄悄的內衣店讓女性顧客缺乏安全感，不敢去試身，也不利於放鬆心情購物，最終導致不能成交。

以奇異的促銷策略為剛開業的內衣店擴大宣傳

由於近些年來消費者長期養成的習慣，如果開業沒有一些促銷之類，顧客會不適應，其實並不是要求賣贈商品有多大價值，也並不是要求一定要讓利；但是採取的促銷方式或選擇的促銷贈品一定是「新、奇、特」。不能標新立異、獨具匠心，面對當今社會浩瀚如大海之商品，就一定不能抓住消費者的眼球，吸引消費者注意，當然就更不能讓消費者接受了。因此我在走訪終端市場時，一般都會要求終端商促銷贈品很精緻，市場上一般是見不到的，女孩子一見就喜歡；也或者促銷手段、方式很特別，令人在嘗試後終生難忘，由於本人精心准備了西遊記中很多人物的服裝道具以致於走秀現場及最後拍大頭照都具有創新意味，最終那次活動場面火爆，參加活動的絡繹不絕。為此，本人認為我們終端內衣店鋪在策劃促銷活動時，一定要不落俗套，結合自己身邊的人和事，加以獨創方可取得預期效果。

以促進第一次成交為剛開業的內衣店擴大宣傳

新店開業，顧客進店，顧客圖的是新鮮，而我們則要讓顧客有購物的體驗；當顧客有了一次在店中購物的體驗後，下次來，就有熟客的感覺，下次來，心情就會放鬆，下次來，就有機會建立友情逐步成為忠實顧客。這就是為什麼我們常說有了第一次就有第二次；另外當顧客選購了第一件商品時，會大大增加購買其它商品的購買慾望；這就是為什麼本來我們到超市只是為了買一瓶洗發水，最後搞了一大堆東西回來。所以准備一些價廉物美、物超所值，人人都可以購買，多一個不多，少一個不少的商品，是非常有必要的；例如超市常常會把雞蛋、洗衣粉、食用油做為此類商品；我們37度內衣品牌內衣旗艦店開業時總是會多准備一些小耳環，小飾品之類，也是這種通過層層遞進、逐步滲透的方式來發展一批又一批的忠實會員、使得我們在全國市場節節攀升。

以周到、細致的開業前期預備工作為剛開業的內衣店擴大宣傳

很多店在裝修期間的促銷是一片空白，十多天的裝修期，店門口人來人往，白白浪費了，其實這時可以做一個顯眼的大噴繪，一個臨時性的廣告，花費不是很多，百餘元就可以，廣告內容可以是即將開業的品牌形象宣傳，也可以是開店促銷的一點透露或讓人驚訝、感嘆的資訊，還有一種省錢的方法就是拉一個條幅，上寫「距某某店開業還有多少天」，也是不錯的，造成顧客的期待與好奇感，為即將開業造勢。此外製作精美的內衣營銷人員招聘廣告也是新店開業很好的宣傳策略，很多店只是簡單的寫個招聘二字或幾句招聘要求；因為開店必然要涉及招聘導購人員，精美的招聘廣告有時意義大大超過招聘本身，起到很好的宣傳作用。其實我們以前也經常看到一些公司在報紙上通過整版的招聘廣告以及巨資招聘某一職位來顯示公司的實力，其目的和道理都是同樣的。

⑼ 我們是內衣店員店裡業績不好老闆問我們是什麼原因

同為今後的銷售人員
「銷售業績不好，領導問原因怎麼回答？」
這個問題，有一個網友給出了這樣一個答案：一、從自身找出原因；二、從公司找出原因。
記得一句話：領導請你來是解決問題的，不是製造問題的。現在問題出來了，銷售下滑了，那麼解決的方法是什麼，能夠挽救彌補的方法是什麼，這才是領導最關心得答案。銷售有句經典的話術：成功沒有理由、失敗沒有借口。原因就是借口，所以一定要搞清楚領導問話的真正目的才好應對。
來逛內衣店的女士，除了有產品需求外，還有精神需求。比如對美的追求，對自信的追求，那麼就會延伸出對身材的要求，有減肥的需求。
那麼，如果同樣的2家內衣店，一家內衣店單純賣內衣，另外一家內衣店可以線上免費為顧客減肥。不用任何產品、不吃葯不打針，採用科學的減肥方法一周幫客戶輕松減5-7斤。你覺得客戶會選擇哪一家店鋪呢？如果是你，你也會選擇有附加值的第二家對不對？
也就是說要在客戶心腦里賣，客戶的心在減肥上我們就賣減肥，客戶的心在孩子身上，我們就賣孩子的解決方案，客戶的心在夫妻關繫上，我們就賣夫妻和睦的方案，客戶需要什麼就賣什麼。

⑽ 內衣店生意不好怎麼辦

我也是做服裝生意的，現在就是淡季的時候，內衣在夏天就更淡了，我建議你增加一些外穿的吊帶衫一類的服裝，既不違背你的內衣招牌又可以多些收入