內衣經銷商和直營店有什麼區別

『壹』 旗艦店、專賣店、直營店有什麼區別特點在哪裡

一、旗艦店、專賣店、直營店有3點不同：

1、三者的意義不同：

（1）旗艦店的意義：旗艦店不僅僅是一個概念、一個品牌、一種哲學、一套生活方式，旗艦店也應該是形象的旗艦店，用來更好地展示企業品牌形象；還應該是銷售的旗艦店，要有好的銷售業績。

總之，旗艦店是企業順應商業發展需要和參與市場競爭的必然產物，是品牌競爭的有力手段，對企業本身有重大意義，對行業發展也能起到絕佳的示範作用。

（2）專賣店的意義：專賣店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利於公司品牌的進一步提升；能有效貫徹和執行公司文化及活動方針，有效提高集團的執行力，突破現代企業所普遍面臨的管理瓶頸；銷售、服務一體化，可創造穩定的忠誠的公司顧客消費群體。

易於及時向終端經銷商和消費者提供公司的產品信息，同時易於收集市場和渠道信息；消費者到專賣店選購產品時，公司有百分之百的銷售機會（店內無其他品牌），大大增加了公司產品的成交率。

（3）直營店的意義：直營專賣店是公司建立企業形象、品牌形象的有利場所，是直接的利潤與信息來源，是與消費者溝通的平台，是全國專賣店的樣板，也是員工培訓的基地。

2、三者的性質不同：

（1）旗艦店的性質：某商家或某品牌在某地區繁華地段、規模最大、同類產品最全、裝修最豪華的商店。

（2）專賣店的性質：專門經營或授權經營某一主要品牌商品為主的零售業形態。

（3）直營店的性質：由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。

3、三者的設立注意事項不同：

（1）旗艦店的設立注意事項：旗艦店選址要考慮商圈，即要注意商圈及周邊的人口密度。實例顯示要考慮核心商圈自周邊一公里范圍內居住的人口數量及購買水平並輻射到3~5公里范圍內居住的人口數量及購買水平。

旗艦店周邊有發達便利的公共交通，最好靠近快速交通，交通便利、快速交通和私家車發達地區的人口范圍還可擴大到10~15公里內。旗艦店選址也須與所在城市發展規劃相銜接，只有這樣才能在規劃發展區域內形成新的人口導入區也就是形成該地區潛在的商機。

（2）專賣店的設立注意事項：專賣店一般選址於繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內；營業面積根據經營商品的特點而定；以著名品牌、大眾品牌為主；銷售體現量小、質優、高毛利；採取定價銷售和開架面售；注重品牌名聲、從業人員必須具備豐富的專業知識，並提供專業知識性服務。

（3）直營店的設立注意事項：直營店的設立需要考慮的一個重要因素就是網點覆蓋密集度，太少根本不能構成銷售戰車，太多又需要考慮初期投入成本。在直營店與代理渠道商共存的時候，若直營店的布局以及價格不能跟上，那也就真的成了「東市買駿馬，西市買鞍韉，南市買轡頭，北市買長鞭」,直營店最終只能淪為一個擺設。

二、旗艦店、專賣店、直營店的特點：

1、旗艦店的特點：

（1）權威性，有效肅清假冒偽劣產品，起到以正視聽的作用。

（2）身份明確，維護消費者的知情權益。

（3）經營穩定，長期經營不是短期行為，能有效維護自身形象及消費者利益。

（4）值得信賴，能讓網購者真正放心購物，明白購物。

（5）成本低、效率高，這是一般網店所具有的特點，作為官方網店效果更明顯。

2、專賣店的特點：

（1）選址在繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內。

（2）營業面積以著名品牌、大眾品牌為主；銷售體現量小、質優、高毛利。

（3）專賣店是品牌、形象、文化的窗口，有利於品牌的進一步提升。

（4）能有效貫徹和執行文化及活動方針，有效提高集團的執行力，突破現代企業所普遍面臨的管理瓶頸。

（5）專心專業、專賣一類產品或一個品牌，大大增強產品的終端銷售能力。

（6）易於及時向終端經銷商和消費者提供該公司的產品信息，同時易於收集市場和渠道信息。

3、直營店的特點：

所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。

由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。