為什麼內衣生意不好

A. 我的淘寶內衣店鋪為什麼生意不好呢

做內衣首先你要裝修你的店鋪,和圖片,讓買家感覺你的店鋪一種親切感,其次就是做一些廣告,比如雅虎直通車之類的,雖然貴了點,但是效果可以見的到的,等到你的店鋪有了名氣,信譽上去了,那麼團鬧你的生意自然而然的會好起來,甚至還要請幫手.
做內衣,因為沒有明確的型號來准確的給買家找到自己想要含擾的寶貝,所以大家都是看到排前的就已經買了,也沒有去東比比西瞧瞧的概念,如果是做手機和一些高端的產品,那麼買家一定會貨比塌老罩三家的,而且內衣,只要查看到了你的店鋪,咨詢了你,那麼買家一定會在你家買,其次最主要的是圖片和裝修廣告,只要你的寶貝讓更多的買家看到,那麼你的生意一定會很好.
祝:生意興隆 財源滾滾

B. 我們是內衣店員店裡業績不好老闆問我們是什麼原因

同為今後的銷售人員
「銷售業績不好，領導問原因怎麼回答？」
這個問題，有一個網友給出了這樣一個答案：一、從自身找出原因；二、從公司找出原因。
記得一句話：領導請你來是解決問題的，不是製造問題的。現在問題出來了，銷售下滑了，那麼解決的方法是什麼，能夠挽救彌補的方法是什麼，這才是領導最關心得答案。銷售有句經典的話術：成功沒有理由、失敗沒有借口。原因就是借口，所以一定要搞清楚領導問話的真正目的才好應對。
來逛內衣店的女士，除了有產品需求外，還有精神需求。比如對美的追求，對自信的追求，那麼就會延伸出對身材的要求，有減肥的需求。
那麼，如果同樣的2家內衣店，一家內衣店單純賣內衣，另外一家內衣店可以線上免費為顧客減肥。不用任何產品、不吃葯不打針，採用科學的減肥方法一周幫客戶輕松減5-7斤。你覺得客戶會選擇哪一家店鋪呢？如果是你，你也會選擇有附加值的第二家對不對？
也就是說要在客戶心腦里賣，客戶的心在減肥上我們就賣減肥，客戶的心在孩子身上，我們就賣孩子的解決方案，客戶的心在夫妻關繫上，我們就賣夫妻和睦的方案，客戶需要什麼就賣什麼。

C. 內衣店生意不好怎麼辦

1）推銷：找顧客、把產品賣給顧客；
2）營銷：讓顧客主動來找你；
3）等銷：守在店裡等顧客上門；
轉換經營模式，變被動為主動

D. 我開的是內衣店 生意不好怎麼辦

生意不好就對了，像你這種情況的人天多了，但是大多都是不見棺材不落淚，
首先，我想再強調一遍，建議你前期投資肯定不要過於大，比如傳統的開店類的，最典型的比如餐飲服裝行業，做的人太多了，競爭太大，客源就少，客源少了掙的錢肯定就很困難，但是房價一直漲，尤其是繁華地段，一個店最少一年十幾萬，甚至更貴，最便宜的也5，6，7，8萬，再加上項目要進貨，裝修，僱人，這都不是一點兒小錢了，總的來說，傳統的老行業市場過於飽和，既不掙錢，競爭還大，投資反而也不小，風險太大，一年到頭等於給房東打工。任何行業的發展規律都是一樣的，就拿現在流行的電子商務來說，開網店一個商品就有好幾百頁的搜索，能排在第一頁的有幾個人？絕大多數網店都沒生意，電子商務網站，你已經做的太晚了，馬雲他們掙錢是因為人家是行業龍頭，為什麼是行業龍頭？因為人家做的早，最早把國外發達國家先進項目引入中國，佔有了市場份額，什麼是市場份額？各行各有都是這個道理，最先做的人，因為長期積累了很多信任的客戶，這些客戶資源，就是你的市場份額，後來的人，沒有那麼多客戶資源，加上行業已經飽和，競爭太大，而且競爭不僅僅帶來客源減少，更帶來了為了競爭而導致的價格戰，降低了利潤，最後當然沒市場，有的除了房費人員工資，最後肯定賠錢的多，沒有賠錢的稍微好一點的，就是一年到頭剩下的錢勉強維持自己家人生計，幾十年可能攢一點錢，但是如果說做大做強掙大錢，希望很渺茫，幾乎等於中彩票。

E. 現在的內衣生意好做嗎

好不好做 市場是一方面原因 產品也很關鍵 ！比如我們樓下那家秘舒長，他們的內衣服就很有特色，別人主打性感，靠價格搶占市場，他們靠產品賣點開辟新品類 ，獨立開出一片藍海市場。整個城市 ，目前只有他們這一家賣這種高純銀殺菌保健內衣服。所以，當別人經營艱難的時候，他的小日子過得就算滋了。
有人問過，這消費者購買你產品的理由是啥，她說，現在不是很多朋友在清洗內衣服時候，都會用開水燙，以求達到殺菌消毒作用，其實這樣做很麻煩，含有高純銀的衣服能自動殺菌，這就是消費者購買的理由。可見不管做什麼生意，有一個好的購買理由給消費者，生意可能就會好做些。

F. 內衣店業績不好,核心是什麼

快速的提高店鋪業績：
一． 店鋪環境和氛圍營造
很多店鋪的老闆娘，店長為了節約很喜歡在白天不開燈，只用風扇不開空調，我覺得這是因小失大，一個專賣店的光線和溫度是這個店鋪環境的最基本的指標，試想一個光線暗淡，店內悶熱空氣不流通的店鋪您逛街的時候願意光顧嗎？但凡優秀的品牌，在開張、周年慶、節假日或其他形式的促銷活動的時候都會運用氣球，拱門，音響，促銷海報，宣傳頁，表演節目來營造氛圍，塑造良好的購物環境，並有組織的請客進店。以此來提高顧客的關注度，增加進店率從而提升業績。
二． 商品結構和商品的飽滿度。
我們去買水果，相鄰兩個攤位，一個就稀稀落落的擺放著幾個蘋果。一個有大框的新鮮的色澤誘人的蘋果，你會選哪一個攤位呢？內衣產品不是蘋果手機，飢餓式營銷只會流失顧客。所以作為店鋪的管理者就要根據自己店鋪的實際情況分析顧客不進店以及顧客進店後流失的原因，是商品種類不夠齊全，陳列比較雜亂，還是商品的飽和度不夠，給了顧客一種經營狀況差的信號。
三． 店鋪陳列與廣告指引
一個客單數高的店鋪，一定是一個整潔大方的，陳列整齊的店鋪，色彩搭配，空間布局都會很講究，POP廣告不是可有可無的陪襯，它能使顧客更加清楚的了解我么么呢的產品的功能和上身的效果，有力的達成成交意願。
四．促銷活動吸引人氣
門店的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動 ，哪行哪業都在做，但是同樣是買贈，為什麼別人賺錢 我們卻賠本呢？做活動預案前，先要明確一個方向，本 次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價 或銷售額毛利額。舉一個例子，一門店每日平均銷售60 00元，成交次數100次，客單價就是60元，如果單純從 提高客單價的目的出發，買贈起點就要高於你平常的客 單價，（比如一次性購買80元的才有送），如果是為了 提商交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，如 果為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單
五． 銷售技能和服務水準
門店導購的專業水平也與是否跑單有很大的關系，當顧客走進店裡導購的一舉一動，一言一行都與成交有著直接的聯系，誰也不想把自己的購物經歷交給一位問啥啥不懂還擺著一張苦臉的導購員，為顧客挑選推薦商品就是一個服務的流程，業績做得好的導購一定是一個熱情開朗，專業知識過硬，商品知識了解全面，搭配銷售精通並能看懂顧客心理的導購。

G. 我開的是內衣店 生意不好怎麼辦

你可以試著去改變一下經營方式，首先找找是什麼原因使生意不好，能用什麼方法去解決，換個思路去思考問題的原因。實在是不行了就把店鋪轉讓出去，就當作積累經驗了。

H. 我開了個淘寶店。賣內衣，為什麼生意不好，黛安芬文胸和冰潔保暖內衣，美體內衣，內褲應該是現在的暢銷品

你開的是商城還是店鋪？商城的話是要交宣傳費再給你上排行榜的。關於店鋪的話，首先你要一定的瀏覽量跟購買量。否則你排不上名就沒人搜索到你的店，沒人搜索到你的店鋪自然就沒有生意。網店不等於實店等著顧客來光顧。要有人知道你的店才行，還要要信用跟星級。有實店可以說等於有網店，有網店不等於實店，用實店來炒網店信用是最快。學學吧。