隨州內衣招商怎麼樣

㈠ 想開個內衣店，請有經驗的朋友給點指點

樓主，你好！ 如果沒有經驗，最好不要自己進貨，因為這樣要考慮很多問題，包括找貨、拿貨、內衣質量問題、店鋪問題等，這些都要有足夠的經驗才能做得好。如果加盟的話就沒有這些問題煩。開店之前最好先看下你開店這個城市的消費水平和你的資金，然後再根據情況選擇合適的品牌。如果是一線品牌，就要二三十萬的加盟費。而二三線品牌內衣就不用加盟費。如果你的資金充足，就可以多拿些貨，而且還安排專業導師來培訓。下面十個品牌是目前做得不錯的，你可以根據情況進行選擇：

黛安芬：一線十大內衣品牌之一，德國著名內衣品牌，成立於1886年。

奧麗儂：中國名優產品，廣東省品牌，奧麗儂內衣有限公司。

法曼兒：十大內衣品牌之一，中國內衣領軍品牌，法國法曼兒國際集團有限公司。

桑扶蘭：集團性企業，大連桑扶蘭時裝有限公司。

曼妮芬：中國馳名商標，匯潔集團。

安莉芳：一線十大內衣品牌之一，深圳知名商標，安莉芳集團。

愛慕：一線十大內衣品牌之一，著名女士內衣品牌，北京愛慕內衣有限公司。

婷美：中國著名女性塑型內衣品牌，國家質量監督局"121"計劃重點保護名優產品，婷美集團保健科技有限公司。

依之妮：中國十大經典品牌之一，依之妮內衣有限公司。

古今內衣：中國名牌產品，中華老字型大小企業，上海古今內衣有限公司。

㈡ 開內衣店的流程是什麼，如何開內衣店呢

一：前期市場考察
二、資金預算準備
很多客戶不知道開一個內衣店需要多少資金，也不知道應該准備多少資金。廣州韓麗爾內衣加盟總部建議很多不熟悉內衣第一次創業的朋友可以從小型店做起，投資金額為3-5萬，同時追加房租投資，裝修投資等。前期的投資是為了積蓄力量，如果做的不錯可以後期不斷加大投資提升內衣能力和利潤。
三、選擇加盟品牌
選擇加盟品牌選擇適合的品牌是您加盟成功的有力保障。根據自身資金能力選擇內衣品牌和內衣產品組合方案避免不必要的前期固定產品投入減少投資風險。
比如廣州韓麗爾內衣擁十多年年歷史在全國有將近600多家加盟店的成功運作經驗免加盟費、免費培訓完善的售後服務等這對於是否加盟該品牌有著十分重要的意義。
四、加盟細節咨詢
加盟細節咨詢各方面的相關內容。只有和專業投資顧問詳細溝通、了解清楚後才能做到前期順利開店。所有投資者都可以選擇到韓麗爾總部來考察加盟咨詢，可以清楚的對產品生產的過程，技術培訓基地參觀以及企業實力來了解這個品牌的實力和影響力。
五、確定加盟品牌
確定加盟品牌經過多方溝通後您可以選擇告知前提下去總部實地考察或者在不告知的前提下上門考察。最終確定加盟品牌。
六、店面選址及裝修細節
店面選址是一個大工程，很多投資者有自有店鋪或者租用店鋪。那麼在選址的時候一定要考慮到的就是商圈和人流量，商圈之內一定要有大於或者等於2000的客戶，同時門前的人流量進行估算，是否適合開內衣店。詳細選址方案可以咨詢韓麗爾總部。
七、培訓學習
確定了加盟品牌也擁有了合適的店面地址的話，就要開始積極投身到技術培訓學習當中了。韓麗爾內衣培訓基地提供完善的內衣銷售技術培訓課程，課程內容涉及到韓麗爾內衣產品簡介、開店流程、內衣經營等等課程。
八、完成裝修開始試營業經營
學習完了技術之後就要根據總部設計的店面裝修圖紙對店鋪進行全面的裝修了，裝修完了店鋪以後就可以在工作人員的指導下進行試營業的指導工作，准備開店了。開內衣店心態很重要，內衣店是一個持久性的行業，不是馬上就暴富的行業，所以擁有良好的內衣技術和品牌支持下，持久的堅持才會守得雲開見月明。只有對未來經營狀況業務收入與支出比的有效掌控才能做到穩步經營。從而不斷的提升內衣店利潤。

㈢ 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧

只能給你一些參考的：

新品牌如何進行市場推廣與招商?

對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？

招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：

1、批發模式

貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。

現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。

此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。

2、招商廣告的內容

你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。

還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。

二、招商會

招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：

1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？

2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關人員進行業務跟進。

一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

三、展會招商

現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。

服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。

不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。

利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。

任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。

品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。

推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。

A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」

兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。

如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。

藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。

㈣ 全國內衣連鎖怎麼加盟

一、了解品牌

二、實地考察

三、簽訂合同

四、店鋪設計

五、店鋪開業

大致可分為這幾個流程

㈤ 想加盟一個內衣品牌, 拿不定主意哪家好，主要是怕上檔受騙，請各位有經驗者推薦下。

貓人是個不錯的品牌。而且現在的內衣更全面了，現在在做全國招商，在三年內要做到萬家連鎖，而且是體驗館模式的，體驗館內會包括「小內衣、大內衣、家居服、瑜伽服、泳裝」等，形成一站式購物模式，對於現在的消費者很具有吸引力。而且在今年3月28日服博會上推出「MIIOW性感創富基金」，可以去申請資助，如果符合條件，可以省下一筆錢。

㈥ 2020年的趨勢，開個內衣品牌加盟店賺錢嗎

布局線下門店以提高市場競爭力

現階段我國女士內衣行業市場成長空間相較美國等西方國家仍較大，市場競爭格局方面已基本穩定，但市場集中度有待進一步提高。隨著國內消費升級程度的加深，行業消費訴求發生了轉變，消費者更願意選擇購買舒適度高的且價格處於中檔水平的內衣。

市場融資方面，2018年進行融資的平台大都是網生品牌，但線下門店作為各內衣生產龍頭不可或缺的銷售渠道，也使得一些網生品牌開始向線下布局，以提高自己的市場競爭力。

市場仍有成長空間，市場集中度提升潛力大

整體來看，女性經濟能力的提升和自我意識的加強，我國女性女性內衣行業相較其他國家而言正處於較快成長階段，縱觀全球現代女性內衣發展史已步入百年，但在國內市場的成長時間卻不過30餘年。從國內女性內衣市場零售額和增速來看，領先於美國和日本。根據國際權威機構Euromonitor統計數據，2018年中國女士內衣市場零售額約為1613億元，同比增長7.2%。且從2012-2018年間這6年復合增長率為8.1%，根據Euromonitor預測到2022年中國女性內衣市場容量將達到1973億元。

前瞻產業研究院認為，對於女士內衣行業來說，我國的人口紅利尚未完全發揮。首先，我國適齡女性人口基礎龐大，在16-59歲年齡區間的女性基本維持在4億人以上，可見國內內衣消費具備較好的人口基礎。其次，我國女性對內衣的消費整體呈現升級態勢，對不同場景的穿戴需求逐漸增長，隨著居民人均可支配收入的提升以及消費觀念的改變，我國內衣人均支出也有望繼續增長。

線下門店不可缺失，品牌享受自身渠道的線下流量紅利

由於龍頭內衣公司的版型都是自主研發，因此在尺碼系統也有所差異，這就給消費者選購造成不便，為了能選購到貼合自己胸型的內衣，試穿成為選購的重要環節，通過試穿不同型號和款式，體驗產品的支撐效果、貼合效果和舒適感，因此女士內衣的線下門店不可或缺。

隨著智能手機帶來的人口紅利的減弱，線上購物也逐漸轉變為存量市場的競爭，流量獲取成本越來越高，甚至超過線下。內衣行業由於品牌忠誠度高，，女性在線上挑選內衣的時候，會直接搜索熟悉的內衣品牌，也會通過線下的試穿和體驗，在線上進行購買。龍頭企業門店布局光，例如都市麗人在2018年末全國就擁有品牌直營終端總計1406家，經銷店5899家，遍布全國的門店成為寶貴的流量入口。

以上數據分析來源於前瞻產業研究院發布的《中國女士內衣行業市場前瞻與投資規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

㈦ 如何做好內衣品牌代理

一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個品牌，第1個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在3個月後換了;第2個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開市場，只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了3個牌子的產品，資金、精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆，必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源，必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌，獲益的可能性比較大，風險也比較小;但門檻比較高，供貨折扣高，退換貨政策苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠，無法取得平等對話權，就會處於劣勢。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力，才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌，有的品牌以文胸見長，有的塑身衣是強項，有的則褲子很有口碑，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主，行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處，然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先，在涉及利益問題的關鍵時刻，廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少，不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商，就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶，也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高他們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走，而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會，在終端商的門頭上適時加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品，經銷商進貨周期一般是多長，經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況，作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務，還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險，所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品，及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題，充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存，對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候，別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候，他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中，你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上，也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣，逐漸地，你會累積一筆豐富的品牌資產。

㈧ 內衣品牌加盟好做嗎

一、散貨

由於內衣市場發展迅速，散貨生產廠家眾多，價格有時是比較便宜，對經銷商的資金要求也比較小，投資不大。但散貨的劣勢同樣明顯：

1、散貨市場魚龍混雜，在質量做工方面要比品牌差很多而且質量沒有保障，對經營者的眼光和膽識是一個很大的考驗。

2、散貨並沒有「退貨」政策，一旦積壓過多貨品就容易造成一系列問題，只能一味打折賤賣。

3、散貨並沒有統一的風格，難以給進店客人留下深刻的整體印象。

4、散貨凡事都要親力親為，店鋪選址、店面裝修、內衣擺放方式、內衣導購知識、經營策略、季節促銷安排等等，甚至是一個小小衣架的樣式，都會左右店鋪生意。如果不是有經驗的內衣經營者，以上一大堆問題就會令內衣店舉步維艱。

就拿歐林雅來說，歐林雅有九大優勢，全力保障屬於你的華麗轉身!

歐林雅加盟優勢

代理優勢：

1、開店優勢：代理商可在其代理所轄區域開設自己的直營店，直接獲得開店收益。

2、壟斷優勢：在代理區域內發展聯營店。

3、價格優勢：代理商可統一對其代理區域聯營店供貨，獲得高額返利。

4、廣告優勢：總部為代理商提供統一的廣告招商支持，利用總部強大的招商信息平台為代理商提供加盟信息，協助代理商快速發展當地聯營店。

5、服務優勢：總部為代理商提供專業團隊進行一對一零售業績爆破培訓、實時下店銷售指導培訓、招商內容培訓等最優質和便捷的服務。

合夥聯營優勢：

1. 合夥人模式：聯營免費鋪貨，0庫存，0風險，0加盟費，實現單店百萬盈利

2.全新跨維零售：單店百萬盈利！保障合夥人100%無風險、100%無庫存，每年盈利100萬

3. 極道新商品戰略：7天上新，周周換款，貨品流通快，更新快、隨時補、隨時換

4. 實體+新零售模型：店鋪線上線下1+1戰略

5. 利潤補貼：一次入股多次收益，坐享分紅，報裝修，高返點

6. 幫扶聯盟：千人零售鐵軍戰團幫扶落地，構建新模式護城河，為終端高業績奮進

7. 線上工具：超強定製ERP系統軟體，線上商城，吸粉營銷工具，讓您輕松管理、運營無憂、賺錢無憂

8. 投資型老闆：全國統一管理，統一品牌推廣，統一幫扶發展

綜合以上的分析，我們得出結論：內衣還是做品牌店更有優勢哦。

㈨ 開內衣加盟店前景怎麼樣

想要了解經營內衣店的利潤，我們需要從投入和收益兩個方面，進行系統的分析：
一、投入：
1、加盟費：進行品牌加盟，加盟費必不可少，據了解，較為知名的品牌，加盟費用約在5-20萬元左右，而如果是一些知名度小的品牌，1-5萬元即可，當然，如果選擇自營，這部分費用省略。
2、保證金：同上，在品牌加盟的基礎上繳納，保證金金額不大，而且如無意外，在合作期滿後一般會如數返還。
3、房租費用：開內衣店，房租費用是重頭戲，城市的規格、門店的大小及地段的選擇對於房租有重要影響，這部分費用差距較大，以實際為准，小編不再舉例。
4、進貨成本：經營內衣店，說是內衣，其實種類很豐富，除了內衣，家居服、睡衣、鞋帽、襪子等都可售賣，而且，在時下，一站式的購物環境，是很受消費者歡迎的，所以，在進貨時，方方面面，可充分涉及，每種貨的數量不需要多，但是品種可以雜一點，選擇性更多，更能留住客人。據悉，一般的前期進貨成本基本在5萬元左右。
至此，開一家內衣店大概要投入多少錢？綜上所述，約在5-20萬左右。
二、收益：
據去年的數據統計，市面上70%的內衣店年收入在10-15萬，而其中30%的品牌內衣店，年收入超過20萬元，以15萬年收入為例，除去其前期投資成本10萬元，那麼，純利潤就是5萬元，利潤率高達33.3%。由此可見，開內衣店，利潤妥妥的，自然賺錢。
現在開內衣店前景如何？賺錢快嗎？
時下，身處互聯網時代，各行各業趕上了發展的好時機，就開內衣店而言，不僅實體店可以賺錢，加上電商、微商，多渠道同行，簡直就是分分鍾可以賺錢。那麼，現在開內衣店賺錢快嗎？答案自然是肯定的。

㈩ 都市戀人坊內衣質量怎麼樣我想加盟！有做過的朋友指點下！不甚感激！！

千萬不要加盟他們的內衣，產品單一，經常斷碼，發貨慢，不加盟了退加盟費還要把門頭拆下來給他們寄回去，各種刁難的條件，太垃圾了