在蘇北怎麼開內衣廠

❶ 我想開一家內衣加工廠,但怎麼樣去找業務呢

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

❷ 我想開個內衣廠。生產胸罩內褲的.需要什麼程序需要什麼設備人員多少資金

現在做這個不容易需要信心堅持，如果你想做 建議到別人廠里了解，還有你說生產胸罩 內褲
那麼你需要的員工至少要20人才能湊成各自一條流水線，其中包括成品包裝 中檢， 裁床排布人員 如果是自產自銷的話 包括設備 你需要的資金在一開始大概是50萬這是最節省的，但是必須生意好 如果不好那麼50根本不夠這其中還不包括產地工商等費用，我說的是保守數目。如果是訂單類的另當別論

❸ 品牌內衣要怎麼加盟內衣加盟哪個品牌好

首先要確定自己准備投資多少錢來開內衣店。每個內衣品牌的的加盟要求是不一樣的，要求內衣店的面積大小、裝修標准、地理位置、首批貨款、進貨折扣都是不同，所以開不同的品牌內衣店投入大小是不一樣的。投資者在選擇內衣品牌時一定要做好這方面的投資預算，不要覺得現在有些名氣的品牌就是好的，關鍵是要量力而行，任何投資都不一定會百分百成功。有些投資者一時沖動加盟某知名品牌後，卻沒流動資金做日常經營以及後期進貨，資金斷流是個很嚴重的問題。以近兩年的大概市場行情(09年至10年，按30平米面積的店鋪中等裝修情況)，一線知名品牌加盟得40萬以上資金，二線快速成長品牌得25萬左右，三線新興品牌也得5萬左右，這些包括了加盟費用、首批進貨、裝修等。這里說明一下，有些快速成長品牌是不需要加盟費用的，因為他要向全國擴展不收加盟費於己於投資者都是有益的。
其次，內衣品牌定位很關鍵。一是根據你所選的店面位置所在的商圈的檔次來確定內衣品牌，二是根據你所選的內衣品牌檔次來選店面位置。無論哪個你都要對你欲開店的地區進行一個全面考察。你所在的城市、縣、鎮、區整體消費水平、具體店面的位置、人流量大小、女性消費習慣、風俗等都會在很大程度上影響你的加盟店銷售情況，因此開店前考察功課很重要。如果你所在的商圈是比較高檔的消費環境，你盡量選中高檔價位的內衣品牌；如果你所在的商圈消費檔次低，環境也很差的話就選普通價位的內衣品牌。另外也要看周邊有沒有其他品牌的女士內衣店，如果有我們在選品牌時最好要差異化經營，在價位方面，在功能特色方面，在風格設計方面，在品牌形象裝修方面要和別的內衣店有所區別，只有這樣才能吸引顧客。千萬不要做和別人一樣的產品，沒有特色就是沒有競爭力。現在市場上的品牌大都是普通性的女士內衣，功能效果一般，如果選擇特色一點的功能性美體塑身內衣專賣店，但是價位和一二線的品牌價位差不多的話那是很有競爭力的。
接下來就是內衣品牌產品的考察。畢竟我們賣的是女士內衣產品，女士內衣要吸引人才能賣出去。怎麼考察內衣產品呢?一看內衣品牌的特色定位，這個內衣是以什麼作為自己的競爭力？如果和市場上的其他女士內衣品牌沒啥區別的話就很難吸引客人進內衣店；二看產品的穿著效果。衣服都講究試穿的，上身效果立竿見影才是顧客當場做出購物決定的推動力；三看內衣的質量，做工考究精細的，面料透氣彈性好的，使用命長的產品才能讓顧客不斷回頭，才能讓顧客轉介紹；四是看內衣的價格，價格決定產品的性價比，只有高性價比的產品才是最有競爭力的。比如竹林三寶 品牌內衣定位在功能性美體塑身效果方面，質量比目前市場上一線品牌女士內衣質量要好，但是竹林三寶 內衣的定價在二線內主品牌價位左右。所以選中高檔內衣品牌竹林三寶 是個很好的選擇！
再就是加盟內衣店形象了。形象就是一張臉，既然選擇了內衣加盟，您就得按內衣品牌形象去做。不能去打折扣，形象的好與壞跟營業額是成正比的，這是我們做終端時總結出來的，我們經常告之客戶這樣的理念用高檔的形象和服務，賣中檔的價格，讓人覺得物超所值。打個簡單的比方：一塊手錶擺在地攤上賣50塊錢不一定有人要，但是把它放在精裝的玻璃櫥窗里賣500塊錢還很暢銷。
最後，對內衣廠家要慎重篩選，要注意防騙。篩選時要考慮其真誠的合作態度，隨著中國經濟的飛速發展蒼蠅已經越來越多，那麼炒作就是一隻大頭綠蒼蠅。炒作不僅僅是娛樂圈明星炮製的代名詞，眾多商人已經把內衣品牌包裝起來，說得好聽叫偽裝，說得不好聽是叫欺騙。一般來說，這些品牌花了幾十萬把辦公室搞得很豪華，把產品展示廳裝修得很漂亮。甚至故意把展廳里吊牌價打得很低很低，或者折扣打的很低，還送形象櫃，送筆記本等等，總之，這樣也送，那樣也送，其時這就是在誘惑您趕緊上當，趕緊交錢，交了錢你就OVER了，先前給您的承諾全是假的。歸根結底，這些廠家都是在首批貨上做文章，他們按零售價給你供貨(也就是說你全價購買)，並且把零售價標得很高，遠遠超出產品的實際價值。配貨的時候全部配一些垃圾貨或者是標價很高的產品給你！那麼怎樣防止上當呢?最好就是看這個品牌的主賣產品是哪些？這些主打產品性價比如何？這個公司有沒有自己的專賣店？這個品牌有沒有歷史？配貨的時候就選擇自己看中的東西。防人之心不可無啊;另外不要貪圖小便宜，生意是自己做出來的，不要指望廠家送這樣，送那樣;再還有就得看看這家公司是否很實在地做事情，踏踏實實做事的公司是不做表面功夫的。

❹ 開一家內衣內褲小廠子得需要多少錢，十個八人就可以的，幾台機器，

開個小型內衣廠有4萬就夠了，買兩台平車，一台2284人字可換三針車，一台刀坎，一台平坎，二台打邊，一台雙針，一台打棗，買二手針車，新的肯定不夠！

❺ 如何開一家內衣店

新手開店秘芨 內衣行業目前算是朝陽產業，發展潛力比較大，由於門檻又不算高，因此很多朋友對這個行業比較看好。那麼如何開好內衣店，在開店過程中到底該注意哪些方面的呢？個人認為，主要應該從以下幾個方面入手： 一、市場調查 把自己想要開店的城市來個摸底大調查：人口、人均收入、消費水平、消費意識、消費習慣、主要商圈、房租、營業員工資、市場狀況（其他品牌以及經營情況，消費群體）等。 二、思想定位 你要明確你的目標人群是哪一類，她們都有怎樣的喜好與消費能力？只有縮定了你的目標人群後，確定你的發展方向後你才能更有效的付諸行動！接著所有的都會圍繞著你的主題思想去運作：店面選址、產品選擇、裝修風格…… 三、店面選址 都說「人流就是錢流」！好的地段往往會帶來預想不到效果！
在店面選擇上，應該考慮的是你的店面應該跟你的消費群體是一致的（一般的情況下別奢望只能買流通顧客會到精品街去消費；而單個二三線品牌店去一級商圈裡開相對也存在著一定的危險性——房租與營業額難成正比，除非你的宣傳、產品、服務、形象等都很到位）。
在店面的選擇過程中還應該注意的是，周邊的環境（如開在女裝店、飾品、袋包店、美容院等隔壁遠遠比男裝店、快餐店等邊上強），人流走向（避免有隔離帶的大馬路以及目標人群難注意的方向）等。 四、產品選擇 確定好店面後就應該考慮產品的相應選擇了。你的店面所在位置以及鎖定的消費群體都是去挑選品牌的考慮重點——產品檔次，產品風格。
內衣店一般分專賣店和組合店。專賣店，一般是指單一品牌或單一產品線（相對來說內衣行業中單一產品線做起來比較困難，選擇單一品牌產品線上必須要稍微長些，如：文胸，塑身衣，家居，常規內衣等具備兩種或以上）；組合店呢一般也分多品牌組合以及多品種組合兩種。多品種組合可參考專賣店裡說的產品線組合，多品牌組合則要考慮品牌與品牌之間的互補性：價格互補，風格互補等。
不過不管是單店還是組合店，要求在風格上盡量與當地的消費心理要相稱。盡管內衣是可以引導消費的，但是你要把一個很保守的人的審美觀，視覺上引導到很前衛很時尚上面來還是需要花費很大的時間與精力的，投入產出比小。當然在產品價格上，相近檔次的是可以引導的：比如流通的可以引導到三線消費，而三線可以引導到二線等。
對於開店的人來說選擇代理商和產品兩者同樣重要。選擇產品主要考察產品的質量性價比、企業產品開發的能力、貨源正常供應的能力；選擇代理商主要考慮代理商的口碑、支持力度、實力（市場開發，維護能力）。 五、裝修風格 裝修這一塊可以根據已經選定了的產品去做。一般的品牌都有自己的VI形象出來，提供裝修指導或相應的形象物品上的支持。多品牌店在這里應該注意的是每個品牌之間的形象統一與協調。
在裝修的投入上，盡量不超出總投入的10~20%，也要跟相應的定位吻合（如一個三線品牌超豪華裝修在三線的消費圈裡也許會使顧客望而卻步，一個一線的產品跟流通樣的擺設那就會在無形中降低了自己的身份）。在適當的范圍內，稍微做些特色化，特別是細節的布置上，也是非常可取的。
裝修中第一印象是門頭，因此要做好這個無形的宣傳。門頭可以做一個品牌的醒目形象上去，也可以考慮自己起個店名。總而言之，要給人感覺印象深刻又好記就行。
櫥窗也是一個展示的窗口，傳遞著流行的資訊與體現品位的一個亮點，也往往是櫥窗先吸引了顧客的眼球。
店內的形象櫃，形象畫，POP，溫馨而體貼入微的更衣室，無不是一種產品無聲的訴求。女人是感性的，店內的環境。營造出來的氛圍都是促進她消費的一個重要因素。 六、其他准備 在確定了「硬體設施」後，「軟體」自然也要跟上。接下來的，就是開業前的各種准備了。要是說學習產品知識、產品陳列、銷售技巧、庫存管理、員工管理、顧客管理是基礎。那麼研究顧客心理學、培養個人魅力、了解競爭對手、掌握市場資訊、做好產品促銷、市場推廣，用心做好每一個細節，融合營銷手段與理念去做則會使你達到成功之巔峰…… 篇後語一家小小的內衣店，卻包含著大大的學問。記得陳安之的超級成功學里曾經有這樣一句話：成功不是偶然，而是一種必然！現在回味起來，覺得還是有所道理的。有些人也許屬於所謂的「幸運者」成功，但是我相信一個人通過各方面的努力，全力以赴去做，想不成功也難最後送大家一句話：只要用心，你就會做到最好！本文來自： http://cn.ne365.com/html/news/2006-04/info-301-330.htm

❻ 初次開內衣店要注意什麼

1、熟悉內衣店進貨渠道
內衣店在進貨之前，需要想對內衣店進貨渠道有所了解。除了了解當地的內衣店進貨渠道之外，還要對全國其他城市的內衣店進貨渠道有所了解。這里所說的內衣店進貨渠道大致包括內衣批發市場、內衣廠家、內衣網路批發、內衣連鎖加盟店總部四種。連鎖加盟店主要針對內衣加盟店;其他的一般在另外三種進貨渠道中選擇。
從內衣廠直接進貨，相對來講會比較保險，不管是貨源還是信譽度都可以放心，比較容易達成長期合作。不過內衣廠家要求的進貨量比較大，所以對於少量進貨的內衣店來說不太適合。
從內衣批發市場進貨，是比較常見的進貨渠道。除了專門的內衣批發市場之外，一般的服裝批發市場裡面都有專門的內衣樓層或專區。這種進貨渠道要求進貨人有強大的砍價議價能力，同時和批發商在調換貨以及日後供貨方面洽談清楚，確保達到長期合作。
從批發網上進貨，相對於前兩種來說，是一種相對新型的進貨渠道。這種渠道的優勢在於方便、快捷。缺點是，因為不能直接接觸貨物，所以對產品的面料、色彩、款式等方面不能很好的把握。
2、熟悉內衣店進貨技巧
具體的進貨技巧，除了包括在進貨過程中的議價以及甄別能力之外，還要對自己的店鋪的定位、競爭力以及資金預算進行分析，確保將風險和意外降到最低。
同時，內衣店進貨的量要根據實際情況進行，不要盲目進貨。很多首次開店的創業者因為不懂進貨，首次進貨就造成了擠壓。所以第一次進貨，要記得適量才能適銷。
內衣大致可以分為常規內衣、家居服、塑身內衣等多個類別。因為內衣不同於女裝，它直接接觸皮膚的特性使得內衣質量安全成為比較敏感的話題。所以非內衣加盟店在進貨時，必須保證質量和面料安全。除了手感和款式之外，還要看針腳、面料等多個方面，這樣消費者才能買得放心。
雷區一：找店鋪沒方向感，差不多就投入
要想獲得一個理想中的門面，必須對自己的預期作好定位，鎖定你要針對的消費群體，這個群體的消費習慣、消費容量、消費層次、消費心態，最重要的是這個群體對購物的地段與區域的要求和喜好。

大體上說，可以簡單的分為高檔消費區、中檔消費區與低檔消費區。內衣的高檔消費區在一級市場大多表現為以高檔商場為依託、專賣店或專櫃為延伸的商圈模式，此類區域一類城市或經濟較好的二類城市出現得較為常見。第二類是以專賣店和混合店為主，旁邊有大型超市等為附的商群，這類商圈主要表現在以地縣、特別是三級 城市 較為常見。低端消費區則以集貿市場、社區或集市為較為典型的商圈，因此不同的商圈與消費目標群體都有較強的一致性。
其次，要確定目標區具體位置，這個時侯更要小心慎重，在實施過程中應包括幾個方面：
一是要確定街道的陰陽面，對其進行有效區分，在陰陽兩個街面上，你可以看到人流方向，人流的數量，人流的質量都有很清晰的區別。作一個最簡單的比方，現在在街的東頭有一個大型超市，在街的西頭是較為集中的居民區，這個時侯，你可以看到大部分人群都往街的南邊去超市購物，而回來時是經過街的北邊，那你覺得應該將你的店開在街的南邊還是街的北邊呢?
二是看好店鋪的位置：a、坐落於商業區、或大型住宅中心，b、具備到達便利性；c、 商店 可見度強；d、租金適度，租期不少於1年；e、格局是淺方型；f、面積20～40平方米(根據地區不同可以有所調整)；g、櫥窗面向街道，越寬越佳；h、近期無城建 規劃 ；i、注意鋪面的周圍品牌環境，不要被低檔品牌包圍，能夠與同檔次的女裝專賣店， 化妝品 店， 美容 院店或飾品店
原因：方位、地勢、商圈、人流等都對店鋪的營利有直接的影響，但最重要的是人流，即目標消費群體的密度、習慣調查；另外是對競爭者的調查，競爭品的價位、盤駐的年限、裝修的格調，通這這方面的觀察，使自己的店鋪在裝修和產品上與之進行差異化的經營，也是取得成功的關鍵因素。
雷區二：看重產品，輕視服務
一般來說，目前的內衣一線二線三線四線都分得較清楚，其價位與折扣相對來說都比較穩定，而對於一線品牌來說做專賣店可能就有較大的生存壓力，其加盟金，保證金，首批貨款就會壓得你喘不過氣來，因此風險較大。選擇二線或三線內衣作為主打產品，風險與投資回報率較有保障一些。除此之外，在對品牌的選擇上，不僅僅是品牌的知名度，更要看重的是品牌內在的產品可信度與服務團隊的執行力。一個好的品牌沒有一個強有力的管理團隊支持，對於 開店 後的你面臨的可能是滅頂之災，在眾多內衣店圍追堵劫的今天，後期策劃與推廣尤為重要。
大體上可以從幾個方面去選擇，一看產品的系列性全不全，包括產品顏色系列協不協調、關聯產品是否有所准備等；二看產品的實際效果；三看產品的質量保障；四看以前策劃的案例；五看單店策劃與推廣上的方案等等，再從折扣及支持上去尋找有利於自己的優惠條件。
雷區三：裝修過家家、你有我有全都有
每個品牌在其成為品牌的基本概念中，都包涵了對品牌內涵、產品定位、消費者喜好、內衣本身特點等多種因素對其店鋪形象進行定位，可以說店鋪形象的統一是一個品牌系統的復雜工程中的最終體現。
因此，在裝店之初，要徵集上游廠家或代理的意見，給出裝修意見――裝修平面圖、立面圖、常規店面效果圖、展櫃安裝圖、收銀台製作圖等，並根據自己對店鋪的理解進行合理分布、布局。
雷區四：新客開張，等客上門
店鋪裝修好了，貨品也擺上了架，如何做好開業的步驟，這是邁向成功的一大步。這里，開業的策劃工作必須做到前頭，如與上游保持密切的溝通；有計劃的處
理產品，控制庫存；學會營銷市場，認識潛在危機。
現在的內衣終端競爭處於快魚吃慢魚、強者吃弱者的局勢，在顧客群體相似或相同的前提下，誰能夠取得顧客的信任，誰就能在競爭中脫穎而出，成為品牌局域競爭的勝者。店主在進行加盟時，應獲得的除了產品線外，更重要的是獲得無形服務的支持。一般來說一個好的服務團隊會在新店入市時，進行細致的鋪市工作，製作較為全面的開業計劃，使新店能夠在眾多的內衣店鋪中以最快的速度、最節省的費用在目標消費群中形成較為良性的口碑效果，增加購買率。

❼ 開內衣店需要注意的

首先位置，至關重要。
名聲，店面必須給人一種耳目一新的感覺，不需要寬敞但是一定要明亮，然後就是質量，最好找一個漂亮而且笑容甜美能說會到的小女孩當服務員，首先保證服務員的衣裝，如果一位先生來給他的太太買內衣他不知道怎麼挑選的話，這時候年輕漂亮的女服務員就派上用場了首先男人對近內衣店有種不好意思的感覺，他們會急忙挑好一件撤出。。。。
然後把比較性感的擺在最顯眼的位置最好有個玻璃窗，裡面亮著燈
而且店面要整潔一新，一定要干凈，不允許有灰塵，如果灰塵落到了內衣上你想想。。。
再就是對付那種只穿不買，或買了一頓砍價那種顧客，一定要以理相待，但真遇到不饒人的就笑著說，總之燦爛的笑容是贏得商機的關鍵，
放色狼和變態，
而且你所近的或不要只單一的色調，現在年輕女士才是主流，顏色要符合潮流，

我建議你看一下《內衣少女》這部電影
主演 鄧麗欣 鄭棕基 這里講的非常全面。

❽ 開個內衣加工廠需要多少錢

如果20人的小廠：二手設備大約8萬左右，國產設備20萬左右，進口設備55萬左右。