怎麼樣管理一個內衣店

① 內衣店的經營管理

目前中國的男士內衣專賣店市場幾乎還是一片空白,但同時,消費者對 內衣專賣 的概念依然停留於女士內衣店,那麼如何開一家男士內衣店,並且能吸引女性呢?要做的則是引導一種消費理念,開辟一個新市場。下面我就為大家解開，希望能幫到你。

一、認真製作報表系統

1、需要製作詳細的銷售統計報表: 日報表、周報表、月報表， 詳細記錄斷貨、斷色、斷碼、暢銷、滯銷等款式情況;雖然麻煩但是帶來的是利潤

2、在詳細的報表基礎上，進行資料分析。做好一切備忘，人腦有時是不如電腦的

3、銷售款式排名、顏色排名。熟悉產品是十分必要的

4、定期對店內貨品進行庫存檔點：盤贏、盤虧的處理。知道自己的子彈有多少

5、末位淘汰法。不要讓不賺錢的貨品浪費寶貴的陳列面積。

6、轉季產品需要及時處理。60%的庫存產生來自轉季產品

二、終端貨品五二三法則：50%的產品是常銷款式，是能賣的款，20%的產品是暢銷款式，是需要及時補充、大量引進的款式， 30%的產品是需要及時清理的產品

三、庫存臨界值法：給自己設定一個庫存警戒線安全值，當庫存超過某個數值的時候，就必須開始清理部分產品。臨界值可以是根據季節變化而調整的。把握好時間與溫度變化

四、庫存品處理：作為特價品銷售、花車、落地陳列架;做為促銷贈品;尋找其它清理渠道。
開內衣店的技巧
1. 市場調研必不可少

「女人和孩子的錢最好賺」，上海人對兒童的投資占整個家庭收入的40%，是全國最高的其他的地區是20%左右，所以在上海開內衣店是比較有市場的。

2. 選址要充分考慮周圍的消費能力

開店一般是在物質充裕、文化層次比較高的地方，例如商業區、中高檔住宅區等。開店前要從多方面進行充分的調查，包括:店鋪所在地人口分布情況，附近聚集的企業性質，本區域消費能力，有無同類店鋪等。此外還要尋求好地點與房租之間的平衡點。

3. 裝修要注重視覺效果

裝修好壞與否是比較重要的一方面，裝修時要注意吸引眼球，而不一定要追求如何昂貴。另一方面，對於那些准備開連鎖的創業者，一定要保證連鎖加盟店的統一形象，包括注意CI、VI的形象視覺效果。

4. 科學合理的運作模式

盡管在創業初期，出於降低成本的考慮可以使用家族企業的模式，而且因為都是自己的生意，干勁也會比較足;但隨著逐漸做大，家族式的管理將會影響效率，所以起步之後的發展壯大過程中一定要逐漸引入一些現代的管理思想。

5. 重視服務營銷觀念

有些經營者往往忽略了對員工服務質量的要求。應當要求員工用真誠的心去對待客戶，上班的時候需要保持很愉快的心情，決不要帶著壓抑的心情去接待客人。無論客戶有沒有消費，都要給予優質的服務。例如看見小孩子的鞋子溼了，東 *** 了，一定要幫助他們盡力解決困難。這種服務很重要，雖然他這次沒有消費，但會覺得你很親切，會記著你，下次如果需要就會過來。這是一種潛在的廣告，一定要做好，不能急功近利。

此外，選擇加盟現有的公司可以少走很多彎路，不失為一條捷徑。

② 怎樣才能把內衣店經營好 這些技巧肯定少不了

開店容易，經營難，很多人店開起來後不會經營，那麼想要開一家內衣店，如何才能把店經營好呢？這篇文章就跟大家聊聊。

首先就是要在店面選址上下功夫，要想實體店能經營好，首先要給內衣實體店選個好位置，不光人流量大，還得是環境優美的商業地段，這樣才有高凈值的女性顧客光臨內衣店。

在招聘員工的時候，一定要注意篩選，僱傭服務意願強的員工，開內衣店，和其他的內衣商家競爭，其在款式和功能上差異並不大，主要靠細心周到的服務來留住客戶的腳步和錢包。對於本質上高冷型的員工，絕不能讓其從事一線崗位。

再有就是品牌的選擇，對於女士內衣店經營的成功有著不可或缺的作用，一般來說，選什麼樣的品牌，要根據當地的經濟水平來決定。而且該品牌的質量一定要過硬，廠家一定要有一定實力和長遠發展市場的決心。總的來說，中低檔品牌價格適中，利潤空間大，比較適合內衣店的銷售。

最後就是做好營銷宣傳，一般情況下，有針對性的廣告能帶來直接的效益。一個小小的女士內衣店當然不可能有很多的媒體廣告投入，但投資者完全可以花些小錢，辦些實事。比如說，在主要接到拉些促銷活動的告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者在人流集中的地段派送一些小單張，優惠卷什麼的，也可以策劃一場櫥窗秀，請一兩個模特做展示。科學的促銷必不可少，有吸引力的促銷和贈品既可以加深你與顧客之間的感情，拉近距離，同時也是你維持價格穩定不打折的良好方法，好的促銷品就是一個流動的廣告。

綜合以上就是一些經營內衣店的經驗，希望這篇文章能給大家帶來幫助，感興趣的投資者們一定要多看多學習！

③ 如今有非常多的內衣店，那麼該怎樣經營一家內衣店

當今內衣店的市場行情

面對服裝行業最具發展潛力的一個分支內衣，十幾年中國內衣市場的年增長率高達20%[詳細]內衣哪些品牌比較好，人們對內衣的需求越來越講究，以致如今內衣市場在服裝行業愈加活躍。開家內衣品牌店是許多人創業的選擇，只是面對琳琅滿目的內衣品牌，開一家品牌內衣專賣店一定要具備專業的內衣知識，內衣店可以根據色彩才進行陳列。下面我們就一起來看看內衣店如何根據顏色來進行陳列吧，給內衣專賣店的選擇優質店址。商業信譽及商業素質。有長遠的市場擴展計劃與執行力，要看市場的接受度以及市場的反響度如何。有著較強大的市場競爭力。

如何獲取開店資金

投資咨詢：投資者以、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項，繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。開業：總部持續關注加盟者的經營情況，也成為創業者關注的項目。

④ 怎麼做內衣店鋪的貨品管理

1、控制進貨：進貨管理水平的高低會影響銷售、庫存等方面。
進貨的數量：根據陳列板牆的數量計算出你店鋪最低陳列量+庫存周轉量=店鋪合理的庫存。
貨品SKU的寬度以及深度：
一個店鋪進多少款貨品、一個款進幾個顏色、一個尺碼進幾件都是你要考慮。
商品品類的配比：內衣品類佔比多少、睡衣家居服佔比多少、內褲佔比多少、男士女式佔比多少，這個是根據市場需求來確定的。
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2、貨品的銷售管控：貨品的售罄率是一個很關鍵的數據，從貨品進入到門店開始，我們就要管理貨品的售罄，防止造成滯銷款，進而出現高庫存

⑤ 如何經營好一家內衣店

對於內衣經營，應該進什麼樣的貨，定位在哪裡，店應該如何布置，也是我們需要考慮的問題，接下來，我為您帶來了如何經營好一家內衣店的一些方法技巧，希望能夠幫到大家！

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮;且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的'，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

三、建設店面形象

店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。

店面形象系統主要分幾大塊：

1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。

2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。

3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。

4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。

5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。

⑥ 如何經營好一家女性內衣店

既然要開一家內衣店，就要用心，盡全力去經營好自己開的內衣店。開內衣店之前，大家應該都會想知道怎樣經營好內衣店呢？要開一家內衣店是不容易的，萬事開頭難嘛。因為開一家內衣店要考慮的因素有很多，要考慮周到，小到一些很小的事都要自己親力親為，這樣做自己又會安心點。怎樣經營好內衣店是要考慮很多東西的，准備的東西也很多。開店的地址，內衣批發貨，員工的招聘選拔，內衣店的裝潢，還有內衣店的小飾品擺設之類等等要准備的東西很多。
剛開始做內衣生意的可以考慮一下內衣店的品牌加盟，加盟內衣店可以省去很多的煩心步驟，那些東西都有都有加盟商幫你的忙去做那些，比如說內花亥羔酵薏寂割檄公漏衣店的裝修，擺設啦。還有就是內衣拿貨批發都是加盟商幫你搞定的。如果說要選擇加盟商的話就要慎重考慮要選怎麼樣的內衣品牌加盟了。要選擇名聲大一點，這樣也會負責任很多這些。怎樣經營好內衣店選擇開店的地址也是非常重要的，要選擇人流多的地址，這樣一來生意也會好很多的。如果你是開中高檔的內衣店的話，那麼店面的形象就很重要了，很多女性就會沖著那個內衣的品牌和店內的形象去的，覺得這樣自己也會有面子多點。女人還是會偶爾的貪慕虛榮下的。

⑦ 實體內衣店該如何運營呢

幫您查到的相關資料，希望對您有所幫助！
如今，內衣的花樣越來越多，
內衣店的經營也是越來越火。當然，這種火爆的背後必須有合理經營的支持，畢竟，一個行業火熱的時候，競爭自然也會跟著增加，想要在競爭中勝出，經營者一定要顧及多個方面的問題。
一、導購培訓和管理。
商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。
二、庫存管理。
想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的庫存可不是一回事。
合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫運營沉澱，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。
做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。
三、促銷。
促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷. 贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，
化妝品
，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。
四、有效應對競爭。
除了上述說的人員的培訓、庫存的管理、促銷活動以外，最能體現有效的競爭的地方就是貨品方面了，適銷對路的產品永遠是應對競爭的利器。一個完整的產品體系應該包括：正價的形象產品、跑量的特價產品、打擊對手的產品。其中最重要的就是打擊對手的產品。在商場中，內衣區一般都集中在一起，和對手的廝殺往往是血淋淋的火拚。而現在的內衣又同質化十分嚴重，這就需要你選取一些和對手的主打產品接近的特價產品，壓低價格，沖擊市場。小范圍有選擇的價格戰往往比亂打大打價格戰效果要好的多。
現在對在商場操作內衣的朋友們來說，有一個不好的趨勢就是商場對針織和內衣區的重視程度越來越弱，在這種情況下，一次一次的調整後，內衣區的位置越來越偏，面積越來越小。還有一些朋友做了一陣子回頭來算算帳，發現商場里的費用太高，有的甚至都佔到營業額的35%左右，導致毛利極低或者根本不賺錢。
其實，不管是商場有變動，還是感覺費用太高不好賺錢，努力提高營業額才是最重要的。營業額上去了，一切問題都會迎刃而解。對大多數經營內衣的朋友們來說，做商場還是一個很不錯的選擇。雖然現在的內衣行業已經不是暴利行業，但每年穩定的增長率還是不失為一項穩妥的投資。前期費用低，管理成本低都直接降低了內衣在商場經營中風險。調整好心態，我們每個經銷商朋友都可以在快樂的內衣生意里做輕松的掌櫃。