開內衣褲店怎麼備貨

1. 開個內衣店成本大概多少，貨在哪裡進，福州的。進貨要注意什麼

這就要看你店鋪要開在哪裡了以及你所選擇的內衣品牌價位了。
撇開店租、轉讓費等
先期貨品成本：
選擇2線品牌 首批進貨2-5萬不等（根據不同品牌有不同的政策）其他的，睡衣、內褲等（根據自己條件選擇是否上專櫃，沒上專櫃的話預計在5000-10000。另外，也要根據自己店鋪實際面積而定，在20-30平方中，初步估算貨品預計在2.5-6萬。再加上店租(根據不用路段而定）、裝修等，在福州這邊保守估計在4-10萬左右。
選擇3線品牌 首批進貨基本在1.5-2.5萬不等，其他的大同小異。總投入預計也是在4-10萬之間。
現在大部分品牌都能提供專櫃以及門頭LOGO。
最後，有什麼還想了解的，可以給我留言。本人在福州從事該行業。

2. 內褲怎麼上貨又快又好

有以下幾個技巧：
1、內衣店不要貪多。每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨。
2、謹畢不要貪便宜。多了解整個市場的行情後再上貨。
3、不能首晌升盲目相信商家退換貨的承諾。有些批發商為了吸引商家，會有口頭承諾，但是價格會更高，消減店家的利潤。
4、者老對於要進的貨品一定要仔細檢查，不要被商家的花言巧語迷惑。在進貨的時候，對於雜款一定要一件件的看，還有，整款也要抽檢。

3. 要開內衣店，去哪拿貨，選什麼牌子好

都市新感覺在這里給大家分析一下想開內衣店連鎖加盟店的朋友們，在選品牌、貨源、廠家時要注意哪些地方。 一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個內衣品牌，第1個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在3個月後換了;第2個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開市場，只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了3個牌子的產品，資金、精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆，必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源，必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌，獲益的可能性比較大，風險也比較小;但門檻比較高，供貨折扣高，退換貨政策苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠，無法取得平等對話權，就會處於劣勢。 其次看潛力。你必須了解該品牌的經營思路、該企業是否有專業的營銷隊伍等。有的企業也只是以為做品牌好賺錢，抱著試試看的心理運作品牌，並沒有什麼長遠目標。行業內就出過這種笑話：廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創品牌，幾個月後發現效益不行又回到從前的批發狀態去了。結果苦了一批代理商。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 品牌所有權是廠家的，代理商擁有的是區域經營權。你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上。內衣行業整體是個落後的行業，很多廠家對操作品牌並不見得專業到哪裡去。所以，更多時候，你得靠自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力，才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌，有的品牌以文胸見長，有的塑身衣是強項，有的則褲子很有口碑，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主，行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處，然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先，在涉及利益問題的關鍵時刻，廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少，不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商，就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶，也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高他們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走，而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會，在終端商的門頭上適時加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品，經銷商進貨周期一般是多長，經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況，作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務，還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險，所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品，及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題，充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存，對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候，別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候，他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中，你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上，也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣，逐漸地，你會累積一筆豐富的品牌資產。

4. 開內衣店進貨大概需要多少錢呢

一般的內衣小店，進貨款三五萬，就夠了。

假設准備了三萬的進貨錢，那麼品類的搭配大致可以這樣安排。
1.文胸，安排一萬左右。一個春夏季或是秋冬季，十幾個款式，一款上三個顏色，70、75、80、85頭尾碼各一件，中間進兩件，首批貨也差不多要一萬到一萬五。這個是按二三線品牌估計的，如果平價內衣，幾千就夠了，一線品牌只多不少。

2.睡衣家居，安排一萬左右。
睡衣有代銷和，按貨款折扣進貨和押金進貨三種模式。
代銷一般都是新品牌或者比較低端的品牌。
按貨款折扣進貨，都是比較好的品牌。
押金進貨，比較靈活進退貨政策，一般是中等品牌，比較適合新手。

3.保暖，安排一兩千押金。保暖屬於季節性產品，一般品牌都是進貨壓點錢，然後隨時補貨，等到開春賣不完退貨。

4.短褲襪子，安排三四千。短褲以女短褲為主，也要搭配男款。襪子，以絲襪為主，搭配男生，小孩的。

5.其他針織品，一兩千。
圍巾，手套，泳衣，室內棉鞋等。
進貨渠道，可以直接廠家拿貨或者去省級代理商拿貨。一般省會城市的針織品批發市場，省級代理商的集中駐地。

一般建議去省級代理拿貨，這樣，你的文胸，睡衣，保暖，短褲，襪子等品類可以在一家或者一個地方拿葯貨，也方便溝通，還省運費。
廠家的話比較單一，生產文胸的不一定有保暖和襪子等。

以上回答希望對您有幫助，還有問題私聊或者追問。
生意興榮。

5. 開一家服裝店需要做哪些准備

很多人都想開服裝店賺錢，但是對於一個沒有開店經驗的新手來說，開店真的是義務所知，不知如何下手才好。如何開好服裝店？需要哪些准備？這些問題對於新手來說都是難題，今天小編就來為想開服裝店的新手解惑吧。

第六點 品牌斷碼服裝有什麼優勢？

品牌折扣貨源，進價低下生產成本，拿貨僅需要0.5折－1折，在價格上極具競爭力；品牌貨，有一定的品牌知名度，具有品牌效應，容易被終端消費者認可；品牌貨，做工一流，品質有保證；品牌貨，有設計，風格統一，易於陳列搭配，能提升店面檔次，並容易做連帶銷售。品牌貨，在設計時，有相對合理的比例結構，進貨時，不需要再考慮不同品類配比的比例的問題，如連衣裙佔比，上衣佔比，褲子佔比等等，品牌貨的比例，都是經過品牌公司的設計部門、營銷部門按市場的實際需求預先設定好的，非常合理，對降低可能產生的庫存風險是非常有幫助。

目前開服裝店的人太多了，競爭太激烈,除非你資本比較雄厚,開個品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那麼怎樣才能和別家相比具有優勢呢？請大家掌握五個要點就行了。

一、 提供解決方案

比如，作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你要僱傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員，僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。

二、 真正尊重顧客

大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數。要知道，無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。

三、 和顧客建立情感聯系

大多數服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的服裝店環境帶來的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。

四、 制定公平合理的價格，而不是最低的價格

許多服裝店通過虛假降價來刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。優秀的服裝店懂得價值等於顧客的全方位體驗。他們實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格，而且對銷售的產品提供保障。

五、 為客戶提供便利

現代人惜時如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開。

（1）多做宣傳，盡量擴大影響力；

（2）可以考慮做一些產品的特價，讓利消費者；

（3）辦理各方面的手續，如工商，稅務的執照，避免造成不必要的麻煩；

（4）裝飾店面，保持衛生整齊；

（5）對售後服務提前做好計劃，並嚴格執行。