四川草本內衣加盟店怎麼樣

㈠ 要開內衣店，去哪拿貨，選什麼牌子好

都市新感覺在這里給大家分析一下想開內衣店連鎖加盟店的朋友們，在選品牌、貨源、廠家時要注意哪些地方。 一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個內衣品牌，第1個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在3個月後換了;第2個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開市場，只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了3個牌子的產品，資金、精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆，必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源，必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌，獲益的可能性比較大，風險也比較小;但門檻比較高，供貨折扣高，退換貨政策苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠，無法取得平等對話權，就會處於劣勢。 其次看潛力。你必須了解該品牌的經營思路、該企業是否有專業的營銷隊伍等。有的企業也只是以為做品牌好賺錢，抱著試試看的心理運作品牌，並沒有什麼長遠目標。行業內就出過這種笑話：廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創品牌，幾個月後發現效益不行又回到從前的批發狀態去了。結果苦了一批代理商。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 品牌所有權是廠家的，代理商擁有的是區域經營權。你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上。內衣行業整體是個落後的行業，很多廠家對操作品牌並不見得專業到哪裡去。所以，更多時候，你得靠自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力，才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌，有的品牌以文胸見長，有的塑身衣是強項，有的則褲子很有口碑，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主，行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處，然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先，在涉及利益問題的關鍵時刻，廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少，不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商，就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶，也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高他們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走，而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會，在終端商的門頭上適時加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品，經銷商進貨周期一般是多長，經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況，作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務，還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險，所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品，及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題，充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存，對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候，別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候，他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中，你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上，也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣，逐漸地，你會累積一筆豐富的品牌資產。

㈡ 開賣內衣的店賺錢嗎內衣店如何選址

相信這是很多朋友都在關注的一個問題，受到國內火爆內衣市場的影響，開賣內衣的店賺錢嗎?現在開內衣店已經成為了眾多創業者的投資首選，想要開一個賺錢的內衣店，除了選擇品牌還得了解內衣店如何選址。 要想開賺錢的內衣店，選擇一個大品牌才是最重要的，而選品牌就象娶老婆，直接決定了你的家庭是否幸福和睦，你的老婆起碼必須和你志同道合必須有共同語言。開賣內衣的店賺錢嗎?因為你是代理商，你所代理的產品就是你的收益來源，也是你的事業的基礎，所以你必須要慎之又慎地選擇合作的品牌。 選擇品牌先得認清自己的實力，經營大品牌當然獲益的可能性比較大，風險也比較小;但大品牌經營的門檻一般比較高，供貨折扣比較高，退換貨等政策也往往比較苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。開賣內衣的店賺錢嗎?如果你自身實力不夠的話，你亦無法和大品牌取得平等對話的權利，在合作談判中可能會處於劣勢。 選擇品牌時候不僅要看該品牌的實力，也一定要清楚該品牌的潛力。開賣內衣的店賺錢嗎?你必須了解該品牌老闆的經營思路、其創造品牌的決心，該企業是否有專業的營銷隊伍等。有的企業也只是以為做品牌好賺錢，抱著試試看的心理運作品牌，並沒有什麼長遠目標。 開賣內衣的店賺錢嗎?除了選擇好的品牌，選擇店址也是十分重要的，那麼內衣店如何選址?下面是關於內衣店選址的幾大要素： 一、首選通往熱鬧的途中，店開在那裡比熱鬧地點的房租便宜而且客流量不見得少。通往熱鬧的途中店址的細節之一：通往哪種熱鬧地區，選店要首選人群是否你的目標人群。 二、選址不可只考慮位置而不考慮競爭環境位置。假如你周圍是做家電的，而你開間內衣店，那肯定不行。如果周圍有幾家服裝店，你服裝內衣，這樣就能相互帶動客流，非常有利。 三、貨志扎堆要把握一個度。當周圍有五家以上的內衣店，你也做內衣，那你的商品一定要有特色，走差異化路線，以及品牌知名度好，否則很難取勝。 四、如果你做的是大眾休閑品牌，可以考慮交通方便人潮不斷的一級商圈以增加上客率。如果你做的是個性化的窄眾市場，那就可以考慮在次級商圈經營，以減少租金和其它成本負擔。 五、選址時要考慮人流路線會不會被競爭對手截住。 六、如果你的店址在商業街上，街道兩頭的店鋪不能要。因為顧客會貨比三家，等她逛完一圈，可能累、餓或臨時有事，再回到你店鋪購買的可能性就小了。 七、鋪位的陰陽面也很首要。在北方，顧客喜歡在街道的陽面走，陰面的客流較少;對商家來說，同樣的租金，那就馬路的兩側，營業額卻差兩倍。 八、中高檔女裝首選商場店中店，休閑類中低檔首選專賣店。 九、盡量在最聚客的地方或其附近開店。因為店址差一步就會差三成買賣。這與人流動線有關，顧客可能走到這該拐彎，則這個方面那就客人到不啦的方面。 開賣內衣的店賺錢嗎?通過上面的相關介紹後，相信您對這個問題一定很清楚了吧!內衣店如何選址?選擇好的店址和號的加盟品牌就是成功的一般，還是那句老話：沒有最好，只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實力相當的品牌作為你的經營首選。

㈢ 開內衣店賺錢嗎

開內衣店賺錢。我們可以把當今市面上的內衣分為低、中、高三個檔次，就整個市場的宏觀現象來看，中檔內衣是當今行業中發展最好的，占據市場份額最多。

根據內衣行內人士的經驗來看，中檔內衣是最值得投資的。一是因為投資門檻低。相比高檔內衣品牌來說，加盟中檔內衣的費用更低，一般只需要3-5萬元即可加盟。

同時，中檔內衣品牌對於加盟商的各方面要求也更低；二是因為中檔內衣的消費人群更廣，由於其售價不高，大部分消費者都可以承擔其費用。對於投資者來說，選擇開一家中檔內衣店更易打入大眾消費市場。

三是因為中檔內衣品牌在市場上的知名度有限，商家會給予加盟者更多的經營權力，以及各方面的開店扶持。對於投資者來說，開店經營顯得更加靈活及方便。

進貨技巧：

具體的進貨技巧，除了包括在進貨過程中的議價以及甄別能力之外，還要對自己的店鋪的定位、競爭力以及資金預算進行分析，確保將風險和意外降到最低。

同時，內衣店進貨的量要根據實際情況進行，不要盲目進貨。很多首次開店的創業者因為不懂進貨，首次進貨就造成了擠壓。所以第一次進貨，要記得適量才能適銷。

內衣大致可以分為常規內衣、家居服、塑身內衣等多個類別。因為內衣不同於女裝，它直接接觸皮膚的特性使得內衣質量安全成為比較敏感的話題。所以非內衣加盟店在進貨時，必須保證質量和面料安全。除了手感和款式之外，還要看針腳、面料等多個方面，這樣消費者才能買得放心。

㈣ 草本初色乳膠內衣怎麼樣

草本初色乳膠內衣不錯。草本初色乳膠內衣的透氣性，彈性比較好，穿在身上是沒有什麼束縛感。在乳膠的上面是有很多細小的透氣孔，這能讓乳膠的透氣性更加的好，能讓內衣裡面的空氣得到循環。草本初色乳膠內衣不容易變形，對胸部的負擔比較小。草本初色品牌,創建於2008年,多年的發展以來,初色品牌產品自上市以來,以優良的質量以及良好的服務贏得廣大消費者的喜愛。

㈤ 開一家內衣店一年能賺多少錢呢

根據內衣店的風格和投資成本來估算內衣店的盈利規模和金額，內衣作為人們最貼身的服裝，對質量要求最高，尤其是女性朋友更換內衣的頻率特別高，賺多少錢沒有辦法回答，但是利潤和市場真的很好。
拓展資料:
在目前的市場發展形勢下，大多數女性越來越重視內衣的質量和款式，她們對內衣的購買力逐年增加。在目前的市場中，開設品牌內衣店的市場前景廣闊，越來越多的投資者開始進入其中。
一.內衣加盟店開業前需要做什麼？
主要選址、裝修和店鋪布局
確定了內衣品牌之後，第一個任務就是店鋪的選址、裝修、店鋪布局。開一家內衣店，不僅僅是找一家店鋪來擺商品。
同時，店鋪的裝修也不容忽視，沒有人願意在亂七八糟的店鋪里買自己喜歡的個人衣服，商店的形象與你的表現息息相關。雖然公司會設計裝修風格，但在監理上也不能馬虎。監管必須到位，以滿足公司的形象要求。
二.職員培訓和商業模式是什麼呢？
其次是店員的培訓，商業模式和管理經驗的介紹。在成交，店長和導購員的專業素養是一個不可忽視的因素，如何經營一家品牌內衣店，現在所有公司都有相應的政策支持。作為加盟商，應該全力配合。
三.營銷活動的策劃是什麼呢?
店鋪紛紛開業，營銷活動作為一種推廣手段，被廣大經營者借鑒。但是如何申請，何時申請，以及推廣的力度和方式都不是加盟商能控制的，在這方面，加盟商應該對公司的計劃和方案有自己的判斷能力。如果他們有更好的想法，他們應該向公司提出建議。他們不應該盲目跟隨公司，不能偏離公司的發展方向。因為加盟商和公司是一個整體，共同成長是長期合作發展的基礎。一般與品牌內衣合作的話，內衣品牌部分會給予相應的支持和業務指導，比如加入前女友語言，總部會定期免費到店為投資者提供店鋪管理、店鋪運營、產品推廣等專業的市場監管。

㈥ 我想開一家內衣加盟店，該怎麼選擇

開內衣加盟店是一個不錯的創業項目的選擇，可以稱的上是低風險，高回報的一個行業了，面對如此誘人的「蛋糕」，對於初期的創業者是沒有不動心的。但是經營自己的事業，除了頭腦風暴遠遠是不夠的，還需要像小孩才開始學走路一樣，要先會走再學會跑。
這時候就讓我們想到了，其實做人做事都是從小開始學起來的，但關鍵是我們要會舉一反三，當有一天你的內衣加盟店開成功了，別人問你開內衣加盟店難嗎？你告訴他，對於嘗試過的人來說不難，對於害怕成功的人來說就難如登天。

開內衣店三步曲：
考察環境：
什麼樣的環境就會帶來什麼樣的消費水平，什麼樣的消費水平可以保證什麼樣的消費層次，就看選擇什麼樣的品牌。人群最熱鬧的地方要屬於商圈一類的步行街和商業街，這類環境的品牌一般都是比較偏中檔的，並且質量也是有保障的，中檔品牌很適合內衣加盟商的選擇，價格親民，利潤空間比較大，產品也盡人意。可以考慮一下蘭麗內衣

選擇款式：
內衣是一個快時尚的領域，潮流的趨勢是我們一定要了解的，網路爆款，暢銷款，季節款.....
所謂入一行，研究一行，生活的品質和時尚的氣息是我們現在所追求的，不同的年齡段，不同的風格特色，不同的種類店裡面一定是要有的，這樣才能滿足更多的消費者。

良好的服務：
店內的整潔，人員的銷售技巧，貨品的擺放規則....這些都是完勝業績的保證，從顧客一進門就代表著服務就開始了，善於察言觀色，很多顧客不會主動的把她的需求告訴你，這個就需要你細心地去觀察她的目光，然後根據款式看她適合什麼樣型號的內衣，練就一雙火眼金睛是每個導購員必需的技能。

㈦ 內衣行業發展前景怎麼樣

當前我國內衣市場競爭日益激烈，國內外內衣品牌不斷爭奪市場，微商也加入其中，那麼2017年我國內衣行業發展趨勢有哪些呢？內衣作為針織行業重要的終端品類之一特別是女士內衣行業的發展狀況一直都是市場關注的熱點。

運動休閑舒適至上

據中國報告大廳發布的2016-2021年中國內衣行業市場供需前景預測深度研究報告顯示，運動休閑和舒適至上或將成為2017年內衣行業的主要趨勢。運動休閑介於運動和街頭休閑的風格之間，會在新的一年繼續影響內衣的顏色、裁剪和技術細節。 但是無論如何創新，舒適度自始至終都是關鍵因素。

2017年我國內衣行業發展趨勢分析

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

2017年我國內衣行業發展趨勢總結：我國內衣市場興起較晚，市場潛力巨大，行業未來發展空間巨大。

㈧ 開內衣店賺錢嗎內衣店如何經營

無數心聲問題同樣的問題，如果你已經擁有自己的一家內衣店，愁著不知道如何經營，那就看看我們為你介紹的五大經營要點吧，做什麼事都是不容易的，但是，用心去做肯定能成功，話不多說，一起努力吧 撐握好經營竅門你就是勝者。 第一，內衣店如何經營：真正尊重顧客 是不是客戶進門我們喊一聲：歡迎光臨。客戶走的時候我們喊一聲：您慢走。就是做到了尊重客戶呢?比如，在很多理發店很多理發師在理發的過程中並不向客人推薦任何護發品，而是找一些共同話題來聊天，這樣既能打發理發這無聊的時間，又能讓客戶感覺得到了尊重，與客戶建立了基本的信任之後再想客戶做一些產品推薦，就會容易許多。 對於內衣加盟店來講，首先要讓客戶感覺到的是我們積極的精神面貌。無精打采，愛理不理的銷售人員，即使你的產品再好，客戶也會毫不猶豫的扭頭。除此之外商品的擺放、標簽、價格牌、特價促銷等等需要做到井然有序，這也是對客戶的尊重。香麗人品牌調整型內衣已經把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。 第二，內衣店如何經營：為客戶提供便利 話說寸時寸金，內衣加盟店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開，而不是轉了半天還沒發現自己想找的產品。香麗人調整型內衣加盟店深諳其中之道，通過整潔有序的店鋪陳列、靈活的結賬通道設置等各種手段，給顧客帶來實實在在的便利。 第三，內衣店如何經營：和顧客建立情感 香麗人調整型內衣加盟店一直以來都強調要把握好每一個與客戶交流感情的機會，而不應該把過多的精力放在於客戶的討價還價上。低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。我們要與客戶建立想朋友一樣的親近、喜歡喝和信任的感覺。我們不是做一錘子買賣，內衣加盟店日後的絕大部分客源來自忠實的顧客以及這些忠實顧客介紹過來的親戚朋友們。所以經營內衣加盟店是要明白我們賣的不僅僅是內衣產品，更是希望建立一種信任的感情。 第四，內衣店如何經營：提供解決方案 作為內衣加盟店的店長，我們僅僅跟客戶保證內衣的質量良好、功效顯著這些是不夠的，我們需要深入的、清晰的了解到客戶的真正需求，了解客戶身材的特點，客戶花錢自然是想買一件稱心的內衣，我們需要利用我們的專業知識，向客戶推薦最合身、最合理的調整型內衣。 第五，內衣店如何經營：與客戶討論價值而不是價格 許多內衣店店長為了客源，會通過一些虛假降價來吸引、刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。香麗人調整型內衣加盟店懂得價值等於顧客的全方位體驗。香麗人實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格，而且對銷售的產品提供保障。香麗人調整型內衣認為應與客戶討論的是調整型內衣的價值而不是價格。

㈨ 品牌內衣加盟店要怎麼經營

加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工褲喚是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容租段易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵胡型凱和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？

㈩ 內衣加盟店賺錢嗎

做內衣加盟店要考慮的方面是有很多的，整體來說做內衣加盟店多少錢呢？那麼今日小編就悉數來總結下做內衣加盟店多少錢？

一、房租

開店必定要有鋪面啊！關於不同面積不同位置單價均不同，這要依據地段和面積巨細而定，假如是在富貴商業街房租會相對貴一些。

二、轉讓費

在一些大城市的商業店肆和一些臨街的店肆都需求必定的轉讓費的，轉讓費的費用數額為5萬至8萬不等，有些昌盛人氣旺的地段轉讓費甚至要到達10多萬，這要看投資商要開在什麼當地了，假如投資者進駐的是商場，則需求考慮入場費，不同城市不同層次商場的入場費的金額不同，商場外圍的商鋪則不需求入場費。而假如是購物廣場的商場，有些當地是不需求轉讓費，但租金比較高。轉讓費是首期投入的，能夠按一年、兩年或許更多年時間核算，把它攤入每月費用。

三、裝飾

不同定位不同面積會影響總費用，一般按每平米單價核算。

假如依照高中低端來區別，高端每平米單價大約1000-2000元，中端單價在1000元左右，一般簡略的裝飾為500—800元。而現在的品牌廠商會依據加盟者所選店肆的面積巨細供給設計圖紙，每平米的裝飾單價大約為800元。閨秘內衣店是有專業的設計師幫你設計店肆的形象，由於閨秘內衣品牌是要求統一店面的形象的。

四、貨品費用

這里說的貨品費用是指初度所進貨品的實際成本、貨品的運費、及進貨所發生的其他費用。閨秘內衣品牌是依據店肆的巨細來鋪貨的。每平米按2000-3000來進貨都能夠。而且後期公司是能夠徹底的退換貨，不存在積壓貨。

五、運營費用

運營費用，關於閨秘品牌來說這項根本能夠疏忽，為什麼呢？由於閨秘是有專業的運營部分，到店輔導。而且公司有世界五百強都用到的體系SAP體系。能夠監控你的店肆的銷售情況，然後由公司來剖析。