新手怎麼管理內衣車間

『壹』 新手開內衣店 怎麼經營進貨 應注意什麼

如捷168市場

『貳』 內衣廠新手好學嗎

內衣廠工人新手是好學的。
內衣廠的普通工人工作較簡單，日常在流水線的崗位負責站在運輸帶參與特定步驟。
對於新手來說操作機台一開始肯定不行，所以要慢慢學，生手可以剪剪線頭，或是在後道幫忙做折衣服包衣服，還有不少衣服要掛吊牌，也可以穿吊牌掛牌。等到熟悉流水線速度後可以去參與到裝袋封標這些工作中，熟能生巧，一般兩個星期左右就能熟練工作

『叄』 上次我問過內衣工廠的成本怎樣做，我覺得你說的很有道理，想再問詳細一點，可否！！

你好，先向您說對不起，這一段鎖事纏身，沒有及時回答您的問題。
一個企業用什麼樣的方法核算成本，除了書本上的方法。更要與企業自身的特點和加工工藝結合起來考慮。因時間有限在網上找了些資料以供您參考:
書本上的成本核算方法.1、品種法 （1）定義 以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。 （2）成本對象 品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。 （3）計算方法及要點 品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析 適用范圍 品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。 2、分批法 （1）定義 以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。 （2）成本對象 產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」 （3）計算方法及要點 品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「自，工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。 （4）適用范圍 單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」 3、分步法 （1）定義 以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。 （2）成本對象 分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合 （3）計算方法及要點 較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。 在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。 （4）適用范圍：大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。 4、分類法 （1）定義 以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。 （2）成本對象 分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。 （3）計算方法及要點 分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。 （4）適用范圍 分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。 5、ABC成本法 從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。 成本管理系統能夠滿足企業成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由於各個企業的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業的隨意性還比較大。再此，建議企業在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，並規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之後，不要隨意改變。
感覺分類法比較適合你.另外有別的網友的精彩回答:http://..com/question/195062976.html
你好：工業企業成本如何核算，題是有點大，但是不是不能回答。可分幾個步驟。
1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。
2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。
3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。
4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。
5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。
6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。
其他具體的，必須根據你們企業的具體的情況而定。
主要的成本核算報表有：原材料分配表、費用分配表、單位成本表、總成本表等。你能把前邊的6條搞清楚，報表自然就出來了。在企業的成本核算中，報表應該根據自己的經驗和企業的特性自行設計，借鑒可以，但是不能生搬硬套，自己設計的也好用。
案例分析
案例：1.產品款號很多，七八百種，而且每個款號的產量不多。
2.即使同一款號的衣服，每次生產的成本也不一樣，如果一次性做多幾件，單件材料成本就低一點。
3.工人工資是記件工資，但是都在月底或者次月由老闆定，因為發工資是在次月15號。
4.本月生產總數和用料總數可以確定。
5.庫存積壓較多，本月賣的衣服也有相當一部分是以前的。
6.庫存方面，成品入庫一直用零售價，無法確定成本。這種情況下，該如何進行有效的成本核算？
解決方案：
1.對產品進行分類，如男裝、女裝、童裝；春秋裝、夏裝、冬裝等；
2.上述分類歸集耗料；
3.按上述分類中的計件單價（工時定額）計算本類產品所耗用的定額工時並據此分配人工費、製造費用；
4.結轉產品銷售成本是可以採用加權平均法；
5.如果不是採用計劃成本核算方式核算的話，成品入庫採用零售價的做法是違反財會法規的。
成本會計-成本核算程序
從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個步驟：
(1）生產費用支出的審核。對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和本企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。
（2）確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，並根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。
（3）進行要素費用的分配。對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入「生產成本--基本生產成本」賬戶及其有關的產品成本明細賬；對於不能確認某一費用，則應按其發生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等綜合費用賬戶。
（4）進行綜合費用的分配。對記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等賬戶的綜合費用，月終採用一定的分配方法進行分配，並記入「生產成本--基本生產成本」以及有關的產品成本明細賬。
（5）進行完工產品成本與在產品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發生的各項生產費用的分配，所發生的各項生產費用均已歸集在「生產成本--基本生產成本」賬戶及有關的產品本明細賬中。在沒有在產品的情況下，產品成本明細賬所歸集的生產費用即為完工產品總成本；在有在產品的情況下，就需將產品成本明細賬所歸集的生產費用按一定的劃分方法在完工產品和月末在產品之間進行劃分，從而計算出完工產品成本和月末在產品成本。
（6）計算產品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產品成本明細賬中計算出的完工產品成本即為產品的總成本；分步法下，則需根據各生產步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產品的總成本。以產品的總成本除以產品的數量，就可以計算出產品的單位成本。
簡單會計分錄如下：
1.購進面料等
借:原材料
借:應繳稅金-應繳增值稅-進項稅額
貸：現金、銀行存款、應付帳款等
2.裁剪車間領用面料、縫制車間領用縫紉線、包裝車間領用紙箱等
借：生產成本-裁剪車間
借：生產成本-縫制車間
借：生產成本-包裝車間
貸：原材料
3。提取工人工資
借：生產成本-裁剪車間
借：生產成本-縫制車間
借：生產成本-包裝車間
貸：應付工資
4。支付水、電費等
借：生產成本-裁剪車間
借：生產成本-縫制車間
借：生產成本-包裝車間
貸：現金或銀行存款等
5。由裁剪車間將半成品轉入縫制車間繼續加工
借：生產成本-縫制車間
貸：生產成本-裁剪車間
6。由縫制車間將完工產品成品轉入包裝車間進行包裝
借：生產成本-包裝車間
貸：生產成本-縫制車間
7。產品包裝完成驗收入庫
借：庫存商品
貸：生產成本-包裝車間
8。銷售等其他分錄（略）

不知道這些東西對你有啟發沒有，我在製造業從事成本核算工作，對內衣工廠沒有研究，只是憑感覺和您說幾點，如果對您有幫助將會十分開心。您其實可以根據自身的特點，把內衣分類編成定額管理。就是一種類別的內衣，從用料到人工到相關機器設備消耗的費用，定一個量為「標准」然後核算時按次「標准」來控制，成本高於「定額」了，看看是哪個環節出了問題，低於「定額」了，是哪裡節約了。當然這個「定額」是相對的，和實際成本會有所差距，差距變大時要及時調整。成本控制的關鍵一般認為是在會計這里，其實最大的成本控制在技術部門和管理部門，技術部門的選材，管理部門的監管，才是成本控制的關鍵。當然做好成本的考核也很重要。有什麼事再留言。希望能幫到你。

『肆』 新手加盟內衣店，要如何經營

以下是關於品牌內衣加盟店經營的9點黃金原則。
1、地理環境原則
對於開店來說，店址選擇的好壞，會直接影響店鋪的經營業績。開店首先要考慮選定一個合適的地理位置和商圈，還要事先考察分析所要經營的行業、如行業的發展形勢、市場前景，該商圈內的同行營業狀況、目標消費人群有多少等等，確定經營的方針。
2、適合顧客階層原則
開店前，首先要對開店後目標顧客群的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素做出明確的判斷，然後再進行分析，再依據這些原則開設店鋪。
3、積極宣傳原則
店鋪要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買慾望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設計時一定更要吸引人。
4、通道順暢原則
內衣店鋪的店內通道設計，是店鋪裝潢布置的最基本要求。最為理想的是採取最單純的做法，不要有過多的迴旋環繞；要讓顧客能在無意之中，順暢地參觀完所有的商品。
5、容易選購原則
內衣陳列能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便，在無形中會促進銷售的效果。所以所有展示用品都要朝向顧客易見、易選、易買的角度；同時，商品本身也要分類妥當，擺置整齊，以便顧客能不費力地找到所想要的物品。
6、購物樂趣原則
現今的顧客並不再僅僅滿足於購買到其所想要的商品，他們還要求享受到購物過程中所帶來的樂趣。店鋪要迎合顧客這一要求，在設計時除了考慮本身的業態、規模及顧客階層、商品空間等因素外，對於店員的服務態度，店內的色彩、照明等裝潢都必須加以注意，努力為顧客營造愉快購物的氛圍。
7、注重效率原則
店鋪在設計時要考慮到促進銷售效率。從接待顧客開始到貨物的包裝、貨款的收取等，都要給店員留有適當的活動空間，以便這些動作、行為能快速、有效地適時進行。此外，貨品展示或包裝台的設計，也要考慮不要讓客人產生障礙的感覺。商品的補充和商品庫存的管理等也都必須制度化。
8、可變性原則
除了外觀以外，目前大部分的店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣，當需要改造時就非常困難了，而且工程浩大，費時費錢費力。因此，店鋪的設備或構造在設計時要盡量選擇可適時變化的、可變性較高的設計或材料，或通過產品的陳列方式變換來給顧客店鋪形象時時新的印象。
9、經濟性原則
對於店鋪來說，投入的任何資金都是要謀求更好的利潤回報的。因此，投資時一定要慎重。塑身衣目前在國內的普及率僅8%。未來3年，中國80%女性出門必備塑身衣，就像文胸一樣。由此可見目前塑身衣的市場空間巨大的。

『伍』 內衣廠裁床車間有什麼好的個人計件方案

你考慮得已經比較全面了，我們有客戶裁床是按打包單價集體計件——即每件產品裁床的總單價是多少（不同產品因為裁片數不一而單價不一），內部按出勤小時與技能系數（崗位及熟練程度等決定分配系數）去分工資。也有的直接按裁片數算單價，這樣就是小集體平分計件了——如兩個人拉布，一個裁片拉布單價是0.01元，某款產品有20個裁片，訂單10000件的話拉布的計件工資就是0.01*20*10000=2000元。

對於修機器或者料供應的問題，一般就安排到其他部門的幫工算計時工資（如包裝、出貨之類的），如10元/小時。如果不安排做其他工作，可以計為停工待料（沒做事肯定更低工資了，如5元/小時，停一天補40元）。

歡迎交流。