男装怎么提成

‘壹’ 卖男装1000的底薪+3%的提成怎么样

1万可以拿300 10万3000
感觉不怎么样额！ 一个月你可以卖多少呢？

如果你一个月可以做10万 工资就是1000+3000=4000元

如果只有4万 工资就是：1000+1200=2200

总之底薪太低了，最少得有2500吧！

‘贰’ 服装店个人提成如何实施

当然是个人抽好哦，要是你是老板的话就集体抽，点子可以低点，要是你是员工就要求个人抽，这样就避免了别人没卖，也可以拿钱

‘叁’ 服装店的提成是怎么算的

一般是保底＋提成呀！至于提成多少那要看店里的营业额的多少咯，

‘肆’ 服装业的销售提成办法有哪些

这招不错，我对象工作地就是这种提成。。。现在没人傻到原价去买东西，其实所谓打折价格都加出来了。。你可以先把价格提一点，然后按照你说的改改。。。比如按原价8折以后提成5%，7折即元提成3%，依此类推，直至最低5折提成1%。。。。。提成点别设那么多，也别设那么高，不然让人觉得繁琐，有点蒙人的意思。
根据我对象的情况给你的点建议，其实作为老板也不好当啊，哈~~~~多给员工点福利和关怀吧，比钱有用

‘伍’ 卖服装提成按点怎么算的

很简单啊。，2个点就是2%。卖100块钱有你2块钱... 那你的工资就是800+2=802快、卖10000就有200 你的工资就有1000...

‘陆’ 服装销售员怎样做提成

具体就是底薪+提成=员工工资。
首先，你要做给员工制定出底薪是多少，然后再做一份员工工资提成表，每件衣服制定出单价提成是多少，月末就可以按照底薪+提成计算工资。还可以把部分衣服制定成任务，完成任务的奖多少钱，未完成任务的罚多少钱，奖罚按照任务的比例来计算。
例如：**衣服任务50件。完成100%奖多少钱、完成80%罚多少钱（也可以不奖不罚）、完成低于80%罚款多少元就可以了。声明罚不是目的，奖是为了激励他们更好的销售，想赚钱的员工就会很努力工作.

‘柒’ 一般卖衣服的提成是多少

一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%

另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

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一般服装店薪酬奖罚制度

每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。

指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。

浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。

‘捌’ 服装店里员工的提成是怎么算的

服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。



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机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

‘玖’ 服装店一般提成是2%、请问这个怎么算的、忘了怎么算了

服装店一般提成是2%，就是按照你销售出去的衣服的销售金额的2%作为你的提成计算的。

打个比喻：假如你上个月的销售金额为10万元，那么提成计算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成为2千元。

方式

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

比例

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

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