男装导购开会内容怎么写
⑴ 我是一位服装店的店长，刚刚上任，但是每天的早会都不知道怎么开，希望能帮帮我，越详细越好，
作为服装店新店长，没有专业知识可以慢慢学，但是你得有很强的责任心，有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员，而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份，对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力，与导购员之间经常进行沟通交流，不要出现一板一眼的店长形象，培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心，把问题多深入的想一想，更好的领导大家做好销售工作。早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结，可以问一下哪些衣服比较好卖，哪些衣服没有库存了，比如昨天遇到了一个怎样的顾客，最后是怎么成交的等等，让大家都参与会议的讨论中，不要有任何的压力，就当平时和大家一起聊天，记住面带微笑哦。
⑵ 阿迪店长给导购开会怎么说
工作目标、产品知识、服务技巧、团队合作等，具体如下。
1、工作目标：店长会明确阐述店铺的销售目标和业绩要求，以及导购在其中的角色和责任，让导购们明确自己的目标和工作重点。
2、产品知识：店长会强裤薯调产品知识的重胡则者要性，并提供相关培训和教育，使导购们对产品更加了解，能够更好地向顾客推荐和销售产品。
3、服务技巧：店长会介绍一些服务技巧和交往技巧，如如何与顾客建立良好的沟通和信任盯猜关系，如何有效地解决顾客的问题和需求，以提高店铺的服务质量和顾客满意度。
4、团队合作：店长会鼓励导购之间互相配合和协作，分享经验和技巧，以提高团队的整体业绩。
⑶ 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。