一个小的男装店怎么才能不压货
‘壹’ 做服装怎样做才能不压货
新手开服装店，比较容易遇到压货的问题，也会导致后面经营不善。货多怕压货，货少不够卖，想要生意持续发展，到底该如何配货呢？
我分享一个简单的公式，好记又好用，帮助大家合理进货不压货。
首先，计算店铺正常储备货品的数量，通常店铺货品数量=陈列量+周转量。
1.陈列量
陈列量是指商品运虚挂满整个店铺所需的货品数量，和店铺内的货架量有腔悄宴关。
陈列量=每个货架陈列件数×货架量
一般建议一米二的货架春夏放15-18件，秋冬12-15件。
假如一间服装店铺实用面积50平米，由于店铺空间设计有所差别，这里我们比方它有16个1.2米货架，现在正值冬季，那么它的陈列量大约是16×14=224件。
2.周转量
周转量是指店铺货品全部换新需要的数量。
周转量=周转期×平均日销售，而周转期=销售时间+补货时间。
简单来说，销售时间即货品从上架约多长时间卖完，一般以周或者月为单位，以目前的时尚变化程度考察一般为7-15天；
补货时间即开始下单补货止到店时间为多久，这个要看货品供应商，但越快越有利于店铺经营。
还是上面那个50平方的店铺，如果平均每天卖出8件衣服，销售时间为15天，补货时间为5天，所以周转量约为（15+5）×8=160件。
那么，店铺货品数量就是224+160=384件。
用这样的方式计算伍银，就能基本保证合理的货品储备量。
‘贰’ 做服装怎样才能不压货
做服装不压货的方法:
进货数量，数量不宜多，如果缺货再补货。衣服的尺码，进货多拿一些均码衣服，适应性相对拦者比广泛，相对比不压货。衣服的颜色，进货拿一些相对普遍的颜色。做预估，给服装品种定位，服装品种杂多容易压货。可以专门指银做某一类品种。衣服的款式，根据自己的服装品种而定款式，大众普通款式多一些，不易积压货。把握季节规律进货。把简逗薯握打折时间，压货要立即采取打折措施降价处理，时间要提前。
‘叁’ 开服装店压货怎么办怎么才能不压货
处理滞销商品只有一种感觉，它被称为一个头痛!服装产品积压造成的原因很多。一些交易商认为，造成产品积压是由于产品的同质化，但也有一些交易者认为，采购是采购人员直接，视角和审美水平的不同，有时目标太高，会造成积压的服装产品。一些企业反映，厂家使用自己的强势地位，实现经销商不择手段的“转移”，这也可能导致商家库存积压的原因。今天，服装行业产品质量问题，外贸尾货服装产品质量和材料不真实的，但价格低，在市场上很受那些不了解情况，这会导致一些商品销售。其次是造成区域差异在农村，经济发展水平不同的地区，不同温度下，消费者的消费习惯也有很大的差别，服装的价格，款式的需求也不同，这将导致在城市产品销售，在本市有卖不动的情况。客商从制造商，也是造成库存的因素之一，更多的企业将选择购买厂家多了一点，但由于服装产品的更新速度，流行的样式是变化的，企业可以更多的新闻。从主观因素，购买数量，质量和审美水平会有一定影响，购买服装产品和自己的店面风格，定位不一致，会造成积压。:滥用现金流问题股票的影响主要体现在2个方面:一是资本，产品积压，使企业的现金流量;二是积压产品占据一个位置的仓库，也时有发生，但也可能提高经销商的经营成本。无论是现金流，或仓库，大量挤占，可以使企业推出更多的新产品，新产品吸引设计师或消费者，销售会大打折扣。长话短说，企业将被压成一个恶性循环的股票，因此，如何处理这些股票哑火，成为企业面临的一个非常现实的问题。一些交易商认为，服装产品生命周期短，流行的风格迅速通过，而且货物滞销商品，一般只有通过促销，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促销活动，产品库存。促销活动一般选择一天，如在黄金周期间，在今年年底之前，将适当开展此类活动。在服装加工库存产品，除了价格便宜，但也要注意良好的服务，在具体的促销活动，将他们放在一个很好的位置，以吸引顾客注意。目前的经济危机，消费者还武进钱包，价格可能会让他们快速消费行为。方法:预防按2预防:一个是库存商品的采购，销售。在购买前，最好的设计师和消费者做初步的市场调查，在采购购买产品可以根据个人喜好，不盲目听信厂家推荐。销售必须是有针对性的销售计划。
‘肆’ 服装怎样快速清货
1、适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。
2、寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。
3、当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。
4、宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。
5、适当时机适当特卖
任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
6、视资金和赢利情况清货。资金和赢利情况良好，不清都可以。
‘伍’ 经营童装店压货怎么办 经营童装店压货处理方法
1、把压货的童装进行分类。经营童装店到一定阶段的时候，压货是难免的。这些货物的价值少说也有好几万，有的有十几万，有的甚至有几十万等等。压了这么多的货物，一定要先进行分类，按照不同的档次、不同的款式、不同的质量分好类。
2、把款式新颖、质量很好的留下来继续销售。对所压的货物分好类以后，那些款式非常新颖、质量非常好的货物可以留在店里继续销售。对于这些货物，相信在不久的时间内还是可以销售完的。
3、把款式过时但质量较好的童装在店子里打折、降价销售。如果你觉得有些货物款式过时了，但质量还是很好的，对于这些童装你应该要在自己店子里进行打折、降价销售。至于打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。
4、把款式过时、质量一般的衣服拿到地摊上销售。有些童装看皮谈上去款式已经过时了，但质量也还过得去。对于这些童装，你可以在晚上的时候到人流非常密切的地段摆地摊进行销售。
5、把比较难卖的衣服拿到批发商那儿去换货。有些衣服，你觉得很难卖了，但你在每次换季的时候又要去批发新货。这时，你在进新货的时候，你不妨拿那些挤压的比较难卖的衣服去熟悉的批燃则碰发商那儿去换购。但是，这个步骤，必须要经过批发商的同意。
6、把很难盯中卖的衣服捐献给慈善机构。有些积压很久的衣服，可能很难卖出去，而且批发商又不同意换购。这时，你可以把这些积压很久的衣服捐献给慈善机构，虽然你可能在经济上吃了亏，但是你的爱心你的善举会感动他人，你因此会获得一定的社会效益。
7、把所有的货物连同店面一起转让。如果你觉得在经营童装店时，自己亏了不少，资金回笼又比较困难，这时，你还可以把所有的货物连同店面一起转让给他人。转店面虽然是没有办法的办法，但是能减少一定的经济压力。