动感男装和美丽男装出了什么事

⑴ cnc男装和ferre男装哪个品牌好

ferre男装品牌好。
cnc男装是中等档次。这个品牌旗下的产品，稍微优惠一点的价格差不多有几十美元，稍微贵一点的有几百美元一件，所以这个品牌旗下的产品选择范围还是比较广的，而且所针对的人群也是比较广的，主要还是以18~35岁的年轻消费者为主。cnc是一个意大利的时装品牌，这个品牌的创始人最初的时候，去了日本在日本设计师上门药师手下工作。后来回到了意大利，就创建了自己的服饰品牌。这个品牌经营的范围还是比较广的，除了有男装和女装之外，还有香水，饰品等等。
费雷的装最能诠释都市淑女兼具的干练气质与妩媚风采。他惯以吕型的配饰如胸花、领结或取素材上明显的图案如条纹、圆点、动物皮纹等，营造出无懈可击的女性风情与傲视群伦的名媛气质。且多适合身材较高的女性穿着。其套装则讲究材质与精工，极适合职业女性出席正式场合穿着。费雷设计的服装适合于30－50岁的女士穿着，由于费雷本身是建筑师出身，所以他特别注重线条视觉的表现，因此运用线条来美化女士们的身材更是他的特色之一。
费雷设计的男装别具一格，他认为男装不该因袭传统，多年来男装风格为英国传统的陈旧风格所统治，男装的领导者是温莎公爵等王公贵胄。而今男装的象征不仅仅是地位、权势，更是现代精神和文化的体现。因此，费雷的男装突破了传统拘谨的模式，舒适自由、线条柔和，阳刚气十足的鹿皮装、麻质便装及源自运动装的便装，实现了他的设计思想“男装需要自由”。费雷的男装销量直线上升，平均每年递增20%，因其品牌的杰出成就，他已五次荣获意大利最佳设计师的Occhiod'Oro奖。费雷设计的男士西装、休闲装、泳装及其他配件，都以裁剪合适、品质绝佳而闻名于世。费雷时装的质地及手工的精致，并非一般厂家能轻易仿制的，尤其是其钮打、拉链和服饰上的其他配件都是经过特殊设计、特殊加工的。

⑵ 国际十大男装品牌排行榜

男装品牌十大排行榜有劲霸dangkou66、七匹狼、柒牌、海澜之家HLA、九牧王dangkou66、恒源祥、Jack＆Jones杰克琼斯、森马Semir、太平鸟dangkou66、马克华菲等等。

1、劲霸dangkou66

劲霸男装股份有限公司，始于1980年，高级夹克和商务休闲男装标志性品牌，夹克行业标准修订单位，主打商务休闲市场的国际化男装企业。

⑶ 负债30亿，火了30年的“男装之王”，不行了

提起男装品牌，很多人一般会想到海澜之家、雅格尔、罗蒙等品牌。很多人不了解的是，国内首家上市的男装企业是七匹狼，巅峰时期，七匹狼市值高达254亿，坐拥4000多家门店，被称为“男装之王”。

在过去的几年里，七匹狼逐渐衰落，股价长期低迷，市值蒸发200多亿，关店2000多家，负债高达30亿。火了30年的“男装巨头”，为何风光不再？

福建省泉州市是我国对外交流的前沿阵地，早在新中国成立前，泉州人下南洋谋生，率先接触到了西装与缝纫机。上世纪80年代，在“三来一补”政策（来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)的号召下，泉州市成为海外品牌贴牌生产商的集中地，其中石狮和晋江两地是典型代表，形成了家家户户做服装的盛况。

与此同时，泉州还创立了一大批服装品牌，成为中国民营服装品牌的摇篮。晋江火热的服装生意，激发了很多人的冒险精神，周少雄就是其中一个。

1990年，周少雄辞掉体制内的铁饭碗，拉上周永伟、周少明两兄弟和四个高中同学一起创业，成立了恒隆制衣公司，因为创业团队有七个人，于是给自己的服装品牌取名为“七匹狼”。

在周少雄团队的努力下，七匹狼相继推出多款畅销产品，签约明星代言人，销量节节攀升，门店数量不断增加，成为闽派服饰的代表品牌。

2004年，七匹狼在深交所上市，成为国内首家上市的男装企业。8年后，七匹狼迎来巅峰时刻，年营收超35亿元，比刚上市时翻了13倍，全国门店超4000家，市值高达254亿元。

从默默无闻的小服装厂到火遍全国的“男装之王”，七匹狼有何秘诀？

梳理发现，以下几点很关键。

一、产品创新：从小工厂到“ 茄克 之王”

创立之初，七匹狼毫无名气，创始团队也没钱做广告，于是他们决定钻研服装产品。不久后，七匹狼推出了“变色茄克”，这款 茄克 会随着光线和观察角度发生微妙变化，十分酷炫，产品上市后，反响不错。

之后，七匹狼相继推出了可拆洗的分体茄克棉衣，经典立领格子茄克，“双面茄克”等产品，这些产品上市后十分畅销，销量和口碑齐飞。七匹狼连续22年蝉联茄克市场冠军，被称为“ 茄克 之王”。

从现在来看，当时的七匹狼颇有用户思维，夹克棉衣比较厚，洗起来不方便，而且洗多了对衣服也不好，分体茄克棉衣可分开洗，解决了消费者洗衣难的痛点。

总体来看，七匹狼的产品线逻辑分为三步：

第一步：通过 茄克 进军男装市场，利用差异化，打造单品爆品，成为品类代表品牌。

第二步：围绕品牌定位和用户画像，在 茄克 这个品类中，深入洞察用户需求，不断升级迭代 茄克 产品，形成良好的商业循环模式。

第三步：拓展 茄克 服饰之外的服装品类，例如推出袜子、内裤等产品，丰富产品线，扩大市场份额。

2008年之前，属于工厂时代，品牌方将衣服生产出来，然后卖给经销商、代理商等，再由他们卖给顾客，这种模式叫“大批发模式”，行业里都是这样，七匹狼也不例外。

当时，渠道对服装品牌十分重要，而渠道之间的竞争也非常激烈，所有渠道都需要具有差异化的好产品。如果一个企业产品多，型号多，但是每个产品都是 70 分、75 分，其实很难引起渠道的注意的。以服装为例，企业只有推出精致、独特的服装产品，才能赢得渠道方的青睐。

二、营销：事件营销+明星代言+慈善

产品是1，营销是0，有了好产品后，营销也很重要，七匹狼的营销主要分为以下三点：

①事件营销

七匹狼凭借畅销产品，刚刚步入正轨时，被一些小服装厂盯上，这些小服装厂山寨七匹狼，在北京、上海、广州等地都出现了假冒的七匹狼服装，七匹狼苦心积攒的口碑因为这些假冒服装受到不小的冲击，这给七匹狼造成了很大的经济损失。

当时，其他合伙人听到这个消息后，都十分愤怒，只有周少雄很平静，他对大家说：“看来，我们的机会来了，是他们给送来的！”

在周少雄的策划下，七匹狼在全国各地开始了一场声势浩大的打假活动。在这场打假活动中，周少雄主动联系新闻媒体，召开新闻发布会，表示七匹狼不惜成本，也要将造假者一个个告上法庭。

然而，有人发现，尽管七匹狼胜诉，但其维权成本远远大于得到的赔偿，可谓得不偿失。很多人笑周少雄傻，说他费了半天劲，做了一个赔本儿的买卖，还有人表示七匹狼就不该为了那点赔偿去打官司。

但结果是七匹狼名声大振，从一个小品牌一跃而成为知名品牌，销量大增。彼时，公务员的月薪差不多是45元，而七匹狼一件茄克要100多块，仍销售火爆，一度供不应求。

周少雄策划的“真假七匹狼”打假活动，是七匹狼名气大增的关键环节，也是一个经典的事件营销的案例。

②明星代言

2002年，七匹狼签下台湾当红歌手齐秦成为品牌代言人，当时，齐秦凭借歌曲《狼》，红遍大江南北，其强大的影响力也让七匹狼知名度进一步提升。隔年，皇家马德里足球俱乐部来华，七匹狼是其中国行唯一指定服饰，借助皇马球星的强大影响力，七匹狼再次名气大涨。

此后，国内一众男明星陆续成为七匹狼的形象代言人，例如孙红雷、张震、胡军、张涵予、李晨、汪峰、李治廷、钟汉良、冯绍峰、韩宇等男明星，七匹狼的代言人几乎囊括了半个 娱乐 圈的硬汉明星，其最新签约的代言人是“亚洲飞人”——苏炳添。

企业围绕产品定位、品牌调性选用合适的代言人，可以起到提升产品销量、提升品牌形象、扩大用户群体等作用。七匹狼利用代言人的明星效应，塑造了独特的硬汉形象，让其品牌更加深入人心。

③积极做慈善

从2002年开始，七匹狼每年都向慈善机构捐款、捐物。2008年，七匹狼向汶川捐赠500万元，用于灾后重建；疫情爆发后，七匹狼虽然经营困难，仍然捐赠500万元现金及物资，支援泉州抗疫一线。据统计，20年来，七匹狼捐赠了近百个慈善项目。

企业做慈善，一方面是企业履行 社会 责任的具体表现，另一方面能提升企业的 社会 形象和知名度，能拉近企业与消费者之间的距离,提升消费者对企业的好感度。

从2013年开始，七匹狼的营收增长乏力，2019年有所好转，超过巅峰时期的营收，但当年净利润较巅峰时减半。疫情爆发后，七匹狼受到冲击，营收再次下滑，净利润首次出现负增长。

如今，七匹狼市值为40亿元，较巅峰时期市值已蒸发200多亿，外债累计30亿元，昔日的“男装之王”早已盛况不再。究其原因既有七匹狼自身的原因，也有外部因素的影响。

一、品牌老化

随着消费升级，消费者审美逐渐多元化，客户群体被分流，而七匹狼依然走“硬汉”路线，品牌形象老化，销量下滑， 茄克 服饰占总营收的比重越来越少，仅剩10%，远远低于七匹狼袜子、内裤的营收占比。

七匹狼的衰落，归根结底是在消费者迭代过程中，没有抓住新崛起的年轻用户。

对于七匹狼来说，抓住年轻人或许是一个先天不足的命题。因为自始至今，它的消费群体定位都不是年轻人。七匹狼的核心消费者是中年男性，即使稍稍年轻一点的也是30多岁。随着核心消费群体慢慢变老，年轻消费者逐渐成为消费主力，七匹狼面临用户断层的危机，品牌的活力也慢慢降低。在此情况下，七匹狼只能想方设法留住80后，来弥补60后消费者退场的空缺，“品牌年轻化”已经成为七匹狼必须跨越的一道坎。

实际上，七匹狼早已开始获取年轻用户，2017年，七匹狼斥资2.4亿元收购了着名 时尚 设计师“老佛爷”同名的法国轻奢品牌Karl Lagerfeld在中国区运营实体的控制权，孵化推出了意大利潮牌"Wolf Totem"h和面向年轻人的品牌“16N”，试图拉近与年轻消费群体的距离，但反响平平，直到今年才扭亏为盈。

此外，七匹狼还亮相上海时装周，推出设计师联名款，打造国潮风格服饰；与薇娅等头部主播合作直播；与KOL合作，在微博、小红书上进行“种草”营销；和猎聘、中国邮政、饿了么等品牌搞“跨界联名”服装等，但这一系列动作却收效甚微。

能不能跟上用户变化，是企业生死存亡的关键。品牌年轻化对老牌企业来说，是必须迈出去的一步。

具体来说：品牌年轻化要做到以下几点：

一是产品年轻化。深入年轻用户群体，洞察年轻用户的需求，获得年轻人心理层面的价值观、态度、生活方式的认同跟共鸣，从而设计产品。

二是外形年轻化。品牌年轻化不是简单地设计年轻化的包装，而是要有活力。重视产品的颜值经济，对年轻消费者来说，颜值即正义。

三是营销年轻化。即用年轻人喜欢的方式与年轻人进行沟通，首先需要找到年轻人热衷的圈层，了解年轻人喜欢的平台有哪些，然后占领年轻人阵地，融入Z世代的沟通语境。

品牌与产品一样，有着自己的生命周期，唯有不断的年轻化迭代，才能保持品牌活力，不被用户抛弃。

二、新老品牌夹击，七匹狼夹缝求生

2010年前后，电商兴起，捧红了一众线上服装品牌，线上购物不断冲击线下实体门店，导致很多线下品牌销量下降，七匹狼也不例外，从2013年开始，七匹狼营收下滑，为了不让业绩继续降低，七匹狼将服装的范围扩大到内衣和袜子。

不仅如此，七匹狼引以为傲的线下渠道资源，不再是一种优势，反而随着门店租金的上涨，成为一种无形的压力。七匹狼陆续关掉盈利不佳、业绩亏损的门店，截至目前，七匹狼线下门店总数为1800多家，不到巅峰时期的一半。

数据显示，截至目前，我国有8.1万余家男装相关企业。其中，2021年新增注册企业近万家，增速达14%。新老品牌夹击之下，七匹狼的日子并不好过。

此外，Zara、H&M、优衣库等国外快 时尚 品牌的入驻国内，不断冲击本土品牌。

在国内外新老男装品牌夹击之下，七匹狼只能夹缝求生，加之疫情反复，国内男装市场的发展也充满了不确定性，让七匹狼的处境雪上加霜。

结语：

用户在时刻发生变化，面对变化的用户、变化的市场，一劳永逸的产品和服务是不行的，一定要推陈出新，唯有此，才能让品牌长青。

七匹狼能否在内忧外患中，找到出路，再创辉煌？让我们拭目以待吧。

参考文章：

商将锦囊：从销售之王到大量的关门歇业，七匹狼是如何从巅峰走向衰败的？

财经 无忌：市净率长期跌破1，昔日男装大佬七匹狼还有投资价值吗

快刀 财经 ：手握40亿资产货币，业绩增长2.5倍，“茄克之王”七匹狼这些年怎么做到的？

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⑷ 波士拉里是什么档次男装

国际高档男装。
1、品牌风格：BOSEROLE男人在沿袭阶层的高贵气质之外，也一直追求舒适、自在、自然的鲜活人生。无论在任何场所，他们都能挥洒自如、游刃有余。BOSEROLE服饰采用经典、时尚元素与二十一世纪的现代感结合。它把握时代感性基调、时代理性因素。对细节，他们要求尽善尽美;对剪裁，他们要求精益求精。穿BOSEROLE，标志着一个人的成功形象与优雅、自信、年轻的心态。。
2、设计理念：服饰整体的美感，主要体现在整体上的视觉享受、衣物与肌肤的触感享受、品味格调的高雅之上。BOSEROLE人，他们追求在服装的各个细节上，都能展现并给人带来自由、自在、舒适的生活感受;他们非常注重穿着上的细节，一致认为：服装的设计必须具有能随身体活动而产生流畅的线条，又让人感觉舒适、愉悦，毫无拘束感。更重要的是，一件漂亮却简单的 衣服，能够表现出穿着者内在的气质与情感。在这些细节上，BOSEROLE服装可以彰显出个人的生活品味与整体格调。在色彩上，自然朴素的色彩中点缀着不经意、洒脱的桔黄，而款式又那么洗练、纯净、潇洒。它那流畅的线条、高档的面料对现代成功都市男性来说，是再适合不过。
3、品牌定位：BOSEROLE是为那些具有积极进取、智谋天下;热衷于社会活动的25—40岁左右的都市新贵男性而量身设计的时尚休闲男装品牌。他们拥有独立的人格，的人生观、价值观，并具有自己的审美意识，是这个社会的阶层;他们不随波逐流;他们崇尚自由。

⑸ 恒源祥官方旗舰店和男装旗舰店区别大吗

恒源祥官方旗舰店和男装旗舰店区别大吗？恒源祥官方旗舰店和男装旗舰店区别大，两者认证渠道不一样，权威性不一样，恒源祥官方旗舰店可信度，权威性更大。

⑹ 中国男装品牌十大排名

中国男装品牌十大排名有劲霸男装、柒牌男装、才子男装、七匹狼男装、利郎男装、九牧王男装、太子龙男装、虎都男装、雅戈尔男装、波司登男装。

男装最普遍的是西装，许多男人都认为这再普通不过，套上身便行。其实不然，西装的涵义较前大为讲究和衣物也可以用来表现一个人对其文化规范与主流价值观的异议，以及个人的独立性。

在十九世纪的欧洲，艺术家与作家会过着波希米亚式的生活，并且刻意穿着某些衣物来震惊他人，乔治·桑穿着男性的服装、物亮女性解放运动者穿着短灯笼裤、男性艺术家穿着丝绒马甲与俗丽的领巾。波希米亚族、披头族、嬉皮、哥德族、庞克族继续在二十世纪的西方进行这个反文化传统。

男装发展状况

我国男装行业增长一向稳健。数据显示，2009年中国男装零售总额首次超过美国，远远超过品牌女首蚂手装的市场表现。随着休闲潮流渗透到正装领域，商务休闲者嫌装更是迎来了快速发展的好时期，未来五年内，商务休闲装能实现每年22%的速度增长，在男装市场中的份额达到近20%。

国外品牌如Hugo Boss、Burberry、Armani、Dunhill、Ermenegildo Zegna、Cerruti1881、Ralph Lauren等已经在我国男装市场站稳脚跟，同时，值得注意的是，随着我国男装市场需求的增加，LVMH、PPR等大型奢侈集团也都开始加大在这个领域的投资，以期能及时抢占市场份额。

⑺ 爱穿男装遭辞退 男装癖女子无奈求助

案例：小赵的丈夫已四吧岁，但最近变得莫名其妙。下班回家，他就要穿上小赵的衣服，并在镜前照来照去，说：“男人穿女人的衣服更漂亮。”起初小赵觉得没啥，倒觉得他欣赏她买的衣服，是件高兴的事。但后来发现他总想穿小赵的衣服，包括内衣内裤，而且还要戴上乳罩，就觉得不对劲儿了。一个月前，他发现自己性功能不行了，要求穿上小赵的内衣内裤并要戴乳罩，理由是他以往每次做爱时，都想象自己是这样穿戴的，但现在想象不灵了。和他恋爱时，发现他会缝纫、打毛线等女同胞做的活儿，小赵一直为此而感到满意。他想要女孩，可生的是男孩，于是他总想把孩子打扮成女孩，小赵也觉得没啥，便给孩子买了不少女装。现孩子已是二0岁的小伙子，可谁都说他是个假妹子。小赵现在才发现问题的严重性。上周星期天晚上，丈夫竞偷偷穿着小赵的一套新装并化妆成女人样独自去逛街。小赵对此气得发疯，也厌恶得想吐，但他说：“这样很舒服。”更气人的是，儿子理解他，说：“女的穿男的衣服的多嘛，男的为啥就不能穿女的衣服呢？”小赵丈夫是怎么了？ 专家点评： 谁的丈夫有这种变化，我想准都可能像小赵这样烦恼。其实，丈夫比小赵更恼，因为他想穿女人服站的强烈欲望已是很久徘久了，但他一直排命控制着，现在只是控制不让罢了。您丈夫的这种行为在性心理学叫异装视，是性心理障碍中的一种。异装癖的特点是以穿异性服装来引起性兴奋，达到性满足。异装癖患者穿上异装后，都有您丈夫那种“很舒服”的感觉和“漂亮”的感觉，是一种特殊的享受。如果不穿或被别人干涉制止就会烦恼不安。强烈不满，并可能出现阳痛现象。导致异装癖的原因主要有：幼时经常被作为女性来打扮，其女性打扮受到父母或周围人的注意和赞扬；长期在没有男性的环境中生活，其教育、活动等都受到异性化的严重影响；青春期性兴奋或性高潮的发生与异装产生了某种联系。您丈夫的异装癖可能是幼时被经常打扮成了女孩或长期受到了女性化的影响所致。同性恋者、异性恋者以及恋物癖者也喜欢穿异装，但和异装癖穿异装目的有所不同。前三者目的主要是为了心理的某些需要，后者主是的目的则上分是为了性交的需要。恋物癖者着异装虽引起性兴奋甚至获得性满足。但对异性和性交都不感兴趣。有些异物癖是由有恋物癖倾向的人发燕尾服而来的，而有的异装癖也可能发展为异性癖（即强烈要求变更性别）。 随着社会的变化，男装女性化、女性男装化已不足为的奇，但只要不是以着异装者来装来引起性兴奋、达到性满足的，就不是异装癖。 如果异装癖患者对家庭或社会造成了不良影响，就需治疗。方法主要有：让患者从识到该癖是由儿时不正确的影响所致，是可纠正的，绝非是天生的；在患者性交处于痴迷状态时，设法去掉他的异装，使他发现没有异装照样能达到性满足；唤起患者的羞辱感或实施某种疼痛性的刺激；嘲笑贬低异性的阴柔之美，欣赏赞美男装的阳刚之美

⑻ 动感地带衣服男装怎么样

动感地带衣服男装很好。
根据查询相关公开信息显示，动感地带品牌男装采用精纺羊毛面料，染色性好，衣物颜色鲜艳丰富，光泽感好，质感柔软，垂顺度好，亲肤性强。
动感地带是创建于2000年的男士时装品牌，用现代的方式诠释古典绅士精神，公司总部位于广东，经营男装、男鞋的研发、生产和销售。