利郎男装尾货怎么处理

㈠ 利郎男装质量问题多久包换

7天。
服装三包规定的退换货规定，1.7天内出现质量问题包退。2.15天内出现质量问题包换，如果想退，商家也同意，需要支付折旧费。3.在1年（或几年）的保修内维修了两次还出现质量问题（第三次），可以不用接着修，直接退或换，退也要支付折旧费。
三包有效期自开具发票之日起计算，扣除因修理占用和无零配件待修的时间。

㈡ 利朗对男装市场是如何细分

一线城市、年轻的时尚消费者，是利郎品牌不能覆盖的人群“利郎”商务休闲男装
利郎（福建）服装有限公司成立于1990年，在其长达十几年的发展过程中历经波折，可以用“大起大落”这个词来形容。1990年，利郎成立后就获得了最好的发展机遇，当时正是中国服装行业获得最快发展的阶段之一，利郎紧紧抓住了机遇，从香港引入资金和设备，在产品的款式、面料上独树一帜，迅速打开市场，当年就被评为福建省优质产品。1990年到1995年是利郎发展最快的阶段，当时在一个仅仅40平方米的展厅里，利郎曾经创造一天销售20万元的成绩，很多种类产品都供不应求，批发商需要排队才能订货，有的产品甚至不用包装，直接被批发商运走。
但是，当时的产品销售方式与现在大大不同，主要依托在服装批发市场的集散，很多企业根本不知道自己的产品卖到哪里去了，究竟卖给了谁，利郎也没有例外。这种粗放式经营的方式很快就带来了负面影响。1996年开始，虽然利郎的销售额还在继续增长，但是利润却下滑得很快。在市场调查中发现，利郎服装的福建的知名度虽然很高，但没有美誉度，同时服装产品的同质化程度越来越高，利郎产品的款式、面料上的优势逐渐不明显也成为其开始产生滑坡的原因之一。就在这个阶段，很多服装企业已经越来越注重品牌效应，开始进行品牌建设。而利郎还在过去的经营模式中挣扎和摸索。记得1996年到1999年这段时间，因为利润严重下滑，企业甚至已经无法正常运转，当时我们甚至有了转产的想法。
商务休闲男装”这一概念是“利郎”第一家提出来的，当初提出这一概念的出发点是什么？现在“利郎”又是如何来定位商务休闲男装的消费人群的？
在众多的竞争者当中摸索出一条崭新的道路并不是一件非常容易的事情。这么多年来人家一直想着西装加领带，经济发达地区的人喜欢比较自然比较放松，西服能不能颠覆性能也休闲呢？带着很多逆向思维不断跟很多专家、媒体去推敲碰撞，有时候就会出现火花，也正是从这一思路出发我们提出了“西服也休闲”的品牌口号。经过三四年的储备，也就是说从产品的这种风格定位到经营模式，经营理念，再回到到产品本身，并因此在2000年首家在国内提出，商务休闲男装概念与产品。” 而消费者年龄定位则是28—45岁的相对比较成熟的阶段。定位以后，从单一的西服，到衬衫等等都形成男装休闲系统，并定位在“商务”这一点。实际上，谈到“商务”的创意还是来自于“商务通”的灵感。所以作好这个细分市场的定位之后，我们有意识的又适当放宽它的风格，不光是休闲，还必须强调“商务”。

㈢ 利郎这个品牌怎么样

首先来说说这个品牌，利郎由上世纪八十年代所创立，经过多年的发展已经成为集设计，产品开发，生产，销售于一体的中国商务男装的领军品牌。利郎的设计理念秉持着不张扬不失韵味，不外漏不失个性，也是利郎近二十年来精心打造的核心价值，为全球的商务男士带来全新的品牌体验。

“过去，利郎的目标顾客为60～70后的人群，现在更多瞄准80、90后人群，将来会覆盖00后人群”，利郎（中国）有限公司总裁潘荣彬说。

2002年，利郎集团请来中国知名设计师计文波出任创意总监，并邀请着名演员陈道明担任代言人，实现了走出福建省，迈向全国乃至海外的重要一步，就此成为“爸爸必备”的代表性品牌之一。2020年11月18日，利郎签约多种角色的韩寒作为品牌代言人，开启新一代的“新商务男装”阐述“我和世界挺搭的”想法，利郎紧紧跟随年轻一代人的商品美学，时代背景，健康理念，想着跟时代接轨的国产品牌是非常值得支持的。

利郎男装的消费人群主打那些白领金领的商务男士，年龄段也保持着30-45之间，不过近两年利郎也做出了改变，更多的90后，00后也渐渐的爱上了这个品牌， 虽说利郎还是以商务为主，但是各大线下门店款式时尚元素也是非常浓重的，其中以西服，裤子，衬衫，皮鞋，最为广大人士所喜爱，一直保持着简约而不简单的设计风格，是当下比较流行广为流行的品牌男装，口碑也是好评不断，总之是为我国男装品牌增添了不少姿色。

口碑上来讲，大家可以来看看网友的评价进一步判断：

在我看来，利郎在国产男装品牌中，应该属于商务男装中做的最有口碑的，西服，西装，西裤我在利郎特卖会上买，双十一买 都是非常优惠的，而且几套都穿了好几年，西服类大家一定要拿去干洗，不要水洗，很多人不会保养，衣服皱了就说品牌质量有问题，是不合适的。

利郎现在联名款也越来越有特色了，比如与中国日报的联名，中国元素，花色，印花，条纹都有复古感，现在衬衫，T恤等印的非常时尚，春夏季买过他们的产品，非常干爽，洗来洗去可以穿好几年。

㈣ 利郎男装装柜打折吗

是的，利郎男装柜有在打折销芹纯售族银，为了促进产品销售，扩大产品销售量和市嫌穗咐场占有率，利郎男装在做活动，进行打折销售。

㈤ 广州哪里有批发尾货的地方，有没有一二线品牌尾货

一，什么是库存尾货？
答：我就简单说一下几个大体的形成原因，一是：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存，前几年很多服装厂家由于不会处理库存而陷入资金紧张，有的甚至导致破产关门的大有人在。二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。三是，由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的”外贸原单“五，由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”六：由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存，

为什么原单正品的牌子会流到市面上？
答：因为现在全国的运动服装品牌竞争白热化，厂商积存大量的库存，服装的款式是年年变的，如果当年没有销售出去，积德越久，对厂商越不利，，因为产品的出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致瘫痪。有句话说的好：“什么生意最挣钱：资金流动快的生意最挣钱！”现在中国的众多的服装厂家也慢慢学的聪明了，感觉差不多的时候，宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活，把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了，所以，现在哪家服装厂家如果还有压了几年的货的话，这个老板肯定就要检讨了，因为他不懂如何盘货资金，一般来说，现在的服装厂家一年有一次或更多次处理库存积压滞销服装，那怕是连面料费都挣不过来，也要处理

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