男装客流量少的时候怎么做

⑴ 客流少的情况下如何提高销售

既然客流量少，那么需要做以下的工作：
1、想办法增加客流，吸引客流，譬如说做些吸引消费者眼球的活动，当然，活动内容花样是非常多的，针对不同的产品，策略也有所不同；
2、增加成交额，针对有质量的消费群，譬如讲，从原来单个客户计划消费200元产品经过努力达到1000元即增加客单价；
3、该问题有几个主体，商场与供应商两种，都需要提高销售，那么不同主体的做法差异也很大，若主体是商场，那么主题促销等等策略会比较多，若是供应商，可以做的太多了！
但愿能对你有所帮助

⑵ 店铺客流量少，没什么生意，怎么办怎样才能吸引客流过来啊

一是加强宣传，您可以尝试在人员密集的地区派发广告页。
二是价格优惠，多买少算，吃多了打折扣、节假日优惠等等。

⑶ [销售方法]在客流量少，货品不足情况下怎样提高销售

一位服装行业资深人士说过：“客流量、货品结构是保证销量的两大基本因素，这两种因素中缺少任何一个，销售绝对是零。” 当然这话说的有些绝对，但也因此可以看出，对于服装品牌来讲，店铺的客流量和货品结构对销售的直接影响有多大。 要有效提高单位顾客利润，实现顾客的重复购买、交叉购买和推荐购买必须从以下五个方面入手： 第一，强化服务人员主动服务的意识，树立顾客至上的观念，让每一个来到商场的顾客都有宾至如归的亲切感，使商场在顾客中形成良好的口碑，从而提高顾客的重复购买率和推荐购买率。 第二，要进行服务和销售技能培训，提高服务水平，快速响应和发现顾客需求，有针对性、适时地向顾客推荐合适的商品，使销售命中率提高，同时赢得顾客的信赖，从而提高顾客的重复购买率。 第三，重新对商品陈列与商场布局进行调整，通过观察顾客购物习惯，以及通过以往销售数据的联合分析，找出可能实现交叉销售的商品，将这些商品布置在同一购物区，以方便顾客选购，从而提高顾客交叉购买的机率。比如，将篮球服与篮球、护腕、篮球鞋放置于一处等等。 第四，以“留住老顾客，吸引新顾客”为原则，制定更加合理有效的营销策略和顾客忠诚计划，从而大大提高顾客的购买率。比如，实施“积分奖励”政策、成立“会员俱乐部”、每月评选VIP会员、会员生日时赠送礼品，或发送短信祝贺等。 第五，将对服务人员的绩效考评、奖励与其服务水平和服务态度相挂钩，调动起每个服务人员的自觉服务意识。 把握好每一位顾客是解决客流量少最直接的方法，营业则是这个方法是避免客流量少对销售造成影响的最直接的执行者。所以加强营业的专业素质，一方面是加强营业销售技巧和产品知识的培训与考核，提高营业个人素质及销售能力，提高销售成交率；另一方面是加强和营业的沟通，了解营业内心的真实想法，提高营业对店铺的忠诚度。 在客流比较少的时候，营业的心态容易出现急躁情绪，若没有及时细心地了解他们内心的真实想法和思想的波动，无法解决他们心中疑问，而一味地对营业要求业绩，很容易造成店铺营业人员的流失。另一方面，营业人员情绪烦躁，会直接影响他们在进行导购时的精神面貌和销售技巧的发挥。 作为营业主管或区域主管要和经（续致信网上一页内容）常与营业深度沟通，了解他们在工作及生活中状态，了解困扰他们的一些事情，让他们把内心的压力释放出来，从而避免因营业的个人情绪影响有限顾客的消费。另外，作为店铺管理人员，可通过游戏或陈列竞技等一些方法，活跃店铺氛围，改变营业人员在客流量少时的状态。真正抓好每一个顾客，提高我们的销售。 货品不足对服装行业是相对而言的，是相对于畅销款的不足，而我们的滞销款却有很大积压。所以解决货品不足，最快速最有效的方法是从营业的销售习惯入手。让每一位营业充分了解店铺的库存情况，养成预先判定顾客消费定位的习惯，从顾客进店那一刻起就开始分析顾客消费趋势，例如：根据身材判定尺码，根据现有衣着判定款式，然后分析店内库存，畅销款那几款合适，有没有号，如果没有号，滞销款哪款合适，推哪些卖点等等，有针对性地进行导购。这样不仅可以弥补缺货带来的损失，还可以提高成交率，从而提高销售业绩。另外还可以增加一些辅助政策，如销售一件滞销款，可以在正常提成外，再给予附加的提成，在清理滞销货品的同时，提高营业人员的销售积极性。 作为主管也可以从细节的方面弥补货品不足带来的影响，如及时清洗、更换样品，我们平时卖场出样多以畅销号出样，往往顾客会因为是样品，有点脏等理由而选择放弃购买，如果我们更换及时、清洗到位就能让每一件货品及时流入市场，提高我们的业绩。 至此，我们不难发现，在客流量少及货品不足的情况下，保证销售的一些方法，都是我们平时认为微不足道的细节问题，用所谓的“细节决定成败”来形容再贴切不过了。对于在风云变幻的市场中，销售会受到各种各样无法抗拒因素的影响，“向细节要业绩”是万变不离其中的制胜法宝，以上的种种方法只是我们在店铺管理和销售中细节的冰山一角，还有很多值得也是必须让大家去发现和注意的。 平时在我们客流量少、货品又不足时可以通过这些细节提高我们的销售，而在人流量大、货品充足情况下也要时时关注销售与管理中的细节问题，从而使我们的销售业绩能够在奠定好的基础，并且得到不断地提升。

⑷ 店里客流量少怎么办怎么扩大客源和客流量

说实话，我们是做客流数据采集和统计分析出身的。在这一方面，我觉得我们也可以给您一些建议：
很多人认为店里客流量少了，就是可能自己的产品出问题了，或者是自己的服务品质下降了。产品和服务，是主观判断的要素，但是另外一个要素也千万不能忽略，那就是整个商圈或者相关区域内的客流客观减少了。如果是真的整个区域的客流在减少，那么，你再怎么做营销，再怎么做口碑，再怎么增加产品附加价值，那都是短时间内的徒劳，从根本上解决不了你店铺的长期经营利润和营业额。
我们用心点客流风险评估精数据平台就是基于这个市场产生的，通过对客流数据在一定或者长期时间的监测来判断，您的这个店铺是不是还需要继续经营下去的必要。我们之前就做过一个餐饮店的案例，情况跟您说的一模一样，老板说，怎么来吃饭的人越来越少了，于是就从厨师开始到服务员全面调查，改进菜品，优化服务，还在外面做了大量的营销宣传。的确，这样的行为的确促成了短时间内客流的回升，但是一旦宣传不做了，客流量，客流数据看起来比营销前更不好看了，客流还是持续走低。后来实在没有办法，找到我们说，叫我们找找原因，于是我们就把之前所在商圈的数据调出来，比较下了两组数据，发现整个商圈的客流数据，一年时间内下降了30%，而且还有下降的趋势，对标的原因主要还是上海市的相关户籍和孩子学籍管理办法的实施，给某些区域内的客流造成了影响。
所以店铺客流数据的确可以帮助很多商家老板解决一些重要问题，也可以辅助一些重要决策的做出，从根本上解决问题才是王者之道。不要一上来就是烧钱做营销，做服务，增加一些不必要的支出成本，有些根上的问题，你也只能是该断则断了，也许另外选址开店，是最好的解决方案。

⑸ 服装店客流量少怎么办

很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊！特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方，同时也包括很多不同地方的经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢？

1、人员拦截

从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。导购员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点：

选择最佳站位。

导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：一是要站在门店的入口处；二是人流量比较大的过道；三是对应的电梯出口；四是人流量最旺的卖场的入口。

统一拦截话术。即遇到客户说什么。

制定拦截的奖惩制度。

在没有客人的时候，导购员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。

例如，我们给XX做培训，要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：

第一：收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多；

第二：紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对；

第三：尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的；

第四：每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截30个人，没达标的就要惩罚。

算一笔账，如果每个导购员每月拦截30个，一年就会多360个客人，如果能成交30-50单，一单一万的话，仅店面动销一项，每个导购员每年业绩就会多30-50万元。

2、氛围拦截

一个店最重要的是气场，气场如何而来？

热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。

例如，有一家店的整体氛围非常差，例如，门头用一个小小的塑料板就代替了，显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡，只开了三分之一的灯光。

产品堆在门口，给顾客来回走动的空间很小。这样，顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下，导致进店率非常低。

氛围营造有3个很重要的要素：

一要抢眼，鲜艳醒目的颜色；

二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头；

三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。

氛围营造的10种方法：

（01）地贴；

（02）吊旗；

（03）易拉宝和X展架；

（04）海报；

（05）堆头；

（06）拱门；

（07）灯箱或者LED屏幕；

（08）特殊的时候条幅；

（09）入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯；

（10）门店音乐，圣诞节、春节的音乐。

3、产品拦截

产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。

有些品牌在门口会摆电动床，甚至是将排骨架竖起来旋转；有家具市场，为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑，则在床头柜里面养金鱼；为了推销多功能沙发，有时候导购员会把开关直接打开，使之不停地按摩不停的动。

用这些方法都只有一个目的，就是让产品动起来，通过产品独特的卖点进行吸引。

4、网络、电话、短信

除了店面，很多渠道可以进行拓展。例如，网络集采（论坛、QQ、微信等）、电话邀约、短信回访，等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。

5、情景模拟

当以上的工作我们都做完了，没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧？

销售技巧是在不断的实战中提升的，在没有顾客的时候，可以和自己的同事练习销售，促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔，因此对于演练者来讲，技能提升会更快。

服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

⑹ 如何增加服装店的客流量

现在各大商场还有街边店中女装店占很大的比例，开一个女装加盟店成了时下创业的热门，但是女装店这么多，如何才能让自己的店铺经营业绩好呢？这就需要我们的女装店老板利用好店内服装的价格和卖点了，今天小编就带大家来看看女装加盟店如何利用好衣服的价格和卖点增加客流量吧。

四、平头低尾的方法

针对消费者得消费心理，很多“洋超市”在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。

五、季节折扣方法

根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。

六、培养服装知识及搭配常识

店主应该懂得一些服装知识及搭配常识，见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料，好衣服和差衣服的区别，如何搭配等。顾客对服装了解的越多，越愿意购买你的服装。

最后，小编觉得女装加盟店铺的生意不是随随便便就能经验好的，还是需要一定的累积和经验，希望总结的这些知识点对大家有帮助。

⑺ 客流量比较少、导致业绩下降、应该如何分析

抓住意向客户就能增加成功率，客流量下滑大业绩下滑不会太大