男装店淡季怎么提升进店率
⑴ 店铺业绩一直不好，如何才能提高服装店的进店率
女装加盟店经营中要想取得好的业绩，第一件事，就是要让更多的人进店。只有顾客进店才有机会试穿和购买，那么，女装加盟店如何才能吸引顾客进店呢？今天女装网小编就带大家来看看女装加盟店提高顾客进店率的7大技巧，大家赶快收藏啦！
1‘站在前场或门外’
多数店铺通常习惯于两种站位方法：
围在收银台周围、在大门两侧。围在收银台周围，外面的人不容易看到，觉得店铺氛围不够好，即使顾客进店，也会感觉员工在偷懒。而站在大门两侧，则更像是“女保安”，会产生距离感，一些腼腆的顾客不敢进来。
更好的站位方法是，离大门3米以内，立体、交错的站位，或者干脆站在店外，对路过的行人进行喊宾和截流。
2‘练习搭配’
导购在店铺不忙的时候，可以练习衣服的一搭一、一搭多和多搭多，不论是练习主推款的一衣多搭，还是练习其他款式的搭配，都对提升进店率有明显的作用。
不仅可以为下次成交做好准备，还可以有效清理库存，而且，如果你的搭配技巧得到了顾客的认同，还怕顾客不来么？
3‘保持忙碌’
顾客永远喜欢走进忙碌的店铺。
忙碌的店铺会让人觉得这家店铺的氛围好，顾客多，肯定质量也不错，所以，不论是整理卫生、调整卖场陈列、哪怕是在店内不停的走动，都会更好的吸引行人进店。
不要在没顾客的时候发呆、闲聊、玩游戏或者嗑瓜子，这样的行为不仅顾客不愿意进店，还会影响店铺形象。
4‘试穿和拍照’
在卖场试穿和拍照，会让店外的行人认为店铺里生意很好，从而产生从众心理，增加进店欲望。
5‘卖场形象整理’
不断的调整陈列，不但营造出忙碌的景象，也会让店铺形象有变化，从而提升进店率。
6‘多发朋友圈’
把顾客都拉到自己的微信好友里，然后多发产品及搭配技巧的朋友圈信息，一些顾客自然会被吸引。
7‘老顾客情感链接和邀约’
已经有电话或微信号登记的顾客，会让员工可以主动联络到，平时多一些情感的链接，适当的发起一些邀约，自然会让这些“有效顾客”增加购买频率，从而提升有效进店率。
你很难打一次电话顾客就会在第二天出现在店里，所以，你需要持续的与老顾客保持链接，比如每天每人打5个电话，或许你今天打电话的顾客就会在十天后来到你的店铺。
总结
可见，店铺的生意不好不是因为“没人”，而是你没做到，尤其是导购自身的表现。检测一下自己，还有哪些方面做的不够好？
⑵ 如何提高进店率的方法
增加进店率的方法如下：
1、站在前场或门外。多数店铺通常习惯于两种站位方法：围在收银台周围、在大门两侧。围在收银台周围，外面的人不容易看到，觉得店铺氛围不够好，即使顾客进店，也会感觉员工在偷懒。而站在大门两侧，则更像是“女保安”，会产生距离感，一些胆小的顾客不敢进来。更好的站位方法是，离大门3米以内，立体、交错的站位，或者干脆站在店外，对路过的行人进行喊宾和截流。
2、练习搭配。导购在店铺不忙的时候，可以练习一搭一、一搭多和多搭多，不论是练习主推款的一衣多搭，还是练习其他款式的搭配，都对提升进店率有明显的作用。
3、保持忙碌。顾客永远喜欢走进忙碌的店铺。忙碌的店铺会让人觉得这家店铺的氛围好，顾客多，肯定质量也不错，所以，不论是整理卫生、调整卖场陈列、哪怕是在店内不停的走动，都会更好的吸引行人进店。
4、试戴和拍照。在卖场试戴和拍照，会让店外的行人认为店铺里生意很好，从而产生从众心理，增加进店欲望。
5、卖场形象整理。不断的调整陈列，不但营造出忙碌的景象，也会让店铺形象有变化，从而提升进店率。
⑶ 服装店如何提高进店率 服装店怎么把顾客吸引到店来
要想取得好的业绩，第一件事，就是要让更多的人进店。只有顾客进店才有机会试穿和购买，那么，如何才能做到呢？
站在前场或门外
多数店铺通常习惯于两种站位方法：围在收银台周围、在大门两侧。围在收银台周围，外面的人不容易看到，觉得店铺氛围不够好，即使顾客进店，也会感觉员工在偷懒。而站在大门两侧，则更像是“女保安”，会产生距离感，一些胆小的顾客不敢进来。
多发朋友圈
把顾客都拉到自己的微信好友里，然后多发产品及搭配技巧的朋友圈信息，一些顾客自然会被吸引。
老顾客情感链接和邀约
已经有电话或微信号登记的顾客，会让员工可以主动联络到，平时多一些情感的链接，适当的发起一些邀约，自然会让这些“有效顾客”增加购买频率，从而提升有效进店率。
你很难打一次电话顾客就会在第二天出现在店里，所以，你需要持续的与老顾客保持链接，比如每天每人打5个电话，或许你今天打电话的顾客就会在十天后来到你的店铺。
⑷ 怎么才能做好一个服装男装店的业绩呢怎么增加顾客的进店率
我就是做销售的，硬件方面我想你都懂，主要是软件吧！营业员，一定要找话多的，但要说话有重点的那种，不要太高，（150~~165）太漂亮，（不画妆就不能出门的不要）太年轻的，（20~~30）找一长的一般点的，笑得乖，嘴甜的。一句话，亲和力哈！
⑸ 服装店如何提高进店率呀
很多服装店老板抱怨店内没生意，顾客都不来店里转转怎么能成交？其实这个问题除了由于行情原因，比如今年的疫情等原因之外，有些问题是自己店铺内部做得不够。毕竟有些服装店的生意还是很好的，店内的顾客也不断。那么想要提高服装店顾客进店率我们该怎么做呢？服装店怎样才能吸引顾客进店消费呢？今天小编就来说说几个技巧吧。
利用从众心理，在店内试穿拍照
中国人都很喜欢从众，所以我们的服装店在经营的时候也可以利用这一心理来吸引顾客，比如安排一些人员在店内试穿拍照，这样会让店外的行人认为店铺里的生意很好，从而产生从众心理，增加顾客进店的欲望。
多发朋友圈
现在很多服装店导购都会加顾客的微信，所以导购应该利用好这一资源，多发朋友圈，将店内的新款和爆款以及搭配技巧等信息发在朋友圈里，让顾客通过朋友圈知道，从而吸引感兴趣的顾客进店来消费。
老顾客的联系和邀约
老顾客的邀约，对于一些加过好友或者是有留下电话号码的顾客，店内有新品上新或者是店内搞活动等都可以通过短信的方式来通知她们，当然平时的时候我们也要做好情感的联络，遇到节日或者是顾客生日主动发信息，让顾客知道我们在关注她，让顾客产生好感想起你的店铺，同时也产生进店的概率和购买率。
如何提高服装店顾客的进店率？服装店怎么做才能吸引顾客进店？以上就是女装网分享的几个技巧了，希望能够对各位老板经营有所帮助。
⑹ 怎样提高服装店进店率
做好 店面形象。
门头 和橱窗 是重点。 门头和橱窗 是一个店的脸面 一定要把店里的货品特色表现出来。
⑺ 如何提高服装店的进店率和试穿率
顾客是每个店的主要生活来源，没有顾客，店就会开不下去，那用什么方法吸引顾客上门呢？用什么方法留住那些顾客呢？这些都是有方法的。
地利
这也很重要，如果你选的店子在一个人流量非常少的地方，就算全部人去你那，你也没办法赚钱。所以位置一定要选好，我家的小店在一个小区门口，在一个中小学对面，就算我天天玩电脑，顾客也是还可以的，因为人多啊，那么多人走过，只要少少一部分人停下来你也可以维持下去了。
货齐
货要齐，这是做生意人的最重要的一点，人家顾客来你店里，这个也没有那个也没有，想想来了一次，他还会来第二次吗，所以一定要把货备齐。你店子里卖的商品不要断货，哪怕一种品种不做了，就找个差不多的品种来代替。记得纽扣大王，他就是货全，全世界的各式各样品种他都能的，所以一个小小的纽扣就能让赚成大富翁。
创新
也要经常有创新，店子时间长了，重新装饰一下，卖的商品，跟着潮流走，不要总卖那些过时的商品。有时哪怕是换了包装，也会让人耳目一新，吸引顾客的眼球。
微笑
微笑让顾客一看就亲切感，老是板着个脸，谁愿意为你留下脚步，一排的店子，如果你没有一点小方法，是会被淘汰的。咱们这一排店子，换了无数家了，看着他们折腾就心塞。
平等
不要以为是打工者就爱理不理，是大老板就热情招待，对待所有人都要平等招待。经常会有一些民工在店门口喝啤酒，后来越来越多，就摆上二张桌子方便他们，慢慢都成习惯了，习惯一下班过来喝啤酒，用我的WIFI看看电影，听听歌，感受了他们的快乐，不一定是土豪才能快乐呢。
⑻ 服装店如何在销售淡季提升业绩
促销，体现对消费者关怀
（1）通过广告引导需求
对于因消费观念而形成的产品淡旺季可以通过引导消费者的需求来改变。如饮料在夏季旺销，冬季进入销售淡季。露露就针对夏、冬两季的销售情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并通过不同的功能诉求来引导消费者，宣传“冷饮清暑，热饮去寒”，经过这一系列的广告宣传，改变了人们冬季喝饮料少的习惯，有力地促进了产品的销售。
（2）通过营业推广来吸引消费
淡季的价格优势是吸引众多消费者和经销商的一大因素，打折、买赠，提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者，另外对一些选择淡季备货的经销商来讲，价格因素是其冒着风险进行备货的主要原因。
调整，业绩增长的又一来源
当区域市场上的消费需求达到一定限度无法增长时，企业扩大市场的范围无疑可以增加消费者的需求，在淡季更有利于企业做出战略或策略上的调整。
（1）开发新市场
企业可选择在淡季开发新市场，这主要是因为淡季绝大多数竞争品牌处于休眠期，对市场的管理工作减弱，在广告宣传方面的投入大为减少。企业选择此时进入，市场上的干扰信息降到了最低点，有利于企业抢占渠道和宣传品牌形象，而市场的扩大自会造成销售业绩的提升。一家生产大众化食品的企业，产品在历史上都是淡旺季分明，其原因是该企业只注重开发城市区域市场，只重视开拓批发商这一销售渠道，结果是销售额旱现出周期性的剧烈波动，企业连续多年亏损。当该企业接受外脑的建议，在销售的淡季开发新的通路，于是，企业的销售人员共同强力开发城郊市场，强力开发店铺和机构消费等新渠道，开展繁忙的开发新市场、开拓新渠道的工作，最终使企业实现了销售无淡季，销售额持续上升，仅三个月便扭亏为盈
（2）市场重心的转移
产品的淡旺季可能在不同地方有不同的时间区间。关键就在于企业是否能把握住市场需求，适时地将市场重心随需求的转移而转移